Камера. Мотор. Бизнес

Елена Спицина

Бизнес-уроки из любимых сериалов, фильмов и книг. Автор подкаста — Елена Спицина. Предприниматель, основатель консалтинговой компании Артколл, спикер «Белой Конфы» и бизнес-консультант. Контакты:  ▫️elspitsina@yandex.ru ▫️Аудит ОП: https://art-call.ru ▫️ТГ-канал: https://t.me/artcallsales ▫️Канал в МАХ: https://max.ru/id143510868430_biz

  1. Jul 29

    Сериал «Медведь»: почему масштаб не живёт в хаосе

    Вы когда-нибудь замечали, как по-разному живут компании, которые внешне похожи? В одной — тепло, душевно, все друг друга знают, все готовы подставить плечо. В другой — чёткие роли, зоны ответственности, регламенты. В первой — уютно. Во второй — предсказуемо. Первая семейного типа, вторая — системного.Если вы сейчас выйдете на улицу и начнете спрашивать людей в какой компании они хотели бы работать, скорее всего большинство будет за семейный тип. И вам, возможно тоже, эмоционально ближе такой формат. Все дружат, поддерживают друг друга, транслируют понимание, если что-то не получается.  Но мы с вами предприниматели.  И для нас другой вопрос: в какую из этих двух типов компаний вы бы инвестировали деньги? Как думаете, у какой компании больше шансов выжить и добиться роста?

  2. Jul 1

    Ford против Ferrari: как заразить команду верой в продукт

    Бывает так: все процессы проверили, CRM работает, отчеты сдаются, планы утверждены. А менеджеры всё равно разговаривают возражениями — причем не клиентскими, а своими собственными: «у нас дорого», «конкуренты сильнее», «никто не покупает». Знакомо? Вы сделали всё, что могли, но команда почему-то не верит. И никакая система здесь не поможет, потому что неверие — это не ошибка процесса, это болезнь.В этом выпуске на примере фильма «Форд против Феррари» я раскрою, как устроен этот кулуарный саботаж и как его лечить. Разберем, почему бесполезно спускать «мотивацию» сверху, если вы сами пасуете при первой критике, как вовремя вычислить сотрудников, которые тихо гасят любые результаты ради личного спокойствия, и как всего одна маленькая победа на практике способна развернуть мышление команды на 180 градусов и вернуть людям гордость за то, что они делают.

  3. May 20

    Матрица: как выйти из бизнес-иллюзий и перепрошить систему продаж

    Помните, как Морфеус протягивает Нео две таблетки — синюю и красную? Синяя — остаться в приятном, понятном мире, где всё «нормально». Красная — увидеть, как на самом деле устроена реальность. Нео выбрал красную. И, честно говоря, пожалел. Сначала пожалел. Потому что реальность оказалась страшной, холодной и очень неудобной. Но дальше он научился останавливать пули, летать и переписывать код вселенной. В бизнесе ровно то же самое. Разница только в том, что «агентов Смитов» здесь заменяют сотрудники, которые говорят «да у всех сейчас так», а пули — это проваленные квартальные планы, которые убивают наповал.  У меня к вам есть одно предложение.  Давайте вместе притворимся, что мы выбрали красную таблетку.  Посмотрим на ваш бизнес без прикрас, с иронией, но честно.  А в конце я покажу вам простой способ сделать первый шаг из «Матрицы» — без риска для психики и бюджета.

About

Бизнес-уроки из любимых сериалов, фильмов и книг. Автор подкаста — Елена Спицина. Предприниматель, основатель консалтинговой компании Артколл, спикер «Белой Конфы» и бизнес-консультант. Контакты:  ▫️elspitsina@yandex.ru ▫️Аудит ОП: https://art-call.ru ▫️ТГ-канал: https://t.me/artcallsales ▫️Канал в МАХ: https://max.ru/id143510868430_biz