MuzzOsphère

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Dans l’univers des entreprises en hypercroissance, tout est affaire de sphères d’influence, d’interactions subtiles et de connexions humaines. Entre conversations sincères et témoignages éclairants, MuzzOsphère explore comment les relations orientent les stratégies, comment les intuitions guident les décisions, et comment les talents, connectés aux bons réseaux, deviennent moteurs de transformation. MuzzOsphère, un podcast proposé par Muzzo. Un nouvel épisode chaque mois, à écouter sur toutes les plateformes. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Episodes

  1. 3d ago

    #7 - Ce qui fait passer un fondateur à l’échelle - Avec Alexis Robert (Kima Ventures)

    🎙️ PODCAST · MuzzOsphère – Saison 1, Épisode 7 Dans ce nouvel épisode de MuzzOsphère, Antoine Gigomas reçoit Alexis Robert, Partner chez Kima Ventures. Kima gère les investissements business angels de Xavier Niel et compte parmi les investisseurs en amorçage les plus actifs d’Europe. Alexis a lui-même été entrepreneur avant de rejoindre Kima il y a plus de dix ans. Depuis, il a rencontré plus de 10 000 fondateurs. Il travaille au sein d’une équipe de quatre personnes qui réalise près de deux investissements par semaine et a déjà accompagné près de 1 500 startups. Au-delà des discours sur les valorisations et les levées record, cet échange explore des enjeux très concrets : Pourquoi investir en amorçage relève-t-il davantage du recrutement que de la finance ?Comment l’IA générative a-t-elle rendu Kima plus exigeant sur la qualité des fondateurs que sur le marché visé ?Pourquoi un fondateur doit-il choisir ses investisseurs d’abord pour la relation de confiance et l’apprentissage, et seulement ensuite pour la marque et la valorisation ?Et pourquoi la clause de leaver, souvent négociée à tort comme un rapport de force avec l’investisseur, peut-elle mettre l’entreprise en danger quand un cofondateur s’en va ? Une conversation qui rappelle que, dans un marché où tout peut basculer du jour au lendemain, la réussite tient moins à l’idée de départ qu’à la capacité des fondateurs à s’adapter, à bien s’entourer et à préparer les périodes difficiles. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    #7 - Ce qui fait passer un fondateur à l’échelle - Avec Alexis Robert (Kima Ventures)

  2. Sep 22

    #6 - Hypercroissance : structurer les équipes et la culture de 8 à 50 personnes — avec Jennifer Sitruk (EGYM Wellpass)

    🎙️ PODCAST · MuzzOsphère – Saison 1, Épisode 6 Dans ce nouvel épisode de MuzzOsphère, Antoine Gigomas reçoit Jennifer Sitruk, Directrice France & Belgique chez EGYM Wellpass (anciennement Gymlib), agrégateur de salles de sport pensé comme un avantage salarié. Après plusieurs expériences dans des environnements de scale à l'international, notamment chez Smartbox et Edenred, Jennifer a rejoint Gymlib en février 2021, en plein confinement et alors que les salles de sport, cœur du modèle, étaient fermées, pour prendre la direction commerciale de l'entreprise et préparer la reprise. Au-delà des discours sur la performance commerciale, cet échange explore des enjeux très  concrets :  Comment remotiver une équipe sales privée d'activité du jour au lendemain ? Comment faire grandir une organisation commerciale sans perdre en cohésion ni en culture ?Pourquoi le passage d'une facturation forfaitaire à une facturation à l'usage a-t-il rebattu tout le système de commissionnement en interne ? Et que signifie vraiment déléguer, quand on a construit une équipe seule pendant des années ? Une conversation qui rappelle que scaler une organisation commerciale ne se résume pas à gagner en volume : c'est reconstruire, à chaque étape, la confiance, les repères et l'incitation qui font tenir une équipe dans la durée. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    #6 - Hypercroissance : structurer les équipes et la culture de 8 à 50 personnes — avec Jennifer Sitruk (EGYM Wellpass)

  3. Jul 21

    #5 - Le facteur humain comme infrastructure de performance dans un startup studio — avec Maroussia Houimli (OSS Ventures)

    🎙️ PODCAST · MuzzOsphère – Saison 1, Épisode 5 Le facteur humain comme infrastructure de performance dans un startup studio Dans ce nouvel épisode de MuzzOsphère, Antoine Gigomas reçoit Maroussia Houimli, Partner et Chief People Officer chez OSS Ventures, un startup studio spécialisé dans le manufacturing qui crée des start-ups de zéro. En six ans, 22 des 30 sociétés lancées sont toujours actives. Aujourd’hui, cap sur une fonction encore rare dans l’écosystème du venture capital : celle de Chief People Officer au sein d’un startup studio. Après dix ans dans les ressources humaines et le recrutement, notamment chez Microsoft et auprès de startups et de scale-ups, Maroussia a rejoint OSS Ventures il y a cinq ans pour construire un modèle d’accompagnement au service des fondateurs recrutés par le studio. Au-delà des discours sur la culture d’entreprise, cet échange explore des enjeux très concrets : pourquoi l’Org Design doit-il précéder les recrutements stratégiques ? Comment identifier chez un futur fondateur le « drive » qui ne se lit ni sur un CV ni en entretien ? Pourquoi une levée de fonds peut-elle accélérer les problèmes humains plutôt que les résoudre ? Et comment transformer les valeurs d’une entreprise en comportements observables et évaluables ? Une conversation qui rappelle que la fonction People n’est pas une fonction support, mais une véritable infrastructure de performance, au même titre que la finance, la tech ou le produit. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    #5 - Le facteur humain comme infrastructure de performance dans un startup studio — avec Maroussia Houimli (OSS Ventures)

  4. May 18

    #4 - Quand l'Operating Partner a été opérateur — avec Éléonore Breton (Newfund)

    🎙️ PODCAST · MuzzOsphère – Saison 1, Épisode 4 Quand l'Operating Partner a été opérateur : ce que ça change pour les fondateurs Dans ce nouvel épisode de MuzzOsphère, Antoine Gigomas reçoit Éléonore Breton, Chief Operating Partner chez Newfund, un fonds VC seed-stage qui accompagne plus de 120 startups en France et aux États-Unis. Aujourd'hui, cap sur une figure encore rare dans l'écosystème du venture capital : l'Operating Partner issu du terrain. Ni financière, ni consultante, Éléonore Breton a bâti des équipes, structuré des opérations Customer Service à l'international chez PayFit, fait grandir une équipe de 0 à 50 personnes chez Matera — avant de rejoindre Newfund pour mettre cette expérience au service des fondateurs. Au-delà des discours théoriques sur l'accompagnement des startups, cet échange explore des questions très concrètes : qu'est-ce que change pour un fondateur le fait d'avoir face à lui un investisseur qui a réellement opéré ? Comment Newfund a-t-il construit une approche operator-investor où l'on intervient dans les outils, les processus, l'exécution ? Et quelles sont les erreurs récurrentes que tous les fondateurs commettent en phase de scale et qu'un œil aguerri repère trois mois à l'avance ? Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    #4 - Quand l'Operating Partner a été opérateur — avec Éléonore Breton (Newfund)

  5. Mar 30

    #3 - Décider et scaler dans un monde piloté par l’IA - avec Ludovic Peran (OpenAI)

    🎙️ PODCAST · MuzzOsphère – Saison 1, Épisode 3 Décider et scaler dans un monde piloté par l’IA Dans ce nouvel épisode de MuzzOsphère, Antoine Gigomas reçoit Ludovic Peran, ancien de Google DeepMind et aujourd’hui Technical Strategy chez OpenAI. Sur MuzzOsphère, nous donnons la parole à celles et ceux qui construisent la croissance : dans les organisations, dans les décisions structurantes, souvent loin des projecteurs. Aujourd’hui, cap sur un sujet qui transforme en profondeur la création de valeur : l’intelligence artificielle. Au-delà des discours théoriques, cet échange explore des questions très concrètes : comment prendre les bonnes décisions, structurer son organisation et scaler efficacement dans un monde de plus en plus piloté par l’IA. Un épisode éclairant, au cœur des mutations actuelles, pour mieux comprendre comment conjuguer technologie, stratégie et performance. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    #3 - Décider et scaler dans un monde piloté par l’IA - avec Ludovic Peran (OpenAI)

  6. Feb 3

    #2 - Le scale dans les 12 mois post-deal : priorités et pièges à éviter - avec Sébastien Boucraut (Breega)

    🎙️ PODCAST · MuzzOsphère – Saison 1, Épisode 2 Le scale dans les 12 mois post-deal : priorités et pièges à éviter  Dans ce nouvel épisode de MuzzOsphère, Antoine Gigomas échange avec Sébastien Boucraut, Partner & Chief Scaling Officer chez Breega, sur une phase décisive de la vie d’une entreprise : la première année post-investissement. Priorités des fondateurs, recrutement stratégique, risques de surchauffe, organisation commerciale, communication interne… un tour d’horizon concret des décisions qui façonnent durablement la trajectoire d’une boîte. Un épisode terrain sur la croissance, la discipline… et l’importance de préserver l’harmonie pour performer dans la durée. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    #2 - Le scale dans les 12 mois post-deal : priorités et pièges à éviter - avec Sébastien Boucraut (Breega)

  7. 12/15/2025

    #1 - Operating Partner : un chef d’orchestre dans l’ombre ? – avec Nicolas Réquillart-Jeanson (Siparex)

    🎙️ PODCAST · MuzzOsphère – Saison 1, Épisode 1 Operating Partner : un chef d’orchestre dans l’ombre ? Pour inaugurer MuzzOsphère, Antoine Gigomas, CEO de Muzzo, reçoit Nicolas Réquillart-Jeanson, Directeur associé et Operating Partner chez Siparex, pour lever le voile sur un rôle encore méconnu mais pourtant central dans la création de valeur : celui d’Operating Partner. Souvent perçu comme un acteur de l’ombre, l’Operating Partner est en réalité un sparring partner stratégique, au croisement de la stratégie, de l’exécution et de l’humain. Aligné avec les intérêts de l’actionnaire, il accompagne dirigeants et équipes tout au long du cycle d’investissement pour sécuriser l’exécution, accélérer la transformation et préparer les prochaines étapes de croissance. Un échange riche et concret sur un métier pivot, à la fois stratège, facilitateur et coach, au service d’une création de valeur durable et mesurable. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

    #1 - Operating Partner : un chef d’orchestre dans l’ombre ? – avec Nicolas Réquillart-Jeanson (Siparex)

  8. Season 1 Trailer

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