Mitten ins Werk – besser führen & arbeiten

Willi Schneider
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  • MANAGEMENT

Jeden Tag ein Stück wachsen. Willkommen bei deinem Podcast für tatkräftige Führung und Zusammenarbeit. Wenn du Verantwortung trägst oder einfach jemand bist, der im Team wirklich etwas bewegen will, dann bist du hier richtig. In kurzen Episoden bekommst du praxisnahe Impulse, Eindrücke aus dem Arbeitsalltag und sofort umsetzbare Ideen. Dazu klare Schritte für die Anwendung und das gute Gefühl, dass alles auf solider Theorie und echter Praxiserfahrung basiert. Theorie so viel wie nötig, Praxis so viel wie möglich - klar, direkt, alltagstauglich. Ich bin Willi Schneider, dein Sparringspartner für gute Zusammenarbeit und Prozessverbesserung in Organisationen – einfach bei LinkedIn vorbeischauen, wenn du mehr über mich wissen willst: www.linkedin.com/in/willischneider Ehrlich gesagt: Als junger, engagierter Mitarbeitender hätte ich mir genau so einen Podcast gewünscht - jemanden, der die vielen kleinen Alltagsfragen kurz, präzise und verständlich beantwortet. Zu viele Aufgaben prasseln auf einen ein, zu wenig Vorbereitung, zu wenig Raum zum Nachdenken. Heute entwickle ich Organisationen und Produktionssysteme und begleite Menschen, die führen, gestalten und Verantwortung übernehmen. Ich entwickle Führungsorganisation dort, wo Wertschöpfung entsteht: Direkt im Werk. „Mitten ins Werk – besser führen & arbeiten“ ist dein kompakter Begleiter für alles, was tatkräftige Führung und gute Zusammenarbeit ausmacht – menschlich, wirksam, reflektiert. Einmal Wäsche aufgehängt oder ein paar Runden um den Platz gelaufen = eine Episode gehört und wieder was für morgen gelernt. Nicht das Ziel allein bringt Freude, sondern der Weg dorthin – das tägliche Besserwerden. Jede Episode dreht sich um eine typische Problemstellung aus dem Arbeitsalltag und verbindet sie mit theoretischem Wissen und praktischer Erfahrung. Daraus entstehen kurze, klare Anleitungen zum Ausprobieren und Anwenden – direkt umsetzbar. Die Themenwelt: Dein Alltag! Egal, ob im Büro oder in der Produktion. Als erfahrene, neue oder angehende Führungskraft. Als engagierte Mitarbeitende mit Eigenverantwortung und Vortrieb. Als Teil von selbstorganisierten Teams. Kurz: Als Stütze von modernen Organisationen und Produktionssystemen. Übrigens: Der Podcast basiert auf denselben Prinzipien wie einer meiner Lernbots, eine KI, die dir als schneller, praxisnaher Begleiter im Gespräch konkrete Antworten auf Fragen des Arbeitsalltags liefert. Wenn du Interesse hast den Lernbot auszuprobieren, schreib mir einfach – ich sende dir den Zugang gerne: hallo@newlean.de Was du von „Mitten ins Werk – besser führen & arbeiten“ mitnimmst: neue Perspektiven auf Zusammenarbeit im Team und die Arbeit als Führungskraft. Werkzeuge, Modelle und Methoden, die du sofort anwenden kannst – um jeden Tag ein wenig besser zu werden. Viel Erfahrung, ein bisschen Theorie – und ganz viel Praxis. Für alle, die nicht nur arbeiten wollen, sondern mit Freude gestalten. Für alle, die sagen: „Ich will jeden Tag ein Stück besser werden.“

Episodes

  1. JAN 30

    Wer macht das eigentlich? Verantwortung klären im Arbeitsalltag – bevor wieder nichts passiert

    Alle sind sich einig. Alle nicken. Und trotzdem passiert… nichts. In dieser Folge geht es um einen Klassiker im Arbeitsalltag: unklare Verantwortung – und warum sie selbst in gut gemeinten, motivierten Teams so zuverlässig Wirkung frisst. Nicht, weil Leute faul sind, sondern weil Verantwortung oft nicht sauber benannt und noch seltener konkretisiert wird. 🎧 Darüber spreche ich in dieser Episode: Warum „wir“ fast nie funktioniertWarum Beteiligung nicht automatisch Verantwortung istWie Verantwortungsdiffusion entsteht – ganz ohne böse AbsichtWarum Verantwortung ohne Konkretisierung nur ein Gefühl bleibtWelche Fragen aus einer Aufgabe einen echten nächsten Schritt machenEin zentraler Gedanke der Folge: Verantwortung entsteht nicht durch Motivation, nicht durch Nicken, nicht durch engagierte Wortmeldungen. Sie entsteht, wenn jemand namentlich verantwortlich ist – und klar ist, was das konkret heißt. Ohne diese Klärung bleibt Verantwortung eine diffuse Wolke: Alle spüren sie, aber niemand kann sie greifen. Was du konkret mitnehmen kannst: Verantwortung klar benennen – ohne hart oder autoritär zu wirkenAufgaben so übergeben, dass sie tragfähig und umsetzbar sindVerantwortungsdiffusion im Team früh erkennenKlarheit schaffen, ohne Kontrolle auszuweitenZusammenarbeit spürbar entspannen – für alle BeteiligtenWenn du sehen willst, wer hier über Führung, Leistung und Zusammenarbeit spricht, schau auf LinkedIn vorbei: www.linkedin.com/in/willischneider. Und wenn du solche Situationen konkret für deinen Alltag durchdenken willst: Probier meinen Lernbot aus, eine KI als Sparringspartner für Führungs- und Arbeitssituationen (Nicht frei verfügbar – Link gibt’s nach kurzer persönlicher Nachricht.) 📩 Kontakt: willi.schneider@newlean.de Und denk dran: Die wirkliche Freude liegt im Vorankommen selbst. Jeden Tag ein Stück besser werden – darum geht’s.

    10 min

  2. JAN 29

    Leistungsdruck im Job: Vorbereitung statt Durchhalten – eine einfache Pre-Game-Routine

    Ein wichtiger Termin steht an. Vorstand, Kunde, kritisches Gespräch. Der Druck steigt und innerlich wird’s eng, der Kopf voll, unangenehm angespannt. Kennst du das? In dieser Mitten ins Werk Episode geht es darum, wie du mit Leistungsdruck besser umgehst, ohne die Zähne zusammenzubeißen oder auf Autopilot zu schalten. Nicht mit noch mehr Selbstoptimierung. Sondern mit einer einfachen, alltagstauglichen Pre-Game-Routine, die dir hilft, klar, präsent und handlungsfähig zu bleiben. Genau dann, wenn es zählt. 🎧 Darum geht’s in der Folge Leistungsdruck ist nicht das eigentliche Problem. Entscheidend ist, wie wir ihn bewerten und wie wir uns darauf vorbereiten. In der Vorbereitung hilft eine kompakte Routine, inspiriert aus Sportpsychologie, Neurobiologie und Führungsalltag: FOKUS Die Fokus-Routine ist eine einfache Struktur zur Vorbereitung, die du wiederholen und anpassen und vor Meetings, Gesprächen oder Entscheidungssituationen einsetzen kannst. F – Fühlen (den Körper wahrnehmen) Körpersprache als Bottom-up-Regulation: Der Körper beruhigt den Kopf – nicht andersrum O – Ordnung im Kopf Mental sortieren: Ziel im Termin, Wirkung beim Gegenüber, was nicht hierhergehört – und vor allem: Prozessziel (Verhalten statt Ergebnis). K – Kontrolle klären Realistisch klären: Was liegt in meinem Einfluss (Vorbereitung, Haltung, Klarheit, Verhalten) – und was nicht (Stimmung anderer, deren Entscheidungen/Erwartungen, endgültiges Ergebnis). U – Umgang mit Gedanken Stressdenken erkennen und strukturieren: Worst Case konkret machen, Wahrscheinlichkeit prüfen, realistisches Gegenszenario formulieren (kein „Tschaka“, sondern Bodenhaftung). S – Selbstvertrauen aktivieren Erinnerung an echte Kompetenz: „Wo habe ich schon mal etwas Ähnliches gut gemacht?“ / „Welche unangenehme Situation habe ich schon souverän gelöst?“ → stabiler stehen, auch wenn’s holpert. Was du aus der Folge mitnehmen kannst Leistungsdruck ist kein Feind – sondern ein SignalVorbereitung heißt mehr als Inhalte durchdenkenDer Körper kann den Kopf beruhigen (nicht umgekehrt)Fokus schlägt PerfektionKleine Routinen machen einen großen Unterschied im Alltag Oder anders gesagt: Nicht härter funktionieren. Sondern besser ausgerichtet starten. Wenn du sehen willst, wer hier über Führung, Leistung und Zusammenarbeit spricht, schau gern auf LinkedIn vorbei: www.linkedin.com/in/willischneider Und wenn du solche Situationen konkret für deinen Alltag durchdenken willst: Probier meinen Lernbot aus, eine KI als Sparringspartner für Führungs- und Arbeitssituationen (Nicht frei verfügbar – Link gibt’s nach kurzer persönlicher Nachricht.) 📩 Kontakt: willi.schneider@newlean.de Und denk dran: Die wirkliche Freude liegt im Vorankommen selbst. Jeden Tag ein Stück besser werden – darum geht’s.

    13 min

  3. JAN 28

    Leistungsdruck im Job: Warum er uns blockiert – und was sofort hilft

    Du bist fachlich top vorbereitet. Eigentlich alles klar. Und trotzdem: Druck. Enge im Kopf. Stress im Körper. Kennst du diese Momente? In dieser Episode geht es um Leistungsdruck im Arbeitsalltag – und warum er uns oft nicht leistungsfähiger, sondern enger, hektischer und unklarer macht. Die richtige Portion Druck kann uns allerdings auch helfen überhaupt erst leistungsbereit zu sein. Die gute Nachricht: Leistungsdruck ist kein Charakterproblem. Und du kannst lernen, anders damit umzugehen – sofort, alltagstauglich, ohne Esoterik. 🎧 Worum geht’s in dieser Folge? Anhand typischer Situationen aus dem Führungsalltag schauen wir uns an: warum Leistungsdruck oft nicht aus mangelnder Kompetenz, sondern aus innerer Bewertung entstehtwas in deinem Körper passiert, wenn dein System auf „Gefahr“ statt auf „Herausforderung“ schaltetwarum dein Nervensystem eher ein Dimmer als ein Lichtschalter istund wie du gezielt Einfluss darauf nehmen kannst – noch bevor es eng wird Zentrale Gedanken aus der Episode: Leistungsdruck ist Interpretation – nicht Realität Die Situation ist oft neutral. Dein Körper reagiert auf das, was du innerlich daraus machst. Eine Herausforderung oder eine Gefahr. Herausforderung: „Das ist wichtig – und ich habe Ressourcen.“Gefahr: „Das ist kritisch – und ich könnte scheitern.“Gleiche Situation. Völlig anderes inneres Programm. In der Folge bekommst du u. a.: einen Mini-Reset für dein Nervensystem, der in Sekunden wirkteinen Perspektivwechsel, der Druck spürbar reduzierteine einfache Art, vor wichtigen Terminen vom Gefahr- in den Herausforderungsmodus zu kommenWenn du sehen willst, wer hier mit dir über Führung & Zusammenarbeit spricht schau auf LinkedIn www.linkedin.com/in/willischneider vorbei. Und wenn du solche Situationen konkret für deinen Alltag durchdenken willst: Probier meinen Lernbot aus, eine KI als Sparringspartner für Führungs- und Arbeitssituationen (Nicht frei verfügbar – Link gibt’s nach kurzer persönlicher Nachricht.) 📩 Kontakt: willi.schneider@newlean.de Und denk daran... Die Freude liegt im Vorankommen selbst. Jeden Tag ein Stück besser werden – darum geht’s.

    10 min

  4. 12/19/2025

    Wer entscheidet was? Mit der Entscheidungstafel zu klaren Team-Entscheidungen

    Kaffeeküche beim Kunden. Zwei Führungskräfte. Eine kleine technische Anpassung. „Wer entscheidet das eigentlich?“ Kurze Denkpause. Ein bisschen Zuständigkeit. Ein bisschen Hierarchie. Und am Ende… nichts. In dieser Episode geht es darum, warum Entscheidungen nicht dort landen, wo Kompetenz sitzt – und wie Organisationen Teams so aufstellen, dass Entscheidungen klar, schnell und verantwortungsvoll getroffen werden. Der Kern: Teams entscheiden gut, wenn die Organisation dafür gebaut ist. 🎧 Du lernst ein zentrales Werkzeug kennen und erfährst, warum es eingeführt werden sollte und wie genau: die Entscheidungstafel Die Entscheidungstafel (oft „Delegation Board“ genannt) schafft Klarheit und ist als transparentes Führungsinstrument und Entwicklungswerkzeug für mehr Selbstorganisation unabdingbar: Was wird entschieden?Wer entscheidet?In welchem Rahmen? Außerdem lernst du 3 durchaus alltagstaugliche Wege kennen wie entschieden werden kann: Konsent: Entscheiden ohne Zustimmungspflicht – keine schwerwiegenden Einwände, also losWiderstandsmessung: Nicht Begeisterung zählt, sondern TragfähigkeitBeratungsprozess: Eine Person entscheidet – nach Beratung von Betroffenen & Expertinnen und ExpertenDenn: Gute Entscheidungen müssen nicht perfekt sein. Sie müssen tragfähig sein. Was du mitnimmst: Entscheidungsfähigkeit braucht Klarheit, Kompetenz, Vertrauen und gutes EntscheidungsdesignUnklare Entscheidungen erzeugen Frust – klare Strukturen entlasten alleFührung heißt nicht entscheiden müssen, sondern Entscheidungen möglich machenDie Entscheidungstafel bringt Verantwortung dorthin, wo sie wirktWenn du sehen willst, wer hier mit dir über Führung & Zusammenarbeit spricht, schau auf LinkedIn www.linkedin.com/in/willischneider vorbei. Und wenn du solche Situationen konkret für deinen Alltag durchdenken willst: Probier meinen Lernbot aus, eine KI als Sparringspartner für Führungs- und Arbeitssituationen (Nicht frei verfügbar – Link gibt’s nach kurzer persönlicher Nachricht.) 📩 Kontakt: willi.schneider@newlean.de Und denk daran... Die Freude liegt im Vorankommen selbst. Jeden Tag ein Stück besser – darum geht’s.

    15 min

  5. 12/18/2025

    Entscheidungsstau im Alltag – Fragen, mit denen Führung sofort wieder handlungsfähig wird

    Das Meeting fast am Ende. Alle schauen erwartungsvoll in die Runde. Und dann fällt dieser Satz: „Das muss jetzt … entscheiden.“ Klingt nach Klarheit. Führt aber erstaunlich oft dazu, dass… nichts passiert. In dieser Episode geht es um Entscheidungsstau im Alltag – warum Entscheidungen in Organisationen hängen bleiben, warum Führungskräfte ungewollt zum Engpass werden und mit welchen Fragen Führung sofort wieder handlungsfähig wird. Warum Entscheidungen häufig „nach oben gegeben“ werdenWeshalb Nicht-Entscheiden kurzfristig sicher wirkt – aber langfristig blockiertWarum Führung nicht alles entscheiden muss, sondern Entscheidungsfähigkeit gestalten sollteDer Perspektivwechsel: Weg vom Oberentscheider. Hin zum Architekten von Entscheidungsfähigkeit. Wir besprechen drei Fragen, die sofort Bewegung bringen muss ich diese Entscheidung wirklich selbst treffen?was braucht das Team, um das eigenständig entscheiden zu können?welche Leitplanken fehlen noch (Kriterien, Risiken, Spielräume)? Was du mitnimmst: Entscheidungen gehören dorthin, wo Kompetenz & Information sitzenFührungskräfte werden sonst zum EngpassGute Führung zeigt sich oft darin, eine Entscheidung bewusst nicht zu treffenKlarheit über Rahmenbedingungen schlägt Kontrolle Wenn du sehen willst, wer hier mit dir über Führung & Zusammenarbeit spricht, schau auf LinkedIn www.linkedin.com/in/willischneider oder auf vorbei. Und wenn du solche Situationen konkret für deinen Alltag durchdenken willst: Probier meinen Lernbot aus, eine KI als Sparringspartner für Führungs- und Arbeitssituationen (Nicht frei verfügbar – Link gibt’s nach kurzer persönlicher Nachricht.) 📩 Kontakt: willi.schneider@newlean.de Und denk daran... Die Freude liegt im Vorankommen selbst. Jeden Tag ein Stück besser – darum geht’s.

    8 min

  6. 12/08/2025

    Schwierige Menschen? So verhandelst du ruhig, klar – auch wenn das Gespräch kippt

    Manchmal startet ein Gespräch ganz harmlos – und zehn Sekunden später fliegen schon die ersten Funken. Ein Satz, ein Blick, ein Missverständnis … und plötzlich fährt jemand emotional hoch, während du innerlich nur denkst: So viel zur Sachlichkeit. Verhandlungen sind keine seltenen Großereignisse – sie passieren jeden Tag, oft ganz nebenbei. In dieser Episode erfährst du, wie du schwierige Gespräche, Konflikte und Verhandlungen im Arbeitsalltag souverän führst – selbst dann, wenn die andere Seite blockiert, Druck macht oder manipulativ agiert. 🎧 Du bekommst Werkzeuge an die Hand, mit denen du schon morgen schwierige Gespräche souveräner führst. Zuerst gehen wir entlang der 5-Schritt-Methode von Ury und Bantam – eine klare Anleitung, um festgefahrene Gespräche wieder in Bewegung zu bringen. Du erfährst… warum emotionale Distanz („Balkonmoment“) Eskalationen verhindertwie du Angriffe entschärfst, statt mitzuschaukelnwie du vom Gegeneinander zum Miteinander kommstwie du eine „goldene Brücke“ baust, über die die andere Seite ohne Gesichtsverlust gehen kannwie objektive Kriterien die Sache wieder klar machenEine Methode, die Verhandlungen ruhiger, strukturierter und wirksamer macht. Und manchmal wird es unfair. Daher schauen wir noch auf typische Manipulationstechniken im Arbeitsalltag – und wie du ihnen entspannt begegnest: falsche Ultimaten hinterfragenÜberrumpelungsversuche entschleunigenSchweigen als Druckmittel neutralisierenpersönliche Angriffe sofort auf die Sachebene zurückführenNicht misstrauisch werden, aber aufmerksam bleiben. Was du mitnehmen wirst: schwierige Gespräche souverän führenEskalationen frühzeitig stoppenManipulationstechniken erkennen und entschärfenVerhandlungen stressfreier gestaltenbessere Lösungen durch Struktur und Klarheit entwickelnKurz: Werkzeuge, die dir den Arbeitsalltag leichter machen. Wenn du sehen willst, wer hier mit dir über Führung und Zusammenarbeit spricht – schau auf LinkedIn www.linkedin.com/in/willischneider oder auf vorbei. Und wenn du solche Situationen konkret für deinen Alltag durchdenken willst: Probier meinen Lernbot aus, eine KI als Sparringspartner für Führungs- und Arbeitssituationen (Nicht frei verfügbar – Link gibt’s nach kurzer persönlicher Nachricht.) 📩 Kontakt: willi.schneider@newlean.de Und denk daran... Die Freude liegt im Vorankommen selbst. Jeden Tag ein Stück besser – darum geht’s.

    18 min

  7. 11/25/2025

    Verhandeln ohne Drama: Das Harvard-Konzept für deinen Arbeitsalltag

    Verhandlungen? Passieren ständig. „Kannst du das übernehmen?“, „Ich brauch das bis morgen“, „Wir haben keine Kapazität.“ Und zack – sitzt du mitten in einer Verhandlung… ohne es zu merken. In dieser Episode schauen wir uns an, warum viele Alltagsverhandlungen unnötig im Drama-Modus landen – und wie du mit dem Harvard-Konzept souveräner, klarer und stressfreier verhandelst. Ohne Feilschen. Ohne Machtspiele. Ohne Buntstift-Diskussionen. 🎧 Du bekommst eine schon morgen in jedem Meeting nutzbare 4-Schritte-Anleitung zum Verhandeln. Mehr Klarheit, weniger Reibung – und bessere Ergebnisse für alle. Du erfährst… warum wir im Alltag viel öfter verhandeln, als uns bewusst istwarum Positionen („Ich will 50.000 €!“) oft in Sackgassen führenwie du mit Interessen statt Positionen echte Lösungen findestwie das Harvard-Konzept Gespräche entgiftet – selbst wenn’s schon festgefahren wirktwie du durch objektive Kriterien und gute Vorbereitung entspannter verhandelstwarum eine geklärte beste Alternative plötzlich Stress rausnimmtWas du mitnehmen kannst Trenne Mensch & Problem – so entsteht Ruhe.Frag nach dem „Worum geht’s dir wirklich?“ – und du wirst überrascht sein, was passiert.Entwickle mehrere Optionen – bevor du dich festbeißt.Gemeinsam definierte Kriterien → weniger Emotion, mehr Lösung.Deine beste Alternative kennen = Selbstbewusstsein in Verhandlungen.Wenn du sehen willst, wer hier mit dir über Führung und Zusammenarbeit spricht – schau auf LinkedIn www.linkedin.com/in/willischneider oder auf vorbei. Und wenn du solche Situationen konkret für deinen Alltag durchdenken willst: Probier meinen Lernbot aus, eine KI als Sparringspartner für Führungs- und Arbeitssituationen (Nicht frei verfügbar – Link gibt’s nach kurzer persönlicher Nachricht.) 📩 Kontakt: willi.schneider@newlean.de Und denk daran... Die wirkliche Freude liegt im Vorankommen selbst. Jeden Tag ein wenig besser werden – das ist der Deal.

    9 min

  8. 11/17/2025

    Feedback ohne Sodbrennen – Wie du Feedback gibst, das wirklich wirksam ist

    Kennst du das? Jemand kündigt „ehrliches Feedback“ an — und plötzlich willst du deinen Kaffee wie einen Schutzschild vor dich halten. Oder im Meeting fällt ein Kommentar wie ein nasser Lappen in die Runde … und statt Klarheit entsteht betretenes Schweigen. 🎧 In dieser Folge geht’s genau darum: Wie du Feedback gibst, das wirkt – ohne Drama. Denn schlechtes Feedback kostet Vertrauen, Lernchancen und Motivation. Gutes Feedback dagegen baut Beziehungen auf, schafft Klarheit und verbessert die Zusammenarbeit. Und das Beste: Es ist viel einfacher, als viele denken. Darüber spreche ich in dieser Episode: Warum das altbekannte Feedback-Sandwich in Kamillentee getunkter Zwieback istWie das SBI-Modell (Situation – Behavior – Impact) Feedback wirksam und fair machtWie Mini-Feedbacks im Alltag mehr verändern als JahresgesprächeDie 1-Stunde-10-Sekunden-Regel – ein Tool, das sofort Wirkung zeigt Was du mitnehmen kannst: Beobachten statt bewerten: „Was genau ist passiert?“ statt „Das war enttäuschend.“Klare Wirkung benennen: Menschen verstehen Wirkung besser als UrteileFeedback als Dialog: Fragen öffnen die Tür – „Was hättest du gebraucht?“Regelmäßigkeit schlägt Perfektion: Mini-Impulse statt MammutgesprächeRoutine schafft Kultur: Feedback fest in Regelmeetings verankern Wenn du sehen willst, wer hier mit dir über Führung und Zusammenarbeit spricht – schau auf LinkedIn www.linkedin.com/in/willischneider vorbei. Und wenn du solche Situationen konkret für deinen Alltag durchdenken willst: Probier meinen Lernbot aus, eine KI als Sparringspartner für Führungs- und Arbeitssituationen (Nicht frei verfügbar – Link gibt’s nach kurzer persönlicher Nachricht.) 📩 Kontakt: willi.schneider@newlean.de Und denk daran... Die wirkliche Freude liegt im Vorankommen selbst. Jeden Tag ein wenig besser werden – darum geht’s.

    11 min

  9. 11/06/2025

    Konflikte? Gerne! Wie Gewaltfreie Kommunikation Teams wirklich voranbringt

    Konflikte im Team? Kein Grund für Drama – aber auch kein Grund zum Schweigen. Kennst du das? Dieses „Lass uns das mal offenlassen“. Das ist der eleganteste Weg, ein stressiges Thema auf den Parkplatz zu schieben – und zwar auf diesen Parkplatz am Stadtrand, wo schon seit Jahren ungelöste Konflikte vor sich hinrosten. Wenn du genau hinhörst, hörst du sie leise hupen: „Klär mich endlich!“ 😄 🎧 In dieser Folge rede ich über genau das – wie du mit Gewaltfreier Kommunikation solche Konflikte wirklich klärst, statt sie verrotten zu lassen. Und Konflikte sind kein Risiko – sie sind eine Chance zur Verbesserung! Also... mit GFK Gespräche besser führen - klar, respektvoll und lösungsorientiert. Dazu erfährst du in dieser Folge: die 4 Schritte der GFK – einfach erklärt und sofort anwendbarwie du Kritik üben kannst, ohne den anderen zu verlierenwas du tun kannst, wenn Situationen festgefahren scheinenAm Ende hast du eine 4-Schritte-Anleitung in der Hand – und kannst GFK direkt in deinem nächsten Konfliktgespräch ausprobieren. Was du mitnehmen kannst: GFK ist keine Kuschelsprache, sondern ein Werkzeug für Klarheit & RespektBeobachtung statt Bewertung, Gefühl statt VorwurfKleine Stopp-Momente helfen, bevor du impulsiv reagierstKonflikte ansprechen statt aufstauen – das schafft Vertrauen und verbessert die ZusammenarbeitWenn du sehen willst, wer hier mit dir über Führung und Zusammenarbeit spricht – schau auf LinkedIn www.linkedin.com/in/willischneider. Und wenn du solche Situationen konkret für deinen Alltag durchdenken willst: Probier meinen Lernbot aus, eine KI als Sparringspartner für Führungs- und Arbeitssituationen (Nicht frei verfügbar – Link gibt’s nach kurzer persönlicher Nachricht.) 📩 Kontakt: willi.schneider@newlean.de Und denk daran... Die wirkliche Freude liegt im Vorankommen selbst. Jeden Tag ein wenig besser werden – darum geht’s.

    10 min
  10. Trailer zum Podcast Mitten ins Werk – passt locker zwischen zwei Meetings!

    SEASON 1 TRAILER

    Trailer zum Podcast Mitten ins Werk – passt locker zwischen zwei Meetings!

    Mitten ins Werk – dein Podcast für tatkräftige Führung und bessere Zusammenarbeit. Wenn du Verantwortung trägst – als junge oder erfahrene Führungskraft oder einfach als treibende Kraft in deiner Organisation – und dir manchmal ein klarer, praxisnaher Sparringspartner fehlt, bist du hier richtig. In kurzen Episoden bekommst du Impulse, Eindrücke aus dem Arbeitsalltag und sofort umsetzbare Ideen – klar, direkt wirksam, alltagstauglich. Keine langen Theorie‑Monologe, sondern kompakte Gedanken, die du noch am selben Tag ausprobieren kannst. Jede Folge nimmt eine typische Situation aus deinem Arbeitsalltag auseinander: zu viele Aufgaben und zu wenig Fokus, anspruchsvolle Mitarbeitergespräche, Reibungen in der Zusammenarbeit, Verantwortungslücken zwischen Bereichen oder einfach das Gefühl, permanent „im Feuerlöschen“ zu sein. Verbesserungspotenzial gibt es sicherlich genug. Auf dieser Basis erkläre ich Werkzeuge und Modelle der Personal‑ und Organisationsentwicklung, übertrage sie auf deine Realität und gebe dir konkrete Ansätze zur Problemlösung und Verbesserung. Alles basiert auf solider Theorie und echter Praxiserfahrung. Ich bin selbst als Führungskraft oft genug von einem Termin zum nächsten gestürzt, wusste nicht mehr, wo mir der Kopf steht, und hätte mir Unterstützung gewünscht, die wirklich in meinen Alltag passt. Das ist eben nicht das Seminar einmal im Jahr auf irgendeiner Burg für zwei Tage. Das Einzige, was dort vielleicht für den Alltag herauskommt, ist ein Haufen unbearbeiteter E‑Mails nach der Rückkehr. Seit über 20 Jahren verbessere ich Produktionssysteme, entwickle Organisationen und begleite Menschen, die gestalten, führen und in ihren Unternehmen für Vortrieb sorgen. Genau diese Mischung aus Hintergrundwissen und pragmatischen Schritten hätte ich mir als junge Führungskraft selbst gewünscht – und zwar in einer Kürze, die gut in die Mittagspause, in eine Laufrunde oder einfach woanders in den vollen Alltag passt. Der Podcast Mitten ins Werk unterstützt dich dabei, jeden Tag ein Stück besser zu werden: mit neuen Perspektiven auf Führung und Zusammenarbeit, praktischen Tools und einem menschenorientierten Blick auf moderne Organisationen und Produktionssysteme. Wenn du sagst: „Ich will nicht nur funktionieren, sondern mit Freude gestalten“, dann abonnier jetzt Mitten ins Werk - besser führen & arbeiten auf deiner Lieblingsplattform und hol dir regelmäßig klare Impulse, konkrete Werkzeuge und sofort umsetzbare Ideen für einfach besseres Arbeiten. Mehr zu mir bei LinkedIn: www.linkedin.com/in/willischneider

    2 min

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Jeden Tag ein Stück wachsen. Willkommen bei deinem Podcast für tatkräftige Führung und Zusammenarbeit. Wenn du Verantwortung trägst oder einfach jemand bist, der im Team wirklich etwas bewegen will, dann bist du hier richtig. In kurzen Episoden bekommst du praxisnahe Impulse, Eindrücke aus dem Arbeitsalltag und sofort umsetzbare Ideen. Dazu klare Schritte für die Anwendung und das gute Gefühl, dass alles auf solider Theorie und echter Praxiserfahrung basiert. Theorie so viel wie nötig, Praxis so viel wie möglich - klar, direkt, alltagstauglich. Ich bin Willi Schneider, dein Sparringspartner für gute Zusammenarbeit und Prozessverbesserung in Organisationen – einfach bei LinkedIn vorbeischauen, wenn du mehr über mich wissen willst: www.linkedin.com/in/willischneider Ehrlich gesagt: Als junger, engagierter Mitarbeitender hätte ich mir genau so einen Podcast gewünscht - jemanden, der die vielen kleinen Alltagsfragen kurz, präzise und verständlich beantwortet. Zu viele Aufgaben prasseln auf einen ein, zu wenig Vorbereitung, zu wenig Raum zum Nachdenken. Heute entwickle ich Organisationen und Produktionssysteme und begleite Menschen, die führen, gestalten und Verantwortung übernehmen. Ich entwickle Führungsorganisation dort, wo Wertschöpfung entsteht: Direkt im Werk. „Mitten ins Werk – besser führen & arbeiten“ ist dein kompakter Begleiter für alles, was tatkräftige Führung und gute Zusammenarbeit ausmacht – menschlich, wirksam, reflektiert. Einmal Wäsche aufgehängt oder ein paar Runden um den Platz gelaufen = eine Episode gehört und wieder was für morgen gelernt. Nicht das Ziel allein bringt Freude, sondern der Weg dorthin – das tägliche Besserwerden. Jede Episode dreht sich um eine typische Problemstellung aus dem Arbeitsalltag und verbindet sie mit theoretischem Wissen und praktischer Erfahrung. Daraus entstehen kurze, klare Anleitungen zum Ausprobieren und Anwenden – direkt umsetzbar. Die Themenwelt: Dein Alltag! Egal, ob im Büro oder in der Produktion. Als erfahrene, neue oder angehende Führungskraft. Als engagierte Mitarbeitende mit Eigenverantwortung und Vortrieb. Als Teil von selbstorganisierten Teams. Kurz: Als Stütze von modernen Organisationen und Produktionssystemen. Übrigens: Der Podcast basiert auf denselben Prinzipien wie einer meiner Lernbots, eine KI, die dir als schneller, praxisnaher Begleiter im Gespräch konkrete Antworten auf Fragen des Arbeitsalltags liefert. Wenn du Interesse hast den Lernbot auszuprobieren, schreib mir einfach – ich sende dir den Zugang gerne: hallo@newlean.de Was du von „Mitten ins Werk – besser führen & arbeiten“ mitnimmst: neue Perspektiven auf Zusammenarbeit im Team und die Arbeit als Führungskraft. Werkzeuge, Modelle und Methoden, die du sofort anwenden kannst – um jeden Tag ein wenig besser zu werden. Viel Erfahrung, ein bisschen Theorie – und ganz viel Praxis. Für alle, die nicht nur arbeiten wollen, sondern mit Freude gestalten. Für alle, die sagen: „Ich will jeden Tag ein Stück besser werden.“

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