Leadership Boost

JOAO FERNANDES

O mundo está a mudar. As tuas competências de liderança também precisam. Este é o podcast da maior comunidade de líderes em Portugal. Conversas honestas sobre a nova dimensão de liderança: → Como adaptar-te a um mundo em mudança constante → Que competências desenvolver para o próximo nível → Como investir em ti de forma estratégica → Ferramentas reais, não teoria bonita Vários formatos. Uma comunidade. Um compromisso: investimento constante em ti. Sabe mais em https://academy.leadershipboost.pt/

Episodes

  1. 2D AGO

    #7 Inteligência Artificial (parte 2) com João Fernandes

    Sabes que a inteligência artificial é incontornável. Mas ao mesmo tempo, não sabes em quem confiar, não tens tempo para aprender, e já foste queimado por quem prometia soluções fáceis. 👉 O nevoeiro dos especialistas instantâneos Vivemos num momento estranho. Desde 2023 que todos falam de IA — mas quando procuras ajuda, encontras um mar de "especialistas" que concluíram um curso de 12 semanas e já se posicionam como as maiores referências do país. Parece conhecimento. Soa a conhecimento. Mas não é sabedoria. E isso deixa-te... perdido. Porque não tens tempo para filtrar o ruído, não tens energia para mais uma desilusão, e continuas preso ao operacional enquanto sentes que estás a ficar para trás. 👉 A diferença que ninguém te explica Até 1998, conhecimento e sabedoria eram quase a mesma coisa. Obter conhecimento era difícil, caro, raro — portanto, quem tinha conhecimento também tinha experiência. Mas o Google mudou isso. E o ChatGPT amplificou. Hoje, qualquer pessoa consegue obter conhecimento em meia hora. Mas sabedoria? Isso ainda exige anos, erros, tentativa. E é essa sabedoria que te falta quando precisas aplicar IA no teu negócio. 👉 Como aplicar IA sem te perderes no hype Neste episódio, não te vou dar truques instantâneos. Vou-te dar fundamentos — porque os fundamentos não mudam. Vais aprender: • Como distinguir especialistas reais de "pudins instantâneos" (aqueles que parecem pudim mas não são bem pudim) • A framework dos 4 assistentes virtuais que tens ao teu dispor agora mesmo: Estagiário, Especialista, Mentor e Agente — e como usá-los sem contratar uma pessoa • Casos práticos reais aplicados a negócios pequenos: produção de guias de vendas, recrutamento em escala, relatórios automáticos de equipas e criação de conteúdo • O truque das transcrições — como capturar conhecimento oral (reuniões, conversas, ideias) e transformá-lo em matéria-prima para a tua equipa de algoritmos Não é teoria. São ferramentas que já estão a funcionar em empresas reais, com equipas pequenas, lideradas por pessoas como tu. 👉 O que realmente importa Maior parte das pessoas procura truques, atalhos, prompts mágicas. Mas tendo em conta a velocidade a que as coisas estão a mudar, o que te vai salvar não é conhecer a ferramenta da moda — é dominares os fundamentos. Porque os fundamentos permitem-te avaliar qualquer ferramenta, qualquer fornecedor, qualquer "especialista" que apareça à tua frente. E mais importante: permitem-te ganhar escalabilidade sem contratar. Ter um candidato ou 100 candidatos passa a ser o mesmo esforço. Ter uma loja ou 400 lojas demora o mesmo tempo a analisar. 👉 Quem deve ouvir este episódio Se és líder, se és empreendedor, se estás preso ao operacional e sentes que não tens tempo nem para respirar — quanto mais para aprender IA — este episódio é para ti. Não vais sair daqui com todas as respostas. Mas vais sair com clareza sobre em quem confiar, o que aplicar, e por onde começar. Ouve o episódio completo. Subscreve o canal. Deixa 5 estrelas. Partilha com alguém que também está perdido neste nevoeiro.

    1h 31m
  2. FEB 8

    #6 A Origem do Líder com Ana Filipa Marques

    Escreve três características positivas do teu pai. Três negativas. Faz o mesmo para a tua mãe. Agora risca "pai" e escreve "eu no trabalho". Risca "mãe" e escreve "eu nas relações". Quando fizemos este exercício numa sessão do Leadership Boost, trinta e uma pessoas ficaram em silêncio. 90% de coincidência. As características dos pais eram delas — no trabalho e nas relações. A repetir, sem saber, exactamente aquilo que admiravam. E aquilo que detestavam. 👉 Existe um sistema operativo por baixo da tua liderança que não foi instalado por ti A forma como decides, como reages quando alguém falha, como lidas com conflito — tudo isto foi moldado muito antes de teres consciência. Em casa. À mesa de jantar. Na forma como o teu pai lidava com frustração. Na forma como a tua mãe lidava com medo. E enquanto não olhares para esse sistema, vais continuar a mudar de equipa, de empresa, de contexto — e os problemas seguem-te como sombra. 👉 A mãe molda como te relacionas. O pai molda como ages no mundo. Mãe superprotetora? Dificuldade em delegar. Mãe exigente? Nada nunca é suficiente — nem para ti, nem para a equipa. Pai ausente? Relação complicada com autoridade. Pai autoritário? Ou repetes, ou vais para o extremo oposto. Não são técnicas de gestão. São cicatrizes emocionais transformadas em estilo de liderança. 👉 O que rejeitas nos teus pais, repetes na tua empresa A equipa "preguiçosa" que te frustra? Pergunta-te se tu estás realmente presente. O colaborador que nunca toma iniciativa? Quem é que te lembra? A terapeuta disse uma coisa que me gelou: nós atraímos para a equipa exactamente aquilo que precisamos de ver em nós. 👉 Mas no meio das feridas, há superpoderes Resiliência. Persistência. Foco. Determinação. Lealdade. Os teus pais não te deram só padrões — deram-te forças que estão enterradas debaixo da frustração e que ainda não estás a usar. Se sentes que trabalhas cada vez mais e os mesmos problemas continuam a perseguir-te, talvez o muro não esteja onde pensas. Talvez esteja nas raízes. Ouve até ao fim. Like, share and subscribe.

    1h 13m
  3. FEB 1

    #5 A Arte de Vender com Jorge Gonçalves

    A maior parte dos comerciais mata as suas vendas com 4 palavras: "Estou ao seu dispor." Parece profissional. Parece educado. Mas na prática, é um convite para o cliente ir fechar com a concorrência enquanto tu ficas à espera de uma resposta que nunca chega. O problema não é falta de esforço — é falta de método Muitos de nós trabalhamos, trabalhamos, trabalhamos... e os resultados aparecem uns dias sim, outros não. Sem consistência. Sem previsibilidade. E começamos a acreditar que "vendas não é para mim" ou que "há pessoas com dom para isto." A verdade? Não há dom. Há disciplina. Há método. Há coisas simples que quase ninguém faz. 👉 80% das decisões de compra são emocionais O cliente não decide com a cabeça. Decide com o que sente. E o que ele sente depende de uma coisa: confiança. Se não gerares confiança, podes ter a melhor proposta do mercado — e mesmo assim perder o negócio para alguém que soube escutar melhor. Os 3 Cs que separam quem vende de quem sobrevive Contacto. Conversão. Continuidade. Parece simples. Mas quantos de nós sabemos exactamente quantas pessoas precisamos de contactar por semana para atingir os nossos objectivos? Quantos medem a taxa de conversão? E quantos — sejamos honestos — fazem um acompanhamento pós-venda a sério? A disciplina vence o talento. Sempre. Neste episódio, o Jorge partilha 12 anos de experiência na área comercial e desmonta tudo aquilo que achamos saber sobre vendas. Objectivos SMART. Método RPM. Psicologia da decisão. E aquele follow-up que faz toda a diferença entre fechar ou perder. Se sentes que trabalhas muito mas os resultados não acompanham, este episódio é para ti. Ouve até ao fim. Like, share and subscribe.

    1h 32m
  4. JAN 25

    #4 Equipas de Alta Performance com João Fernandes

    80% das equipas estão presas na zona amarela. Trabalham, entregam resultados... mas nunca se potenciam umas às outras. E tu, enquanto líder, continuas a gastar energia a tentar perceber porquê. 👉 A ilusão das instruções claras Durante anos, acreditei que liderar pessoas era como programar código. Dás instruções detalhadas, esperas resultados, ajustas se não funcionar. Parece lógico. Faz sentido. Só que não funciona. Às vezes a mesma instrução resulta de manhã e falha à tarde. Com uma pessoa funciona, com outra nem por isso. E isso frustra-nos profundamente — porque sentimos que estamos a fazer tudo certo. 👉 O problema que ninguém quer ver Quando uma equipa falha, a nossa primeira reação é quase sempre a mesma: ou a pessoa não tem competência, ou não se está a esforçar o suficiente. É uma reação emocional, não racional. E esconde uma verdade incómoda: existem quatro ingredientes que influenciam a performance — e só dois deles estão dentro da pessoa. Os outros dois? Cultura e sistema. E esses estão nas nossas mãos. 👉 A matemática que decide tudo Um mais um pode dar menos de dois. Burocracia, medos, proteção de imagem, dependências... tudo isso sufoca o output das pessoas. Ou pode dar exatamente dois — cada um faz o seu, entrega o seu, mas não há magia coletiva. Ou pode dar muito mais que dois. Quando o grupo potencia cada pessoa. Quando o resultado seria impossível se não tivesse sido feito em conjunto. A pergunta é: em que zona está a tua equipa? 👉 O que cria atrito vs o que cria velocidade Do lado do atrito: autorizações constantes, medo de pedir ajuda, comunicação para reportar em vez de comunicação para resultados. Do lado da velocidade: responsabilização entre pares, definição clara do que é sucesso, e um compromisso genuíno com o crescimento dos outros. Sempre que estás de um lado, puxas a equipa nessa direção. 👉 A dualidade que poucos dominam Líderes são como mães exigentes — cobram e cuidam. Mas a maioria oscila: ou são colegas simpáticos, ou são exigentes que esquecem o suporte. A equipa pode questionar a tua forma. Pode até querer enforcar-te em certos momentos. Mas nunca pode duvidar da tua intenção. E se o segredo não for encontrar as pessoas certas... mas criar o ambiente onde pessoas normais se tornam extraordinárias? Ouve o episódio completo. Like, share and subscribe.

    1h 15m
  5. JAN 18

    #3 Inteligência Emocional com Damiana Fernandes

    Quantas vezes já entraste numa reunião irritado — e só percebeste o impacto que tiveste na equipa quando já era tarde demais? A verdade é que muitos de nós, enquanto líderes, passamos anos a desenvolver competências técnicas, estratégicas, operacionais... e esquecemos a única que realmente determina se as pessoas nos seguem por obrigação ou por escolha. 👉 O problema não é falta de conhecimento — é falta de consciência Sabemos o que é inteligência emocional. Já ouvimos falar. Achamos até que a temos desenvolvida. Mas quando a pressão aperta, quando alguém falha, quando os resultados não aparecem... reagimos. Explodimos. Ou fechamo-nos. E depois perguntamo-nos porque é que a equipa anda desmotivada. 👉 Os números não mentem 90% das pessoas reconhecidas como high performers têm elevada inteligência emocional. Líderes empáticos têm um desempenho 40% superior. Equipas com líderes mocionalmente inteligentes têm quatro vezes menos rotatividade. Não é coincidência. É causa e efeito. 👉 A armadilha em que todos caímos "Não tenho tempo para isso." "As emoções ficam à porta do trabalho." "Isso é muito bonito, mas eu preciso de resultados." Reconheces? O problema é que não ter tempo para desenvolver inteligência emocional custa-nos tempo — em conflitos mal resolvidos, em decisões reativas que temos de corrigir, em pessoas boas que se vão embora. 👉 E se o primeiro passo for mais simples do que pensas? Neste episódio, exploramos o modelo RULER — cinco passos para reconhecer, compreender, nomear, expressar e regular emoções. Falamos dos seis estilos de liderança e de quando usar cada um. E partilhamos ferramentas práticas que podes começar a aplicar hoje. Não amanhã. Hoje. Porque liderar com inteligência emocional não é ser soft. É ter a coragem de influenciar sem manipular, orientar sem dominar, e cuidar sem perder a direção. Subscreve e deixa like no podcast.

    1h 28m
  6. JAN 11

    #2 Crenças Financeiras com Silvia Pereira

    Trabalhas mais do que qualquer pessoa que conheces. Entregas resultados. Mas quando olhas para a conta no fim do mês, o dinheiro não reflete o esforço. Não é falta de competência. Não é o mercado. É algo mais profundo — e invisível. São as crenças sobre dinheiro que absorveste entre os 5 e os 10 anos. Frases que ouviste repetidamente. Comportamentos que viste nos teus pais. Experiências que marcaram a forma como hoje tomas decisões de preço, investimento e crescimento. Neste episódio, a Sílvia Pereira guia-te por uma masterclass reveladora sobre crenças financeiras e abundância. E não, não é conversa esotérica. É o mecanismo concreto que explica porque é que cobras menos do que mereces, recusas oportunidades por "prudência" e te sentes culpado quando descansas. O que vais encontrar: A Sílvia partilha a história dela — filha de pequenos empresários que trabalhavam sem parar, raramente tiravam férias, mas faziam o impossível para que ela estudasse. E como isso criou nela a crença invisível: "para ter sucesso, tenho de sacrificar tudo". Hoje, mesmo sabendo disto, é uma luta diária parar de trabalhar. Depois entramos nas duas mentes: mente de escassez vs mente de abundância. A primeira evita riscos, tem medo de cobrar caro, vê o sucesso dos outros como ameaça. A segunda arrisca, inspira-se nos outros, falha mais mas cresce exponencialmente. Onde é que estás? Vais fazer exercícios práticos ao longo do episódio. Perguntas diretas: "Se tivesses 100.000€ agora, o que farias?" ou "Um cliente diz que o teu preço é alto. Como reages?" As tuas respostas revelam as crenças que te bloqueiam. Falamos do ciclo de autoconfirmação: a crença gera pensamento, o pensamento gera ação, a ação gera resultado... que confirma a crença. "Ganhar dinheiro é difícil" torna-se verdade porque recusas oportunidades por medo. Não é o dinheiro. És tu a sabotar-te. E depois o mais importante: como reprogramar isto. Não é magia. É escolher uma crença limitante, confrontá-la com exemplos reais que a contradizem e agir durante 7 dias como se a nova crença fosse verdade. Desconfortável? Muito. Mas é o único caminho. A Sílvia é brutal quando precisa: "Se tens medo de cobrar mais, estás a abdicar de liberdade, saúde e família. Porque o dinheiro não é o fim — é o meio para teres mais de tudo o que realmente importa." Mas deixa-me ser direto: isto não te vai dar uma solução mágica. Não vais ouvir este episódio e acordar rico amanhã. Vais ganhar consciência. Vais perceber que o teu maior inimigo não é o mercado, não são os clientes — és tu e as crenças que carregas desde criança. E essa consciência? É o primeiro passo para deixares de autossabotar o teu próprio crescimento. 👉 Se valeu a pena, subscreve o podcast e deixa like. E se conheces alguém que precisa disto, partilha. Vamos levar a sério esta transformação.

    1h 1m
  7. JAN 5

    #1 Inteligência Artificial com João Fernandes

    Imagina que todos na Europa passaram a falar português da noite para o dia. Subitamente, poderias trabalhar com qualquer país, viajar sem barreiras, trocar conhecimento sem limites. Foi exatamente isto que aconteceu quando o ChatGPT foi lançado. Antes, as máquinas "falavam" numa linguagem que só engenheiros percebiam. Agora? Falam contigo como falariam com qualquer pessoa. E isso mudou tudo. Mas aqui está o problema: maior parte das pessoas continua a usar esta tecnologia como se fosse um estagiário. Dão-lhe tarefas básicas, recebem respostas básicas e concluem: "Pois, não é grande coisa." Neste episódio, mostro-te porque é que estás a desperdiçar potencial — e como corrigir isso. O que vais encontrar: Explico-te como é que as máquinas aprendem. Uso o exemplo mais simples do mundo: ensinar uma IA a distinguir fotos de dia e de noite. Parece trivial, mas quando percebes o mecanismo, percebes porque é que os dados são tão valiosos — e porque é que cada clique teu alimenta algoritmos que te conhecem melhor que tu próprio. Depois entro nos 6 níveis de uso de IA. Nível 1: não usas. Nível 2: ferramenta (resumir, traduzir). Nível 3: consultor (pedir conselhos). Nível 4: copiloto (trabalhar em conjunto). Nível 5: expert (delegar decisões complexas). Nível 6: agente autónomo (trabalha enquanto dormes). A maioria está no 2. Eu levo-te até ao 5 neste episódio. Dou-te a estrutura de prompts que uso todos os dias: Role (que papel quero que assuma), Formato (que tipo de output quero), Tom (como deve falar) e Instruções (o que fazer). Com esta estrutura, transformas o ChatGPT de estagiário medíocre em especialista sénior. E depois o truque que pouca gente usa: transcrições. Gravo reuniões com o telemóvel, converto em texto e transformo isso em artigos de blog, emails para clientes, manuais de formação. Em segundos. Mostro-te as ferramentas exatas. Por fim, demonstrações ao vivo. Uso o Reed para treinar vendedores (analisa velocidade de fala, interrupções, sentimento do cliente). Uso a Opus Clip para transformar 60 minutos de vídeo em 20 stories prontas a publicar. Uso o BloggerAI para escrever artigos enquanto durmo. Não é ficção científica. É o que faço todos os dias. Mas deixa-me ser direto: enquanto tu "experimentas", há despedimentos em massa a acontecer. A área tech — que deveria ser a mais protegida — está a cortar pessoas porque as máquinas já fazem melhor. E isso não vai parar. Vai acelerar. Para todas as indústrias. Este episódio não te transforma num expert. Mas dá-te literacia suficiente para começares a dominar isto antes que seja tarde. 👉 Se valeu a pena, subscreve o podcast e deixa like. E se conheces alguém que precisa disto, partilha. Vamos levar a sério esta transformação. Prometi partilhar os links, por isso aqui vão:  Prompts estruturados prontos a usar para melhorar drasticamente o desempenho do ChatGPT Ferramenta para converter vídeos de YouTube em transcrições Ferramenta para converter áudios (reuniões, mensagens de voz, etc.) em texto Plataforma de gravação, análise e treino de chamadas virtuais com IA (ideal para equipas de vendas) Gestor de IA para o teu blog — escreve, revê e publica artigos enquanto dormes Ferramenta que analisa os teus vídeos e cria automaticamente cortes ideais para redes sociais

    48 min

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