In Control - der Leadership Podcast

Peter Drage und Torsten Philipp
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  • MANAGEMENT

Herzlichen willkommen bei IN CONTROL - dem Leadership-Podcast mit Torsten Philipp und Peter Drage. Torsten ist Geschäftsführer der Geislinger GmbH in Salzburg, Peter ist Gründer, Unternehmer und Unternehmensberater aus Graz. Beide treibt das Thema Leadership um und besonders die Erfahrungen, welche sie und ihre Gäste in Ihren jeweiligen Rollen und Unternehmen gemacht haben. Ein großes Lessons Learned, ohne Lehrbuch, ohne Phrasen - ungeschminkt und ehrlich. Leadership unplugged!

  1. 12 | Start with the WHY! Because winning starts with purpose

    FEB 5

    12 | Start with the WHY! Because winning starts with purpose

    In this episode of IN CONTROL – the Leadership Podcast, Torsten Philipp and Peter Drage speak with Bas Tietema, former professional road cyclist and Co-Founder of the Unibet Rose Rockets. Bas shares his journey from life in the peloton to building one of the most talked-about projects in professional cycling. We talk about careers that are carefully planned versus those that evolve organically, and how enthusiasm can be preserved without losing professionalism as an organization grows. The conversation dives deep into what makes the Unibet Rose Rockets unique—from culture and vision to leadership and team spirit. Bas explains the challenges of scaling a fast-growing team, why “happy racers” matter, and how leadership works in an environment where performance, pressure, and visibility are constant companions. An honest discussion about leadership style, personal responsibility, mistakes, and defining moments of success—inside and outside of sport. 💡 Topics in this episode: - From professional athlete to entrepreneur - Enthusiasm and professionalism in high-performance teams - What makes the Unibet Rose Rockets different - Leadership challenges in fast-growing organizations - Culture, motivation and team spirit - Leadership style, biggest fail & biggest success - 🎧 Listen now: IN CONTROL – the Leadership Podcast Available on Spotify, Apple Podcasts, Podigee, etc. Follow the journey of Bas and the Rockets: https://www.linkedin.com/in/bas-tietema-18315179/ https://www.youtube.com/@rocketscycling Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

    1h 1m
  2. 11 | Leadership über Grenzen hinweg - Führung von 100 Standorten weltweit

    JAN 29

    11 | Leadership über Grenzen hinweg - Führung von 100 Standorten weltweit

    In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Michael Otter, Generaldirektor von ADVANTAGE AUSTRIA und Leiter der AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA, über Führung in einem internationalen Netzwerk mit mehr als 100 Standorten weltweit. Michael Otter gibt Einblicke, wie Leadership funktioniert, wenn Teams über Länder, Kulturen und Zeitzonen hinweg zusammenarbeiten. Wir sprechen über die Ausbildung und Entwicklung junger Menschen, die Rolle starker Führungsteams vor Ort und darüber, wie eine gemeinsame Vision in einer globalen Organisation klar vermittelt und gelebt wird. Ein offenes Gespräch über Verantwortung, Haltung, Fehlerkultur und persönliche Erfahrungen aus einer der zentralen Führungspositionen der österreichischen Außenwirtschaft. 💡 Themen dieser Folge: - Leadership in einem globalen Netzwerk - Führung über internationale Standorte hinweg - Ausbildung und Entwicklung junger Talente - Die Rolle von Führungsteams in unterschiedlichen Märkten - Vermittlung von Vision und Strategie - Persönlicher Leadership-Stil von Michael Otter - Biggest Fail & Biggest Success - 🎧 Jetzt reinhören: IN CONTROL – der Leadership Podcast – ehrliche Gespräche über Führung, Verantwortung und internationale Zusammenarbeit. Michael Otter auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michaelotter/ Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

    55 min
  3. 10 | Mittelmaß ist keine Option – Leadership-Learnings aus dem Leistungssport

    JAN 22

    10 | Mittelmaß ist keine Option – Leadership-Learnings aus dem Leistungssport

    In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Andi Kolb, Mountainbike-Downhill-Profi aus Österreichs. Andi fährt für das Santa Cruz Syndicate und bewegt sich in einem Umfeld, in dem Sekundenbruchteile, Risiko und mentale Stärke über Sieg oder Niederlage entscheiden. Gemeinsam tauchen wir tief ein in die Welt des Spitzensports – und ziehen klare Parallelen zu Leadership, Unternehmertum und persönlicher Leistungsfähigkeit. Es geht um Teamarbeit trotz Einzelsport, Vertrauen unter Druck, Kontrolle versus Flow und die Frage, warum Vorbereitung, Fokus und Regeneration im Business genauso entscheidend sind wie im Sport. Andi spricht offen über mentale Techniken wie Visualisierung, den Umgang mit Fehlern und Rückschlägen, sowie über den Unterschied zwischen Mittelmaß und echter Spitzenleistung. Ein ehrliches Gespräch darüber, warum „wird schon gehen“ selten eine gute Strategie ist – und was Führungskräfte vom Extremsport lernen können. 💡 Themen dieser Folge: - Teamarbeit, Vertrauen und Verantwortung im Spitzensport - Kontrolle vs. Flow – wann Leistung entsteht - Visualisierung und mentale Stärke als Erfolgsfaktor - Vorbereitung, Fokus und Regeneration im Sport & Business - Fehlerkultur und Lernen unter Hochdruck - Mittelmaß im Leistungssport vs. Mittelmaß im Unternehmen - Zielsetzung, Disziplin und Selbstführung - Biggest Fail & Biggest Success aus dem Profi-Alltag 🎧 Jetzt reinhören: IN CONTROL – der Leadership Podcast – ehrliche Gespräche über Führung, Leistung und Haltung. Folge Andi Kolb auf Instagram: https://www.instagram.com/andreas.kolb66/ Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

    50 min
  4. 09 | Verstehen um verstanden zu werden - Leadership in der Krise

    JAN 8

    09 | Verstehen um verstanden zu werden - Leadership in der Krise

    In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Jan Marek, Geschäftsführer der AVL Deutschland, über die Kunst, Wandel und Beständigkeit miteinander zu verbinden. Im Fokus stehen Transformation, Leadership in unsicheren Zeiten und die Frage, wie Führungskräfte auch in Krisen klar, fokussiert und handlungsfähig bleiben. Gemeinsam diskutieren wir, warum echtes Verstehen die Grundlage für Vertrauen ist – und weshalb erfolgreiche Veränderung immer bei der eigenen Haltung beginnt. Jan teilt seine Erfahrungen aus Transformationsprozessen und zeigt, wie Führung gelingt, wenn Orientierung, Kommunikation und Kontinuität zusammenspielen. 💡 Themen dieser Folge: - Transformation vs. Kontinuität - Leadership in Zeiten von Unsicherheit und Veränderung - Fokus und Klarheit in Krisen - Verstehen als Grundlage für erfolgreiche Führung - 🎧 Jetzt reinhören: IN CONTROL – der Leadership Podcast – ehrliche Gespräche über Führung, Wandel und Verantwortung. Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

    54 min
  5. 08 | Bayern ist nicht Österreich – Leadership jenseits von Grenzen

    12/18/2025

    08 | Bayern ist nicht Österreich – Leadership jenseits von Grenzen

    In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Thomas Trebitsch, Vice President Test Systems and Testing bei der ZF Group, über Führung, persönliche Entwicklung und die feinen – aber entscheidenden – Unterschiede zwischen Kulturen, Organisationen und Regionen. Ausgehend von Thomas’ Wechsel von Graz nach Passau geht es um die Erkenntnis, dass Bayern nicht Österreich ist – und warum genau solche Unterschiede für Führungskräfte im internationalen Konzernumfeld so relevant sind. Bei „Bier und Brezen“ sprechen wir offen über Leadership im ländlichen Raum, Diversität in technischen Organisationen und die Herausforderung, als Führungskraft in einem globalen Großkonzern wirksam zu bleiben. 💡 Themen dieser Folge: • Persönliche Entwicklung und Karriere im internationalen Umfeld • Führung im Spannungsfeld von Konzern, Region und Kultur • Leadership im ländlichen Raum vs. globale Arbeitstrends • Verantwortung, Haltung und Entscheidungsfindung im Großkonzern 🎧 Jetzt reinhören: IN CONTROL – der Leadership Podcast – ehrliche Gespräche über Führung, Kultur und persönliche Entwicklung. Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

    58 min
  6. 07 | Hart, aber herzlich – der Schlüssel zu Female Success?

    12/04/2025

    07 | Hart, aber herzlich – der Schlüssel zu Female Success?

    In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Dr. Marie Theres Thiell über weibliche Führung, Karriere im internationalen Umfeld und die Frage, warum Frauen es in technischen und männerdominierten Branchen oft noch schwerer haben, Führungspositionen zu erreichen. Marie-Theres nimmt uns mit auf eine beeindruckende Reise – von Österreich über Osteuropa bis ins Top-Management internationaler Großkonzerne. Sie erzählt offen von ihren Erfahrungen, den Herausforderungen und den Prinzipien, die sie als Leaderin geprägt haben: klar, konsequent und zugleich empathisch. 💡 Themen dieser Folge: - Female Leadership und die Realität in technischen Branchen - Wie Frauen in internationalen Unternehmen sichtbar werden - „Hart, aber herzlich“ – was Female Success wirklich bedeutet - Leadership zwischen Verantwortung, Haltung und Menschlichkeit - Erfahrungen aus Osteuropa und dem europäischen Top-Management 🎧 Jetzt reinhören! Female Success - die Plattform: https://femalesuccess.eu Female Success - der Podcast: https://female-success.podigee.io Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

    49 min
  7. 06 | Starre Branche? Vom Start-Up Gründer zum Board Member im Konzern!

    11/20/2025

    06 | Starre Branche? Vom Start-Up Gründer zum Board Member im Konzern!

    Heute begrüßen Torsten und Peter Günther Schindl bei IN CONTROL – der Leadership Podcast. Gemeinsam sprechen sie über Günthers Weg vom Start-up-Gründer zum Board Member eines internationalen Konzerns – über Wachstum, Kulturunterschiede und warum in Thailand Humor manchmal anders funktioniert. Wie Kommunikation auf Augenhöhe, viel Freiheit für Führungskräfte und dennoch klare Regeln und Verantwortungen umgesetzt werden, erfährst du in dieser Folge. Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

    56 min
  8. 05 | Work-Life-Balance - Räumt der Chef zuhause den Geschirrspüler ein?

    11/06/2025

    05 | Work-Life-Balance - Räumt der Chef zuhause den Geschirrspüler ein?

    Diese Episode von IN CONTROL – der Leadership Podcast dreht sich um ein Thema, das jede Führungskraft kennt: die Balance zwischen Beruf und Privatleben. Torsten und Peter sprechen offen darüber, wie man als Leader authentisch bleibt, ohne sich selbst zu verlieren. (Spotify) Link zum Podcast von Aram Arslanian: https://open.spotify.com/show/1PxS3cUB28aSdPwotGrs6x Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

    42 min
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Herzlichen willkommen bei IN CONTROL - dem Leadership-Podcast mit Torsten Philipp und Peter Drage. Torsten ist Geschäftsführer der Geislinger GmbH in Salzburg, Peter ist Gründer, Unternehmer und Unternehmensberater aus Graz. Beide treibt das Thema Leadership um und besonders die Erfahrungen, welche sie und ihre Gäste in Ihren jeweiligen Rollen und Unternehmen gemacht haben. Ein großes Lessons Learned, ohne Lehrbuch, ohne Phrasen - ungeschminkt und ehrlich. Leadership unplugged!

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