Радио РБК: Рекламный щит

Радио РБК

«Рекламный щит» на Радио РБК —разговор о том, почему ваша реклама не работает и как это исправить. Ведущие рассказывают о лучших практиках и бьют друг друга надувными молотками. Слушайте Радио РБК: Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

  1. Jun 24

    Инвестиции в коммуникацию: зачем фондовому рынку маркетолог. Радио РБК

    В России десятки миллионов брокерских счетов и 13,3 трлн руб. средств розничных инвесторов. Как фондовому рынку говорить с этой аудиторией — в программе «Рекламный щит» на Радио РБК. [00:00] 42 млн брокерских счетов, 13,3 трлн руб. и 6 млн активных инвесторов [04:32] Финансовый инструмент как товар: от холодильника до Coca-Cola [09:19] Как финансовые блогеры заменили профессиональную аналитику [11:41] Почему блогеры сильнее влияют на рынок акций, чем на облигации [14:25] Половина средств физлиц — на счетах от 100 млн руб. [18:01] Почему слабая коммуникация с рынком повышает стоимость заимствований [25:51] Высокодоходные облигации и ошибки розничных инвесторов [32:52] Золотое правило инвестора: не делать лишних сделок [41:36] Фондовый рынок — это управление ожиданиями и рисками На российском фондовом рынке десятки миллионов брокерских счетов, 13,3 трлн руб. средств розничных инвесторов и около 6 млн активных участников. Но прямой рекламы финансовых инструментов почти нет, а единого «маркетолога» у самого фондового рынка не существует. В эфире Радио РБК руководитель направления аналитики по долговым рынкам Альфа-Банка Мария Радченко объяснила, что ценные бумаги можно рассматривать как сложный товар, к которому применимы общие принципы маркетинга. «Абсолютно неважно, что ты продаешь — Coca-Cola или облигации. Принципы работают одинаково», — сказала Радченко. При этом, по ее словам, фондовый рынок оказался в зоне влияния финансовых блогеров и Telegram-каналов, которые часто упрощают сложные продукты и не несут сопоставимой ответственности с классическими СМИ. Розничные инвесторы учатся на ошибках: после дефолтов в высокодоходных облигациях часть аудитории стала переходить в более качественные бумаги. Но проблема упрощения сохраняется. «Фондовый рынок — это сложно. А упрощение порочно, оно переворачивает смысл», — отметила Радченко. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

    42 min

  2. Jun 10

    Маркетинг на ПМЭФ-2026: кокошники, роботы и поиск идентичности. Радио РБК

    На ПМЭФ маркетинг и креативная экономика впервые стали доминантами повестки, но культурный код свели к кокошникам и сказкам. Как малому бизнесу найти свою идентичность и удивить — в программе «Рекламный щит» на Радио РБК. [00:00] Подводим итоги ПМЭФ-2026 [06:03] Олег Лещук: маркетинг стал доминантой форума, ключевые темы — культурный код и ИИ [08:46] Культурный код: вместо партитуры — кокошники и сказки, единого подхода нет [11:13] Удачный пример: стенд с неваляшкой и классики в современном контексте от ВТБ [14:57] Для малого бизнеса — фора: гибкость и возможность найти свою локальную идентичность [22:21] Александр Куликов: реклама и креативная экономика стали полноценной частью повестки [27:33] Александр Сироватский: не хватает дискуссий, но есть потенциал в коллаборациях бизнеса и регионов [32:34] Практика: бренды мимикрируют под западные названия, удивлять разучились На Петербургском международном экономическом форуме маркетинг, культурный код и искусственный интеллект вышли в центр повестки рекламной индустрии, но единого языка идентичности так и не появилось: многие участники ограничились кокошниками, сказочными образами и роботами. «Тема маркетинга как такового становится одной из доминант на ПМЭФ», — заявил в эфире Радио РБК президент АДВ и агентства Arena Олег Лещук. По его словам, форум становится «точкой сборки» индустрии, где обсуждают новые форматы, развитие российских брендов и роль ИИ в коммуникациях. В программе «Рекламный щит» также отметили, что для малого и среднего бизнеса поиск идентичности может стать преимуществом: ему проще экспериментировать с локальным контекстом, коллаборациями и показывать продукт с неожиданной стороны — без дорогих стендов и однотипных символов. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

    40 min

  3. Jun 3

    Почему задача PR — не «три статьи», а изменение восприятия аудитории. Радио РБК

    PR помогает бизнесу не только продвигать готовый продукт, но и заранее формировать доверие, готовить аудиторию и снижать риски кризисов. Как правильно ставить задачи пиарщикам — в программе «Рекламный щит» на Радио РБК.[02:41] Что делает PR и зачем бизнесу доверие [05:30] Почему PR не приносит быстрых продаж [08:57] Как PR и маркетинг вместе приводят клиентов [14:26] Чего ждать от пиарщика до запуска продукта [22:46] Как подготовить аудиторию к новому продукту [36:04] Что делать с коммуникациями после запуска PR не стоит воспринимать как инструмент быстрых продаж. Его задача — выстраивать доверие к компании, продукту или человеку на длинной дистанции. Об этом в эфире Радио РБК рассказала PR-директор ИТ-холдинга «Т1» Юлия Сорокина. «Пиар работает над тем, чтобы в вас верили, вам доверяли и с вами шли по жизни», — сказала она. По словам Сорокиной, PR особенно важен еще до запуска продукта. Он помогает сформулировать историю, проверить интерес аудитории и заранее подготовить рынок к появлению нового решения. При этом максимальный эффект возникает не от отдельных публикаций, а от совместной работы PR, маркетинга и продаж. Такая связка позволяет не просто рассказать о продукте, а привести к нему уже подготовленную аудиторию. Сорокина также отметила, что бизнесу не стоит ставить пиарщикам задачи в формате «сделайте три статьи». Гораздо эффективнее формулировать желаемое изменение в восприятии — что аудитория должна думать, говорить или делать через несколько месяцев. По ее словам, после запуска продукта коммуникация не заканчивается. Компании важно продолжать показывать, как продукт развивается, кто им пользуется и какую пользу он приносит. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

    43 min

  4. May 20

    От креатива к эффективности: зачем бизнесу рекламные фестивали. Радио РБК

    Рекламные фестивали помогают бизнесу оценить работу маркетологов, увидеть себя глазами рынка и превратить победы в инструмент продвижения, рассказал президент «Серебряного Меркурия» Михаил Симонов в программе «Рекламный счет» на Радио РБК.  • [01:56] Почему реклама должна быть полезной для бизнеса, а не только запоминаться  • [03:12] Кейс«Додо Пицца»: как точный фокус заменил большой рекламный бюджет  • [05:00] Т2 и ребрендинг  • [11:00] Зачем бизнесу рекламные премии и внешняя оценка маркетинга  • [18:48] Как монетизировать победу в рекламной премии  • [29:49] Почему таланты должны хорошо зарабатывать и зачем фестивалям шоу • [35:48] Куда идти учиться будущим маркетологам и рекламистам Рекламные премии и фестивали нужны бизнесу не только ради статуэток, но и как способ получить внешнюю профессиональную оценку маркетинга, заявил президент отраслевого фестиваля «Серебряный Меркурий» Михаил Симонов. По его словам, сильная рекламная работа должна не просто запоминаться, но и приносить пользу бизнесу: «Реклама должна не только запоминаться, но и быть полезной для бизнеса». Симонов привел примеры кампаний «Додо Пицца» и Т2, где эффективность достигалась не за счет максимального бюджета, а за счет точного фокуса: выбора нужных программ, каналов и аудитории. По его мнению, участие в премиях помогает компаниям понять, насколько сильна их команда и как ее работу оценивает профессиональный рынок. Отдельно Симонов отметил, что победу в премии важно не просто получить, а правильно монетизировать — рассказывать о ней клиентам, партнерам и рынку. В этом смысле фестивали становятся частью истории бренда, а в кризис бизнесу особенно важно не терять заметность: если снизить коммуникационное давление, его место займут конкуренты. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

    43 min

  5. May 13

    Как изменился рынок премиума для брендов и покупателей. Радио РБК

    Премиум в России стал рациональнее: покупатели ждут статуса и эмоции, но все внимательнее считают цену, сервис и выгоду. Как брендам доказать свою ценность, обсудили в программе «Рекламный щит» на Радио РБК  • [00:01] Что изменилось на премиальном рынке  • [03:52] Почему рынок стал хаотичным  • [06:15] Как бренды строят знание и доверие  • [08:18] Почему 2025 год стал переломным  • [12:51] Как формируется лояльность к премиуму  • [26:35] Новый рациональный потребитель  • [31:24] Комьюнити, партнерства и маркетинг как инвестиция После ухода европейских марок российский премиальный рынок быстро заполнился новыми игроками, но период легких продаж на освободившейся нише закончился. В программе «Рекламный щит» на Радио РБК директор по маркетингу автомобильного бренда HONGQI Антон Клименко и генеральный директор агентства PHD Ирина Романова обсудили, как изменился покупатель премиума: он по-прежнему реагирует на статус, историю и эмоцию, но гораздо внимательнее считает стоимость владения, сервис, ликвидность и практическую ценность продукта. По словам Клименко, премиальному бренду сегодня недостаточно просто заявить о высоком статусе или заменить ушедшую западную марку. «Премиум имеет право стоить дороже, но это право нужно доказать», — отметил он. Поэтому брендам приходится работать не только с продажами «здесь и сейчас», но и с доверием: строить знание, заходить на статусные площадки, развивать партнерства и формировать вокруг себя комьюнити. Романова подчеркнула, что для премиального сегмента особенно важна долгосрочная стратегия: покупатель должен понять, какую ценность несет бренд и почему он становится частью его образа жизни. В результате маркетинг в премиуме все чаще работает не как разовая рекламная кампания, а как инвестиция в устойчивость бренда и будущий спрос. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

    44 min

  6. May 6

    Теория поколений и маркетинг: как работать с миллениалами, зумерами и беби-бумерами. Радио РБК

    Теория поколений может быть рабочим инструментом для бизнеса, если не сводить ее к «маркетинговому гороскопу». Как брендам говорить с зумерами и другими поколениями, обсудили в программе «Рекламный щит» на Радио РБК• [02:08] Почему теория поколений — не гороскоп для маркетологов • [06:43] Зумеры или нет: кого бизнес на самом деле пытается понять • [10:52] Главная ошибка брендов в работе с поколениями • [21:54] Что новое поколение ждет от продуктов и брендов • [24:01] Как реклама подстраивается под интересы и контекст • [36:38] Искренность против кринжа: как говорить с молодой аудиторией  Теория поколений не должна превращаться в набор бытовых ярлыков о зумерах, миллениалах и других возрастных группах, отметила в программе «Рекламный щит» на Радио РБК основатель исследовательского центра RuGenerations Евгения Шамис. По ее словам, этот подход полезен бизнесу только как исследовательский инструмент. Шамис подчеркнула, что при работе с аудиторией важно разделять возрастные особенности и поколенческие ценности: последние формируются под влиянием исторического, экономического и технологического контекста. Директор по маркетингу Global Functional Drinks Ирина Васильева отметила, что в прикладном маркетинге поколенческий подход помогает точнее разрабатывать продукты и коммуникации. По словам участников программы, для молодой аудитории особенно важны органичность, уместность, точный язык и отсутствие фальши. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

    43 min

  7. Apr 30

    Культурный код в маркетинге: как бренду стать «своим» и снизить затраты. Радио РБК

    Культурные коды напрямую влияют на эффективность маркетинга и доверие аудитории. О том, как брендам «стать своими» для клиента и не терять бюджет, — в программе «Рекламный щит» на Радио РБК. [00:20] Что такое культурный код: есть ли он, полезен или вреден? [01:30] Культурный код как «свой‑чужой»: экономия на маркетинге и сокращение воронки [03:07] Ошибка адаптации: кейс HSBC, ребрендинг за 10 млрд из‑за неверного перевода [04:07] Многослойность культурного кода: страна, поколение, профессия, конфессия [07:35] Удачный пример: реклама McDonald’s и Tesco в Рамадан (билборды, учитывающие пост) [13:50] Риск заигрывания: можно потерять одну аудиторию, пытаясь понравиться другой [22:18] Не путать культурный код со стереотипами (хохлома, кокошник — не код) [32:40] Можно ли арендовать чужой культурный код? Кейс Саудовской Аравии  Культурные коды напрямую влияют на то, воспринимает ли аудитория бренд как «свой» или «чужой», и сколько компания в итоге тратит на маркетинг. Руководитель департамента маркетинга «А7»» Мария Шульц в программе «Рекламный щит» на Радио РБК подчеркнула, что культурный код нельзя сводить к набору внешних символов или стереотипов: это многослойная система, зависящая от контекста, поколения и среды. По ее словам, ключевой вопрос для бренда — не «что мы хотим сказать», а «как это будет воспринято». В свою очередь первый заместитель генерального директора группы компаний «Игроник» Александр Куликов отметил, что попадание в культурный код снижает затраты на коммуникацию: доверие формируется быстрее, а риск дорогостоящих ошибок уменьшается. В противном случае бренд, по его выражению, вынужден «платить налог на чужака». Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

    39 min

  8. Apr 23

    От полки до маркетплейса: где сегодня зарабатывают бренды. Радио РБК

    После 2022 года рынок бьюти переживает трансформацию: бренды уходят, появляются новые игроки, а ритейл ищет баланс между офлайном, онлайном и маркетплейсами — в программе «Рекламный щит» [00:00] Рынок после 2022 года [03:00] Как выбирать бренды [06:00] Маржинальность и премиум [09:00] Роль офлайна [12:00] Маркетплейсы как канал [15:00] Омниканальность [18:00] Как растут бренды [22:00] Инвестиции и стратегия В эфире радио РБК президент группы компаний «Рив Гош» Эдгар Шабанов отметил, что ключевым фактором успеха бренда остается его узнаваемость и спрос: именно брендовые запросы и интерес аудитории определяют, попадет ли продукт на полку и будет ли он генерировать прибыль. При этом премиальный сегмент сохраняет более высокую маржинальность за счет сторителлинга и ценности бренда, а офлайн остается важной точкой знакомства с продуктом, особенно в категориях с высокой долей эмоционального выбора. Рынок движется к омниканальной модели: маркетплейсы дают доступ к широкой аудитории и становятся дополнительной точкой продаж, но не заменяют офлайн как пространство опыта и взаимодействия с брендом. Одновременно усиливается конкуренция за внимание потребителя, а инвестиции в бренд становятся долгосрочной стратегией: быстрых результатов не бывает, а рост требует сочетания дистрибуции, коммуникации и времени.

    41 min
See All (27)

About

«Рекламный щит» на Радио РБК —разговор о том, почему ваша реклама не работает и как это исправить. Ведущие рассказывают о лучших практиках и бьют друг друга надувными молотками. Слушайте Радио РБК: Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

Information

More From Радио РБК