POCO Podcast - Einfach besser arbeiten

Willi Schneider
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  • MANAGEMENT

Klar führen. Besser zusammenarbeiten. Jeden Tag ein Stück wachsen. Willkommen beim POCO Podcast – deinem Pocket Coach für tatkräftige Führung und Zusammenarbeit. Wenn du Verantwortung trägst – oder einfach jemand bist, der im Team wirklich etwas bewegen will – dann bist du hier richtig. In kurzen Episoden bekommst du praxisnahe Impulse, Eindrücke aus dem Arbeitsalltag und sofort umsetzbare Ideen. Dazu klare Schritte für die Anwendung – und das gute Gefühl, dass alles auf solider Theorie und echter Praxiserfahrung basiert. Theorie so viel wie nötig, Praxis so viel wie möglich – klar, direkt, alltagstauglich. Ich bin Willi Schneider, dein Sparringspartner für gute Zusammenarbeit in Organisationen – einfach bei Linkedin vorbeischauen, wenn du mehr über mich wissen willst: www.linkedin.com/in/willischneider Ehrlich gesagt: Als junger, engagierter Mitarbeitender hätte ich mir genau so einen Podcast gewünscht – jemanden, der die vielen kleinen Alltagsfragen kurz, präzise und verständlich beantwortet. Zu viele Aufgaben prasseln auf einen ein, zu wenig Vorbereitung, zu wenig Raum zum Nachdenken. Heute entwickle ich Organisationen und Produktionssysteme und begleite Menschen, die führen, gestalten und Verantwortung übernehmen. Der POCO Podcast ist dein kompakter Begleiter für alles, was tatkräftige Führung und gute Zusammenarbeit ausmacht – menschlich, wirksam, reflektiert. Einmal Wäsche aufgehängt oder zwei Runden um den Platz gelaufen = eine Episode gehört – und wieder was für morgen gelernt. Nicht das Ziel allein bringt Freude, sondern der Weg dorthin – das tägliche Besserwerden. Jede Episode dreht sich um eine typische Problemstellung aus dem Arbeitsalltag und verbindet sie mit theoretischem Wissen und praktischer Erfahrung. Daraus entstehen kurze, klare Anleitungen zum Ausprobieren und Anwenden – direkt umsetzbar. Die Themenwelt: Dein Alltag! Egal ob im Büro, in der Produktion oder remote. Als erfahrene, neue oder angehende Führungskraft. Als engagierte Mitarbeitende mit Eigenverantwortung und Antrieb. Als Teil von selbstorganisierten Teams. Kurz: Als Stütze von modernen Organisationen und Produktionssystemen. Übrigens: Der Podcast basiert auf denselben Prinzipien wie der gleichnamige Chatbot „POCO“, der dir als schneller, praxisnaher Begleiter im Gespräch konkrete Antworten auf Fragen des Arbeitsalltags liefert. Wenn du Interesse hast, schreib mir einfach – ich sende dir den Zugang zum Chatbot: poco@newlean.de Was du vom POCO Podcast mitnimmst Neue Perspektiven auf Zusammenarbeit im Team und die Arbeit als Führungskraft.Werkzeuge, Modelle und Methoden, die du sofort anwenden kannst – um jeden Tag ein wenig besser zu werden. POCO Podcast – Einfach besser arbeiten. Viel Erfahrung, ein bisschen Theorie – und ganz viel Praxis. Für alle, die nicht nur arbeiten wollen, sondern mit Freude gestalten. Für alle, die sagen: „Ich will jeden Tag ein Stück besser werden.“

Episodes

  1. 12/19/2025

    Wer entscheidet was? Mit der Entscheidungstafel zu klaren Team-Entscheidungen

    Kaffeeküche beim Kunden. Zwei Führungskräfte. Eine kleine technische Anpassung. „Wer entscheidet das eigentlich?“ Kurze Denkpause. Ein bisschen Zuständigkeit. Ein bisschen Hierarchie. Und am Ende… nichts. In dieser POCO-Episode geht es darum, warum Entscheidungen nicht dort landen, wo Kompetenz sitzt – und wie Organisationen Teams so aufstellen, dass Entscheidungen klar, schnell und verantwortungsvoll getroffen werden. Der Kern: Teams entscheiden gut, wenn die Organisation dafür gebaut ist. 🎧 Du lernst ein zentrales Werkzeug kennen und erfährst, warum es eingeführt werden sollte und wie genau: die Entscheidungstafel Die Entscheidungstafel (oft „Delegation Board“ genannt) schafft Klarheit und ist als transparentes Führungsinstrument und Entwicklungswerkzeug für mehr Selbstorganisation unabdingbar: Was wird entschieden?Wer entscheidet?In welchem Rahmen? Außerdem lernst du 3 durchaus alltagstaugliche Wege kennen wie entschieden werden kann: Konsent: Entscheiden ohne Zustimmungspflicht – keine schwerwiegenden Einwände, also losWiderstandsmessung: Nicht Begeisterung zählt, sondern TragfähigkeitBeratungsprozess: Eine Person entscheidet – nach Beratung von Betroffenen & Expertinnen und ExpertenDenn: Gute Entscheidungen müssen nicht perfekt sein. Sie müssen tragfähig sein. Was du mitnimmst: Entscheidungsfähigkeit braucht Klarheit, Kompetenz, Vertrauen und gutes EntscheidungsdesignUnklare Entscheidungen erzeugen Frust – klare Strukturen entlasten alleFührung heißt nicht entscheiden müssen, sondern Entscheidungen möglich machenDie Entscheidungstafel bringt Verantwortung dorthin, wo sie wirktWenn du sehen willst, wer hier mit dir über Führung & Zusammenarbeit spricht, schau auf LinkedIn vorbei: www.linkedin.com/in/willischneider Und wenn du tiefer einsteigen willst: POCO, eine KI als Sparringspartnerin für den Alltag. Die KI, die mit dir deine spezifischen Führungs- und Teamprobleme bespricht. (Nicht frei verfügbar – Link gibt’s nach kurzer persönlicher Nachricht aber gerne.) 📩 Kontakt: poco@newlean.de Und denk daran... Die Freude liegt im Vorankommen selbst. Jeden Tag ein Stück besser – darum geht’s.

    16 min

  2. 12/18/2025

    Entscheidungsstau im Alltag – Fragen, mit denen Führung sofort wieder handlungsfähig wird

    Meeting fast am Ende. Alle schauen erwartungsvoll in die Runde. Und dann fällt dieser Satz: „Das muss jetzt … entscheiden.“ Klingt nach Klarheit. Führt aber erstaunlich oft dazu, dass… nichts passiert. In dieser Episode geht es um Entscheidungsstau im Alltag – warum Entscheidungen in Organisationen hängen bleiben, warum Führungskräfte ungewollt zum Engpass werden und mit welchen Fragen Führung sofort wieder handlungsfähig wird. Darum geht’s in der Folge Warum Entscheidungen häufig „nach oben gegeben“ werdenWeshalb Nicht-Entscheiden kurzfristig sicher wirkt – aber langfristig blockiertWarum Führung nicht alles entscheiden muss, sondern Entscheidungsfähigkeit gestalten sollteDer Perspektivwechsel: Weg vom Oberentscheider. Hin zum Architekten von Entscheidungsfähigkeit. Wir besprechen drei Fragen, die sofort Bewegung bringen muss ich diese Entscheidung wirklich selbst treffen?was braucht das Team, um das eigenständig entscheiden zu können?welche Leitplanken fehlen noch (Kriterien, Risiken, Spielräume)? Was du mitnimmst: Entscheidungen gehören dorthin, wo Kompetenz & Information sitzenFührungskräfte werden sonst zum EngpassGute Führung zeigt sich oft darin, eine Entscheidung bewusst nicht zu treffenKlarheit über Rahmenbedingungen schlägt Kontrolle Wenn du sehen willst, wer hier mit dir über Führung & Zusammenarbeit spricht, schau auf LinkedIn vorbei: www.linkedin.com/in/willischneider Und wenn du tiefer einsteigen willst: POCO – deine Sparringspartnerin für den Alltag. Die KI, die mit dir deine spezifischen Führungs- und Teamprobleme bespricht. (Nicht frei verfügbar – Link gibt’s nach kurzer persönlicher Nachricht.) Kontakt: poco@newlean.de Und denk daran... Die Freude liegt im Vorankommen selbst. Jeden Tag ein Stück besser – darum geht’s.

    10 min

  3. 12/08/2025

    Schwierige Menschen? So verhandelst du ruhig, klar – auch wenn das Gespräch kippt

    Manchmal startet ein Gespräch ganz harmlos – und zehn Sekunden später fliegen schon die ersten Funken. Ein Satz, ein Blick, ein Missverständnis … und plötzlich fährt jemand emotional hoch, während du innerlich nur denkst: So viel zur Sachlichkeit. Verhandlungen sind keine seltenen Großereignisse – sie passieren jeden Tag, oft ganz nebenbei. In dieser Episode erfährst du, wie du schwierige Gespräche, Konflikte und Verhandlungen im Arbeitsalltag souverän führst – selbst dann, wenn die andere Seite blockiert, Druck macht oder manipulativ agiert. 🎧 Du bekommst Werkzeuge an die Hand, mit denen du schon morgen schwierige Gespräche souveräner führst. Zuerst gehen wir entlang der 5-Schritt-Methode von Ury und Bantam – eine klare Anleitung, um festgefahrene Gespräche wieder in Bewegung zu bringen. Du erfährst… warum emotionale Distanz („Balkonmoment“) Eskalationen verhindertwie du Angriffe entschärfst, statt mitzuschaukelnwie du vom Gegeneinander zum Miteinander kommstwie du eine „goldene Brücke“ baust, über die die andere Seite ohne Gesichtsverlust gehen kannwie objektive Kriterien die Sache wieder klar machenEine Methode, die Verhandlungen ruhiger, strukturierter und wirksamer macht. Und manchmal wird es unfair. Daher schauen wir noch auf typische Manipulationstechniken im Arbeitsalltag – und wie du ihnen entspannt begegnest: falsche Ultimaten hinterfragenÜberrumpelungsversuche entschleunigenSchweigen als Druckmittel neutralisierenpersönliche Angriffe sofort auf die Sachebene zurückführenNicht misstrauisch werden, aber aufmerksam bleiben. Was du mitnehmen wirst: schwierige Gespräche souverän führenEskalationen frühzeitig stoppenManipulationstechniken erkennen und entschärfenVerhandlungen stressfreier gestaltenbessere Lösungen durch Struktur und Klarheit entwickelnKurz: Werkzeuge, die dir den Arbeitsalltag leichter machen. Wenn du sehen willst, wer hier mit dir über Führung und Zusammenarbeit spricht – schau auf LinkedIn vorbei: 👉 www.linkedin.com/in/willischneider Und wenn du tiefer einsteigen willst: POCO – deine Sparringspartnerin für den Alltag. Die KI, die mit dir deine spezifischen Führungs- und Teamprobleme bespricht. (Nicht frei verfügbar – Link gibt’s nach kurzer persönlicher Nachricht.) 📩 Kontakt: poco@newlean.de Und denk daran... Die Freude liegt im Vorankommen selbst. Jeden Tag ein Stück besser – darum geht’s.

    19 min

  4. 11/25/2025

    Verhandeln ohne Drama: Das Harvard-Konzept für deinen Arbeitsalltag

    Verhandlungen? Passieren ständig. „Kannst du das übernehmen?“, „Ich brauch das bis morgen“, „Wir haben keine Kapazität.“ Und zack – sitzt du mitten in einer Verhandlung… ohne es zu merken. In dieser Episode schauen wir uns an, warum viele Alltagsverhandlungen unnötig im Drama-Modus landen – und wie du mit dem Harvard-Konzept souveräner, klarer und stressfreier verhandelst. Ohne Feilschen. Ohne Machtspiele. Ohne Buntstift-Diskussionen. 🎧 Du bekommst eine schon morgen in jedem Meeting nutzbare 4-Schritte-Anleitung zum Verhandeln. Mehr Klarheit, weniger Reibung – und bessere Ergebnisse für alle. Du erfährst… warum wir im Alltag viel öfter verhandeln, als uns bewusst istwarum Positionen („Ich will 50.000 €!“) oft in Sackgassen führenwie du mit Interessen statt Positionen echte Lösungen findestwie das Harvard-Konzept Gespräche entgiftet – selbst wenn’s schon festgefahren wirktwie du durch objektive Kriterien und gute Vorbereitung entspannter verhandelstwarum eine geklärte beste Alternative plötzlich Stress rausnimmtWas du mitnehmen kannst Trenne Mensch & Problem – so entsteht Ruhe.Frag nach dem „Worum geht’s dir wirklich?“ – und du wirst überrascht sein, was passiert.Entwickle mehrere Optionen – bevor du dich festbeißt.Gemeinsam definierte Kriterien → weniger Emotion, mehr Lösung.Deine beste Alternative kennen = Selbstbewusstsein in Verhandlungen.Wenn du sehen willst, wer hier mit dir über Führung und Zusammenarbeit spricht – schau auf LinkedIn vorbei: 👉 www.linkedin.com/in/willischneider Und wenn du tiefer einsteigen willst: POCO – dein Alltags-Sparringspartner. Der KI-Chatbot, der mit dir deine spezifischen Führungs- und Teamprobleme bespricht. (Nicht frei verfügbar – Link gibt’s nach kurzer persönlicher Nachricht.) 📩 Kontakt: poco@newlean.de Und denk daran... Die wirkliche Freude liegt im Vorankommen selbst. Jeden Tag ein wenig besser werden – das ist der Deal.

    10 min

  5. 11/17/2025

    Feedback ohne Sodbrennen – Wie du Feedback gibst, das wirklich wirksam ist

    Kennst du das? Jemand kündigt „ehrliches Feedback“ an — und plötzlich willst du deinen Kaffee wie einen Schutzschild vor dich halten. Oder im Meeting fällt ein Kommentar wie ein nasser Lappen in die Runde … und statt Klarheit entsteht betretenes Schweigen. 🎧 In dieser Folge geht’s genau darum: Wie du Feedback gibst, das wirkt – ohne Drama. Denn schlechtes Feedback kostet Vertrauen, Lernchancen und Motivation. Gutes Feedback dagegen baut Beziehungen auf, schafft Klarheit und verbessert die Zusammenarbeit. Und das Beste: Es ist viel einfacher, als viele denken. Darüber spreche ich in dieser Episode: Warum das altbekannte Feedback-Sandwich in Kamillentee getunkter Zwieback istWie das SBI-Modell (Situation – Behavior – Impact) Feedback wirksam und fair machtWie Mini-Feedbacks im Alltag mehr verändern als JahresgesprächeDie 1-Stunde-10-Sekunden-Regel – ein Tool, das sofort Wirkung zeigt Was du mitnehmen kannst: Beobachten statt bewerten: „Was genau ist passiert?“ statt „Das war enttäuschend.“Klare Wirkung benennen: Menschen verstehen Wirkung besser als UrteileFeedback als Dialog: Fragen öffnen die Tür – „Was hättest du gebraucht?“Regelmäßigkeit schlägt Perfektion: Mini-Impulse statt MammutgesprächeRoutine schafft Kultur: Feedback fest in Regelmeetings verankern Wenn du sehen willst, wer hier mit dir über Führung und Zusammenarbeit spricht – schau auf LinkedIn vorbei: 👉 www.linkedin.com/in/willischneider Und wenn du tiefer einsteigen willst: Probier POCO aus, die AI, die deine Fragen des Arbeitsalltags direkt mit dir bespricht. (Nicht frei verfügbar - Link gibt’s nach persönlicher Nachricht.) 📩 Kontakt: poco@newlean.de Und denk daran... Die wirkliche Freude liegt im Vorankommen selbst. Jeden Tag ein wenig besser werden – darum geht’s.

    13 min

  6. 11/06/2025

    Konflikte? Gerne! Wie Gewaltfreie Kommunikation Teams wirklich voranbringt

    Kennst du das? Dieses „Lass uns das mal offenlassen“. Das ist der eleganteste Weg, ein stressiges Thema auf den Parkplatz zu schieben – und zwar auf diesen Parkplatz am Stadtrand, wo schon seit Jahren ungelöste Konflikte vor sich hinrosten. Wenn du genau hinhörst, hörst du sie leise hupen: „Klär mich endlich!“ 😄 🎧 In dieser Folge rede ich über genau das – wie du mit Gewaltfreier Kommunikation solche Konflikte wirklich klärst, statt sie verrotten zu lassen. Und Konflikte sind kein Risiko – sie sind eine Chance zur Verbesserung! Also... mit GFK Gespräche besser führen - klar, respektvoll und lösungsorientiert. Dazu erfährst du in dieser Folge: die 4 Schritte der GFK – einfach erklärt und sofort anwendbarwie du Kritik üben kannst, ohne den anderen zu verlierenwas du tun kannst, wenn Situationen festgefahren scheinenAm Ende hast du eine 4-Schritte-Anleitung in der Hand – und kannst GFK direkt in deinem nächsten Konfliktgespräch ausprobieren. Was du mitnehmen kannst: GFK ist keine Kuschelsprache, sondern ein Werkzeug für Klarheit & RespektBeobachtung statt Bewertung, Gefühl statt VorwurfKleine Stopp-Momente helfen, bevor du impulsiv reagierstKonflikte ansprechen statt aufstauen – das schafft Vertrauen und verbessert die ZusammenarbeitWenn du sehen willst, wer hier mit dir über Führung und Zusammenarbeit spricht – schau auf LinkedIn vorbei: 👉 www.linkedin.com/in/willischneider Und wenn du tiefer einsteigen willst: Probier POCO aus, die AI, die deine Fragen des Arbeitsalltags direkt mit dir bespricht. (Nicht frei verfügbar - Link gibt’s nach persönlicher Nachricht.) 📩 Kontakt: poco@newlean.de Und denk daran... Die wirkliche Freude liegt im Vorankommen selbst. Jeden Tag ein wenig besser werden – darum geht’s.

    11 min
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