Kaostan düzene proje yönetimi

Murat Ozbilen - Proje ve Program Yönetimi Danışmanı
  • 0.0 (0)
  • MANAGEMENT
  • UPDATED WEEKLY

Her gün farkında olmadan projeler yapıyoruz: tatil planlamaktan, iş aramaya, çocuklar için okul seçmekten, yeni ürün geliştirmeye, pazarlama kampanyasından, şirket kültürü iyileştirmeye, aile şirketlerinde kurumsallaşmadan, argeye kadar hemen her alanda projeler yapıyoruz… Peki ya bu projeleri biraz daha bilinçli yapsak - yani yönetsek? Bu podcast, proje yönetimini sıkıcı rapor ve teorilerden çıkarıp günlük hayatla birleştiriyor. Hem düşünecek, hem de işinize yarayacak pratik ipuçları alacaksınız. İletişim için: https://gbmc-turkey.com/contact-us/

  1. FEB 10

    Projelerin Gizli Katili: Kötü Toplantılar

    Bu bölümde projeleri yavaşlatan ama çoğu zaman fark edilmeyen bir konuyu ele alıyoruz: kötü toplantılar. Neden “çok çalışıyoruz ama ilerleyemiyoruz” dediğimizi, toplantı şişkinliğinin gerçek maliyetini ve karar çıkmayan toplantıların projeleri nasıl sabote ettiğini örneklerle ele alıyoruz. Ayrıca Scrum’daki toplantıların neden klasik toplantılar olmadığını ve doğru yapıldığında nasıl gerçek değer ürettiğini netleştiriyoruz.

    19 min

  2. FEB 2

    Tahmin mi, dua mı? -- Projelerde Takvim Yalanları

    Projelerde en sık sorulan ama en az dürüst cevaplanan soruyu konuşuyoruz:“Ne zaman biter?” Bu bölümde takvimlerin nasıl tahmin olmaktan çıkıp temenniye dönüştüğünü, CPM’den PERT’e, oradan Agile ve olasılıklı tahmine uzanan zaman yolculuğunu ele alıyoruz. “30 günde biter” demekle, “%70 olasılıkla 30 günde biter” demek arasındaki fark neden bu kadar kritik? Çünkü proje yönetimi, geleceği bilmek değil… belirsizlikle dürüstçe konuşabilmektir.

    12 min

  3. JAN 22

    Doğru Yönetilen Yanlış Projeler

    Bazı projeler vardır…Zamanında teslim edilir, bütçe sapması yoktur, raporlar mükemmeldir.Ama yine de başarısız olur. Çünkü sorun proje yönetimi değildir.Sorun, projenin en başta yanlış seçilmesidir. Bu bölümde yanlış işi mükemmel yapmanın projeleri nasıl “kusursuz bir şekilde başarısız” hale getirdiğini konuşuyoruz. Keyifli dinlemeler.

    24 min

  4. JAN 13

    Scrum: Nedir, ne değildir!

    Bu podcastte neredeyse her organizasyonda duyduğumuz ama sıklıkla yanlış anlaşılan bir konuyu konuşacağız: Scrum. Kimine göre mucize, kimine göre “bizde hiç çalışmadı” denen bir hayal kırıklığı… Peki sorun gerçekten Scrum’da mı, yoksa Scrum’u nasıl ve hangi bağlamda uyguladığımızda mı? Bu bölümde Scrum’ı bir dogma değil, bir çerçeve olarak ele alacağız: Scrum nedir, ne değildir; rolleri yetki-sorumluluk perspektifiyle, artefact’leri karar ve şeffaflık aracı olarak değerlendireceğiz. IT ve non-IT örnekleriyle, en sık hataları ve görünmeyen paydaş etkisini konuşacağız.

    31 min

  5. JAN 4

    Projeleri Sabote Eden Gizli Patronlar

    Projeyi Kim Sabote Ediyor? Masada Olmayan Patronlar Her şey planlı. Takvim hazır. Ekip motive.Ama proje ilerlemiyor. Kararlar durmadan değişiyor, kapsam kayıyor, kimse açıkça “hayır” demiyor…Çünkü projede adı geçmeyen ama her şeye dokunan biri var. Bu bölümde, projelerin gizli patronları olan görünmeyen paydaşları konuşuyoruz.Perde arkasından gelen sessiz vetoları, çifte komuta zincirlerini ve “biz öyle dememiştik” anlarını. Ve en önemlisi: Bu görünmez güce karşı ne yapılabilir? Gelin birlikte bakalım...

    24 min

  6. 12/22/2025

    Her Proje Yaşamak Zorunda Değil: Üst Yönetim İçin Acı Gerçekler

    Projelerin %70’i ya gecikiyor, ya bütçeyi aşıyor ya da hiçbir gerçek değer üretmeden bitiyor. Bu bir operasyonel hata değil, bir yönetim problemidir. Bu bölümde projelerin neden daha başlamadan kaybedildiğini konuşuyoruz: stratejisi olmayan projeler, politik teslim tarihleri, sahipsiz girişimler ve tanımsız başarı kriterleri. Kaynakları bol olmak, onları doğru kullanabildiğiniz anlamına gelmez. Gerçek liderlik, her projeye “nasıl devam ederiz?” diye sormak değil; gerektiğinde “neden durmalıyız?” diyebilmektir.

    23 min

  7. 12/15/2025

    Proje Yönetimi Sertifikaları: Ehliyet mi, Gerçek Ustalık mı?

    Proje yönetimi dünyasında sertifikalar neden bu kadar önemli hâle geldi? PMP, PRINCE2, IPMA, Agile ve PM² gibi sertifikalar nereden çıktı ve bugün neyi temsil ediyor? Bu bölümde proje yönetimi sertifikalarının tarihsel yolculuğunu ele alıyorum. 1960’larda yaşanan büyük mühendislik ve savunma projeleri başarısızlıklarından, IPMA’nın yetkinlik odaklı yaklaşımına; PMI’ın standartlaşma hamlelerinden, PRINCE2’nin kamu projelerindeki yönetişim gücüne kadar uzanan bu hikâye, aslında proje yönetiminin olgunlaşma sürecini anlatıyor. 1990’lardan sonra metodolojilerin, 2000’lerde program ve portföy yönetiminin, 2010’larda ise Agile ve hibrit yaklaşımların yükselişine birlikte bakıyoruz. Bugün proje yönetimi artık tek bir doğruya değil, bağlama göre doğru yaklaşıma odaklanıyor. Bölümün sonunda ise şu kritik soruyu masaya yatırıyorum: Sertifikalar gerçekten projeleri başarıya götürür mü, yoksa sadece bir “ehliyet” midir? Bilgi ile öğrenme arasındaki farkı, sertifikaların kariyerdeki gerçek yerini ve sahada değer yaratmanın neden her şeyden önemli olduğunu birlikte tartışıyoruz.

    24 min

  8. 11/24/2025

    Sorunlu projelerden öğrenilen dersler

    Sydney Opera House, Denver Havalimanı ve İngiltere’nin NHS IT programı… Üç dev proje, üç ortak hata: Belirsiz kapsam, doğrulanmamış varsayımlar ve zayıf paydaş yönetimi. Bir proje sorunlu hale geldiğinde ilk adım, duygudan uzak tarafsız bir durum tespiti yapmaktır. Ardından kısa adımlarla ilerleyen bir kurtarma planı, yoğun iletişim, mikro yönetim ve güçlü yönetişim devreye girer. Amaç eski planı tutturmak değil, hasarı durdurup projeyi yeniden kontrol altına almaktır. Unutmayın: Projeler ansızın çökmez — sinyaller hep önceden gelir. Bu bölümde o sinyalleri konuşuyoruz.

    20 min
See All (21)

About

Her gün farkında olmadan projeler yapıyoruz: tatil planlamaktan, iş aramaya, çocuklar için okul seçmekten, yeni ürün geliştirmeye, pazarlama kampanyasından, şirket kültürü iyileştirmeye, aile şirketlerinde kurumsallaşmadan, argeye kadar hemen her alanda projeler yapıyoruz… Peki ya bu projeleri biraz daha bilinçli yapsak - yani yönetsek? Bu podcast, proje yönetimini sıkıcı rapor ve teorilerden çıkarıp günlük hayatla birleştiriyor. Hem düşünecek, hem de işinize yarayacak pratik ipuçları alacaksınız. İletişim için: https://gbmc-turkey.com/contact-us/

Information

  • Creator
    Murat Ozbilen - Proje ve Program Yönetimi Danışmanı
  • Years Active
    2025 - 2026
  • Episodes
    21
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Murat Ozbilen - Proje ve Program Yönetimi Danışmanı
  • Show Website
    Kaostan düzene proje yönetimi