Manager Inspirant

Aline Valantin

đŸŽ™ïž Manager Inspirant Le podcast des leaders qui mettent l’humain au cƓur de la performance. Ils sont dirigeants, managers, entrepreneurs. Certains se disent “mauvais managers”, d’autres ont inventĂ© leur propre modĂšle. Tous partagent une conviction : le leadership n’est pas un statut, c’est un chemin fait de choix courageux, d’échecs assumĂ©s et de transformations intimes. Dans Manager Inspirant, Aline Valantin (fondatrice d’Osmose Consulting et ex-dirigeante internationale) ouvre un espace de conversation sincĂšre et sans artifice. Un moment suspendu, oĂč les leaders se livrent sans masque, et oĂč l’on explore ce qui fait vraiment la diffĂ©rence dans le management d’aujourd’hui : la confiance, la vulnĂ©rabilitĂ©, l'exmplaritĂ©, la cohĂ©rence et la crĂ©ativitĂ©. Chaque Ă©pisode est une rencontre. Une histoire singuliĂšre, un regard vrai, qui Ă©claire autrement ce que veut dire “manager” aujourd’hui. 🌿 Pourquoi ce podcast ? Parce que les modĂšles managĂ©riaux s’essoufflent. Parce que derriĂšre les titres et les stratĂ©gies, il reste des femmes et des hommes qui veulent donner du sens Ă  leur action, trouver leur juste place, et rĂ©concilier performance et humanitĂ©. Manager Inspirant propose un autre regard sur le leadership. Un regard lucide, apaisĂ© et profondĂ©ment humain, oĂč le courage n’exclut pas la douceur, et oĂč la performance se construit Ă  partir du lien et de la confiance. 🎯 Vous y trouverez : Des rĂ©cits authentiques qui bousculent les idĂ©es reçues. Des pratiques concrĂštes que vous pouvez tester dĂšs demain. Des inspirations vivantes, portĂ©es par celles et ceux qui font bouger les lignes. Et, peut-ĂȘtre, l’envie d’incarner Ă  votre tour un management plus humain et plus inspirant. 🧭 À propos d’Aline Valantin AprĂšs 25 ans de direction internationale dans le luxe (LVMH, L’Occitane, Puig), Aline a fondĂ© Osmose Consulting pour accompagner les entreprises dans la transformation managĂ©riale, la prĂ©vention de l’usure des leaders et la rĂ©gĂ©nĂ©ration du collectif. Son approche mĂȘle systĂ©mie, psychologie du travail et stratĂ©gie d’entreprise. Une dĂ©marche ancrĂ©e dans le rĂ©el, tournĂ©e vers la vitalitĂ© humaine et la cohĂ©rence des organisations. đŸŒ± L’ambition de Manager Inspirant Offrir aux auditeurs un souffle nouveau, des clĂ©s d’action concrĂštes et des rencontres qui redonnent confiance. CrĂ©er un espace oĂč les dirigeants peuvent se reconnaĂźtre sans se juger. Et rappeler que l’humain n’est pas un supplĂ©ment d’ñme : c’est la clĂ© de toute rĂ©ussite collective. 🎧 Manager Inspirant : Ă  Ă©couter sur toutes les plateformes. Spotify | Apple Podcasts | Deezer | Amazon Music | YouTube 📬 Restez connectĂ©s : đŸ’Œ LinkedIn : linkedin.com/in/alinevalantin (https://www.linkedin.com/in/alinevalantin) 💌 Newsletter : osmose-consulting.com/newsletter (http://osmose-consulting.com/newsletter) 🌐 Site : www.osmose-consulting.com (http://www.osmose-consulting.com) HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Episodes

  1. [Bookclub Ep #4] - Jean Francois Rial (PDG de Voyageurs du monde) : Les idées qui relient sens, beauté et responsabilité

    1D AGO

    [Bookclub Ep #4] - Jean Francois Rial (PDG de Voyageurs du monde) : Les idées qui relient sens, beauté et responsabilité

    Dans ce Bookclub de Manager Inspirant, Aline Valantin explore les rĂ©fĂ©rences intellectuelles, philosophiques et culturelles qui nourrissent la trajectoire singuliĂšre de Jean-François Rial, PDG de Voyageurs du Monde. L’objectif n’est pas de dresser une liste de lectures, mais de comprendre ce qui structure intĂ©rieurement un dirigeant qui refuse les oppositions faciles :rentabilitĂ© ou Ă©cologie,exigence ou bienveillance,performance ou humanitĂ©. Plus qu’un bookclub, cet Ă©pisode rĂ©vĂšle les fondations invisibles d’un leadership lucide, engagĂ© et profondĂ©ment reliĂ© au rĂ©el. 📚 Les idĂ©es fondatrices d’un leadership de reliance 1. Edgar Morin – Relier plutĂŽt que simplifierMorin irrigue toute la pensĂ©e de Jean-François Rial : accepter la complexitĂ© du rĂ©el plutĂŽt que la rĂ©duire. Penser l’entreprise comme un systĂšme vivant, oĂč Ă©conomie, Ă©cologie et humain ne s’opposent pas mais se tiennent ensemble. 2. Albert Camus – La responsabilitĂ© sans illusionChez Camus, Jean-François puise une Ă©thique de la luciditĂ© : agir sans naĂŻvetĂ©, sans cynisme. Assumer le rĂ©el tel qu’il est, et continuer malgrĂ© tout Ă  choisir la dignitĂ©, la beautĂ© et l’engagement. 3. SĂ©nĂšque – La juste mesureUne sagesse stoĂŻcienne appliquĂ©e au management : refuser la dĂ©mesure, la croissance pour la croissance, l’ego comme moteur. Cultiver la sobriĂ©tĂ©, la cohĂ©rence et la constance dans la dĂ©cision. 4. Boris Cyrulnik – La fragilitĂ© comme ressourceComprendre les trajectoires humaines, les blessures invisibles, et crĂ©er des organisations capables de rĂ©parer plutĂŽt que d’abĂźmer. Une clĂ© essentielle de son management exigeant et profondĂ©ment humain. 5. Will Guidara – L’hospitalitĂ© comme acte de leadershipL’idĂ©e que l’expĂ©rience humaine prime sur la commoditĂ©. Que le service, quand il est sincĂšre et incarnĂ©, devient un levier de diffĂ©renciation durable — pour les clients comme pour les Ă©quipes. 6. L’art et la beautĂ© – Sources d’inspiration et de sensLa beautĂ© n’est pas un luxe : elle est une boussole. Jean-François dĂ©fend une vision oĂč l’esthĂ©tique, la culture et l’émotion nourrissent la vision stratĂ©gique et l’engagement collectif. 💡 Ce que rĂ©vĂšle cet Ă©pisode Ce Bookclub montre que certains dirigeants ne se construisent pas dans des mĂ©thodes, mais dans une frĂ©quentation patiente des idĂ©es qui forment une colonne vertĂ©brale intĂ©rieure. Les rĂ©fĂ©rences de Jean-François Rial Ă©clairent un leadership qui : relie performance et responsabilitĂ© refuse les injonctions simplistes place le sens au cƓur de l’engagement assume le temps long comme stratĂ©gie fait de la beautĂ© et de la dignitĂ© des leviers managĂ©riaux Un leadership qui ne cherche pas Ă  convaincre, mais Ă  tenir. 🎧 Pourquoi Ă©couter ? À Ă©couter si vous ĂȘtes dirigeant, manager, entrepreneur ou simplement curieux de comprendre comment certaines idĂ©es peuvent transformer durablement une entreprise, un collectif et une trajectoire. Cet Ă©pisode rappelle une chose essentielle :👉 la performance durable commence toujours par ce qui relie. đŸŽ™ïž Manager Inspirant : Un podcast imaginĂ© et animĂ© par Aline Valantin, fondatrice d’Osmose ConsultingDisponible sur Spotify, Apple Podcasts, Deezer, Amazon Music et YouTube Parce que le courage, ça s’apprend.Et l’inspiration, ça se partage. HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    8 min
  2. Ep #4 - Jean Francois Rial (PDG de Voyageurs du monde) : Diriger en reliant sens, beauté et performance

    FEB 9

    Ep #4 - Jean Francois Rial (PDG de Voyageurs du monde) : Diriger en reliant sens, beauté et performance

    « Diriger, ce n’est pas sĂ©parer. C’est relier. » Pour cet Ă©pisode de Manager Inspirant, Aline Valantin reçoit Jean-François Rial, PDG de Voyageurs du Monde.Un entrepreneur singulier, Ă  la croisĂ©e du business, de l’écologie et de l’humanisme, qui dĂ©montre depuis plus de trente ans qu’il est possible de conjuguer exigence Ă©conomique, responsabilitĂ© sociale et engagement Ă©cologique — sans jamais perdre le sens. Financier de formation, voyageur par vocation, Jean-François Rial a construit un groupe reconnu pour son modĂšle de gouvernance collĂ©giale, sa culture du service sur-mesure et ses engagements pionniers, notamment en matiĂšre de neutralitĂ© carbone et de redistribution de la valeur. Dans cette conversation dense et incarnĂ©e, il partage une vision du leadership profondĂ©ment lucide : ni idĂ©alisĂ©e, ni cynique. Une vision qui refuse les oppositions simplistes pour penser la complexitĂ© du rĂ©el. 🌿 Dans cet Ă©pisodeJean-François Rial revient sur :‱ Son parcours personnel et les voyages fondateurs qui ont façonnĂ© sa vision du monde et de l’altĂ©rité‹ Le choix stratĂ©gique du voyage individuel comme expĂ©rience intime et transformatrice‱ La beautĂ© et l’inspiration comme moteurs de sens, pour les clients comme pour les Ă©quipes‱ Une gouvernance fondĂ©e sur l’écoute, la responsabilitĂ© et la confiance‱ Un management exigeant et bienveillant, oĂč le conflit n’est pas Ă©vitĂ© mais rĂ©gulé‹ Le partage des profits comme levier d’engagement durable (25 Ă  30 % redistribuĂ©s chaque annĂ©e)‱ La neutralitĂ© carbone pensĂ©e non comme une culpabilitĂ©, mais comme un acte de cohĂ©rence‱ Les limites actuelles de la transition Ă©cologique et la nĂ©cessitĂ© « d’acheter du temps » avec lucidité‹ Le Refettorio, projet solidaire nĂ© avec Massimo Bottura et JR, comme illustration concrĂšte d’une hospitalitĂ© digne et inclusive‱ La conviction que les entreprises doivent redevenir des lieux de sens pour attirer et retenir les jeunes gĂ©nĂ©rations 💬 Moments clĂ©s« La beautĂ© est une incarnation de la vĂ©ritĂ©. »« Une entreprise qui n’a pas de sens n’attire plus les jeunes. »« Être exigeant sans bienveillance mĂšne Ă  l’échec. Être bienveillant sans exigence aussi. »« Je sais que mes collaborateurs m’aiment. Et ça change tout. » đŸŒ± L’esprit de Manager InspirantUn podcast imaginĂ© et animĂ© par Aline Valantin, fondatrice d’Osmose Consulting, pour celles et ceux qui veulent remettre l’humain au cƓur de la performance.Ici, pas de recettes toutes faites ni de postures hĂ©roĂŻques : seulement des conversations sincĂšres avec des dirigeants qui assument la complexitĂ© du management moderne. Parce qu’un manager inspirant n’est pas celui qui contrĂŽle,mais celui qui relie, rĂ©gule et fait grandir. 🧭 À propos d’Aline ValantinAprĂšs 25 ans de direction internationale dans le luxe (LVMH, L’Occitane, Puig), Aline a fondĂ© Osmose Consulting pour accompagner les organisations dans la transformation managĂ©riale, la prĂ©vention de l’usure des leaders et la vitalitĂ© des collectifs. đŸŽ™ïž Manager Inspirant – Repenser la performance Ă  partir de l’humain.Parce que le courage, ça s’apprend. Et l’inspiration, ça se partage.   HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 6m
  3. [Teaser Ep #4] Jean Francois Rial (PDG de Voyageurs du monde) : Diriger en reliant sens, beauté et performance

    FEB 2

    [Teaser Ep #4] Jean Francois Rial (PDG de Voyageurs du monde) : Diriger en reliant sens, beauté et performance

    Quand la performance commence par le sens, la beautĂ© et le partage Il y a des dirigeants qui parlent de croissance.D’autres de rentabilitĂ©. Et puis il y a ceux qui posent une autre question, plus exigeante :Ă  quoi sert une entreprise, si elle ne relie rien, n’élĂšve personne et n’inspire personne ? Jean-François Rial est de ceux-lĂ . PDG de Voyageurs du Monde, il dĂ©fend une conviction forte dans un secteur ultra-concurrentiel :👉 la vraie diffĂ©renciation durable ne vient pas de la commoditĂ©, mais du service, du sur-mesure et de l’expĂ©rience humaine. « Si on se contente de vendre des vols et des hĂŽtels, on ne sert Ă  rien. » Pour Jean-François, le voyage est une rencontre.Et si le voyage est une rencontre, alors l’entreprise aussi doit l’ĂȘtre. Dans ce teaser, il raconte une maniĂšre de diriger qui refuse les oppositions faciles.Ici, exigence et bienveillance ne s’annulent pas.Elles se renforcent. Chez Voyageurs du Monde, la parole circule.Les conflits existent, mais ils sont traitĂ©s.La responsabilitĂ© est partagĂ©e.Et l’engagement repose sur un climat humain solide. Il prononce mĂȘme cette phrase, rare, presque dĂ©stabilisante :« Je sais que mes collaborateurs m’aiment. » Une phrase qui interroge.Et qui dit beaucoup de la qualitĂ© du lien. Jean-François va plus loin.TrĂšs concrĂštement. 👉 25 Ă  30 % des bĂ©nĂ©fices sont redistribuĂ©s chaque annĂ©e aux Ă©quipes.Pas comme un geste moral.Mais comme une stratĂ©gie de long terme, fondĂ©e sur la loyautĂ©, l’engagement et la performance durable. Cette cohĂ©rence dĂ©passe le cadre de l’entreprise. Avec son fils, il dĂ©veloppe une ferme Ă©cologique rentable dans le Perche, sans subventions.Une Ă©cologie du rĂ©el.Joy euse.Viable. Il Ă©voque aussi le Refettorio, restaurant solidaire et culturel créé avec Massimo Bottura et JR, sous l’église de la Madeleine.Un lieu oĂč les invendus deviennent des repas gastronomiques.Mais surtout oĂč les personnes sont accueillies avec dignitĂ©. « Ce n’est pas de la charitĂ©.C’est une question de dignitĂ©. » Dans ce teaser, il est question de beautĂ©, d’inspiration, de responsabilitĂ©.De cette capacitĂ© rare Ă  relier rentabilitĂ©, Ă©cologie et humanitĂ© sans perdre le sens. Un avant-goĂ»t d’un Ă©pisode qui rappelle avec limpiditĂ© que👉 la vĂ©ritable modernitĂ© managĂ©riale n’est ni la vitesse, ni la croissance effrĂ©nĂ©e, mais la reliance. 🎧 Manager Inspirant — Teaser avec Jean-François RialDisponible sur toutes les plateformes. Parce que le courage, ça s’apprend.Et l’inspiration, ça se partage. HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    4 min
  4. [Bookclub Ep #3] Le Bookclub de Jean-Gabriel de Bueil : Les idĂ©es qui façonnent l’hospitalitĂ©, le temps et le lien

    JAN 25

    [Bookclub Ep #3] Le Bookclub de Jean-Gabriel de Bueil : Les idĂ©es qui façonnent l’hospitalitĂ©, le temps et le lien

    Quand les lectures deviennent une maniĂšre d’habiter le monde Dans cet Ă©pisode de Manager Inspirant, Aline Valantin explore les rĂ©fĂ©rences intellectuelles et artistiques qui Ă©clairent la trajectoire singuliĂšre de Jean-Gabriel de Bueil, patron du bistrot parisien Chez Georges. Ici, pas de thĂ©orie managĂ©riale ni de mĂ©thode Ă  appliquer.Mais des idĂ©es qui structurent une prĂ©sence, un collectif et un lieu, jour aprĂšs jour. Plus qu’un bookclub, cet Ă©pisode rĂ©vĂšle les fondations invisibles d’un leadership artisanal, profondĂ©ment incarnĂ©, oĂč l’hospitalitĂ© devient une posture de vie et le temps long une vĂ©ritable force. 📚 Les RĂ©fĂ©rences Fondatrices d’un Leadership HabitĂ© 1. Albert Camus – La joie du geste rĂ©pĂ©tĂ© Chez Jean-Gabriel, la rĂ©pĂ©tition n’est pas une fatigue.Elle est un accord avec le rĂ©el.À la maniĂšre de Sisyphe, servir devient un rituel : tenir le prĂ©sent, honorer le geste, trouver de la joie dans ce qui revient. 2. SĂ©nĂšque – La sobriĂ©tĂ© heureuse Savoir se satisfaire de ce qui est lĂ .Refuser la comparaison.Cultiver la juste mesure.SĂ©nĂšque Ă©claire un leadership calme, libre des injonctions de la performance et de l’ego. 3. Saint Augustin – La mĂ©moire comme structure intĂ©rieure Chez Jean-Gabriel, la mĂ©moire n’est pas nostalgie, mais continuitĂ©.Les lieux, les objets, les livres anciens deviennent des repĂšres pour tenir ensemble ce qui a Ă©tĂ© perdu, ce qui demeure et ce qui se transmet. 4. Boris Cyrulnik – La reconstruction par la dĂ©licatesse Une blessure fondatrice traverse son parcours.Cyrulnik Ă©claire cette capacitĂ© rare Ă  transformer la fragilitĂ© en attention, la douleur en empathie, la vulnĂ©rabilitĂ© en force tranquille. 5. Will Guidara – L’hospitalitĂ© comme prĂ©sence Guidara rappelle que l’hospitalitĂ© n’est pas un service, mais un ressenti.Chez Georges, on n’est pas reçu comme un client, mais comme un invitĂ©.Une attention sincĂšre, une chaleur juste, un regard qui relie. 6. Peter Doig – La beautĂ© comme respiration La peinture de Doig offre un ailleurs nĂ©cessaire pour tenir le rythme du rĂ©el.Client devenu rencontre mĂ©morable, son univers rĂ©sonne avec l’ñme du lieu : faire du bistrot un espace oĂč l’on se pose, oĂč l’on respire. 💡 Ce que RĂ©vĂšle l’Épisode Ce Bookclub montre que certains leaders se construisent moins dans les mĂ©thodes que dans la frĂ©quentation patiente d’idĂ©es, d’Ɠuvres et de sensibilitĂ©s. Les rĂ©fĂ©rences de Jean-Gabriel dessinent un leadership qui :‱ privilĂ©gie la justesse Ă  la performance‱ tient le collectif sans effacer les singularitĂ©s‱ fait du temps long une force‱ transforme l’hospitalitĂ© en acte profondĂ©ment humain 🎧 Pourquoi Écouter ? À Ă©couter si vous ĂȘtes dirigeant, manager, restaurateur ou simplement curieux de comprendre comment certaines lectures façonnent des lieux, des Ă©quipes et des relations durables. 📍 Manager Inspirant, par Aline Valantin – Osmose ConsultingDisponible sur Spotify, Apple Podcasts, Deezer, Amazon Music et YouTube đŸŽ™ïž Manager Inspirant – Repenser la performance Ă  partir de l’humain.Parce que le courage, ça s’apprend. Et l’inspiration, ça se partage. HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    7 min
  5. Ep #3 - Jean Gabriel de Bueil (Patron du bistrot parisien Chez Georges rue du Mail Ă  Paris) : Faire du collectif une maison

    JAN 11

    Ep #3 - Jean Gabriel de Bueil (Patron du bistrot parisien Chez Georges rue du Mail Ă  Paris) : Faire du collectif une maison

    đŸŽ™ïž Manager Inspirant – Jean-Gabriel de Bueil L’hospitalitĂ© comme acte de rĂ©sistance « Accueillir, ce n’est pas une technique. C’est une maniĂšre d’ĂȘtre. » Pour cet Ă©pisode de Manager Inspirant, Aline Valantin reçoit Jean-Gabriel de Bueil, patron du bistrot parisien Chez Georges, institution vivante de la rue du Mail. Jean-Gabriel ne thĂ©orise pas le management. Il le vit.Chaque jour.Dans les gestes simples.Dans la prĂ©sence.Dans la fidĂ©litĂ© au collectif et au temps long. Son parcours est marquĂ© par une Ă©preuve fondatrice : la perte prĂ©coce de ses parents.De cette fracture naĂźt une libertĂ© vertigineuse et un rapport au monde profondĂ©ment incarnĂ©.La restauration devient alors un refuge, une structure, une pulsion de vie.Un mĂ©tier du rĂ©el, exigeant, rĂ©pĂ©titif, profondĂ©ment humain. Chez lui, l’hospitalitĂ© n’est jamais un dĂ©cor.C’est une prĂ©sence.Une empathie active.Une attention sincĂšre portĂ©e Ă  chaque personne qui franchit la porte.Ici, on n’accueille pas des clients.On reçoit des invitĂ©s. Jean-Gabriel se dĂ©crit volontiers comme un « mauvais manager ».Et pourtant, il a construit l’un des collectifs les plus stables et fidĂšles qui soient.Une Ă©quipe ancienne, diverse, singuliĂšre, oĂč chaque personnalitĂ© existe pleinement.Un collectif qui tient non par l’uniformitĂ©, mais par l’accord des singularitĂ©s et un cap partagĂ©. Il parle de tribu.De mĂ©moire.De transmission.Du bistrot comme lieu de mĂ©lange social, oĂč se cĂŽtoient habituĂ©s du quartier, artistes, voyageurs, inconnus devenus proches.Un espace oĂč l’on finit par se sentir un peu du lieu, quand on y revient assez souvent. Il parle aussi du temps long, de la rĂ©pĂ©tition des gestes, de l’exemplaritĂ©.De la joie discrĂšte que l’on trouve dans le rĂ©el, dans le service, dans l’instant prĂ©sent.De cette sagesse tranquille qui refuse l’immĂ©diatetĂ©, les postures et la sophistication inutile. Cet Ă©pisode est une plongĂ©e dans un leadership artisanal, incarnĂ©, profondĂ©ment humain.Un leadership qui relie, apaise et tient dans la durĂ©e. À Ă©couter sivous pensez que la performance durable naĂźt du soin portĂ© aux personnesvous cherchez un management sans artifice ni dominationvous croyez que l’accueil, la beautĂ© et la fidĂ©litĂ© peuvent transformer un collectifvous avez besoin d’une respiration juste et inspirante 🌿 L’esprit de Manager Inspirant Un podcast imaginĂ© et animĂ© par Aline Valantin, fondatrice d’Osmose Consulting.Ici, on ne simplifie pas le management.On le raconte dans sa complexitĂ©, exigeante et profondĂ©ment humaine.Parce qu’un manager inspirant n’est pas celui qui contrĂŽle, mais celui qui relie, rĂ©gule et fait grandir. 🎧 Disponible sur Spotify, Apple Podcasts, Deezer, Amazon Music et YouTube Manager Inspirant.Parce que le courage, ça s’apprend.Et l’inspiration, ça se partage. HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    46 min
  6. [Teaser Ep #3] Jean Gabriel de Bueil (patron du bistrot parisien Chez Georges) : Faire du collectif une maison

    JAN 5

    [Teaser Ep #3] Jean Gabriel de Bueil (patron du bistrot parisien Chez Georges) : Faire du collectif une maison

    đŸŽ™ïž À propos de cet Ă©pisode Certaines prĂ©sences n’élĂšvent jamais la voix.Elles accueillent.Elles tiennent.Elles relient. Jean-Gabriel de Bueil est de celles-lĂ . Patron du bistrot parisien Chez Georges, institution vivante de la rue du Mail Ă  Paris, Jean-Gabriel ne thĂ©orise pas le management.Il le pratique chaque jour dans les gestes simples : accueillir, Ă©couter, tenir une maison, prendre soin du collectif et du temps. MarquĂ© par la perte prĂ©coce de ses parents, il fait de la restauration un refuge et une pulsion de vie.Un mĂ©tier du rĂ©el, exigeant et profondĂ©ment humain. Chez lui, l’hospitalitĂ© n’est pas une technique mais une prĂ©sence.Une maniĂšre de considĂ©rer chacun comme un invitĂ©, jamais comme un client. Jean-Gabriel se dit « mauvais manager ». Et pourtant, il a construit un collectif stable, fidĂšle, oĂč chaque singularitĂ© a sa place autour d’un cap partagĂ©. Il parle aussi de mĂ©moire, de transmission et de lieux qui relient.Un Ă©pisode sur la libertĂ©, l’hospitalitĂ©, le collectif et le temps long.Une sagesse tranquille qui fait du bien. 🎧 À Ă©couter si : vous cherchez un leadership incarnĂ©, loin des postures, vous croyez que le collectif se construit dans le rĂ©el, vous pensez que la performance durable naĂźt du lien, đŸŽ™ïž À propos de ce podcast – Manager Inspirant Manager Inspirant, créé et animĂ© par Aline Valantin, est un podcast pour celles et ceux qui veulent remettre l’humain au cƓur de la performance. 🌿 L’esprit du podcastIci, on ne simplifie pas le management.On le raconte dans sa complexitĂ© : exigeant, imparfait, parfois chaotique, souvent profondĂ©ment humain. Chaque Ă©pisode donne la parole Ă  des dirigeants, managers et experts qui dirigent autrement, avec courage, luciditĂ©, vulnĂ©rabilitĂ©, responsabilitĂ©. Pas de posture.Pas de storytelling artificiel. Parce qu’un manager inspirant n’est pas celui qui contrĂŽle :👉 c’est celui qui relie, qui clarifie, qui fait grandir. Chaque Ă©pisode est une respiration dans le tumulte professionnel.Un moment pour penser autrement avant d’agir mieux. 🧭 À propos d’Aline Valantin AprĂšs 25 ans de direction internationale dans le luxe (LVMH, L’Occitane, Puig), Aline Valantin fonde Osmose Consulting, un cabinet spĂ©cialisĂ© dans :– la transformation managĂ©riale,– la prĂ©vention de l’usure des leaders,– l'engagement du collectif,– la cohĂ©rence culturelle et organisationnelle. Son approche mĂȘle systĂ©mie, psychologie du travail, santĂ© mentale, intelligence relationnelle et stratĂ©gie. Promesse Osmose :👉 DĂ©velopper, Accompagner et SĂ©curiser l’Humain au cƓur de la performance. 📬 Restez connectĂ©s LinkedIn : linkedin.com/in/alinevalantinNewsletter : osmose-consulting.com/newsletterInstagram : @osmose.consulting Disponible sur : Spotify | Apple Podcasts | Deezer | Amazon Music | YouTube 💬 Si le podcast vous parle :⭐ Abonnez-vous💬 Laissez un avis📱 Partagez-le autour de vous đŸŽ™ïž Manager Inspirant - Repenser la performance Ă  partir de l’humain.Parce que le courage, ça s’apprend. Et l’inspiration, ça se partage. HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    9 min
  7. [Bookclub Ep #2] Le Bookclub d’Annabelle Roberts : Les idĂ©es qui ont sculptĂ© sa libertĂ© et son leadership

    12/15/2025

    [Bookclub Ep #2] Le Bookclub d’Annabelle Roberts : Les idĂ©es qui ont sculptĂ© sa libertĂ© et son leadership

    Dans cet Ă©pisode de Manager Inspirant, Aline Valantin explore les livres et les idĂ©es qui ont façonnĂ© la trajectoire d’Annabelle Roberts, cofondatrice de Present Perfect, experte des compĂ©tences humaines, coach en prise de parole et autrice de La thĂ©orie de la veste.Objectif : comprendre les rĂ©fĂ©rences qui nourrissent son sens de la libertĂ©, de l’autonomie et de la parole juste, les fondations de son leadership singulier. Plus qu’un bookclub, cet Ă©pisode dĂ©voile les concepts qui ont affĂ»tĂ© son regard, libĂ©rĂ© sa voix et construit une maniĂšre de diriger Ă  la fois lucide, crĂ©ative et profondĂ©ment humaine. 📚 Les Lectures Fondatrices d’un Leadership Libre 1. Richard Reeves – Voir la rĂ©alitĂ© sans dĂ©tourOf Boys and Men est le livre qui lui a « retournĂ© le cerveau ». Reeves y rĂ©vĂšle ce que les sociĂ©tĂ©s prĂ©fĂšrent Ă©viter : les angles morts, les injustices silencieuses.Il renforce chez Annabelle une conviction clĂ© : Ignorer la rĂ©alitĂ©, c’est produire de l’injustice.Une boussole qui Ă©claire son franc-parler et son refus des faux-semblants. 2. Adam Grant – Penser encore, penser mieuxDans l’esprit de Think Again, Annabelle dĂ©fend un leadership humble et mobile. « Un bon manager est toujours en train de se poser des questions. »C’est la posture du doute fertile : rĂ©viser, Ă©couter, se rĂ©ajuster.Un leadership Ă  ego calme, cher Ă  l’approche Osmose. 3. Seth Godin – Construire une tribuAvec Tribes, Godin Ă©claire ce qu’elle crĂ©e instinctivement :– des espaces oĂč la parole ne met pas en danger,– oĂč la vulnĂ©rabilitĂ© est permise,– oĂč l’appartenance devient un moteur d’audace.Un leadership communautaire, vivant, rĂ©parateur. 4. La ThĂ©orie de la Veste – Le refus comme Ă©nergieSon propre ouvrage est un manifeste :– cesser de confier sa valeur aux autres,– transformer les refus en moteur,– reprendre le contrĂŽle de sa narration intĂ©rieure.Un apprentissage de dignitĂ©, d’autonomie et de reconstruction. 5. Nancy Duarte – La parole comme architectureAnnabelle incarne le principe de Duarte : « Si vous ne pouvez pas le dire en une phrase, vous ne pourrez pas le dire en une heure. »Chez elle, la parole n’est pas un spectacle, mais un acte de clartĂ© et de prĂ©sence. 💡 Ce que RĂ©vĂšle l’Épisode Ce Bookclub montre comment certaines idĂ©es deviennent des appuis intĂ©rieurs durables.Les rĂ©fĂ©rences d’Annabelle l’aident Ă  : ‱ regarder le rĂ©el avec courage‱ cultiver un leadership humble et responsabilisant‱ crĂ©er des collectifs respirables et sincĂšres‱ utiliser la parole comme outil d’émancipation Un leadership qui n’impose pas : il autorise. 🎧 Pourquoi Écouter ? À Ă©couter si vous ĂȘtes dirigeant, manager, communicant, ou en quĂȘte d’idĂ©es qui Ă©lĂšvent.Cet Ă©pisode rappelle que la puissance vient de la luciditĂ©, pas de la domination et qu’un leadership durable se construit d’abord dans la qualitĂ© de nos lectures, de notre pensĂ©e, et de notre voix intĂ©rieure. 📍 Informations et Liens · Podcast : Manager Inspirant, par Aline Valantin - Osmose Consulting · Disponible sur : Spotify, Apple Podcasts, Deezer, Amazon Music et YouTube · LinkedIn d'Aline Valantin : linkedin.com/in/alinevalantin · Site Osmose Consulting : www.osmose-consulting.com đŸŽ™ïž Manager Inspirant - Repenser la performance Ă  partir de l’humain. Parce que le courage, ça s’apprend. Et l’inspiration, ça se partage. HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    7 min
  8. Ep #2 - Annabelle Roberts (De la communautĂ© mormone Ă  chef d’entreprise) : Un leadership qui libĂšre

    12/08/2025

    Ep #2 - Annabelle Roberts (De la communautĂ© mormone Ă  chef d’entreprise) : Un leadership qui libĂšre

    đŸŽ™ïž Manager Inspirant – Annabelle Roberts : La voix qui libĂšre « On n’est pas leader, on le devient, souvent en s’arrachant Ă  ce qui nous a façonnĂ©s. » Pour ce deuxiĂšme Ă©pisode de Manager Inspirant, Aline Valantin reçoit Annabelle Roberts, cofondatrice de Present Perfect, experte des compĂ©tences humaines, coach en prise de parole, autrice de La thĂ©orie de la veste (Flammarion), entrepreneure audacieuse et figure singuliĂšre des nouveaux leaderships. NĂ©e au Canada, dans une famille mormone oĂč l’on apprend Ă  se taire et Ă  servir, Annabelle dĂ©cide trĂšs tĂŽt de tracer sa propre route : parler, penser, crĂ©er, et transformer chaque refus en moteur d’émancipation. À 16 ans, elle quitte son foyer. À 23 ans, elle arrive Ă  Paris sans diplĂŽme ni papiers
 mais avec une conviction profonde : miser sur soi est la seule maniĂšre de tenir son destin entre ses mains. Avec humour, luciditĂ© et une libertĂ© rare, elle raconte comment elle a bĂąti une entreprise florissante, formĂ© plus de 10 000 professionnels et imaginĂ© un modĂšle oĂč l’autonomie prime, jusqu’à laisser ses collaborateurs fixer eux-mĂȘmes leur salaire. 🌿 Dans cet Ă©pisode – Grandir mormone : la solidaritĂ©, la sororité  et les injonctions qui enferment.– S’émanciper : quitter sa famille, se rĂ©inventer, oser une vie nouvelle.– La thĂ©orie de la veste : apprivoiser l’échec et transformer les refus en impulsion.– L’entrepreneuriat comme acte de libertĂ© : prendre place dans un monde qui ne vous attend pas.– Un management « sans management » : recruter des personnes autonomes, partager vision et chiffres, libĂ©rer les responsabilitĂ©s.– La transparence radicale : fixer son salaire, comprendre l’économie de la boĂźte, dĂ©velopper l’autonomie plutĂŽt que le contrĂŽle.– Les violences managĂ©riales : MeToo, humiliations, rapports de force, et la dĂ©cision de crĂ©er sa boĂźte Ă  25 ans.– Le courage de la voix : tenir une salle, Ă©crire pour l’oral, communiquer avec vĂ©ritĂ© et joie. 💬 Moments clĂ©s « Plus j’étais abaissĂ©e, plus je me disais : Annabelle, you’re awesome. »« Talent et passion ne vivent pas toujours ensemble : ce qui compte, c’est la valeur qu’on crĂ©e. »« Je ne veux pas manager. Je veux des adultes autonomes, pas une garderie. »« Avoir le contrĂŽle de son destin, c’est tenir toutes les cartes. » đŸŒ± L’esprit de Manager InspirantUn podcast imaginĂ© et animĂ© par Aline Valantin, fondatrice d’Osmose Consulting, pour celles et ceux qui placent l’humain au cƓur de la performance.Chaque Ă©pisode explore le management autrement : sans posture ni recette, mais avec luciditĂ© et humanitĂ©.Parce qu’un manager inspirant n’est pas celui qui contrĂŽle, mais celui qui relie, rĂ©gule et fait grandir. 🧭 À propos d’Aline ValantinAprĂšs 25 ans de direction internationale dans le luxe (LVMH, L’Occitane, Puig), elle crĂ©e Osmose Consulting pour accompagner les entreprises dans la transformation managĂ©riale, la prĂ©vention de l’usure des leaders et l'engagement du collectif.Son approche relie systĂ©mie, psychologie du travail et stratĂ©gie d’entreprise au service de cultures apaisĂ©es et vivantes. 📍 En savoir plus : osmose-consulting.com📬 Restez connectĂ©sđŸ’Œ LinkedIn : linkedin.com/in/alinevalantin🌐 Spotify | Apple Podcasts | Deezer | Amazon Music | YouTube 🌿 Manager Inspirant - Repenser la performance Ă  partir de l’humain.Parce que le courage, ça s’apprend. Et l’inspiration, ça se partage. HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    54 min
  9. [Teaser Ep #2] Annabelle Roberts (De la communautĂ© mormone Ă  chef d’entreprise) : Un leadership qui libĂšre

    12/01/2025

    [Teaser Ep #2] Annabelle Roberts (De la communautĂ© mormone Ă  chef d’entreprise) : Un leadership qui libĂšre

    Certaines voix ne se contentent pas de parler : elles dĂ©placent des lignes.Celle d’Annabelle Roberts en fait partie. Fondatrice de Present Perfect, experte de la prise de parole et des compĂ©tences humaines, Annabelle a un parcours qui commence loin du leadership moderne : au sein d’une famille mormone au Canada, oĂč les femmes apprennent trĂšs tĂŽt Ă  se taire, Ă  obĂ©ir, Ă  ne surtout pas dĂ©ranger.Elle, elle a choisi l’inverse. 👉 Elle parle.👉 Elle pense par elle-mĂȘme.👉 Elle transforme la parole en puissance intĂ©rieure. Ce chemin d’émancipation a façonnĂ© un leadership rare : calme, clair, cohĂ©rent, loin du bruit et des injonctions. Elle le rĂ©sume ainsi : « Si j’ai besoin de donner des ordres, c’est que j’ai Ă©chouĂ© quelque part. » Ce n’est pas un slogan.C’est un diagnostic et une invitation Ă  repenser nos façons de diriger. Ce teaser parle de courage, d’autoritĂ© intĂ©rieure, de libertĂ©, d’alignement et de cette force tranquille qui transforme les Ă©quipes autant que les trajectoires. 🎧 À Ă©couter si : vous ĂȘtes lassĂ© du management qui contrĂŽle au lieu de soutenir, vous cherchez un leadership plus libre et plus adulte, vous pensez qu’on peut diriger sans Ă©craser, vous avez besoin d’une inspiration juste et lumineuse. Un teaser court, puissant, qui laisse une trace. đŸŽ™ïž À propos de ce podcast - Manager Inspirant Manager Inspirant, créé et animĂ© par Aline Valantin, est un podcast pour celles et ceux qui veulent remettre l’humain au cƓur de la performance. 🌿 L’esprit du podcastIci, on ne simplifie pas le management.On le raconte dans sa complexitĂ© : exigeant, imparfait, parfois chaotique, souvent profondĂ©ment humain. Chaque Ă©pisode donne la parole Ă  des dirigeants, managers et experts qui dirigent autrement, avec courage, luciditĂ©, vulnĂ©rabilitĂ©, responsabilitĂ©. Pas de posture.Pas de storytelling artificiel. Parce qu’un manager inspirant n’est pas celui qui contrĂŽle :👉 c’est celui qui relie, qui clarifie, qui fait grandir. Chaque Ă©pisode est une respiration dans le tumulte professionnel.Un moment pour penser autrement avant d’agir mieux. 🧭 À propos d’Aline Valantin AprĂšs 25 ans de direction internationale dans le luxe (LVMH, L’Occitane, Puig), Aline Valantin fonde Osmose Consulting, un cabinet spĂ©cialisĂ© dans :– la transformation managĂ©riale,– la prĂ©vention de l’usure des leaders,– l'engagement du collectif,– la cohĂ©rence culturelle et organisationnelle. Son approche mĂȘle systĂ©mie, psychologie du travail, santĂ© mentale, intelligence relationnelle et stratĂ©gie. Promesse Osmose :👉 DĂ©velopper, Accompagner et SĂ©curiser l’Humain au cƓur de la performance. 📬 Restez connectĂ©s LinkedIn : linkedin.com/in/alinevalantinNewsletter : osmose-consulting.com/newsletterInstagram : @osmose.consulting Disponible sur : Spotify | Apple Podcasts | Deezer | Amazon Music | YouTube 💬 Si le podcast vous parle :⭐ Abonnez-vous💬 Laissez un avis📱 Partagez-le autour de vous đŸŽ™ïž Manager Inspirant - Repenser la performance Ă  partir de l’humain.Parce que le courage, ça s’apprend. Et l’inspiration, ça se partage. HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    5 min
  10. [Bookclub Ep #1] Le bookclub de Guy Bodescot (Extime Duty Free Paris - JV Lagardere x ADP) : Les livres qui ont façonné son leadership

    11/17/2025

    [Bookclub Ep #1] Le bookclub de Guy Bodescot (Extime Duty Free Paris - JV Lagardere x ADP) : Les livres qui ont façonné son leadership

    Le Leadership RĂ©inventĂ© par la Lecture Dans cet Ă©pisode de Manager Inspirant, Aline Valantin explore les lectures clĂ©s de Guy Bodescot, PrĂ©sident exĂ©cutif d’Extime Duty Free Paris (JV LagardĂšre x ADP). L'objectif : comprendre les ouvrages qui nourrissent son leadership humble, lucide et profondĂ©ment humain. Plus qu'une liste de livres, cet Ă©pisode rĂ©vĂšle les idĂ©es qui guident sa maniĂšre d’écouter, arbitrer, apaiser et faire grandir ses Ă©quipes. C'est une invitation Ă  diriger autrement. 📚 Les Lectures Fondatrices d’un Leader Le "Bookclub de Guy" est un croisement de philosophies qui dĂ©finissent un management apaisĂ©, fondĂ© sur la confiance, la clartĂ© et le respect : L'HumilitĂ© (ABBA et le Jantelagen) : La culture scandinave lui rappelle que le collectif prime sur l’ego. L'Ă©lĂ©gance du leader rĂ©side dans sa retenue. Le Courage et la DignitĂ© (Nelson Mandela) : Il retient la patience et adopte la devise : « Je rĂ©ussis toujours, soit parce que je gagne, soit parce que je j’apprends. » Une boussole pour diriger sans dominer. Le Sens (Simon Sinek) : Apprendre Ă  poser le Pourquoi avant le Comment. Relier valeurs, actions et dĂ©cisions pour faire du sens partagĂ© le moteur de l'engagement. La Place Naturelle (Gay Hendrix) : ReconnaĂźtre la zone de gĂ©nie de chacun pour permettre aux collaborateurs d'exprimer leur singularitĂ© avec fiertĂ©. L'Anticipation (Sun Tzu) : Non pas la guerre, mais la prĂ©vention. L'art d'Ă©viter les conflits inutiles par l'Ă©coute des signaux faibles et la luciditĂ© stratĂ©gique. Ces rĂ©fĂ©rences dessinent une intelligence collective au service du leadership. 💡 Ce que RĂ©vĂšle l'Épisode Cet Ă©pisode montre que les leaders solides sont ceux qui restent curieux. Les livres deviennent des maĂźtres silencieux, des repĂšres dans la crise, et des alliĂ©s pour gĂ©rer les tensions. Guy Bodescot partage concrĂštement comment ces lectures l'ont aidĂ© Ă  : DĂ©samorcer les conflits sans renoncer Ă  l'exigence. PrĂ©server sa clartĂ© mentale face Ă  la tension. Redonner du sens Ă  l'action dans un contexte d'incertitude. ConsidĂ©rer ses Ă©quipes non pas comme une machine, mais comme un organisme vivant Ă  faire grandir. Ce rĂ©cit est une synthĂšse vivante entre pensĂ©e stratĂ©gique et humanitĂ© sincĂšre. 🎧 Pourquoi l’Écouter ? À Ă©couter si vous ĂȘtes dirigeant, manager, ou curieux de savoir ce qui nourrit un leader reconnu. L'Ă©pisode rappelle que le leadership se cultive, se questionne et s’enrichit toujours. 📍 Informations et Liens Podcast : Manager Inspirant, par Aline Valantin - Osmose Consulting Disponible sur : Spotify, Apple Podcasts, Deezer, Amazon Music et YouTube LinkedIn d'Aline Valantin : linkedin.com/in/alinevalantin Site Osmose Consulting : www.osmose-consulting.com đŸŽ™ïž Manager Inspirant - Repenser la performance Ă  partir de l’humain. Parce que le courage, ça s’apprend. Et l’inspiration, ça se partage. HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    8 min
  11. Ep #1 - Guy Bodescot (Extime Duty Free Paris - JV Lagardere x ADP) : Diriger sans s'imposer, le leadership humain au coeur de la performance

    11/11/2025

    Ep #1 - Guy Bodescot (Extime Duty Free Paris - JV Lagardere x ADP) : Diriger sans s'imposer, le leadership humain au coeur de la performance

    đŸŽ™ïž Manager Inspirant – Guy Bodescot : Diriger sans s’imposer« Diriger, ce n’est pas s’imposer, c’est inspirer. » Pour inaugurer Manager Inspirant, Aline Valantin reçoit Guy Bodescot, PrĂ©sident exĂ©cutif d’Extime Duty Free Paris, joint-venture d’AĂ©roports de Paris et de LagardĂšre Travel Retail. Depuis plus de 17 ans, il transforme le retail aĂ©roportuaire parisien en un univers d’hospitalitĂ©, conjuguant exigence Ă©conomique et vitalitĂ© humaine. De ses dĂ©buts chez Marks & Spencer Ă  la direction d’un groupe de 4 500 collaborateurs, il incarne un leadership fondĂ© sur la confiance, la diversitĂ© et le collectif. Avec Aline, il partage ce qui guide sa maniĂšre de diriger : donner du sens, Ă©couter, transmettre et crĂ©er les conditions pour que chacun rĂ©vĂšle son talent. 🌿 Dans cet Ă©pisode– Comment son Ă©ducation et ses mentors (de Marks & Spencer Ă  Nelson Mandela) ont façonnĂ© sa vision du management.– Pourquoi la confiance et l’autonomie sont les piliers de sa gouvernance.– Comment il a su prĂ©server l’énergie du collectif face aux crises (fermeture de Marks & Spencer, Covid, reprise du trafic aĂ©rien).– Sa conviction que la diversitĂ© culturelle est une force.– Son management « cash » mais bienveillant, centrĂ© sur la communication et la comprĂ©hension mutuelle.– Sa maniĂšre d’accompagner chaque collaborateur Ă  trouver sa voie.– L’importance de garder une part de crĂ©ativitĂ© : « au moins 30 % de ce que je fais doit venir de moi, sinon je m’éteins. »– La formation comme levier d’hospitalitĂ©, avec le Campus Extime, modĂšle unique pour former les Ă©quipes Ă  la relation client.– Le rĂŽle de la technologie pour redonner du pouvoir et de l’autonomie aux Ă©quipes.– Et cette idĂ©e simple : la rĂ©ussite durable dĂ©pend du soin portĂ© aux autres. 💬 Moments clĂ©s« On apprend autant de ceux qui nous inspirent que de ceux qui nous influencent. »« Les gens ne viennent pas au travail pour crĂ©er des conflits : il faut d’abord chercher Ă  comprendre.»« La crise ne peut pas ĂȘtre une suite de tĂąches : elle doit protĂ©ger l’humain, actif majeur de l’entreprise. »« L’autonomie, c’est la vraie rĂ©compense du manager moderne. » đŸŒ± L’esprit de Manager InspirantUn podcast imaginĂ© et animĂ© par Aline Valantin, fondatrice d’Osmose Consulting, pour celles et ceux qui placent l’humain au cƓur de la performance.Chaque Ă©pisode explore le management autrement : sans posture ni recette, mais avec luciditĂ© et humanitĂ©.Parce qu’un manager inspirant n’est pas celui qui contrĂŽle, mais celui qui relie, rĂ©gule et fait grandir. 🧭 À propos d’Aline ValantinAprĂšs 25 ans de direction internationale dans le luxe (LVMH, L’Occitane, Puig), elle crĂ©e Osmose Consulting pour accompagner les entreprises dans la transformation managĂ©riale, la prĂ©vention de l’usure des leaders et l'engagement du collectif.Son approche relie systĂ©mie, psychologie du travail et stratĂ©gie d’entreprise au service de cultures apaisĂ©es et vivantes. 📍 En savoir plus : osmose-consulting.com📬 Restez connectĂ©sđŸ’Œ LinkedIn : linkedin.com/in/alinevalantin🌐 Spotify | Apple Podcasts | Deezer | Amazon Music | YouTube 🌿 Manager Inspirant - Repenser la performance Ă  partir de l’humain.Parce que le courage, ça s’apprend. Et l’inspiration, ça se partage. HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    52 min
  12. [Teaser Ep #1] Guy Bodescot (Extime DF Paris - JV Lagardùre x ADP) : Diriger sans s’imposer, le leadership humain au cƓur de la performance

    11/03/2025

    [Teaser Ep #1] Guy Bodescot (Extime DF Paris - JV Lagardùre x ADP) : Diriger sans s’imposer, le leadership humain au cƓur de la performance

    đŸŽ™ïž À propos de cet Ă©pisode - Teaser Guy Bodescot (PrĂ©sident exĂ©cutif d’Extime Duty Free Paris, la joint-venture entre LagardĂšre Travel Retail et AĂ©roports de Paris (ADP) ) “Mettre l’humain au cƓur de la performance” Ils sont managers.Par conviction, par vocation, ou parfois par hasard.Mais tous ont un point commun : ils font bouger les lignes.Ils osent dire, Ă©couter, transformer.Pas de recettes miracles : du courage, des essais, des Ă©checs, et une volontĂ© sincĂšre de mettre l’humain au cƓur de la performance. Bienvenue dans Manager Inspirant, le podcast de celles et ceux qui dirigent autrement. đŸŽ™ïž Je suis Aline Valantin. Pendant 25 ans, j’ai occupĂ© des postes de direction internationale dans le secteur du luxe (LVMH, L’Occitane, Puig) en pilotant des transformations complexes et des collectifs multiculturels.J’ai vu ce que le pouvoir construit
 et ce qu’il abĂźme. De cette conviction est nĂ© ce podcast : ouvrir un espace oĂč l’on parle vrai du leadership moderne. Dans chaque Ă©pisode, j’invite un dirigeant, un manager ou un expert RH Ă  partager son expĂ©rience sans filtre. Des conversations profondes et concrĂštes oĂč l’on explore : ‱ comment garder son cap dans la complexitĂ©,‱ comment transmettre sans s’imposer,‱ comment restaurer la confiance,‱ comment redonner du souffle aux Ă©quipes. Parce que le courage, ça s’apprend.Et l’inspiration, ça se partage. 🎧 Dans ce teaser : un avant-goĂ»t du premier Ă©pisode avec Guy Bodescot. Guy Bodescot dirige un univers souvent perçu comme uniquement commercial : les boutiques d’aĂ©roport.Pourtant, sous son impulsion, Extime Duty Free Paris est devenu un vĂ©ritable laboratoire du management humain. Chaque jour, 4 500 Extimers incarnent une culture fondĂ©e sur le respect, la confiance, la transmission et l’exigence partagĂ©e. Guy parle d’humilitĂ©, de collectif, de Mandela, de crises traversĂ©es, de sagesse managĂ©riale.Une parole simple, profonde, dĂ©pouillĂ©e d’ego : celle d’un leader qui relie au lieu de dominer. Son regard offre une boussole prĂ©cieuse pour tous ceux qui veulent diriger autrement. 🌿 Manager Inspirant, c’est un espace de respiration au milieu du tumulte professionnel. Un podcast pour ceux qui veulent conjuguer exigence et humanitĂ©, rĂ©sultat et sens, ambition et Ă©thique.Une conviction traverse chaque Ă©pisode :👉 la performance durable commence toujours par la qualitĂ© du lien. 🎯 À Ă©couter si vous ĂȘtes : ‱ dirigeant, manager ou RH en quĂȘte de souffle et de clartĂ©,‱ curieux de comprendre comment les leaders d’aujourd’hui redĂ©finissent la performance,‱ sensible Ă  la coopĂ©ration, au sens, au leadership Ă©thique. đŸŽ™ïž Manager Inspirant est une crĂ©ation d’Osmose Consulting, fondĂ© par Aline Valantin. Une approche systĂ©mique, humaine et stratĂ©gique pour :👉 DĂ©velopper, Accompagner et SĂ©curiser l’Humain au cƓur de la performance. đŸ“Č Disponible sur toutes les plateformes Spotify | Apple Podcasts | Deezer | Amazon Music | YouTube 💬 Si le podcast vous parle :⭐ Abonnez-vous💬 Laissez un avis📱 Partagez-le autour de vous đŸŽ™ïž Manager Inspirant - Repenser la performance Ă  partir de l’humain. Parce que le courage, ça s’apprend. Et l’inspiration, ça se partage. HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    5 min

About

đŸŽ™ïž Manager Inspirant Le podcast des leaders qui mettent l’humain au cƓur de la performance. Ils sont dirigeants, managers, entrepreneurs. Certains se disent “mauvais managers”, d’autres ont inventĂ© leur propre modĂšle. Tous partagent une conviction : le leadership n’est pas un statut, c’est un chemin fait de choix courageux, d’échecs assumĂ©s et de transformations intimes. Dans Manager Inspirant, Aline Valantin (fondatrice d’Osmose Consulting et ex-dirigeante internationale) ouvre un espace de conversation sincĂšre et sans artifice. Un moment suspendu, oĂč les leaders se livrent sans masque, et oĂč l’on explore ce qui fait vraiment la diffĂ©rence dans le management d’aujourd’hui : la confiance, la vulnĂ©rabilitĂ©, l'exmplaritĂ©, la cohĂ©rence et la crĂ©ativitĂ©. Chaque Ă©pisode est une rencontre. Une histoire singuliĂšre, un regard vrai, qui Ă©claire autrement ce que veut dire “manager” aujourd’hui. 🌿 Pourquoi ce podcast ? Parce que les modĂšles managĂ©riaux s’essoufflent. Parce que derriĂšre les titres et les stratĂ©gies, il reste des femmes et des hommes qui veulent donner du sens Ă  leur action, trouver leur juste place, et rĂ©concilier performance et humanitĂ©. Manager Inspirant propose un autre regard sur le leadership. Un regard lucide, apaisĂ© et profondĂ©ment humain, oĂč le courage n’exclut pas la douceur, et oĂč la performance se construit Ă  partir du lien et de la confiance. 🎯 Vous y trouverez : Des rĂ©cits authentiques qui bousculent les idĂ©es reçues. Des pratiques concrĂštes que vous pouvez tester dĂšs demain. Des inspirations vivantes, portĂ©es par celles et ceux qui font bouger les lignes. Et, peut-ĂȘtre, l’envie d’incarner Ă  votre tour un management plus humain et plus inspirant. 🧭 À propos d’Aline Valantin AprĂšs 25 ans de direction internationale dans le luxe (LVMH, L’Occitane, Puig), Aline a fondĂ© Osmose Consulting pour accompagner les entreprises dans la transformation managĂ©riale, la prĂ©vention de l’usure des leaders et la rĂ©gĂ©nĂ©ration du collectif. Son approche mĂȘle systĂ©mie, psychologie du travail et stratĂ©gie d’entreprise. Une dĂ©marche ancrĂ©e dans le rĂ©el, tournĂ©e vers la vitalitĂ© humaine et la cohĂ©rence des organisations. đŸŒ± L’ambition de Manager Inspirant Offrir aux auditeurs un souffle nouveau, des clĂ©s d’action concrĂštes et des rencontres qui redonnent confiance. CrĂ©er un espace oĂč les dirigeants peuvent se reconnaĂźtre sans se juger. Et rappeler que l’humain n’est pas un supplĂ©ment d’ñme : c’est la clĂ© de toute rĂ©ussite collective. 🎧 Manager Inspirant : Ă  Ă©couter sur toutes les plateformes. Spotify | Apple Podcasts | Deezer | Amazon Music | YouTube 📬 Restez connectĂ©s : đŸ’Œ LinkedIn : linkedin.com/in/alinevalantin (https://www.linkedin.com/in/alinevalantin) 💌 Newsletter : osmose-consulting.com/newsletter (http://osmose-consulting.com/newsletter) 🌐 Site : www.osmose-consulting.com (http://www.osmose-consulting.com) HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.