Tomcat NextGEN

Patrice Thiry

Créé par Tomcat, ce podcast est animé par Patrice Thiry, cofondateur de Tomcat et fondateur de ProwebCE – l’un des plus grands succès de la French Tech. Un entrepreneur chevronné qui connaît de l’intérieur les défis de la croissance, du leadership et des transitions majeures. Dans Tomcat NextGEN, Patrice donne la parole à des entrepreneurs vétérans qui ont tout vécu et qui acceptent de raconter l’envers du décor : les constructions, les accélérations… et les reconstructions. On y explore les leviers qui séparent les entreprises qui survivent de celles qui explosent : vision, culture, gestion d’équipe, recrutements, scaling… et la révolution de l’IA. La série met également en lumière les entrepreneurs diplômés de la Tomcat Factory, pour offrir une fenêtre sur la nouvelle génération et leur manière d’aborder les business d’aujourd’hui. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. 3d ago

    #14 - Meteoria : comment devenir la marque recommandée par ChatGPT ?

    Et si demain, votre entreprise avait le meilleur produit du marché… mais que ChatGPT ne la recommandait jamais ? À mesure que les intelligences artificielles transforment notre façon de chercher des informations, de découvrir des marques et de prendre des décisions d'achat, une nouvelle bataille se dessine : celle de la visibilité dans les réponses générées par l'IA. Dans ce nouvel épisode de Tomcat NextGen, Patrice Thiry et Erica reçoivent Maxime Hanquier et Idriss Khouader, cofondateurs de Meteoria, une startup qui aide les entreprises à mesurer, comprendre et améliorer leur visibilité sur ChatGPT, Gemini, Perplexity et les autres moteurs de recherche IA. Mais avant Meteoria, il y a eu d'autres aventures entrepreneuriales, des succès, des erreurs et de précieux apprentissages. De l'expérience de Maxime à la tête de Masteos aux premières startups d'Idriss, les deux entrepreneurs reviennent sur ce qu'ils font différemment aujourd'hui : mieux choisir son marché, maîtriser sa croissance et construire une entreprise plus solide. Au programme de cet épisode : - Du SEO au GEO : comment l'intelligence artificielle bouleverse les règles de la visibilité en ligne et de l'acquisition client.- La révolution de la recherche : pourquoi les marques doivent désormais penser au-delà de Google pour toucher leurs futurs clients.- Les leçons de l'entrepreneuriat : product-market fit, levées de fonds, croissance et résilience après l'échec.- Construire et scaler Meteoria : comment se différencier sur un marché émergent, recruter les bons talents et viser l'international.- Les conseils concrets des fondateurs : trois leviers pour améliorer la présence de sa marque dans les réponses des IA et mesurer les résultats.Une conversation entre entrepreneuriat, intelligence artificielle et stratégie, pour comprendre comment les entreprises peuvent s'adapter à une nouvelle ère de la recherche en ligne. Bonne écoute ! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #14 - Meteoria : comment devenir la marque recommandée par ChatGPT ?
  2. Sep 11

    #13 - Vincent Oliveira : voir grand, exécuter vite et miser sur les équipes

    Dans ce nouvel épisode de Tomcat NextGEN, Erica Delamare et Patrice Thiry reçoivent Vincent Oliveira, cofondateur et CEO de Webyn, la startup qui utilise l’IA pour aider les sites e-commerce à améliorer leur conversion. Entrepreneur depuis presque toujours, Vincent revient sur un parcours fait d’ambition, de prises de risque et de quelques détours : ses premiers sites web à 15 ans, la création de Tiller, son rachat par SumUp, un passage par le salariat, avant de repartir de zéro avec Webyn. Il partage surtout les leçons qu’il a tirées de cette première aventure : pourquoi la culture doit se construire dès le premier jour, comment assumer une ambition très élevée sans perdre de vue l’exécution, et pourquoi les échecs font partie intégrante du chemin entrepreneurial. On plonge aussi dans le futur de l’e-commerce à l’ère de l’IA. À quoi ressembleront les sites de demain ? Jusqu’où peut aller l’hyper-personnalisation ? Est-ce que des agents IA finiront par faire nos achats à notre place ? Et quelle place restera-t-il à l’humain ? Enfin, Vincent revient sur la nouvelle étape de Webyn : sa levée de fonds, son expansion européenne et une ambition assumée, qui est de construire une entreprise capable d’atteindre les 100 M€ d’ARR. Bonne écoute ! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #13 - Vincent Oliveira : voir grand, exécuter vite et miser sur les équipes
  3. Apr 23

    #9 - Gaspard Droz : échouer, apprendre, revendre en cybersécurité

    Le parcours de Gaspard Droz est celui d’un entrepreneur qui s’est construit dans les cycles. Première startup, échec.Deuxième tentative, transition.Troisième réussite, puis revente. Entre-temps, un passage chez Bain & Company, où il apprend à structurer sa pensée, résoudre des problèmes complexes et comprendre les mécaniques profondes du business. Mais très vite, une évidence : il ne sera jamais salarié longtemps. Gaspard revient alors à l’entrepreneuriat avec une approche différente : plus lucide, plus structurée, mais surtout plus ambitieuse. En 2020, en pleine explosion du digital, il cofonde Mantra.Son insight est simple mais puissant : en cybersécurité, le point faible n’est pas la technologie, mais l’humain. Le marché explose, la traction arrive rapidement, et en quelques années, la startup se développe avant d’être revendue et intégrée dans un groupe plus large. Mais au-delà du parcours, c’est la manière qui marque. Dans cet épisode, Gaspard partage : - Pourquoi l’échec est un accélérateur (et non un frein)- Comment construire une startup plus solide après s’être trompé- Les vraies différences entre B2C, services et SaaS- Sa vision business de la cybersécurité et de l’IA- Pourquoi l’ambition est souvent sous-estimée en FranceUn épisode stratégique pour comprendre pourquoi la cybersécurité est devenue un sujet business critique. On a parlé de : Guillaume Charhon (cofondateur de Mantra, CTO) Guillaume Gibault (Le Slip Français) Elei du Pré de Saint Maur (Tomcat) Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #9 - Gaspard Droz : échouer, apprendre, revendre en cybersécurité
  4. Apr 9

    #8 - Bruno Lévêque : 2 exits, de Paris à San Francisco

    Le parcours de Bruno Lévêque est une exception dans l’écosystème français. Enfant passionné de code dès l’âge de 7 ans, il grandit avec une obsession : créer. Très tôt, il développe ses premiers sites, revend ses premières communautés… et comprend avant tout le monde le potentiel d’Internet. Mais ce qui fait la différence chez Bruno, ce n’est pas seulement la technique. C’est une capacité rare à passer à l’action, à apprendre vite… et à penser global dès le départ. En 2007, à peine sorti d’école, il cofonde PrestaShop. Une intuition simple : rendre l’e-commerce plus accessible, plus rapide, plus efficace. Le projet devient l’un des CMS open source les plus utilisés au monde, avec des centaines de milliers de marchands. Contre l’avis de beaucoup, il choisit très tôt d’attaquer les États-Unis. Il s’installe à Miami, puis à San Francisco, et construit une boîte réellement internationale, bien avant la French Tech. Après plus de 15 ans d’aventure, il réalise un premier exit en Europe. Mais il ne s’arrête pas là. Quelques années plus tard, il relance une deuxième startup aux États-Unis : Meowtel. Une boîte bootstrap, ultra lean, passée de quelques centaines de milliers à 26M$ de revenus… avant un second exit, cette fois américain. Deux exits, deux continents, deux modèles. Dans cet épisode de Tomcat NextGEN, Bruno partage sans filtre : - Comment construire une startup mondiale depuis la France- Pourquoi les Français sous-estiment le storytelling et la vente- Ses erreurs sur le SaaS et sa vision du “SaaS apocalypse”- Ce qu’il a appris en vivant 10+ ans dans la Silicon Valley- Comment savoir quand quitter le rôle de CEO- Pourquoi créer une startup et la scaler sont deux métiers différentsUn échange avec un entrepreneur qui a vécu toutes les phases : création, hypercroissance, doutes, exits, et remise en question. Un épisode indispensable pour les entrepreneurs émergents qui veulent penser global, éviter les erreurs classiques, et comprendre ce qu’il faut vraiment pour réussir entre l’Europe et les États-Unis. Bonne écoute ! On a parlé de : - Denis Jacquet- Christophe Crémer (Meilleurtaux)- Jean-Baptiste Rudelle (Criteo) Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #8 - Bruno Lévêque : 2 exits, de Paris à San Francisco
  5. Mar 5

    #7 - Guillaume Moubeche : de 0 à 50M d’ARR sans investisseurs

    Le parcours de Guillaume Moubeche est une anomalie française. Fils d’un père artiste et d’une mère autodidacte, il grandit entre créativité, débrouillardise et obsession de la liberté. Très tôt, il comprend une chose : personne ne viendra le sauver. Alors il travaillera plus que les autres. Étudiant en chimie, puis à HEC, il finance seul son parcours. Il enchaîne les jobs, apprend à vendre, découvre la puissance du travail acharné. Mais surtout, il développe une conviction rare en France : on peut construire mondial depuis Paris. En 2018, il lance Lemlist sans lever un euro. Refusé par les VCs français, il choisit le bootstrapping, attaque directement le marché américain et passe de 0 à 10 millions d’ARR en trois ans et demi. Aujourd’hui, Lemlist est utilisé par plus de 20 000 entreprises dans le monde. Mais derrière la success story, Guillaume partage aussi les doutes, la solitude du solo founder, les tensions familiales, la pression financière… et une décision radicale : quitter son poste de CEO pour tuer son ego et se reconstruire. Dans cet épisode de Tomcat NextGEN, Guillaume dévoile : - Comment il a conquis les États-Unis depuis la France- Sa stratégie de personal branding “build in public”- Les coulisses du bootstrapping à haute vitesse- Sa réflexion profonde sur l’ego, le pouvoir et le rôle de CEO- L’impact réel de l’IA et des agents sur l’avenir du SaaSUn échange sans filtre avec un entrepreneur qui assume l’ambition, parle ouvertement d’argent, de réussite, d’erreurs… et refuse le cynisme français. Un épisode pour celles et ceux qui veulent comprendre comment créer un SaaS mondial, garder le contrôle et ne jamais regretter de ne pas avoir osé. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #7 - Guillaume Moubeche : de 0 à 50M d’ARR sans investisseurs

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