🎧 MADEconomy

MadeEconomy

Il podcast per chi vive l’economia, non solo la osserva. Ogni episodio ospita imprenditori, manager e professionisti che condividono esperienze reali, visioni strategiche e riflessioni autentiche sul mondo del lavoro e dell’impresa. Dalle fabbriche friulane alle startup italiane, un viaggio dentro l’economia che cambia. ❤️ Perché te ne innamorerai: Perché non parliamo di economia: la facciamo raccontare da chi la crea ogni giorno. Con voci vere, senza filtri, e con uno stile che unisce competenza e passione. Se cerchi ispirazione, concretezza e idee che contano… questo è il tuo spazio.

  1. Oct 20

    Il vantaggio che i grandi gruppi non possono comprare

    ome può un’impresa competere con i grandi gruppi senza avere le loro stesse dimensioni e risorse? Una risposta può trovarsi nel territorio: nelle persone, nelle relazioni e nella conoscenza del mercato.In questa intervista a Vincenzo Zanutta, scopriamo perché sostenere le comunità locali può diventare non soltanto una scelta di responsabilità, ma anche una strategia di crescita per un’impresa.Zanutta racconta l'esperienza del gruppo Zanutta, presente in numerosi territori italiani, e spiega come il rapporto con associazioni, società sportive, volontariato, clienti e istituzioni possa contribuire a costruire un vantaggio competitivo difficile da replicare.Il territorio, infatti, non è soltanto il luogo in cui un'azienda vende i propri prodotti. È una rete di relazioni che può favorire nuove opportunità commerciali, collaborazioni tra imprese e ricerca di personale. È anche un legame umano: restituire alla comunità una parte di ciò che ha contribuito a costruire.Nel corso della conversazione si parla anche delle prospettive economiche del Veneto, di Milano e di Trieste, delle difficoltà nel trovare maestranze e del valore delle competenze pratiche nel mondo del lavoro.Cosa scoprirai nel video- Perché il gruppo Zanutta sostiene circa 450–500 società tra sport, associazionismo e volontariato.- Come conoscere il territorio può aiutare un'impresa a competere con i grandi gruppi.- Perché le relazioni locali possono favorire collaborazioni commerciali e nuove opportunità.- Quale ruolo hanno il territorio e il passaparola nella ricerca di personale.- Come Vincenzo Zanutta interpreta le prospettive economiche di Veneto, Milano e Trieste.- Perché le competenze pratiche e la difficoltà di trovare maestranze sono temi centrali per le imprese.L'ospite: Vincenzo ZanuttaVincenzo Zanutta racconta il proprio punto di vista da imprenditore alla guida di un gruppo attivo nella distribuzione di materiali per l'edilizia e il settore idrotermosanitario. La sua esperienza offre uno spunto concreto per riflettere su crescita aziendale, competitività, risorse umane e rapporto tra impresa e comunità.💬 Secondo te, quanto conta davvero il territorio nella crescita di un'impresa? E può rappresentare un vantaggio rispetto ai grandi gruppi? Scrivilo nei commenti.Iscriviti a MADEconomy per altre conversazioni con imprenditori e protagonisti dell'economia italiana.#Imprenditoria #StrategiaAziendale #MADEconomy🎙 Un programma di Massimo De Liva e Tommaso Ravo

    Il vantaggio che i grandi gruppi non possono comprare

  2. Sep 8

    Nel 2008 ha comprato l'azienda. Poi ha perso metà del fatturato.

    In questa puntata di Made Economy entriamo nella storia di TSM, azienda specializzata nella lavorazione della lamiera, insieme al suo amministratore delegato Andrea Della Schiava. Da una realtà da circa 3 milioni di euro di fatturato a un'azienda che oggi supera i 12 milioni e conta circa 85 dipendenti: un percorso costruito attraverso crisi, investimenti, attenzione alle persone e una precisa idea di impresa. Andrea racconta cosa significa crescere in un settore manifatturiero competitivo, perché il servizio può diventare un vero vantaggio strategico e come la flessibilità possa trasformare un fornitore in un partner per il cliente. Si parla anche di persone, cultura aziendale, welfare, acquisizioni e passaggio generazionale. E di una domanda sempre più centrale per le PMI italiane: come continuare a crescere quando le opportunità aumentano più velocemente della capacità produttiva? Un confronto concreto sull'imprenditoria italiana, senza formule preconfezionate, attraverso le scelte e le esperienze di chi un'azienda la costruisce ogni giorno. 🎙️ Con Andrea Della Schiava🎧 Intervista di Massimo De Liva Made Economy — dove le idee diventano impresa.

    Nel 2008 ha comprato l'azienda. Poi ha perso metà del fatturato.

  3. Aug 11

    Come Calligaris ha detto NO a IKEA (e ha continuato a crescere)

    Da una piccola falegnameria del Friuli a uno dei marchi più conosciuti dell'arredamento italiano. In questa puntata di Made Economy, Massimo De Liva incontra Alessandro Calligaris, presidente di Calligaris e protagonista di oltre sessant'anni di imprenditoria italiana. Ripercorriamo la nascita dell'azienda, gli anni del boom del distretto della sedia, la collaborazione ventennale con IKEA e la decisione di rinunciare alla delocalizzazione per continuare a investire nel Made in Italy. Ma è anche il racconto di una scelta personale, di una famiglia imprenditoriale e di una visione che ha trasformato una realtà locale in un marchio internazionale. Parliamo di manifattura, design, innovazione, passaggio generazionale, internazionalizzazione e del futuro dell'impresa italiana in un mercato sempre più competitivo. Una conversazione che offre uno sguardo autentico su cosa significhi costruire valore nel tempo. 🎙 Intervista realizzata da Massimo De Liva per Made Economy.

    Come Calligaris ha detto NO a IKEA (e ha continuato a crescere)

  4. Jul 28

    Cosa guardiamo prima di acquisire un'azienda

    In un mercato dove sempre più imprese vengono vendute, cosa distingue un'azienda destinata a crescere da una destinata a scomparire? In questa puntata di Made Economy entriamo nel mondo delle acquisizioni insieme a Vincenzo Zanutta, Presidente del Gruppo Zanutta, per capire cosa sta cambiando nell'economia delle imprese italiane. Partendo dall'esperienza di un gruppo che ha costruito la propria crescita attraverso decine di acquisizioni, analizziamo i motivi che stanno spingendo sempre più imprenditori a cedere la propria azienda, come si valuta realmente un'impresa prima di acquistarla e quali sono gli elementi che fanno la differenza tra un'acquisizione di successo e una destinata a fallire. Una conversazione che va oltre il settore dell'edilizia e racconta un fenomeno destinato a interessare sempre più aziende nei prossimi anni.

    Cosa guardiamo prima di acquisire un'azienda

  5. Jul 9

    Da dipendente a proprietario: la storia incredibile dell'azienda comprata dai suoi manager

    Come si passa dall'essere un dipendente al diventare proprietario dell'azienda in cui si lavora? In questa puntata di Made Economy raccontiamo la storia di Andrea Forgiarini e di Pelfa Group: un percorso iniziato quasi trent'anni fa come giovane laureato e culminato con un raro caso di management buyout, in cui tre manager hanno rilevato l'azienda che avevano contribuito a far crescere. È una conversazione che parla di fiducia, responsabilità, capitale umano, manifattura italiana e futuro delle PMI. Durante l'intervista affrontiamo anche il tema del passaggio generazionale, della difficoltà nel trovare personale qualificato, del rapporto con investitori e fondi, dell'automazione e delle prospettive dell'industria italiana. 👉 Un programma di Massimo De Liva e Tommaso Ravo. Buon ascolto.

    Da dipendente a proprietario: la storia incredibile dell'azienda comprata dai suoi manager

  6. Jun 18

    Analisi di 100 Miliardi con l'IA: La Rivoluzione di Kruncher

    In questa puntata di MedEconomy ci colleghiamo direttamente da New York per incontrare Laura Lugaresi, co-founder di Kruncher, una startup fondata da due italiani che sta cercando di cambiare il modo in cui i grandi investitori prendono decisioni. Dopo un percorso tra Milano, Tokyo, Singapore e gli Stati Uniti, Laura racconta cosa significa lasciare una carriera sicura per costruire da zero un'impresa innovativa e perché ha scelto di scommettere sull'intelligenza artificiale. Parliamo di startup, venture capital, private equity e del futuro del lavoro, ma soprattutto di come l'AI possa diventare uno strumento capace di analizzare migliaia di aziende, ridurre tempi e costi della due diligence e aiutare gli investitori a scoprire opportunità che altrimenti rimarrebbero nascoste. È anche una riflessione sul rapporto tra tecnologia e intuizione umana: davvero gli algoritmi sostituiranno chi investe, oppure il fattore umano continuerà a fare la differenza? Una conversazione che attraversa innovazione, imprenditorialità e trasformazione economica globale, raccontata attraverso la storia di un'italiana che ha deciso di costruire il proprio futuro dall'altra parte del mondo. 👉 Un programma di Massimo De Liva e Tommaso Ravo.

    Analisi di 100 Miliardi con l'IA: La Rivoluzione di Kruncher

  7. May 26

    Sindaci, non Generali: il segreto dietro le 70 filiali di Vincenzo Zanutta

    "Voi non siete i generali che guardano dall’alto, siete i capi plotone davanti a tutti." In questa puntata di MadeEconomy, entriamo nel cuore pulsante del Gruppo Zanutta insieme al suo Presidente, Vincenzo Zanutta. Ma non parleremo solo di fatturato e logistica. Parleremo di persone. Cosa succede quando un’azienda familiare scala fino a raggiungere quasi 70 punti vendita? Vincenzo ci racconta la sua visione di leadership "sul campo": una gestione dove i direttori di filiale diventano i "Sindaci" del proprio territorio e dove un abbraccio o una parola di conforto valgono più di qualsiasi processo digitalizzato. Dalle lacrime di commozione di due storiche dipendenti al rituale dei numeri controllati all'alba sullo smartphone, Vincenzo Zanutta ci guida attraverso le sfide umane e manageriali di chi non vuole diventare il "collo di bottiglia" della propria crescita. Un episodio dedicato a chi crede che l'esempio sia la forma più potente di autorità e a chi vuole scoprire come si costruisce un futuro da 500 milioni di euro senza mai perdere il contatto con la propria "famiglia" aziendale. In questo episodio: La filosofia del Sindaco: perché decentrare significa dare fiducia.Leadership operativa: l'importanza di essere i primi ad arrivare e gli ultimi ad uscire.Trattenere i talenti: come l’ascolto e l’empatia risolvono crisi che i contratti non possono gestire.Road to 2028: l'obiettivo ambizioso delle 100 filiali e la sfida della managerializzazione.Mettiti comodo e ascolta questa lezione di management umano. Segui MadeEconomy per altre storie di imprese, economia e territori che guardano al futuro.

    Sindaci, non Generali: il segreto dietro le 70 filiali di Vincenzo Zanutta

  8. May 12

    Gruppo Simeon: Costruire il Futuro tra Archistar e Genio Italiano

    Come si passa dal lavorare il ferro in una piccola officina a realizzare le facciate dei grattacieli firmati da Renzo Piano o Libeskind? In questo episodio di MadeEconomy, esploriamo il caso del Gruppo Simeon. Insieme a Edoardo Simeon, entriamo nei gangli di un’azienda che ha saputo scalare il mercato globale puntando tutto su innovazione di processo, diversificazione e una gestione manageriale moderna. Non è solo una storia di successo industriale, ma un’analisi lucida sulle sfide concrete delle PMI italiane: dal passaggio generazionale alla digitalizzazione tramite l’intelligenza artificiale, fino alla ricerca costante di figure professionali capaci di fare la differenza. Scopri i segreti di una realtà che esporta nel mondo non solo prodotti, ma l'essenza stessa della creatività e dell'adattabilità italiana. Un dialogo fondamentale per chi vuole capire come l'impresa italiana possa vincere la sfida della complessità globale. Un programma di Tommaso Ravo e Massimo De Liva

    Gruppo Simeon: Costruire il Futuro tra Archistar e Genio Italiano
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