Heads of HR

Max Galmbacher
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  • Management

Gespräche mit C-Levels und Führungskräften aus dem HR Bereich über Learnings und Best Practices. Maximaler Mehrwert direkt aufs Ohr.

  1. 2d ago

    HR Digitalisierung richtig angehen statt Software zu stapeln – Mit Marie-Thérèse Jessica Siegl

    In dieser Podcast Folge mit Marie-Thérèse Jessica Siegl, Personalleiterin bei ulrich medical, sprechen wir darüber, wie sie eine historisch gewachsene HR Landschaft mit acht verschiedenen Softwarelösungen Schritt für Schritt neu aufgestellt hat.  Dabei geht es nicht um die Auswahl eines Tools, sondern darum, wie Digitalisierung im Personalbereich erfolgreich umgesetzt werden kann.  Außerdem sprechen wir darüber,  warum eine saubere Prozessanalyse vor jeder Digitalisierung stehen sollte,  welche HR Prozesse zuerst digitalisiert werden sollten,  wie man große Projekte neben dem Tagesgeschäft erfolgreich umsetzt,  warum Führungskräfte und Mitarbeitende früh eingebunden werden müssen,  welche Rolle Ehrlichkeit bereits im Vorstellungsgespräch spielt,  wie interne Kommunikation über den Projekterfolg entscheidet,  und weshalb Digitalisierung vor allem Zeit für wertschöpfende Personalarbeit schaffen sollte.  Viel Spaß mit der Episode!  Gast: Marie-Thérèse Jessica Siegl, Leitung Personal, ulrich medical  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marie-th%C3%A9r%C3%A8se-jessica-siegl-05436611a/  Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung?  Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen.  👉 Kostenloses Erstgespräch: https://www.galmbacher-consulting.de

    HR Digitalisierung richtig angehen statt Software zu stapeln – Mit Marie-Thérèse Jessica Siegl

  2. Aug 12

    Soziale Nachhaltigkeit beginnt im HR – Mit Jens Leutner

    Jens Leutner war viele Jahre im Banking tätig und ist heute Personalvorstand der Graf Recke Diakonie.  In dieser Folge sprechen wir darüber, was die freie Wirtschaft und die Sozialwirtschaft voneinander lernen können und warum gute Personalarbeit weit mehr ist als Recruiting und Personalverwaltung.  Außerdem sprechen wir darüber,  warum Führung in der Sozialwirtschaft direkten Einfluss auf die Menschen hat,  weshalb gesetzliche Rahmenbedingungen Innovation häufig erschweren,  wie ein gefördertes Führungskräfteprogramm entstanden ist,  warum soziale Nachhaltigkeit eine Kernaufgabe von HR ist,  welche Rolle Transparenz und die richtigen Kennzahlen spielen,  warum Unternehmen nicht nur wirtschaftlich erfolgreich sein sollten,  und weshalb Personalarbeit langfristig immer auch gesellschaftliche Wirkung entfaltet.  Viel Spaß mit der Episode!  Gast: Jens Leutner, Personalvorstand, Graf Recke Diakonie  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jensleutner/  Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung?  Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen.  👉 Kostenloses Erstgespräch: https://www.galmbacher-consulting.de

    Soziale Nachhaltigkeit beginnt im HR – Mit Jens Leutner

  3. Aug 5

    HR-Chef einer Volksbank: Warum verstaubtes Employer Branding euch die besten Bewerber kostet

    Viele Unternehmen werden ganz anders wahrgenommen, als sie tatsächlich sind.  Gerade in konservativen Branchen wird das schnell zum Problem, wenn es darum geht, die richtigen Mitarbeitenden zu gewinnen.  Gemeinsam mit Markus Hug, Personalleiter der Volksbank Kurpfalz, sprechen wir darüber,  wie nach einer Fusion eine gemeinsame Unternehmenskultur entstanden ist,  warum Employer Branding immer mit der eigenen Kultur beginnt,  weshalb Authentizität wichtiger ist als Hochglanzmarketing,  wie Unternehmen ihre Werte im Recruiting wirklich erlebbar machen,  warum Drive und Mindset häufig wichtiger sind als perfekte Skills,  welche Rolle Führung, Beteiligung und Vertrauen dabei spielen,  warum jeder Mitarbeitende den ersten Eindruck des Unternehmens prägt,  und weshalb Persönlichkeit im Zeitalter von KI zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird.  Viel Spaß mit der Episode!  Gast: Markus Hug, Personalleiter | Volksbank Kurpfalz https://www.linkedin.com/in/markus-hug-696951114/  Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung?  Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen.  👉 Kostenloses Erstgespräch: https://www.galmbacher-consulting.de  Cover KI optmiert.

    HR-Chef einer Volksbank: Warum verstaubtes Employer Branding euch die besten Bewerber kostet

  4. Jul 29

    Warum das klassische HR Business Partner Modell nicht mehr funktioniert – Mit Florian Kuczera

    In dieser Podcast Folge mit Florian Kuczera, Leiter HR Operations, sprechen wir über eine Frage, die viele HR Organisationen beschäftigt:  Ist das klassische HR Business Partner Modell überhaupt noch zeitgemäß?  Dabei geht es nicht um Theorie, sondern um die praktische Umsetzung.  Warum scheitert das Dave-Ulrich-Modell in vielen Unternehmen?  Welche Aufgaben sollte ein Business Partner heute wirklich übernehmen?  Und welche Kompetenzen entscheiden darüber, ob Personalarbeit echten Mehrwert liefert?  Außerdem sprechen wir darüber,  warum strategische Beratung wichtiger ist als operative Personalarbeit,  weshalb Analysefähigkeit und Empathie zu den wichtigsten Fähigkeiten gehören,  wie Business Partner Führungskräfte bei Reorganisationen und Veränderungen begleiten,  welche Fragen im Recruiting die Qualität eines Business Partners sichtbar machen,  warum Führungserfahrung hilfreich, aber keine Voraussetzung ist, und   weshalb Unternehmen Karrierewege neu denken sollten statt nur den nächsten Schritt nach oben zu belohnen.  Viel Spaß mit der Episode!  Gast: Florian Kuczera, Leiter HR Operations  https://www.linkedin.com/in/florian-kuczera-a165395a/  Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung?  Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen.  👉 Kostenloses Erstgespräch: https://www.galmbacher-consulting.de

    Warum das klassische HR Business Partner Modell nicht mehr funktioniert – Mit Florian Kuczera

  5. Jul 22

    Exit-Interviews, Haltegespräche & Rückkehrer: So sieht das modernes Offboarding bei TÜV Nord aus

    #023 Viele Unternehmen investieren viel Zeit in Recruiting und Onboarding, während der Austritt häufig nur als administrativer Prozess behandelt wird. Dann geht es um die Rückgabe von Schlüsseln, die Sperrung der IT und die Erstellung des Arbeitszeugnisses. Dabei zeigt sich gerade im Offboarding, wie Unternehmenskultur wirklich gelebt wird. Gemeinsam mit Cornelia Kubek sprechen wir darüber, warum der letzte Arbeitstag oft stärker in Erinnerung bleibt als der erste, weshalb ein schlechtes Offboarding auch die verbleibenden Mitarbeitenden beeinflusst, wie Haltegespräche wenige Tage nach einer Kündigung sinnvoll geführt werden, warum Exit Interviews standardisierte Fragen und persönliche Gespräche brauchen, wie Wissen mit einer Wissenslandkarte gesichert wird, und weshalb ein Rückflugticket ehemaligen Mitarbeitenden echte Wertschätzung vermittelt. Außerdem sprechen wir darüber, wann Gegenangebote noch sinnvoll sind, welche Fehler Führungskräfte nach einer Kündigung vermeiden sollten und wie Unternehmen aus Austritten lernen können. Viel Spaß beim Zuhören! Gast: Cornelia Kubek, Abteilungsleitung im operativen Personalmanagement | TÜV Nord Mobilität https://www.linkedin.com/in/cornelia-kubek-a5220a1a3/ Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung? Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen. 👉 Kostenloses Erstgespräch: https://galmbacher-consulting.de/

    Exit-Interviews, Haltegespräche & Rückkehrer: So sieht das modernes Offboarding bei TÜV Nord aus

  6. Jul 15

    Warum niedrige Gehaltsvorstellungen kein Argument für ein niedrigeres Gehalt sind – Mit Bentje Grünwald

    #022 In dieser Podcast Folge mit Bentje, Head of Compensation & Benefits bei DKV Mobility, sprechen wir über eine der aktuell wichtigsten Veränderungen im Vergütungsmanagement: Was bedeutet die EU Entgelttransparenzrichtlinie konkret für Unternehmen? Dabei geht es nicht nur um gesetzliche Vorgaben, sondern um die Frage, wie faire und nachvollziehbare Vergütungsstrukturen aufgebaut werden können. Welche Risiken entstehen, wenn Unternehmen heute noch keine saubere Gehaltsstruktur haben? Und warum ist Entgelttransparenz weit mehr als eine Compliance Aufgabe? Außerdem sprechen wir darüber, warum Unternehmen jetzt mit der Vorbereitung beginnen sollten, welche Grundlagen für faire Gehaltsstrukturen notwendig sind, wie Jobarchitekturen und Stellenbewertungen dabei helfen, welche Rolle Payroll und Compensation in solchen Projekten übernehmen, warum Transparenz Vertrauen schafft und Führung unterstützt, weshalb Gehälter nicht von der bisherigen Branche abhängen sollten, und wie Unternehmen langfristig von klaren Karriere und Vergütungsstrukturen profitieren. Viel Spaß mit der Episode! Gast: Bentje, Head of Compensation & Benefits | DKV Mobility https://www.linkedin.com/in/bentje-gr%C3%BCnewald-3195b371/ Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung? Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen. 👉 Kostenloses Erstgespräch: https://www.galmbacher-consulting.de

    Warum niedrige Gehaltsvorstellungen kein Argument für ein niedrigeres Gehalt sind – Mit Bentje Grünwald

  7. Jul 8

    KI im HR: Welche Aufgaben Führungskräfte bald nicht mehr selbst machen müssen - Mit Ivonne-Kerstin Schlesinger

    #021 In dieser zweiten Podcast-Folge mit Ivonne-Kerstin Schlesinger, Senior Vice President People & Culture bei der Fraport AG, sprechen wir über eine der spannendsten Fragen der nächsten Jahre: Wie verändert Künstliche Intelligenz die Rolle von Führungskräften? Dabei geht es nicht um Zukunftsvisionen, sondern um konkrete Führungsarbeit. Warum wird die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden wichtiger als je zuvor? Welche Aufgaben kann KI tatsächlich übernehmen? Und welche Fähigkeiten werden in Zukunft den Unterschied zwischen guten und außergewöhnlichen Führungskräften machen? Außerdem sprechen wir darüber, warum KI Management und Strategie unterstützen kann, Leadership aber nicht ersetzt,weshalb psychologische Sicherheit zur Grundlage guter Führung wird,wie Führungskräfte ihre Teams gezielt aus der Komfortzone entwickeln,welche neuen Rollen durch KI entstehen,wie Fraport das Thema KI im Unternehmen verankert,warum Produktivität allein nicht das eigentliche Ziel sein sollte,und weshalb die besten Führungskräfte Menschen entwickeln statt Prozesse zu verwalten.Als besonderes Extra stellt Ivonne außerdem ein Kartenset mit 60 sofort umsetzbaren Führungsimpulsen zur Verfügung, das ihr euch über den Newsletter kostenlos herunterladen könnt. Viel Spaß mit der Episode! Gast:Ivonne-Kerstin Schlesinger Senior Vice President People & Culture | Fraport AG LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ivonne-kerstin-schlesinger-59231793/ Hier geht's zum Goodie: (Impulskartenset für Führungskräfte) https://drive.google.com/file/d/1u-Gu7Vn-as2tBdOhWXujnsKGccUFjSIP/view?usp=sharing Du suchst Payroll-Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung? Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten- und Führungspositionen. 👉 Kostenloses Erstgespräch:https://www.galmbacher-consulting.de

  8. Jul 1

    Das ausgezeichnete Führungskräfteprogramm der Vinzenz von Paul mit Stefanie Glocker

    #020 Viele Unternehmen haben dasselbe Problem: Sobald eine Führungskraft ausfällt oder kündigt, beginnt die Suche von vorne. Teure Personalberatung.Monatelange Vakanz.Lange Einarbeitung.Hohe Risiken. Die Vinzenz von Paul gGmbH hat deshalb einen anderen Weg gewählt. Statt Führungskräfte ausschließlich extern einzustellen, werden potenzielle Führungskräfte systematisch aus den eigenen Reihen aufgebaut. Das Ergebnis: • 47 Trainees in nur drei Jahren• Auszeichnung mit dem Zukunftspreis der Fachzeitschrift Altenheim• Ein strukturiertes Programm mit Mentoring, Community, Praxisprojekten und echter Führungsverantwortung Gemeinsam mit Stefanie Glocker sprechen wir darüber, warum die besten Fachkräfte nicht automatisch die besten Führungskräfte sindweshalb klassische Führungskräftetrainings häufig scheiternwie interne Nachfolgeplanung konkret funktioniertwelche Rolle Mentoring dabei spieltwarum Community und Vernetzung entscheidend sindwie Führungskräfte schon vor ihrer ersten Führungsrolle Verantwortung übernehmenwelche Fehler sie beim Aufbau des Programms gemacht habenund wie jedes Unternehmen ein ähnliches Konzept aufbauen kann.Viel Spaß beim Zuhören! 🎙️ Gast Stefanie Glocker, Abteilungsleitung Personalwesen, Vinzenz von Paul Soziale Dienste und Einrichtungen gGmbH LinkedIn: linkedin.com/in/stefanie-glocker-1b4781224/?skipRedirect=true Du suchst aktuell Payroll-Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung? Dann vereinbare gerne ein unverbindliches Gespräch:https://calendly.com/maxgalmbacher/austausch-zusammenarbeit

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