Affaires et spiritualité, un duo payant !

Mylène Grégoire - Mymosa
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  • Business
  • Updated Biweekly

Osez réinventer votre vision du succès grâce à la rencontre entre la spiritualité et les affaires. Et si votre succès professionnel ne dépendait pas uniquement de vos compétences ou performances, mais aussi de votre capacité à aligner vos ambitions à votre essence et à capitaliser sur l'interconnectivité ? Ce balado vous invite à explorer une approche audacieuse et révolutionnaire : intégrer la spiritualité dans votre parcours professionnel pour propulser votre réussite, accéder aux synchronicités, transformer vos résultats et vivre un profond épanouissement.

  1. 5d ago

    Épisode 22 : Entretien avec Daniel Beaulé

    Daniel Beaulé est auteur, accompagnateur stratégique et entrepreneur. Depuis plus de vingt ans, il nomme ce que l'écosystème entrepreneurial québécois peine encore àformaliser : le savoir-être comme compétence centrale, pour que les dirigeants puissent durer en affaires sans s'épuiser. Depuis le 1er février 2011, il est président de Service 2000 Électroménagers. Sous son leadership, l'entreprise est passée d'un joueur local à un acteur régional présent dans 7 régions administratives du Québec. Cette croissance s'est construite par une responsabilisation des équipes et une culture d'excellence durable. Depuis avril 2010, à travers Gestion Daniel Beaulé, coach certifié Scaling Up pendant cinq ans, il accompagne des entrepreneurs et des équipes de direction dans leursplanifications stratégiques et la structuration de leur discipline d'exécution. Son approche va au-delà des outils : elle cible la maturité du dirigeant, sa capacité à se connaître, à s'entourer adéquatement et à prendre les bonnes décisions au bon moment. Mentor depuis 2015 au Réseau Mentorat, il a occupé la présidence du conseil régional de mentorat pour entrepreneurs de Montréal de novembre 2019 à juin 2023. Enseptembre 2022, il reçoit la reconnaissance Diamant pour la qualité de son engagement. Il siège également au conseil d'administration de La Centrale des artistes à titre de vice-président. Au fil de son parcours, il développe une conviction : 65 % des échecs d'entreprise sont liés à des facteurs humains évitables. Pourtant, l'écosystème continue de former lesentrepreneurs à faire, rarement à être. Il appelle ça l'angle mort entrepreneurial. La plupart des dirigeants ne manquent pas de savoir-faire. Ils manquent de clarté sur eux-mêmes, sur leur entourage, sur leur projet. Et tant que cet angle mort reste invisible, le hasard reste la seule stratégie disponible. La réponse, c'est la posture du chef d'orchestre : apprendre à seconnaître, à s'entourer stratégiquement, à diriger avec lucidité plutôt qu'avec espoir. Son intention est de formaliser et démocratiser ce savoir-être comme compétence reconnue dans l'écosystème, au même titre que le savoir-faire. Pourque le hasard cesse d'être une stratégie entrepreneuriale acceptable. Son livre Entreprendre sans s'épuiser - Développer son savoir-être pour durer en affaires, publié aux Éditions de l'Homme en 2026, formalise cette conviction après plus de vingt ans d'expérience. Depuis sa parution, il mène une tournée provinciale dans les régions administratives du Québec pour démocratiser le savoir-être entrepreneurial auprès des dirigeants de PME, en partenariat avec des chambres de commerce, des SADC et des organismes de développement économique. https://www.entreprendresanssepuiser.com/

    Épisode 22 : Entretien avec Daniel Beaulé

  2. Aug 5

    Épisode 21 : Entretien avec Nancy C. Normand

    Le parcours de Nancy C. Normand est guidé par une mêmeconviction : les organisations grandissent à la vitesse de leurs leaders. C'est pourquoi elle consacre sa carrière à développer des managers et leurs équipes pour plus de conscience, plus d'alignement et plus d’humanité, convaincue que la véritable performance naît lorsque l'on ose être pleinement soi. De Disneyland Paris à Dale Carnegie, en passant parCossette, Air Canada et autres, elle s’est spécialisée dans les ressources humaines, le coaching et la formation. Elle a construit un parcours aussi audacieux qu'atypique, nourri par une profonde fascination pour l’évolution des gens grâce à la conscience de soi. Formée comme analyste en psychométrie en 2020, Nancy assure aujourd'hui la relève des fondateurs de MPO Solutions, une entreprise québécoise pionnière en développement des talents et du leadership. À titre de co-CEO, elle partage la direction de l'organisation et pilote sa transformation vers un scale-up, avec l'ambition de faire rayonner l'expertise québécoise de MPO bien au-delà de ses frontières. https://mpo-solution.com/

    Épisode 21 : Entretien avec Nancy C. Normand

  3. Jul 22

    Épisode 20 : Entretien avec Yannick Bouguyon

    Yannick Bouguyon est présidente, consultante, conférencière et fondatrice de ConsultVisions, où elle accompagne les organisations et les leaders dans leurs transformations humaines et organisationnelles.Spécialisée en gestion du changement, elle propose une approche qui allie rigueur stratégique, intelligence émotionnelle et pratiques de développement personnel afin de favoriser des changements durables. Au fil de son parcours, elle a développé une expertisereconnue en accompagnement des équipes, en leadership, en communication et en gestion de la résistance au changement. À travers sa méthode VRAIE, elle aide les organisations à mieux comprendre la capacité d’absorption du changement, àmobiliser les parties prenantes et à transformer les périodes de transition en occasions de croissance. Convaincue que la performance durable passe par l’humain,Yannick Bouguyon intègre également des pratiques favorisant la présence, la résilience et le mieux-être au travail. Son approche pragmatique et humaine inspire les dirigeants à conjuguer efficacité, sens et authenticité dans leurs décisions et leurs actions. consultvisions.com

    Épisode 20 : Entretien avec Yannick Bouguyon

  4. Jun 24

    Épisode 19 : Entretien avec Pier-Luc Bordeleau

    Ayant œuvré chez Happy Culture puis maintenant cofondateur de Team Factory, Pier-Luc Bordeleau consacre sa carrière à aider les organisations à créer des environnements de travail mobilisateurs où la performance et l’humain évoluent en synergie. Passionné par les dynamiques d’équipe et le développement du leadership, il accompagne les gestionnaires dans la mise en place de pratiques concrètes favorisant l’engagement, la collaboration et l’atteinte des résultats. Titulaire d’un baccalauréat en enseignement de l’Universitéde Montréal et d’une maîtrise en sociologie de l’Université de Sherbrooke, il combine une compréhension approfondie du comportement humain à une approche pragmatique du développement organisationnel. Au fil des années, son expérience à la tête de Happy Culturelui a permis d’accompagner de nombreuses organisations dans la création de cultures de travail positives et performantes. Aujourd’hui, à travers TeamFactory, il met à profit cette expertise pour soutenir les leaders dans leurs défis de gestion, de transformation et de mobilisation des équipes. Conférencier, formateur et coach reconnu pour son approchedynamique et accessible, il croit que les meilleures organisations sont celles qui réussissent à conjuguer bien-être, responsabilisation et performance durable. Teamfactory.co

    Épisode 19 : Entretien avec Pier-Luc Bordeleau

  5. Jun 10

    Épisode 18 : Entretien avec Caroline Codsi

    Caroline Codsi est une entrepreneure sociale, conférencièreet leader reconnue pour son engagement en faveur de la parité, de la diversité et de l’inclusion dans les milieux décisionnels. Née à Beyrouth et établie au Canada depuis le début des années 1990, elle possède une solide expérience en ressources humaines, gouvernance et développement organisationnel. En 2010, elle fonde l’organisme La Gouvernance au Féminin, dont elle assure la présidence depuis sa création. Sa mission est claire : favoriser l’accès des femmes aux postes de direction, aux conseils d’administration et aux instances décisionnelles tout en accompagnant les organisations dans leurs démarches vers une plus grande équité. Sous sonleadership, l’organisme a notamment développé la Certification Parité, une initiative reconnue qui aide les entreprises à mesurer et à faire progresser leurs pratiques en matière de parité, de diversité et d’inclusion. Diplômée de l’Université de Paris et de HEC Montréal, Caroline Codsi détient également la désignation ICD.D en gouvernance. Elle a occupé des postes de haute direction au sein d’entreprises d’envergure avant de consacrer pleinement sa carrière à l’avancement des femmes dans le monde desaffaires. Reconnue parmi les femmes les plus influentes du Canada,elle a reçu de nombreuses distinctions nationales et internationales pour sa contribution à l’égalité des genres, à la gouvernance et au leadership inclusif. Son influence dépasse les frontières du Québec grâce à ses conférences, ses interventions médiatiques et sa participation à plusieursconseils d’administration. Visionnaire et rassembleuse, Caroline Codsi poursuit sonengagement avec la conviction que les organisations les plus performantes sont celles qui reflètent la diversité des talents et des perspectives de la société. https://lagouvernanceaufeminin.world

    Épisode 18 : Entretien avec Caroline Codsi

  6. May 27

    Épisode 17 : Entretien avec Stavros Therianos

    Stavros Therianos Vingt années consacrées à la création et à la direction d'entreprises suisses en biotechnologie et en technologies de la santé. A levé plus de 25 millions de CHF en capital institutionnel et occupé les fonctions de directeur général etde président du conseil d'administration. Avec une équipe exceptionnelle, a contribué à l'invention et à la commercialisation d'un test de dépistage qui sauve des vies chaque semaine.  Sa formation initiale est scientifique : doctorat en sciences de la vie, spécialité neurobiologie (Université de Bâle), maîtrise en psychologie (Université de Lausanne), ainsi que des fonctions académiques à l'Université de Pennsylvanie et à l'Université de Rochester, à titre de professeur assistant etchercheur. Cette formation continue d'influencer profondément sa vision du leadership, en particulier la compréhension des effets d'une pression soutenue sur les mécanismes cognitifs et émotionnels sur lesquels repose le jugement des dirigeants. Les personnes responsables de la continuité du leadership, conseils d'administration, investisseurs, firmes de recrutement, disposent rarement d'un véritable cadre d'analyse pour répondre à une question essentielle : la capacité décisionnelle du dirigeant est-elle toujours pleinement intacte ? C'est précisément à cette question qu'il consacre aujourd'hui ses travaux. Basé à Lausanne, en Suisse.   https://www.therianos-advisory.space/

    Épisode 17 : Entretien avec Stavros Therianos

  7. May 13

    Épisode 16 : Entretien avec Mélanie Paul

    Mélanie Paul est une entrepreneure ilnue de Mashteuiatsh, auLac-Saint-Jean, fondatrice et présidente de Mocassins et Talons Hauts. Depuis plus de vingt ans, elle œuvre dans le milieu des affaires et s’impose comme une figure clé du rapprochement entre les communautés autochtones et le monde des affaires allochtone. Reconnue pour son leadership conscient et sa capacité àcréer des partenariats durables, elle agit comme conférencière, formatrice et facilitatrice afin de favoriser l’inclusion, stimuler le développement entrepreneurial autochtone et encourager le dialogue interculturel. Sonparcours lui a valu plusieurs distinctions, dont le prix Jeune entrepreneur de l’année décerné par le Conseil du patronat du Québec en 2018. En 2023, elle a été nommée Colonelle honoraire du 3eEscadron de soutien de mission (3 ESM) de Bagotville, soulignant ainsi son engagement et son influence au sein de la société québécoise. Coauteure avec Marc Dutil du livre Mocassins et bottes àcap, Mélanie Paul contribue à bâtir des ponts durables entre les cultures, les communautés et les générations. À travers ses initiatives, elle transmet une vision profondément humaine du leadership, fondée sur l’écoute, le respect, la collaboration et la réconciliation. Pour en savoir plus : melaniepaul.com

    Épisode 16 : Entretien avec Mélanie Paul

  8. Apr 29

    Épisode 15 : Entretien avec Marc Fisher

    Marc Fisher (né Marc-André Poissant) est un auteur et conférencier québécois reconnu comme l’un des écrivains francophones les plus prolifiques et influents sur la scène internationale. Auteur de 75 livres — plusieurs de ses livres ont été traduits dans plus de 30 langues et diffusés dans plus de 30 pays, cumulant plus de 5 millions d’exemplaires vendus à travers le monde. Passionné par l’écriture sous toutes ses formes, Marc Fisher navigue entre roman, développement personnel et scénarisation. Il est notamment connu pour sa série à succès Le Millionnaire, qui a marqué des millions de lecteurs en combinant fiction et enseignements inspirants sur la réussite, la richesse et le potentiel humain. À travers ses livres, ses conférences et ses accompagnements, Marc Fisher explore des thèmes profonds tels que la créativité, le subconscient, la spiritualité et le pouvoir de transformation personnelle. Son approche unique, à la croisée de l’intuition et de l’expérience vécue, inspire des milliers de personnes à repenser leur trajectoire de vie et à révéler leur plein potentiel.

    Épisode 15 : Entretien avec Marc Fisher
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