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Valor Agregado, un podcast donde Jaime Bermúdez conversará con CEOs y líderes de las empresas más influyentes de Colombia. Conocerás las historias detrás de las decisiones, los desafíos que enfrentan y las estrategias que están redefiniendo el futuro.

  1. Oct 9

    John Maya, gerente general de EPM, comparte los retos y visión de la compañía para los próximos años

    ¿Qué haría John Alberto Maya Salazar si EPM estuviera completamente en sus manos? El gerente general de Empresas Públicas de Medellín habla sobre el futuro de una de las compañías más importantes de Colombia, los retos del sector energético y las decisiones que marcarán el rumbo de EPM en los próximos años. John Alberto Maya Salazar, gerente general de Empresas Públicas de Medellín (EPM), conversa con Jaime Bermúdez sobre el modelo de negocio de la compañía, su evolución y el papel que cumple en el sector energético y de servicios públicos. También aborda el déficit energético que podría enfrentar Colombia, los desafíos de la Costa Caribe, la transición energética, la energía prepago y las características que, según explica, han permitido que EPM se convierta en un referente entre las empresas públicas. En la parte final, habla sobre su llegada a EPM, los cambios que quiere impulsar y el legado que espera dejar.

    John Maya, gerente general de EPM, comparte los retos y visión de la compañía para los próximos años

  2. Oct 2

    La IA comprará por ti: Federico Martínez, presidente de Mastercard para Colombia y otros países

    ¿Estamos a un paso de delegar nuestras compras a un agente de Inteligencia Artificial? El ecosistema financiero está mutando a una velocidad vertiginosa, dejando atrás los plásticos para dar paso a la tokenización, los pagos sin contacto y la lucha global contra los ciberataques. Federico Martínez, presidente de Mastercard para Colombia, Venezuela, Ecuador, Surinam y Guyana, conversa con Jaime Bermúdez sobre el futuro inminente de los pagos digitales, los estragos del efectivo y el 4x1000 en la bancarización, y los retos personales de liderar una operación tecnológica masiva en economías tan disímiles.

    La IA comprará por ti: Federico Martínez, presidente de Mastercard para Colombia y otros países

  3. Sep 25

    Vicente Pava: Siesa apunta a ser el ERP número uno en Colombia

    Siesa cerró 2024 con un crecimiento del 21% y superó los $300.000 millones, mientras apunta a crecer cerca de 20% nuevamente. Su CEO, Vicente Pava, explica cómo la compañía colombiana de software empresarial busca seguir ganando mercado, expandirse en América Latina y acelerar una transformación tecnológica marcada por la inteligencia artificial. Vicente Pava, presidente y CEO de Siesa, conversa con Jaime Bermúdez sobre el crecimiento de la compañía, su estrategia para atender a empresas del mercado medio, la competencia frente a grandes proveedores internacionales de ERP, la expansión regional, la inteligencia artificial, el desarrollo de un nuevo software basado en microservicios, el talento tecnológico y la entrada del fondo de inversión Advent. También cuenta por qué decidió regresar a Colombia después de 25 años en Estados Unidos y cómo experiencias profesionales, incluida la gestión de equipos durante la guerra entre Rusia y Ucrania, marcaron su llegada a Siesa.

    Vicente Pava: Siesa apunta a ser el ERP número uno en Colombia

  4. Sep 11

    Camilo Bueno: el 80% de las empresas en Colombia ya usa IA, pero no capacita a su gente

    El 84% de los CEO en Latinoamérica dice que va a invertir fuerte en inteligencia artificial el próximo año. Solo el 40% invertirá en preparar al talento que va a operarla. Para Camilo Bueno, presidente de Accenture Colombia, esa brecha explica por qué tanta inversión en tecnología no produce resultados. En este capítulo de Valor Agregado, Bueno conversa con Jaime Bermúdez sobre cómo cambió el negocio de la consultoría —de entregar un PowerPoint a meterse en la implementación—, el tamaño de la operación de Accenture en Colombia y su potencial de crecimiento, y por qué el país está mejor posicionado de lo que cree en adopción de IA pero falla en sacarle provecho. También habla de la academia gratuita de inteligencia artificial que la firma lanzará para directivos, de por qué los datos deben tener silla en la mesa de presidencia, de los riesgos culturales y cibernéticos que vienen, y de Reinvention Community, la iniciativa con más de 300 líderes para construir una hoja de ruta de país. En la parte final, una conversación más personal: cómo llegó a presidir Accenture a los 38 años, los mentores que marcaron su camino, su rol en la agenda de equidad de género, y la regla de las cinco dimensiones que su papá le enseñó a los 8 años.

    Camilo Bueno: el 80% de las empresas en Colombia ya usa IA, pero no capacita a su gente

  5. Aug 28

    Diego Molano: el plan para convertir a ETB en la empresa de transformación digital de Colombia

    Cuando Diego Molano llegó a ETB en enero del año pasado, la compañía perdía cerca de 2.000 millones de pesos diarios en su operación y solo tenía caja hasta el 15 de febrero. Hoy cerró el primer trimestre con utilidades operacionales. ¿Cómo se le da la vuelta a una empresa pública de 142 años? Diego Molano, presidente de ETB, conversa con Jaime Bermúdez sobre la transformación de la compañía: el paso del negocio tradicional de telecomunicaciones al mundo de las soluciones digitales, las plataformas educativas y de gobierno, y el plan de eficiencias que generó más de medio billón de pesos. También habla de gobernanza en empresas públicas, del rol de las alianzas con startups y multinacionales, del debate sobre atraer socios privados, y de por qué dejó Washington para volver a Colombia. Cierra con una posición contundente sobre el uso de tecnología en los niños.

    Diego Molano: el plan para convertir a ETB en la empresa de transformación digital de Colombia

  6. Aug 14

    Ricardo Sierra: cómo será Celsia en 10 años y hacia dónde va la energía en Colombia

    En Celsia no existen los cargos tradicionales. Por eso Ricardo Sierra no se presenta como presidente ni CEO, sino como líder de la compañía. Es una de las decisiones que define el modelo de trabajo de uno de los jugadores más importantes del sector energético colombiano. Ricardo Sierra, líder de Celsia, conversa con Jaime Bermúdez sobre el presente y el futuro de la energía: la expansión de la compañía en nuevos mercados, el papel de China en el escenario energético global, y por qué el almacenamiento en baterías se volvió la pieza clave para el crecimiento de las energías renovables. También aborda los retos que enfrenta Colombia ante el fenómeno de El Niño, lo que puede significar la llegada de un nuevo Gobierno para el sector, y una faceta más personal: de dónde saca la energía para liderar y qué legado quiere dejar.

    Ricardo Sierra: cómo será Celsia en 10 años y hacia dónde va la energía en Colombia

  7. Jul 24

    Érika Zarante: De abogada a CEO de la aerolínea más grande de Latinoamérica

    El 30% de lo que pagas por un tiquete nacional en Colombia son impuestos. En rutas internacionales, hasta el 40%. Y el aeropuerto El Dorado ya llegó al tope de su capacidad. ¿Qué significa esto para el futuro del sector aéreo del país? Érika Zarante, CEO de LATAM Airlines Colombia, conversa con Jaime Bermúdez sobre el negocio de las aerolíneas: la estructura de costos y el peso del combustible, el debate por los slots de El Dorado y el rezago en infraestructura aeroportuaria, la carga impositiva que le resta competitividad al país, y la decisión de LATAM de no convertirse en una aerolínea de bajo costo. También habla de sostenibilidad y combustible SAF, del avión solidario que operó hacia Venezuela, y de su propia historia: cómo una abogada llegó a ser la primera de su profesión en asumir un cargo de CEO en el grupo LATAM.

    Érika Zarante: De abogada a CEO de la aerolínea más grande de Latinoamérica

  8. Jul 10

    Oracle Colombia y el liderazgo de Germán Borromei: una historia de tecnología, crecimiento y visión

    En este nuevo episodio de Valor Agregado conversamos con Germán Borromei, gerente general de Oracle Colombia y Ecuador, sobre inteligencia artificial, innovación, tecnología y los grandes cambios que están transformando la forma en que trabajan las empresas y las personas. ☁️ Durante la conversación con Jaime Bermúdez, Borromei explicó cómo la IA está evolucionando hacia una nueva era de agentes inteligentes, el papel clave de los datos en las organizaciones y los retos que enfrentan las compañías para adoptar estas herramientas de manera estratégica. Además, habló del crecimiento de Oracle en Colombia, la importancia de la nube y la apuesta por formar nuevo talento tecnológico a través de programas de educación. 💡 Desde su historia personal —pasando de trabajar en una fábrica de fideos en Argentina a liderar una de las compañías tecnológicas más importantes del mundo— hasta su visión sobre el futuro del trabajo, la inclusión digital y el impacto humano de la tecnología, Borromei comparte una conversación sobre liderazgo, transformación y la importancia de seguir aprendiendo.

    Oracle Colombia y el liderazgo de Germán Borromei: una historia de tecnología, crecimiento y visión
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