Heads of HR

Max Galmbacher

Gespräche mit C-Levels und Führungskräften aus dem HR Bereich über Learnings und Best Practices. Maximaler Mehrwert direkt aufs Ohr.

Episodes

  1. 3D AGO

    HR-System erfolgreich migrieren: Philip Dieckmann über seine SAP S/4HANA-Erfahrung

    #009 Wie migriert man ein über Jahrzehnte gewachsenes HR-System und das neben dem Tagesgeschäft? In dieser Folge spricht Philip Dieckmann, Leiter Entgeltabrechnung & Personalservice bei der EAM, offen über seine Erfahrungen aus einer mehrjährigen SAP S/4HANA-Migration. Wir sprechen über: • Warum sich das Unternehmen bewusst für SAP-Standard statt Individual-Programmierung entschieden hat• Wie man ein Projekt dieser Größenordnung intern stemmt• Welche Rolle Mut, Klarheit und Rückendeckung spielen• Was bei Schnittstellen, Dienstleistern und Ressourcen wirklich herausfordernd wird• Und warum offene Kommunikation im Change-Prozess entscheidend ist Philip teilt ehrliche Einblicke inklusive der schwierigen Phasen, in denen man sich fragt, ob man die richtige Entscheidung getroffen hat. Seine wichtigste Botschaft: Wenn du dich für eine Migration entscheidest, dann zieh sie konsequent durch. Eine Folge für HR-Leiter, Projektverantwortliche und Führungskräfte, die vor einer Systemumstellung stehen oder sich fragen, ob jetzt der richtige Zeitpunkt ist. Praxisnah, ungeschönt und mit klaren Learnings aus einem echten Transformationsprojekt. LinkedIn: Philip Dieckmann: https://www.linkedin.com/in/karl-philip-dieckmann-2848571b7/ Max Galmbacher LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/ Du suchst Payroll-Spezialisten für dein Unternehmen? Wir helfen gerne: https://galmbacher-consulting.de/kontakt/

    52 min
  2. FEB 1

    So wirst du zum Top-Arbeitgeber in deiner Region - Mit Björn Hartmann

    #008 "So wirst du zum Top-Arbeitgeber in deiner Region. Warum gelebte Unternehmenswerte mehr wiegen als jeder Benefit" Mit Björn Hartmann. Immer wieder werde ich gefragt, was die „richtigen“ Benefits sind oder was Kandidaten wirklich wichtig ist, wenn sie sich für eine neue Stelle entscheiden. Oft geht es um Gehalt, Arbeitszeiten, Remote-Möglichkeiten oder Zusatzleistungen. Doch noch viel entscheidender ist die Unternehmenskultur und der Ruf, den ein Unternehmen in seiner Region hat. Mein heutiger Gast ist Björn Hartmann, Personalleiter der Gebrüder Braßler GmbH & Co. KG. Und wir haben in vielen Gesprächen mit Kandidaten aus der Region selbst erlebt, welchen außergewöhnlich guten Ruf Braßler als Arbeitgeber genießt. Björn erzählt in dieser Podcast-Episode, wie das Unternehmen über mehrere Jahre hinweg eine echte Wertkultur aufgebaut hat, die maßgeblich zu diesem Ruf beiträgt. Es geht nicht um Marketingfloskeln oder Hochglanzbroschüren, sondern um echte Beteiligung der Mitarbeitenden, klare Leitlinien im Alltag und konsequentes Dranbleiben. Du erfährst unter anderem: Wie Unternehmenswerte gemeinsam mit Mitarbeitenden entwickelt werden könnenWarum ein ergebnisoffener Prozess entscheidend für Akzeptanz istWie aus abstrakten Werten konkrete Führungs- und Mitarbeiterleitlinien entstehenWie Kulturarbeit Recruiting, Bindung und Außenwirkung beeinflusstWarum Lean Leadership und Wertearbeit eng zusammenhängenUnd weshalb Kulturveränderung ein langfristiger Prozess von mehreren Jahren ist Ein besonderes Highlight der Folge ist Björns praktische „Hausaufgabe“ an alle Zuhörer: Die eigenen Unternehmenswerte kritisch hinterfragen und prüfen, ob sie wirklich gelebt werden oder nur auf dem Papier existieren. Diese Episode richtet sich an Personalleitungen, Geschäftsführer und Führungskräfte, die nicht nur bessere Benefits bieten, sondern ihr Unternehmen langfristig als starken Arbeitgeber in ihrer Region positionieren wollen. Gast: Björn Hartmann – Personalleiter, Gebrüder Braßler GmbH & Co. KG Themen: Arbeitgeberattraktivität, Unternehmenskultur, Wertearbeit, Kulturwandel, Mitarbeiterbeteiligung LinkedIn Max Galmbacher: https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/ LinkedIn Björn Hartmann: https://www.linkedin.com/in/bj%C3%B6rn-hartmann-2740219b/ Du suchst Payroll-Spezialisten für dein Unternehmen? Wir helfen gerne: https://payroller-finden.galmbacher-consulting.de/

    25 min
  3. JAN 16

    KI nimmt dir nicht den Job weg - aber… Warum HR jetzt umdenken muss mit Andreas Heger

    #007 Du bist Führungskraft im HR-Bereich und willst wissen, welche Skills dein HR-Team in Zukunft braucht? Dann ist diese Folge für dich! KI nimmt dir nicht den Job weg, aber… sie wird die HR-Welt grundlegend verändern. In dieser Episode des Heads of HR Podcasts spricht Host Max Galmbacher mit Andreas Heger, ehemaliges Mitglied der Geschäftsleitung bei der FALKE Gruppe. Andreas verantwortete dort HR, IT und Recht und bringt damit genau die Kombination mit, die man braucht, um das Thema Künstliche Intelligenz in HR realistisch, strategisch und rechtssicher einzuordnen. Denn die entscheidende Frage lautet nicht:Wird KI meinen Job ersetzen? Sondern: Was passiert, wenn andere KI besser beherrschen als ich? Wir sprechen darüber, warum KI kein reines Technologiethema ist, sondern ein Organisations- und Kulturprojekt, das Rollen neu verteilt, Prozesse verändert und HR zwingt, sich weiterzuentwickeln. Du erfährst unter anderem: warum HR bei der Einführung von KI eine Schlüsselrolle einnehmen sollteweshalb „KI nimmt Jobs weg“ zu kurz gedacht ist und was wirklich dahinter stecktwie sich Rollen in HR verändern und der Fokus stärker auf Strategie und Daten rücktwelche Skills Personaler in Zukunft brauchen, um attraktiv zu bleibenwie Unternehmen sinnvoll mit KI starten können, ohne Datenschutzprobleme zu riskierenwelche Recruiting-Use-Cases heute schon funktionieren und wo es rechtlich kritisch wird LinkedIn: Andreas Heger:https://www.linkedin.com/in/andreas-heger-63a35a71/ Max Galmbacher LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/ Du suchst Payroll-Spezialisten für dein Unternehmen? Wir helfen gerne:https://payroller-finden.galmbacher-consulting.de/

    1h 3m
  4. JAN 1

    Der 90-Tage-Plan - Als Personalleitung beim neuen Arbeitgeber durchstarten mit Miriam Oehme

    #006 Die ersten 90 Tage im neuen Job sind entscheidend. In dieser Episode des Heads of HR Podcasts spricht Host Max Galmbacher mit Miriam Oehme, Vice President HR & Communications bei der Biotest AG, über ihren Einstieg in ein neues Unternehmen nach zehn Jahren Konzernkarriere bei Merck. Miriam nimmt uns mit in ihren ganz persönlichen 90-Tage-Plan: Wie bereitest du dich auf eine neue HR-Rolle vor, bevor der erste Arbeitstag überhaupt beginnt? Welche Fragen helfen dir, schnell den Status quo zu verstehen, ohne vorschnell zu urteilen? Und wie gewinnst du Vertrauen im Team, setzt erste Impulse und bleibst dabei authentisch? Du erfährst unter anderem: wie strukturierte Einzelgespräche Klarheit schaffenwarum Vorbereitung wichtiger ist als Aktionismuswie ein 90-Tage-Check-in mit anonymem Feedback aussiehtwelche Fehler man beim Einstieg bewusst vermeiden sollteund was Miriam rückblickend heute anders machen würde Diese Folge richtet sich an Personalleitungen, HR-Business-Partner und Führungskräfte, die neu in ein Unternehmen starten oder vor genau diesem Schritt stehen. LinkedIn: Miriam Oehme: https://www.linkedin.com/in/miriamoehme/ Max Galmbacher LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/ Unternehmen: Biotest AG Buchempfehlung: "The first 90 days" von Michael D. Watkins Du suchst Payroll-Spezialisten für dein Unternehmen? Wir helfen gerne: https://payroller-finden.galmbacher-consulting.de/

    50 min

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