Die Kunst der Selbstorganisation

Tamara Renner & Hubert Bienz
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  • MANAGEMENT

Wir sind überzeugt: «Menschen können anders» Sind Hierarchien die einzig stabile und wirksame Organisationsform? Brauchen Menschen in der Arbeitswelt zwingend eine Führungsperson? Sind sogenannt «flache Hierarchien» das höchste der Gefühle, welches Menschen zumutbar ist? Oder sind das einfach alles gewachsene unternehmerische Glaubenssätze, welche die Führungszukunft blockieren? In diesem Podcast versuchen wir aufzuzeigen, was die Gelingensbedingungen sind, damit Menschen in Unternehmungen selbstorganisiert in eine wirkungsvolle, spannende, flowschaffende Zusammenarbeit finden, worin alle Einzelnen und die Temas ihr Potential entfalten können.

Episodes

  1. FEB 10

    Transformationsprozess

    Selbstorganisation klingt oft leicht. Freiheit. Verantwortung. Flow. Die Realität? Ein Transformationsprozess ist lang, anspruchsvoll und manchmal richtig unbequem. Wir sind überzeugt: Organisationen entwickeln sich nicht, weil jemand sagt, wie es geht. Sondern wenn Menschen anfangen, sich selbst zu führen.

    22 min

  2. JAN 22

    Die Organisationsentwicklung

    Für die Organisationsentwicklung zur Selbstorganisation gibt es kein fertiges Rezept, sondern sie gestaltet sich als ein lebendiger Prozess. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Irritationen wertvoll sind, wie Verantwortungspakete entstehen – und warum Organisationsentwicklung nie abgeschlossen ist.

    22 min

  3. 12/22/2025

    Verantwortung

    Selbstorganisation funktioniert nur, wenn Verantwortung nicht vage bleibt, sondern klar übernommen und verbindlich gelebt wird. In dieser Folge sprechen wir über Verantwortungspakete, Verbindlichkeit und die Frage, warum Verantwortung immer auch Persönlichkeitsentwicklung bedeutet.

    20 min

  4. 12/08/2025

    Persönlichkeitsentfaltung

    Selbstorganisation braucht Persönlichkeitsgestaltung. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie wir uns selbst und uns gegenseitig entdecken, entfalten und gestalten – und warum psychologische Sicherheit, Feedbackkultur und Vertrauen entscheidend sind, damit Selbstorganisation überhaupt gelingt.

    22 min

  5. 11/04/2025

    Haltung

    Welche Haltung trägst du in dir – und was bedeutet das für Zusammenarbeit, Führung und Selbstorganisation? In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Haltung mehr ist als Verhalten, wie sie uns Halt gibt und warum sie entscheidend ist für ein echtes Miteinander. Haltung – sie hält nicht nur unseren Körper, sondern prägt auch, wie wir uns bewegen, entscheiden und miteinander umgehen. Haltung gibt uns Halt, während unser Verhalten der sichtbare Ausdruck dieser inneren Haltung ist. In dieser Folge gehen wir der Frage nach, wie meine Haltung in der Selbstorganisation wirkt: - Bin ich neugierig und offen – oder glaube ich, schon alles zu wissen? - Gebe ich Raum für Partizipation – oder lenke ich doch schon heimlich das Ergebnis? - Wo und wie positioniere ich mich gedanklich in der Gruppe? Aussen - innen - oben - unten - grösser - kleiner? Wir beleuchten, warum es normal ist, am Anfang in alte Muster zurückzufallen, und wie wichtig es ist, dass Teams und Führungspersonen sich gegenseitig auf ihre Haltung aufmerksam machen. Haltung bedeutet, in die Zukunft zu schauen, Vertrauen aufzubauen, Fehler als Lernchancen zu sehen und mit Forschergeist neue Wege zu gehen. Selbstorganisation braucht die Haltung des „Gwunder“ – neugierig sein, ausprobieren, scheitern, wieder aufstehen. Es geht nicht darum, wer sich ändern muss, damit alles bleibt, wie es ist, sondern darum, was jede*r Einzelne beitragen kann, dass es gelingt. Wenn wir es schaffen, unser Verhalten an eine offene, positive Haltung anzupassen, verändert sich nicht nur unser eigenes Erleben – sondern auch das ganze System um uns herum. Und manchmal reicht es schon, über Misslungenes lachen zu können, um Leichtigkeit und Freude in die gemeinsame Entwicklung zu bringen.

    22 min

  6. 11/04/2025

    Menschenbild

    Welches Bild hast du von Menschen? In dieser Folge sprechen wir über Vorurteile, Schubladendenken und darüber, warum das richtige Menschenbild entscheidend für Selbstorganisation, Vertrauen und echtes Miteinander ist. Wie sehen wir Menschen eigentlich? Welche Bilder entstehen in unserem Kopf, wenn wir Fremden auf der Straße begegnen – bevor wir sie wirklich kennenlernen? Und wie verändert sich dieses Bild, wenn wir ihnen näherkommen, ihre Geschichten hören und ihre Stärken entdecken? Wir denken selbstkritisch darüber nach, wie schnell wir andere in Schubladen stecken, wie leicht wir von Äußerem auf Inneres schließen – und wie oft wir damit danebenliegen. Wir diskutieren, was es bedeutet, ein Menschenbild zu entwickeln, das Raum gibt für Fehler, für Entwicklung und für das Entdecken von Potentialen. Gerade in der Selbstorganisation ist das Menschenbild ein Fundament: Es geht darum, Potentiale freizulegen, statt Diplome abzuhaken, Vertrauen aufzubauen, statt vorschnell zu urteilen. Menschen sind oft zu mehr fähig, als sie selbst glauben – und manchmal braucht es nur ein offenes Gespräch, echtes Interesse und zwei einfache Tricks, um Türen zu öffnen. Wir laden dich ein, mit uns auf diese Reise zu gehen: weg vom Schubladendenken, hin zu einem Menschenbild, das Mut macht, Verantwortung ermöglicht und zeigt, warum wir an das Potential im Anderen glauben dürfen.

    24 min

  7. 10/23/2025

    Status

    Status bedeutet mehr als Position oder Titel – er prägt unser Selbstbild, unsere Beziehungen und unser Miteinander. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Status in der Selbstorganisation neu gedacht werden muss und wie wir uns auf Augenhöhe begegnen können.

    21 min

  8. 10/23/2025

    Einführung

    Wir stellen uns vor und beschreiben unsere Beweggründe und auch unsere Visionen im Kontext der «Kunst der Selbstorganisation».

    10 min

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Wir sind überzeugt: «Menschen können anders» Sind Hierarchien die einzig stabile und wirksame Organisationsform? Brauchen Menschen in der Arbeitswelt zwingend eine Führungsperson? Sind sogenannt «flache Hierarchien» das höchste der Gefühle, welches Menschen zumutbar ist? Oder sind das einfach alles gewachsene unternehmerische Glaubenssätze, welche die Führungszukunft blockieren? In diesem Podcast versuchen wir aufzuzeigen, was die Gelingensbedingungen sind, damit Menschen in Unternehmungen selbstorganisiert in eine wirkungsvolle, spannende, flowschaffende Zusammenarbeit finden, worin alle Einzelnen und die Temas ihr Potential entfalten können.

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