Kracht in Teams

Liesbeth Vansintjan; Muriel Van Gompel

Voel jij je soms machteloos in lastige werksituaties? In Kracht in Teams krijg je praktische inzichten in leiderschap, teamcoaching, samenwerking, conflicthantering, diversiteit en werkgeluk. In elke aflevering (±20 min.) bespreken Muriel Van Gompel (Mindflow) en Liesbeth Vansintjan (Harmony@Work) herkenbare cases uit organisaties. Geen lange theorie, maar concrete handvatten en inzichten die je meteen kan toepassen. 👉 Voor leiders, HR-professionals, coaches én iedereen die écht met mensen werkt.

  1. Jun 22

    Persoonlijkheidstesten, cognitieve testen, hoogbegaafdheid en neurodiversiteit: wat weet hierover je best als HR? | Kracht in Teams aflevering 17

    Zijn persoonlijkheidstesten wel betrouwbaar als iemand neurodivergent is? En wat betekent een label zoals hoogbegaafdheid eigenlijk in een werkcontext? In deze aflevering van Kracht in Teams beantwoorden Muriel en Liesbeth een relevante vraag voor HR-professionals en leidinggevenden: hoe ga je om met (persoonlijkheids)testen en neurodiversiteit? We bespreken waarom persoonlijkheidstesten waardevolle inzichten kunnen bieden, maar ook hun beperkingen hebben. Daarnaast staan we stil bij cognitieve diversiteit en waarom verschillen in denkstijlen een team net sterker kunnen maken. Ook hoogbegaafdheid komt uitgebreid aan bod. We leggen uit wat het juist is, waarom sommige mensen lager scoren dan hun werkelijke potentieel op IQ testen en wat dubbel bijzonder betekent. De belangrijkste boodschap? Kijk niet alleen naar labels of diagnoses, maar vooral naar de functionele noden van mensen en wat zij nodig hebben om optimaal te functioneren. 🎧 In deze aflevering: 00:00 Intro 00:20 Persoonlijkheidstesten en neurodiversiteit 01:16 Waarom gebruiken we persoonlijkheidstesten? 06:19 Cognitieve diversiteit en FourSight 08:47 Hoog IQ versus hoogbegaafdheid 11:35 Waarom IQ-testen soms een vertekend beeld geven 14:07 Wat is hoogbegaafdheid? 14:57 Hoe ga je hier als organisatie mee om? 17:21 De waarde van labels en diagnoses voor HR 18:45 Selectieprocessen: kijk functioneel i.p.v. naar labels 22:06 Outro Kracht in Teams is een podcast over samenwerking, leiderschap en menselijke verschillen — voor iedereen die wil bouwen aan veilige, inclusieve en effectieve teams.

  2. May 4

    Perfectionisme op het werk: de verborgen motor achter stress en burn-out | Kracht in Teams aflevering 15

    Perfectionisme lijkt vaak een sterkte. Gedreven, nauwkeurig,verantwoordelijk. Maar wat als perfectionisme je net belemmert om jezelf te tonen, grenzen aan te geven of je mening te delen? In deze aflevering van Kracht in Teams gaat Belinda dieper in op haar persoonlijk traject rond perfectionisme — en de link met neurodiversiteit en burn-out. Ze vertelt hoe meer rust in haar hoofd ervoor zorgde dat ze initiatief nam en uit ondersteunende rollen stapte. Een shift die uiteindelijk ook mee leidde tot haar engagement rond neurodiversiteit binnen Mars. We bespreken: • wat perfectionisme écht is • de 10 signalen van ongezond perfectionisme • hoe perfectionisme zich toont op de werkvloer • de link met burn-out • waarom time management niet altijd de oplossing is • en hoe OCP-coaching kan helpen om patronen duurzaam te doorbreken Daarnaast verkennen we de relatie tussen perfectionisme en neurodiversiteit, en hoe organisaties medewerkers beter kunnen ondersteunen. 🎧 In deze aflevering: 00:00 Intro 00:20 Link tussen perfectionisme en Belinda’s project rond neurodiversiteit bij Mars    03:03 Het moment van inzicht 05:12 Wat is perfectionisme? 08:36 Perfectionisme & burn-out 10:22 Wat doet OCP-coaching? 11:50 Perfectionisme op de werkvloer 15:56 Waarom time management niet volstaat 17:13 Link met neurodiversiteit 19:18 Hervalpreventie na burn-out 21:13 Outro Kracht in Teams is een podcast over samenwerking, leiderschap en menselijke verschillen — voor iedereen die wil bouwen aan veilige, inclusieve en effectieve teams.

  3. Apr 20

    Neurodiversiteit op de werkvloer: van initiatief naar impact (met Belinda van Mars) | Kracht in Teams aflevering 14

    Hoe bouw je neuro-inclusie concreet uit binnen een grote organisatie? In deze aflevering van Kracht in Teams gaan we in gesprek met Belinda van Mars, die een intern initiatief rond neurodiversiteit uitbouwde tot een Employee Resource Group met meer dan 300 leden. Wat startte als een persoonlijk idee, groeide uit tot NeuroConnect — een community die bewustzijn creëert, verbinding stimuleert en concrete verandering mogelijk maakt binnen de organisatie. We praten over: • hoe je een initiatief rond neurodiversiteit opstart en laat groeien • de rol van psychologische veiligheid en het al dan niet delen van diagnoses • managers die worstelen met neurodiversiteit - hoe ondersteun je hen best • concrete tips om hier ook in jouw organisatie mee aan de slag te gaan Deze aflevering geeft je een unieke blik achter de schermen van hoe neuro-inclusie in de praktijk vorm krijgt — met uitdagingen, inzichten en tastbare acties. 🎧 In deze aflevering: 00:00 Intro 00:20 Kennismaking met Belinda, haar rol bij Mars & haar persoonlijk verhaal 02:02 Van idee naar NeuroConnect en een ERG met 300+ leden 05:30 Wat doet de ERG rond neurodiversiteit? 10:33 Psychologische veiligheid & diagnoses delen 15:11 Managers en neurodiversiteit: de uitdaging 18:08 Tips voor jouw organisatie 22:07 Outro Kracht in Teams is een podcast over samenwerking, leiderschap en menselijke verschillen — voor iedereen die wil bouwen aan veilige, inclusieve en effectieve teams.

  4. Apr 6

    Onderpresteren of anders functioneren? Neurodiversiteit en performance | Kracht in Teams aflevering 13

    “Hij kan het wel, maar hij doet gewoon niet genoeg zijn best.” Wat als een medewerker onderpresteert en de manager ervan overtuigd is dat het aan motivatie, inzet of capaciteiten ligt? Terwijl er eigenlijk iets anders speelt? In deze aflevering van Kracht in Teams onderzoeken Muriel en Liesbeth hoe verschillen in functioneren tussen manager en medewerker kunnen leiden tot verkeerde conclusies over performance. Neurodivergentie kan daarbij een rol spelen: bij de medewerker, maar evengoed bij de manager. En je hebt geen diagnose nodig om te onderzoeken waar het precies misloopt. We bespreken hoe je met het BREINwijs-model kan kijken naar verschillen in onder andere redeneren, communicatie en informatieverwerking. Want samenwerken met iemand die denkt, communiceert en informatie verwerkt zoals jijzelf, voelt vaak vanzelfsprekender. Net daarom ligt er voor managers een belangrijke verantwoordelijkheid om verschillen te leren herkennen én overbruggen. Maar we maken ook een belangrijke nuance: anders functioneren betekent niet automatisch dat iemand geschikt is voor elke job. Eerst moet je kijken of de manier van functioneren past bij wat de functie vraagt. Is dat het geval? Dan kan je onderzoeken waar er een mismatch zit in communicatie, samenwerking of verwachtingen en wat beide partijen nodig hebben om wél tot een goede samenwerking te komen. Want iemand die anders functioneert, onderpresteert daarom niet noodzakelijk. 🎧 In deze aflevering: 00:00 Intro00:20 Onderpresteren of speelt er iets anders?04:17 Neurodivergentie, vooroordelen & het BREINwijs-model09:17 Waarom verschillen overbruggen een managementtaak is10:35 Communicatie & snelheid van informatieverwerking14:49 Jobfit vs. mismatch in werk- en communicatiestijl?17:58 Anders functioneren is niet hetzelfde als onderpresteren21:14 Outro Kracht in Teams is een podcast over samenwerking, leiderschap en menselijke verschillen — voor iedereen die wil bouwen aan veilige, inclusieve en effectieve teams.

  5. Mar 30

    Neurodiversiteit zonder diagnoses: van labels naar functionele noden | Kracht in Teams aflevering 12

    Moet je een diagnose hebben om rekening te houden met neurodiversiteit op het werk? Veel organisaties koppelen ondersteuning nog steeds aan labels. Maar wat als we vertrekken vanuit noden in plaats van diagnoses? In deze aflevering van Kracht in Teams beantwoorden we deze vraag. En waarom dat net de sleutel kan zijn tot meer inclusie én betere samenwerking. We verkennen het spanningsveld tussen een diagnose als persoonlijke informatie en de realiteit op de werkvloer, waar stigma’s voor werknemers en risico’s voor werkgevers een rol spelen. Vervolgens maken we de shift naar functionele noden:wat heeft iemand concreet nodig om goed te functioneren? We bespreken vijf domeinen die helpen om die noden zichtbaar te maken:prikkelverwerking, redeneren, zelfsturing, interpersoonlijk functioneren en informatieverwerking. We leggen de link met positieve psychologie en het belang van balans en complementariteit in teams. Daarnaast introduceren we het BREINwijs-model als een praktische manier om verschillen in kaart te brengen en samenwerking te versterken. Tot slot kijken we naar redelijke aanpassingen — niet alleen voor permanente noden, maarook tijdelijke en situationele verschillen — en waarom deze vaak voor iedereen waardevol kunnen zijn. Neuroinclusie hoeft niet te starten bij een label, maar bij een betere vraag:Wat heeft deze persoon nodig om goed te functioneren in deze context? 🎧 In dezeaflevering:00:00 Intro00:20 Neurodiversiteit zonder diagnoses01:18 Diagnose privé vs. werkcontext04:44 Wat zijn functionele noden?Vijf domeinen van functioneren07:28 Link met positieve psychologie08:58 Vb 1 Prikkelverwerking 11:20 Vb 2 Redeneren 12:04 Het BREINwijs-model in teamwerking15:47 Aanpassingen voor verschillende noden17:52 Hoeveel mensen zijn neurodivergent?20:01 Samenvatting21:40 Outro Kracht in Teams is een podcast over samenwerking, leiderschap en menselijke verschillen — voor iedereen die wil bouwen aan veilige, inclusieve en effectieve teams.

  6. Mar 16

    Conflict in teams: wanneer is conflict gezond? | Teamontwikkeling & leiderschap | Kracht in Teams aflevering 11

    BeschrijvingIn deze aflevering van Kracht in Teams bespreken we conflict in teams en de rol van conflict in teamontwikkeling. Wanneer helpt conflict om samenwerking te verbeteren en wanneer wordt het destructief? Veel teams proberen conflicten te vermijden, maar dat kan leiden tot kunstmatige harmonie. Daardoor blijven belangrijke verschillen, spanningen en perspectieven onbesproken. We onderzoeken hoe conflicten functioneren als signaal binnen teamdynamiek, hoe leiders hiermee kunnen omgaan en waarom een neuro-inclusieve aanpak belangrijk is voor effectieve samenwerking. 🎧 In deze aflevering:• 00:00 Intro• 00:20 Wat is de rol van conflict in een team? Kan conflict constructief zijn?• 03:30 Conflict als signaal in teamdynamiek + hoe ermee omgaan• 07:09 Neuro-inclusief omgaan met kunstmatige harmonie• 12:11 Is conflict anders wanneer samenwerking cruciaal is?• 15:05 Verschillende soorten conflicten + preventieve aanpak• 21:31 Outro Waarom vermijden teams conflicten?En hoe kan conflict juist bijdragen aan betere samenwerking, psychologische veiligheid en teamontwikkeling? We bespreken verschillende soorten conflicten, hoe je ze herkent en hoe leiders conflicten kunnen benutten om teams sterker te maken. Kracht in Teams is een podcast over teamontwikkeling, leiderschap, psychologische veiligheid en effectieve communicatie op de werkvloer – voor iedereen die wil werken aan sterke teams en duurzame samenwerking.

  7. Mar 2

    Neuroinclusief performance management: evalueren op maat van elk brein | Kracht in Teams aflevering 10

    Hoe zorg je ervoor dat performance management écht neuroinclusief gebeurt? Veel evaluatiesystemen vertrekken vanuit één impliciete norm: zo ziet een “goede medewerker” eruit.Maar wat als talent er verschillend uitziet? Wat als niet iedereen in een lineair carrièrepad of klassieke competentiematrix past? In deze aflevering van Kracht in Teams hebben Muriel en Liesbeth het over neuroinclusief performance management. We bespreken wat organisaties eigenlijk als succes definiëren en hoe carrièrepaden, competentiematrices en rolmodellen bepalen wie als “sterk” wordt gezien. We gaan in op het concept van het spiky profile en wat dit betekent voor evaluaties wanneer iemand uitgesproken sterktes én uitgesproken zwaktes heeft. Daarnaast verkennen we het ABC van motivatie — autonomie, verbinding en competentie — en hoe deze basisbehoeften verschillen per medewerker en per neurotype. Tot slot kijken we hoe managers kunnen omgaan met presenteïsme en bore-out en hoe performancegesprekken een bredere vraag kunnen beantwoorden:wat hebben mensen in onze organisatie nodig om op hun best te zijn? Performance management wordt pas inclusief wanneer we stoppen met vergelijken met één norm — en beginnen kijken naar wat iemand nodig heeft om op zijn best te zijn. 🎧 In deze aflevering:• 00:00 Intro• 00:20 Hoe zorg je voor neuroinclusief performance management?• 01:33 Drie fundamenten voor inclusieve evaluatie             Wat definiëren we als “succes”? Carrièrepaden, competentiematrix & rolmodellen• 07:55 Het spiky profile: wat betekent dit voor evaluatie?• 09:41 Het ABC van motivatie in performance management - Autonomie• 12:28 Verbinding• 14:27 Competentie• 15:50 Omgaan met presenteïsme en bore-out• 18:18 Wat hebben mensen nodig in ons bedrijf?• 18:53 Conclusie Kracht in Teams is een podcast over samenwerking, leiderschap en menselijke verschillen — voor iedereen die wil bouwen aan veilige, inclusieve en effectieve teams.

About

Voel jij je soms machteloos in lastige werksituaties? In Kracht in Teams krijg je praktische inzichten in leiderschap, teamcoaching, samenwerking, conflicthantering, diversiteit en werkgeluk. In elke aflevering (±20 min.) bespreken Muriel Van Gompel (Mindflow) en Liesbeth Vansintjan (Harmony@Work) herkenbare cases uit organisaties. Geen lange theorie, maar concrete handvatten en inzichten die je meteen kan toepassen. 👉 Voor leiders, HR-professionals, coaches én iedereen die écht met mensen werkt.