Heads of HR

Max Galmbacher

Gespräche mit C-Levels und Führungskräften aus dem HR Bereich über Learnings und Best Practices. Maximaler Mehrwert direkt aufs Ohr.

  1. 5d ago

    Hire for attitude AND skills - mit Verena Diergardt

    #030 Verena Diergardt, Head of HR Middle & Eastern Europe, EPI USE Persönlichkeit oder Fähigkeiten: Wonach sollten wir eigentlich einstellen? 👀 „Hire for Attitude, not Skills.“ Klingt gut, aber stimmt das auch? Im Podcast mit Verena Diergardt haben wir uns eigentlich vorgenommen, genau über dieses Thema zu sprechen. Doch im Laufe unseres Gesprächs wurde ziemlich schnell klar, dass diese Phase zu kurz greift. Am Ende waren wir uns einig, dass der Titel eigentlich heißen müsste:👉 Hire for Attitude AND Skills. Warum wir gemeinsam zu diesem Schluss gekommen sind, worauf es bei der Auswahl der richtigen Menschen wirklich ankommt und was Verenas persönliches Rezept ist, um die besten Mitarbeiter zu gewinnen und für sich zu begeistern, erfährst du in dieser Folge. 🎙️ 👉 Was muss ein guter Bewerbungsprozess unbedingt beinhalten? 👉 Lohnt sich Probearbeiten wirklich? 👉 Wie schafft man es, gute Bewerber im Prozess nicht zu verlieren, sondern tatsächlich an Bord zu holen?Viel Spaß beim Zuhören! Gast: Verena Diergardt | EPI-Use LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/verena-diergardt-1b70a741/ Dein Unternehmen sucht aktuell nach Payroll-Spezialisten in Festanstellung? Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen. 👉 Buch dir über unsere Homepage einen Termin mit einem unserer Berater & wir prüfen, ob wir dir bei der Besetzung helfen können: ⁠https://www.galmbacher-consulting.de⁠

  2. Sep 2

    Was gute Führung in der Gehaltsabrechnung wirklich ausmacht – Mit Hauke Welp

    In dieser zweiten Podcast Folge mit Hauke Welp Head of HR Payroll Services bei der REWE Group sprechen wir darüber, wie eine große Gehaltsabrechnung organisiert, aufgebaut und geführt wird.  Wie führt man ein Payroll Team mit 67 Mitarbeitenden und drei Teamleitungen?  Dabei geht es nicht nur um Fachwissen, sondern vor allem um die Menschen dahinter. Warum sollte der beste Abrechner nicht automatisch Führungskraft werden? Welche Eigenschaften braucht eine gute Teamleitung? Und warum ist eine strukturierte Vertretungsregelung so wichtig?  Außerdem sprechen wir darüber,  wie REWE neue Payroll Mitarbeitende auswählt, warum Persönlichkeit teilweise wichtiger ist als fachliche Erfahrung, weshalb eine gute Einarbeitung zwei bis drei Jahre dauern kann, wie Vertretungsgruppen organisiert werden, welche Rahmenbedingungen für Abrechner wirklich relevant sind, warum Führung erlernbar ist, und weshalb Offenheit für Veränderung in der Payroll immer wichtiger wird.  Viel Spaß beim Zuhören!  Gast: Hauke Welp | REWE Group  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/haukewelp/    Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung?  Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen.  👉 Kostenloses Erstgespräch: https://www.galmbacher-consulting.de

    Was gute Führung in der Gehaltsabrechnung wirklich ausmacht – Mit Hauke Welp
  3. Aug 26

    Wie Unternehmen alte Routinen erfolgreich verlernen – Mit Sarah Wolff

    In dieser Podcast Folge mit Sarah Wolff, Head of Human Resources bei BANSBACH, sprechen wir über ein Thema, das bei Veränderungen häufig vergessen wird:  Warum müssen wir erst verlernen, bevor wir etwas Neues lernen können?  Gerade bei neuer Software, Digitalisierung oder KI reicht es nicht aus, Mitarbeitende zu schulen. Denn während das neue System bereits da ist, sind alte Prozesse, Routinen und Arbeitsweisen weiterhin im Kopf.  Außerdem sprechen wir darüber,  warum die Leistung bei Veränderungen zunächst sinken kann,  weshalb Routinen wichtig sind und trotzdem regelmäßig hinterfragt werden sollten,  wie Mitarbeitende voneinander lernen können,  warum tägliches Feedback wichtiger ist als das jährliche Gespräch,  wie Unternehmen mit Widerstand bei Veränderungen umgehen können,  weshalb nicht jede Tätigkeit digitalisiert werden muss,  und warum kontinuierliches Lernen und Verlernen Teil der Unternehmenskultur werden sollte.  Viel Spaß mit der Episode!  Gast: Sarah Wolff, Head of Human Resources | BANSBACH GmbH  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sarah-wolff-791aa3197/   Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung?  Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen.  👉 Kostenloses Erstgespräch: https://www.galmbacher-consulting.de

    Wie Unternehmen alte Routinen erfolgreich verlernen – Mit Sarah Wolff
  4. Aug 19

    HR Digitalisierung richtig angehen statt Software zu stapeln – Mit Marie-Thérèse Jessica Siegl

    In dieser Podcast Folge mit Marie-Thérèse Jessica Siegl, Personalleiterin bei ulrich medical, sprechen wir darüber, wie sie eine historisch gewachsene HR Landschaft mit acht verschiedenen Softwarelösungen Schritt für Schritt neu aufgestellt hat.  Dabei geht es nicht um die Auswahl eines Tools, sondern darum, wie Digitalisierung im Personalbereich erfolgreich umgesetzt werden kann.  Außerdem sprechen wir darüber,  warum eine saubere Prozessanalyse vor jeder Digitalisierung stehen sollte,  welche HR Prozesse zuerst digitalisiert werden sollten,  wie man große Projekte neben dem Tagesgeschäft erfolgreich umsetzt,  warum Führungskräfte und Mitarbeitende früh eingebunden werden müssen,  welche Rolle Ehrlichkeit bereits im Vorstellungsgespräch spielt,  wie interne Kommunikation über den Projekterfolg entscheidet,  und weshalb Digitalisierung vor allem Zeit für wertschöpfende Personalarbeit schaffen sollte.  Viel Spaß mit der Episode!  Gast: Marie-Thérèse Jessica Siegl, Leitung Personal, ulrich medical  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marie-th%C3%A9r%C3%A8se-jessica-siegl-05436611a/  Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung?  Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen.  👉 Kostenloses Erstgespräch: https://www.galmbacher-consulting.de

    HR Digitalisierung richtig angehen statt Software zu stapeln – Mit Marie-Thérèse Jessica Siegl
  5. Jul 29

    Warum das klassische HR Business Partner Modell nicht mehr funktioniert – Mit Florian Kuczera

    In dieser Podcast Folge mit Florian Kuczera, Leiter HR Operations, sprechen wir über eine Frage, die viele HR Organisationen beschäftigt:  Ist das klassische HR Business Partner Modell überhaupt noch zeitgemäß?  Dabei geht es nicht um Theorie, sondern um die praktische Umsetzung.  Warum scheitert das Dave-Ulrich-Modell in vielen Unternehmen?  Welche Aufgaben sollte ein Business Partner heute wirklich übernehmen?  Und welche Kompetenzen entscheiden darüber, ob Personalarbeit echten Mehrwert liefert?  Außerdem sprechen wir darüber,  warum strategische Beratung wichtiger ist als operative Personalarbeit,  weshalb Analysefähigkeit und Empathie zu den wichtigsten Fähigkeiten gehören,  wie Business Partner Führungskräfte bei Reorganisationen und Veränderungen begleiten,  welche Fragen im Recruiting die Qualität eines Business Partners sichtbar machen,  warum Führungserfahrung hilfreich, aber keine Voraussetzung ist, und   weshalb Unternehmen Karrierewege neu denken sollten statt nur den nächsten Schritt nach oben zu belohnen.  Viel Spaß mit der Episode!  Gast: Florian Kuczera, Leiter HR Operations  https://www.linkedin.com/in/florian-kuczera-a165395a/  Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung?  Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen.  👉 Kostenloses Erstgespräch: https://www.galmbacher-consulting.de

    Warum das klassische HR Business Partner Modell nicht mehr funktioniert – Mit Florian Kuczera
  6. Jul 22

    Exit-Interviews, Haltegespräche & Rückkehrer: So sieht das modernes Offboarding bei TÜV Nord aus

    #023 Viele Unternehmen investieren viel Zeit in Recruiting und Onboarding, während der Austritt häufig nur als administrativer Prozess behandelt wird. Dann geht es um die Rückgabe von Schlüsseln, die Sperrung der IT und die Erstellung des Arbeitszeugnisses. Dabei zeigt sich gerade im Offboarding, wie Unternehmenskultur wirklich gelebt wird. Gemeinsam mit Cornelia Kubek sprechen wir darüber, warum der letzte Arbeitstag oft stärker in Erinnerung bleibt als der erste, weshalb ein schlechtes Offboarding auch die verbleibenden Mitarbeitenden beeinflusst, wie Haltegespräche wenige Tage nach einer Kündigung sinnvoll geführt werden, warum Exit Interviews standardisierte Fragen und persönliche Gespräche brauchen, wie Wissen mit einer Wissenslandkarte gesichert wird, und weshalb ein Rückflugticket ehemaligen Mitarbeitenden echte Wertschätzung vermittelt. Außerdem sprechen wir darüber, wann Gegenangebote noch sinnvoll sind, welche Fehler Führungskräfte nach einer Kündigung vermeiden sollten und wie Unternehmen aus Austritten lernen können. Viel Spaß beim Zuhören! Gast: Cornelia Kubek, Abteilungsleitung im operativen Personalmanagement | TÜV Nord Mobilität https://www.linkedin.com/in/cornelia-kubek-a5220a1a3/ Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung? Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen. 👉 Kostenloses Erstgespräch: https://galmbacher-consulting.de/

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