[HV Radio Channel] 兼清さんに聞いてみよう　〜人と組織の“それってホント？”〜

ヒューマンバリュー
  • 0.0 (0)
  • MANAGEMENT
  • UPDATED SEMIWEEKLY

この番組は、人と組織をより良くしたい！という想いを持った方が直面しがちなお悩み、課題感などについて、“それってホント”という観点から対話し、探求を深める番組です。 毎週火・木に配信予定です。（2025年10月〜12月の期間限定）

  1. FEB 2

    ＃23　番外編：「言ったもん負け」の組織文化が生まれる背景とは？／自身を整えるルーティンは？｜兼清さんに聞いてみよう　〜人と組織の、”それってホント？”〜

    ＃23　2025年10月〜12月の期間限定で配信を行ってきた本番組ですが、フォームにいただいた感想やご質問にお答えする形で、番外編を収録しました。 1つ目は「言ったもん負け」の文化が生まれる組織にはどのようなパターンがあるのかというご質問です。「言ったらやらせてくれる」という認知が生まれる組織とはどのような違いがあるのかを考えながら探求します。 また、2つ目のご質問は、組織変革を支援する上で自分を整えるためにどんなルーティンを行っているのか。兼清さんの色々なルーティンを紹介しながら、アクションを習慣化する方法など、実践のなかで役に立つヒントもお話しています。 みなさんの体験や経験から生まれてきたご感想や、ご質問を基にお話させていただくことで、より実践的な気付きやアクションにもつなげていただけるかもしれません。 ＜番組概要＞ この番組は、人と組織をより良くしたい！という想いを持った方が直面しがちなお悩み、課題感などについて、“それってホント”という観点から対話し、探求を深める番組です。 人材育成・組織開発に40年以上携わってきた兼清さん（株式会社ヒューマンバリュー／フェロー）の視点から、岡田さん（株式会社ヒューマンバリュー／研究員）との対話を通して、人と組織についての答えのない答えを探しにいきます。 ＜リスナーの皆さんと共に、探求の旅路へ！＞ 皆様からのご質問、お悩みもお待ちしております。番組への感想などもいただけると、励みになります。 お便りはこちら ▶ ⁠https://forms.gle/ZKBBzpPju7n3YJFU9⁠ 株式会社ヒューマンバリュー ▶ ⁠https://www.humanvalue.co.jp/⁠ ヒューマンバリューからの情報をご希望の方はご登録ください ▶ ⁠https://www.humanvalue.co.jp/contact/news-letter/⁠ パーソナリティ兼清 俊光　（株式会社ヒューマンバリュー／フェロー） 1991年よりヒューマンバリューにおいて、人々・組織・社会の「より良い未来」に向けて、人材開発と組織変革の潮流を踏まえつつ、現場の知識・経験を取り入れ、クライアントとの協働的なアプローチによって変革プロセスをデザイン・実行している。「学習する組織」「ポジティブ・アプローチ」「ホールシステム・アプローチ」「グロース・マインドセット」「ソーシャル・キャピタル」といった組織変革・組織開発の哲学と方法論を活用し、大規模組織の全社変革をはじめ、多くの組織の変革を支援しているプラクティショナー（実践家）。またコンサルタントやファシリテーター、実践家を対象者に「プラクティショナー養成コース」を行い、上記の哲学と方法論に根ざした変革プラクティショナーの日本での相互研鑽に取り組んでいる。 岡田 陽介　（株式会社ヒューマンバリュー／研究員） 総合人材サービス会社、メーカーの持株会社、対話型組織開発・組織風土改革コンサルティング会社を経て、2025年にヒューマンバリューに入社。「一人ひとりが自身の力を最大限に発揮し、仲間と共にいきいきと生きられる組織、社会をつくりたい」という想いから組織開発の道に進む。大企業を中心に「全社的な組織風土改革」「ビジョンづくりと自分ごと化」「経営チームビルディング」「マネジメントスタイルの変革と対話文化の構築」「次世代リーダー育成と事業継承に向けた土壌づくり」等の取り組みに従事。「事業と組織」「目に見えやすいハード面と見えにくいソフト面」「想いと論理」「求心力と遠心力」など、組織をかたちづくるさまざまな要素を統合的に捉えながら、経営の意思と現場のリアリティをつなぎ、組織が持つ無形の力を事業価値や社会価値へと変換していくプロセスに力を注いでいる。

    18 min

  2. 12/17/2025

    ＃22　人はなぜ働き、組織はなぜ存在するのでしょうか。｜兼清さんに聞いてみよう　〜人と組織の、”それってホント？”〜

    ＃22　では、3ヶ月間の限定配信の区切りとして「人はなぜ働き、組織はなぜ存在するのでしょうか」という大きな問いについて対話をしています。AIの影響で社会が劇的に変わっていくこれからの時代の中で、人と組織の価値とはなにか。人と組織はどういう関係を構築していけたらいいのか。人類の進化の歴史も振り返りながら、探求を深めます。 ＜番組概要＞ この番組は、人と組織をより良くしたい！という想いを持った方が直面しがちなお悩み、課題感などについて、“それってホント”という観点から対話し、探求を深める番組です。 人材育成・組織開発に40年以上携わってきた兼清さん（株式会社ヒューマンバリュー／フェロー）の視点から、岡田さん（株式会社ヒューマンバリュー／研究員）との対話を通して、人と組織についての答えのない答えを探しにいきます。 毎週火・木に配信予定です。（2025年10月〜12月の期間限定） ＜リスナーの皆さんと共に、探求の旅路へ！＞ 皆様からのご質問、お悩みもお待ちしております。番組への感想などもいただけると、励みになります。 お便りはこちら ▶ ⁠https://forms.gle/ZKBBzpPju7n3YJFU9⁠ 株式会社ヒューマンバリュー ▶ ⁠https://www.humanvalue.co.jp/⁠ ヒューマンバリューからの情報をご希望の方はご登録ください ▶ ⁠https://www.humanvalue.co.jp/contact/news-letter/⁠ パーソナリティ兼清 俊光　（株式会社ヒューマンバリュー／フェロー） 1991年よりヒューマンバリューにおいて、人々・組織・社会の「より良い未来」に向けて、人材開発と組織変革の潮流を踏まえつつ、現場の知識・経験を取り入れ、クライアントとの協働的なアプローチによって変革プロセスをデザイン・実行している。「学習する組織」「ポジティブ・アプローチ」「ホールシステム・アプローチ」「グロース・マインドセット」「ソーシャル・キャピタル」といった組織変革・組織開発の哲学と方法論を活用し、大規模組織の全社変革をはじめ、多くの組織の変革を支援しているプラクティショナー（実践家）。またコンサルタントやファシリテーター、実践家を対象者に「プラクティショナー養成コース」を行い、上記の哲学と方法論に根ざした変革プラクティショナーの日本での相互研鑽に取り組んでいる。 岡田 陽介　（株式会社ヒューマンバリュー／研究員） 総合人材サービス会社、メーカーの持株会社、対話型組織開発・組織風土改革コンサルティング会社を経て、2025年にヒューマンバリューに入社。「一人ひとりが自身の力を最大限に発揮し、仲間と共にいきいきと生きられる組織、社会をつくりたい」という想いから組織開発の道に進む。大企業を中心に「全社的な組織風土改革」「ビジョンづくりと自分ごと化」「経営チームビルディング」「マネジメントスタイルの変革と対話文化の構築」「次世代リーダー育成と事業継承に向けた土壌づくり」等の取り組みに従事。「事業と組織」「目に見えやすいハード面と見えにくいソフト面」「想いと論理」「求心力と遠心力」など、組織をかたちづくるさまざまな要素を統合的に捉えながら、経営の意思と現場のリアリティをつなぎ、組織が持つ無形の力を事業価値や社会価値へと変換していくプロセスに力を注いでいる。

    21 min

  3. 12/15/2025

    ＃21　仕事でやりたいことがありません。｜兼清さんに聞いてみよう　〜人と組織の、”それってホント？”〜

    ＃21 「仕事でやりたいことがありません」というお悩みについて対話をします。主体的、自律的に行動し新たな価値を生み出すことが求められる時代において、以前よりも「やりたいことはなにか」といった意思や想いを問われることが増えてきているのではないでしょうか。なかなかやりたいことが見つからない人にとっては、そうしたことを問われることが、プレッシャーや悩みにつながっている方もいるかもしれません。何をするのかといった行動（Doing）は無数にあるので、Doingばかりに目を向けていては、なかなかやりたいことは見つかりづらいのではないでしょうか。また、上司の方との1on1やキャリアの面談では、どのように対話をしていけるといいのか、そうした切り口から探求を深めています。 ＜番組概要＞ この番組は、人と組織をより良くしたい！という想いを持った方が直面しがちなお悩み、課題感などについて、“それってホント”という観点から対話し、探求を深める番組です。 人材育成・組織開発に40年以上携わってきた兼清さん（株式会社ヒューマンバリュー／フェロー）の視点から、岡田さん（株式会社ヒューマンバリュー／研究員）との対話を通して、人と組織についての答えのない答えを探しにいきます。 毎週火・木に配信予定です。（2025年10月〜12月の期間限定） ＜リスナーの皆さんと共に、探求の旅路へ！＞ 皆様からのご質問、お悩みもお待ちしております。番組への感想などもいただけると、励みになります。 お便りはこちら ▶ ⁠https://forms.gle/ZKBBzpPju7n3YJFU9⁠ 株式会社ヒューマンバリュー ▶ ⁠https://www.humanvalue.co.jp/⁠ ヒューマンバリューからの情報をご希望の方はご登録ください ▶ ⁠https://www.humanvalue.co.jp/contact/news-letter/⁠ パーソナリティ兼清 俊光　（株式会社ヒューマンバリュー／フェロー） 1991年よりヒューマンバリューにおいて、人々・組織・社会の「より良い未来」に向けて、人材開発と組織変革の潮流を踏まえつつ、現場の知識・経験を取り入れ、クライアントとの協働的なアプローチによって変革プロセスをデザイン・実行している。「学習する組織」「ポジティブ・アプローチ」「ホールシステム・アプローチ」「グロース・マインドセット」「ソーシャル・キャピタル」といった組織変革・組織開発の哲学と方法論を活用し、大規模組織の全社変革をはじめ、多くの組織の変革を支援しているプラクティショナー（実践家）。またコンサルタントやファシリテーター、実践家を対象者に「プラクティショナー養成コース」を行い、上記の哲学と方法論に根ざした変革プラクティショナーの日本での相互研鑽に取り組んでいる。 岡田 陽介　（株式会社ヒューマンバリュー／研究員） 総合人材サービス会社、メーカーの持株会社、対話型組織開発・組織風土改革コンサルティング会社を経て、2025年にヒューマンバリューに入社。「一人ひとりが自身の力を最大限に発揮し、仲間と共にいきいきと生きられる組織、社会をつくりたい」という想いから組織開発の道に進む。大企業を中心に「全社的な組織風土改革」「ビジョンづくりと自分ごと化」「経営チームビルディング」「マネジメントスタイルの変革と対話文化の構築」「次世代リーダー育成と事業継承に向けた土壌づくり」等の取り組みに従事。「事業と組織」「目に見えやすいハード面と見えにくいソフト面」「想いと論理」「求心力と遠心力」など、組織をかたちづくるさまざまな要素を統合的に捉えながら、経営の意思と現場のリアリティをつなぎ、組織が持つ無形の力を事業価値や社会価値へと変換していくプロセスに力を注いでいる。

    18 min

  4. 12/10/2025

    ＃20　AIが普及し、自分の仕事がなくなるのではないか不安です。｜兼清さんに聞いてみよう　〜人と組織の、”それってホント？”〜

    ＃20「AIが普及し、自分の仕事がなくなるのではないか不安です」というお悩みについて対話をします。AIの普及により、自分のスキルや経験が今後も本当に必要とされるのか、AIに置き換えられてしまうのではないかといった不安を感じる方も多いかもしれません。不確実な状況で先の見通せない状況を不安に思う人と、そうではない人にはどのような違いがあるのかを考えます。また、ホフステッドモデルを例に、日本人の集団的特徴を捉えるマクロな視点と、不安を抱える人が新しい視点を得られるような対話の仕方や場作りの工夫というミクロな視点の両面を捉えながら探求をしています。 ＜番組概要＞ この番組は、人と組織をより良くしたい！という想いを持った方が直面しがちなお悩み、課題感などについて、“それってホント”という観点から対話し、探求を深める番組です。 人材育成・組織開発に40年以上携わってきた兼清さん（株式会社ヒューマンバリュー／フェロー）の視点から、岡田さん（株式会社ヒューマンバリュー／研究員）との対話を通して、人と組織についての答えのない答えを探しにいきます。 毎週火・木に配信予定です。（2025年10月〜12月の期間限定） ＜リスナーの皆さんと共に、探求の旅路へ！＞ 皆様からのご質問、お悩みもお待ちしております。番組への感想などもいただけると、励みになります。 お便りはこちら ▶ ⁠https://forms.gle/ZKBBzpPju7n3YJFU9⁠ 株式会社ヒューマンバリュー ▶ ⁠https://www.humanvalue.co.jp/⁠ ヒューマンバリューからの情報をご希望の方はご登録ください ▶ ⁠https://www.humanvalue.co.jp/contact/news-letter/⁠ パーソナリティ兼清 俊光　（株式会社ヒューマンバリュー／フェロー） 1991年よりヒューマンバリューにおいて、人々・組織・社会の「より良い未来」に向けて、人材開発と組織変革の潮流を踏まえつつ、現場の知識・経験を取り入れ、クライアントとの協働的なアプローチによって変革プロセスをデザイン・実行している。「学習する組織」「ポジティブ・アプローチ」「ホールシステム・アプローチ」「グロース・マインドセット」「ソーシャル・キャピタル」といった組織変革・組織開発の哲学と方法論を活用し、大規模組織の全社変革をはじめ、多くの組織の変革を支援しているプラクティショナー（実践家）。またコンサルタントやファシリテーター、実践家を対象者に「プラクティショナー養成コース」を行い、上記の哲学と方法論に根ざした変革プラクティショナーの日本での相互研鑽に取り組んでいる。 岡田 陽介　（株式会社ヒューマンバリュー／研究員） 総合人材サービス会社、メーカーの持株会社、対話型組織開発・組織風土改革コンサルティング会社を経て、2025年にヒューマンバリューに入社。「一人ひとりが自身の力を最大限に発揮し、仲間と共にいきいきと生きられる組織、社会をつくりたい」という想いから組織開発の道に進む。大企業を中心に「全社的な組織風土改革」「ビジョンづくりと自分ごと化」「経営チームビルディング」「マネジメントスタイルの変革と対話文化の構築」「次世代リーダー育成と事業継承に向けた土壌づくり」等の取り組みに従事。「事業と組織」「目に見えやすいハード面と見えにくいソフト面」「想いと論理」「求心力と遠心力」など、組織をかたちづくるさまざまな要素を統合的に捉えながら、経営の意思と現場のリアリティをつなぎ、組織が持つ無形の力を事業価値や社会価値へと変換していくプロセスに力を注いでいる。

    18 min

  5. 12/08/2025

    ＃19　今の会社が合わないです。｜兼清さんに聞いてみよう　〜人と組織の、”それってホント？”〜

    #19　「今の会社が合わないです」というお悩みについて対話をしていきます。「安定した会社に入りたいと思って、歴史のある企業に入社したものの、価値観や思考行動様式が古いと感じる。」「採用の面談などで、外向けにはいいことを言っているが、入社してみたら、数字数字で売上達成のノルマがきつい。」「トップの方針がコロコロ変わって振り回されている」などという声を聞くことがあるかもしれません。そのように感じているときには、どのように行動していったらよいのでしょうか。周囲で交わされている言葉や捉え方に流されたり、単純化して状況を捉えるのではなく、自分自身の内側と向き合って考え、状況に働きかけるヒントについて対話をしています。 ＜番組概要＞ この番組は、人と組織をより良くしたい！という想いを持った方が直面しがちなお悩み、課題感などについて、“それってホント”という観点から対話し、探求を深める番組です。 人材育成・組織開発に40年以上携わってきた兼清さん（株式会社ヒューマンバリュー／フェロー）の視点から、岡田さん（株式会社ヒューマンバリュー／研究員）との対話を通して、人と組織についての答えのない答えを探しにいきます。 毎週火・木に配信予定です。（2025年10月〜12月の期間限定） ＜リスナーの皆さんと共に、探求の旅路へ！＞ 皆様からのご質問、お悩みもお待ちしております。番組への感想などもいただけると、励みになります。 お便りはこちら ▶ ⁠https://forms.gle/ZKBBzpPju7n3YJFU9⁠ 株式会社ヒューマンバリュー ▶ ⁠https://www.humanvalue.co.jp/⁠ ヒューマンバリューからの情報をご希望の方はご登録ください ▶ ⁠https://www.humanvalue.co.jp/contact/news-letter/⁠ パーソナリティ兼清 俊光　（株式会社ヒューマンバリュー／フェロー） 1991年よりヒューマンバリューにおいて、人々・組織・社会の「より良い未来」に向けて、人材開発と組織変革の潮流を踏まえつつ、現場の知識・経験を取り入れ、クライアントとの協働的なアプローチによって変革プロセスをデザイン・実行している。「学習する組織」「ポジティブ・アプローチ」「ホールシステム・アプローチ」「グロース・マインドセット」「ソーシャル・キャピタル」といった組織変革・組織開発の哲学と方法論を活用し、大規模組織の全社変革をはじめ、多くの組織の変革を支援しているプラクティショナー（実践家）。またコンサルタントやファシリテーター、実践家を対象者に「プラクティショナー養成コース」を行い、上記の哲学と方法論に根ざした変革プラクティショナーの日本での相互研鑽に取り組んでいる。 岡田 陽介　（株式会社ヒューマンバリュー／研究員） 総合人材サービス会社、メーカーの持株会社、対話型組織開発・組織風土改革コンサルティング会社を経て、2025年にヒューマンバリューに入社。「一人ひとりが自身の力を最大限に発揮し、仲間と共にいきいきと生きられる組織、社会をつくりたい」という想いから組織開発の道に進む。大企業を中心に「全社的な組織風土改革」「ビジョンづくりと自分ごと化」「経営チームビルディング」「マネジメントスタイルの変革と対話文化の構築」「次世代リーダー育成と事業継承に向けた土壌づくり」等の取り組みに従事。「事業と組織」「目に見えやすいハード面と見えにくいソフト面」「想いと論理」「求心力と遠心力」など、組織をかたちづくるさまざまな要素を統合的に捉えながら、経営の意思と現場のリアリティをつなぎ、組織が持つ無形の力を事業価値や社会価値へと変換していくプロセスに力を注いでいる。

    17 min

  6. 12/03/2025

    ＃18　上司のことが尊敬できず、モチベーションの維持が難しいです。｜兼清さんに聞いてみよう　〜人と組織の、”それってホント？”〜

    ＃18　「上司のことが尊敬できず、モチベーションの維持が難しいです」というお悩みについて対話をしていきます。上司が方向性を示してくれない、自分の考えを聞いてくれない、部下を守ってくれない…そうしたメンバーの声を聞くことがあるかもしれません。そんな気持ちになったときには、どのように考えて、どう行動していけるといいのか。兼清さんがこうした考え方をするようになったのは、どのような背景があるのか、兼清さんの幼少期の経験を少し深堀りしながら、対話をしています。 ＜番組概要＞ この番組は、人と組織をより良くしたい！という想いを持った方が直面しがちなお悩み、課題感などについて、“それってホント”という観点から対話し、探求を深める番組です。 人材育成・組織開発に40年以上携わってきた兼清さん（株式会社ヒューマンバリュー／フェロー）の視点から、岡田さん（株式会社ヒューマンバリュー／研究員）との対話を通して、人と組織についての答えのない答えを探しにいきます。 毎週火・木に配信予定です。（2025年10月〜12月の期間限定） ＜リスナーの皆さんと共に、探求の旅路へ！＞ 皆様からのご質問、お悩みもお待ちしております。番組への感想などもいただけると、励みになります。 お便りはこちら ▶ ⁠https://forms.gle/ZKBBzpPju7n3YJFU9⁠ 株式会社ヒューマンバリュー ▶ ⁠https://www.humanvalue.co.jp/⁠ ヒューマンバリューからの情報をご希望の方はご登録ください ▶ ⁠https://www.humanvalue.co.jp/contact/news-letter/⁠ パーソナリティ兼清 俊光　（株式会社ヒューマンバリュー／フェロー） 1991年よりヒューマンバリューにおいて、人々・組織・社会の「より良い未来」に向けて、人材開発と組織変革の潮流を踏まえつつ、現場の知識・経験を取り入れ、クライアントとの協働的なアプローチによって変革プロセスをデザイン・実行している。「学習する組織」「ポジティブ・アプローチ」「ホールシステム・アプローチ」「グロース・マインドセット」「ソーシャル・キャピタル」といった組織変革・組織開発の哲学と方法論を活用し、大規模組織の全社変革をはじめ、多くの組織の変革を支援しているプラクティショナー（実践家）。またコンサルタントやファシリテーター、実践家を対象者に「プラクティショナー養成コース」を行い、上記の哲学と方法論に根ざした変革プラクティショナーの日本での相互研鑽に取り組んでいる。 岡田 陽介　（株式会社ヒューマンバリュー／研究員） 総合人材サービス会社、メーカーの持株会社、対話型組織開発・組織風土改革コンサルティング会社を経て、2025年にヒューマンバリューに入社。「一人ひとりが自身の力を最大限に発揮し、仲間と共にいきいきと生きられる組織、社会をつくりたい」という想いから組織開発の道に進む。大企業を中心に「全社的な組織風土改革」「ビジョンづくりと自分ごと化」「経営チームビルディング」「マネジメントスタイルの変革と対話文化の構築」「次世代リーダー育成と事業継承に向けた土壌づくり」等の取り組みに従事。「事業と組織」「目に見えやすいハード面と見えにくいソフト面」「想いと論理」「求心力と遠心力」など、組織をかたちづくるさまざまな要素を統合的に捉えながら、経営の意思と現場のリアリティをつなぎ、組織が持つ無形の力を事業価値や社会価値へと変換していくプロセスに力を注いでいる。

    16 min

  7. 12/01/2025

    ＃17　ミーティングで自分の意見が言いづらいです。｜兼清さんに聞いてみよう　〜人と組織の、”それってホント？”〜

    ＃17　「ミーティングで自分の意見が言いづらいです」というお悩みについて対話をします。知識経験が少ないので発言に自信が持てない、反対意見を言うと場の空気が悪くなりそう、発言してもすぐに否定されてしまうので言う意味を感じない、自分の意見がうまく伝えられない…など、ミーティングで意見を言えない背景には様々な理由があるのではないでしょうか。「意見を言う」ということを、ちょっと違う角度から考えてみると、もう少し価値のあるミーティングが出来るようになるかもしれません。ミーティング運営の仕方について、ちょっとしたティップスにも触れながら、対話をしています。 ＜番組概要＞ この番組は、人と組織をより良くしたい！という想いを持った方が直面しがちなお悩み、課題感などについて、“それってホント”という観点から対話し、探求を深める番組です。 人材育成・組織開発に40年以上携わってきた兼清さん（株式会社ヒューマンバリュー／フェロー）の視点から、岡田さん（株式会社ヒューマンバリュー／研究員）との対話を通して、人と組織についての答えのない答えを探しにいきます。 毎週火・木に配信予定です。（2025年10月〜12月の期間限定） ＜リスナーの皆さんと共に、探求の旅路へ！＞ 皆様からのご質問、お悩みもお待ちしております。番組への感想などもいただけると、励みになります。 お便りはこちら ▶ ⁠https://forms.gle/ZKBBzpPju7n3YJFU9⁠ 株式会社ヒューマンバリュー ▶ ⁠https://www.humanvalue.co.jp/⁠ ヒューマンバリューからの情報をご希望の方はご登録ください ▶ ⁠https://www.humanvalue.co.jp/contact/news-letter/⁠ パーソナリティ兼清 俊光　（株式会社ヒューマンバリュー／フェロー） 1991年よりヒューマンバリューにおいて、人々・組織・社会の「より良い未来」に向けて、人材開発と組織変革の潮流を踏まえつつ、現場の知識・経験を取り入れ、クライアントとの協働的なアプローチによって変革プロセスをデザイン・実行している。「学習する組織」「ポジティブ・アプローチ」「ホールシステム・アプローチ」「グロース・マインドセット」「ソーシャル・キャピタル」といった組織変革・組織開発の哲学と方法論を活用し、大規模組織の全社変革をはじめ、多くの組織の変革を支援しているプラクティショナー（実践家）。またコンサルタントやファシリテーター、実践家を対象者に「プラクティショナー養成コース」を行い、上記の哲学と方法論に根ざした変革プラクティショナーの日本での相互研鑽に取り組んでいる。 岡田 陽介　（株式会社ヒューマンバリュー／研究員） 総合人材サービス会社、メーカーの持株会社、対話型組織開発・組織風土改革コンサルティング会社を経て、2025年にヒューマンバリューに入社。「一人ひとりが自身の力を最大限に発揮し、仲間と共にいきいきと生きられる組織、社会をつくりたい」という想いから組織開発の道に進む。大企業を中心に「全社的な組織風土改革」「ビジョンづくりと自分ごと化」「経営チームビルディング」「マネジメントスタイルの変革と対話文化の構築」「次世代リーダー育成と事業継承に向けた土壌づくり」等の取り組みに従事。「事業と組織」「目に見えやすいハード面と見えにくいソフト面」「想いと論理」「求心力と遠心力」など、組織をかたちづくるさまざまな要素を統合的に捉えながら、経営の意思と現場のリアリティをつなぎ、組織が持つ無形の力を事業価値や社会価値へと変換していくプロセスに力を注いでいる。

    18 min

  8. 11/26/2025

    ＃16　今の仕事にやりがいを感じません。転職したほうがいいでしょうか？｜兼清さんに聞いてみよう　〜人と組織の、”それってホント？”〜

    ＃16　「今の仕事にやりがいを感じません。転職したほうがいいでしょうか？」というメンバー層のお悩みについて対話をします。自社の扱う商品やサービスに魅力を感じない、自分の仕事が何の役に立っているかわからない、成長している実感を得られないなど、こうしたことを理由に退職を決めている人も増えているかもしれません。しかし、同じ仕事をしていても、やりがいを感じる人と、そうではない人もいるかもしれません。そうした違いが生まれるのはなぜなのでしょうか。対話をしながら探求を深めます。 ＜番組概要＞ この番組は、人と組織をより良くしたい！という想いを持った方が直面しがちなお悩み、課題感などについて、“それってホント”という観点から対話し、探求を深める番組です。 人材育成・組織開発に40年以上携わってきた兼清さん（株式会社ヒューマンバリュー／フェロー）の視点から、岡田さん（株式会社ヒューマンバリュー／研究員）との対話を通して、人と組織についての答えのない答えを探しにいきます。 毎週火・木に配信予定です。（2025年10月〜12月の期間限定） ＜リスナーの皆さんと共に、探求の旅路へ！＞ 皆様からのご質問、お悩みもお待ちしております。番組への感想などもいただけると、励みになります。 お便りはこちら ▶ ⁠https://forms.gle/ZKBBzpPju7n3YJFU9⁠ 株式会社ヒューマンバリュー ▶ ⁠https://www.humanvalue.co.jp/⁠ ヒューマンバリューからの情報をご希望の方はご登録ください ▶ ⁠https://www.humanvalue.co.jp/contact/news-letter/⁠ パーソナリティ兼清 俊光　（株式会社ヒューマンバリュー／フェロー） 1991年よりヒューマンバリューにおいて、人々・組織・社会の「より良い未来」に向けて、人材開発と組織変革の潮流を踏まえつつ、現場の知識・経験を取り入れ、クライアントとの協働的なアプローチによって変革プロセスをデザイン・実行している。「学習する組織」「ポジティブ・アプローチ」「ホールシステム・アプローチ」「グロース・マインドセット」「ソーシャル・キャピタル」といった組織変革・組織開発の哲学と方法論を活用し、大規模組織の全社変革をはじめ、多くの組織の変革を支援しているプラクティショナー（実践家）。またコンサルタントやファシリテーター、実践家を対象者に「プラクティショナー養成コース」を行い、上記の哲学と方法論に根ざした変革プラクティショナーの日本での相互研鑽に取り組んでいる。 岡田 陽介　（株式会社ヒューマンバリュー／研究員） 総合人材サービス会社、メーカーの持株会社、対話型組織開発・組織風土改革コンサルティング会社を経て、2025年にヒューマンバリューに入社。「一人ひとりが自身の力を最大限に発揮し、仲間と共にいきいきと生きられる組織、社会をつくりたい」という想いから組織開発の道に進む。大企業を中心に「全社的な組織風土改革」「ビジョンづくりと自分ごと化」「経営チームビルディング」「マネジメントスタイルの変革と対話文化の構築」「次世代リーダー育成と事業継承に向けた土壌づくり」等の取り組みに従事。「事業と組織」「目に見えやすいハード面と見えにくいソフト面」「想いと論理」「求心力と遠心力」など、組織をかたちづくるさまざまな要素を統合的に捉えながら、経営の意思と現場のリアリティをつなぎ、組織が持つ無形の力を事業価値や社会価値へと変換していくプロセスに力を注いでいる。

    16 min
See All (24)

About

この番組は、人と組織をより良くしたい！という想いを持った方が直面しがちなお悩み、課題感などについて、“それってホント”という観点から対話し、探求を深める番組です。 毎週火・木に配信予定です。（2025年10月〜12月の期間限定）

Information