HUBER Business AI Podcast

Andy Huber

HUBER BUSINESS AI evaluiert die strategische und operative Implementierung von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen. Im Dialog mit Entscheidungsträgern analysiert Andy Huber validierte Use Cases hinsichtlich ihrer Wertschöpfung und Skalierbarkeit. Der Fokus liegt auf der technologischen Basis sowie der Bewältigung von Transformationshürden im Change Management. Gäste legen ihre Vorgehensweise offen, von der Grundlagenarbeit über die kulturelle Adoption der Belegschaft bis zur Lösung konkreter Implementierungsprobleme

Episodes

  1. JAN 25

    Inside BRACK.Alltron: So revolutioniert KI das Schweizer E-Commerce-Unternehmen

    In der vierten Folge des HUBER Business AI Podcast spricht Andy mit Fabian Büchler, Leiter Digital Journey und Deal Marketing bei Brack.Alltron, über den Einsatz von KI im Tagesgeschäft des Unternehmens. Im Gespräch geht es um Fabians Hintergrund, die Grösse und Präsenz von Brack Altron, die Implementierung von KI, Erfahrungen mit Chatbots, die Nutzung von Produktdaten sowie die Identifizierung und Umsetzung von KI-Möglichkeiten. Themen der Diskussion sind unter anderem Automatisierung, technologische Entwicklung, Messung und Bewertung von Automatisierung, Optimierung und Reichweite, KI in Kampagnen und in der Content-Generierung, Personalisierung und Kundenerfahrung, die Bedeutung von Produktdaten, Grundlagen für die KI-Integration, Mitarbeiterintegration und -weiterbildung, Technologietrends sowie Empfehlungen für die Einführung von KI und die Zukunft der Arbeitswelt. Takeaways Der Ansatz von Brack.Alltron in Bezug auf KI konzentriert sich auf Effizienz, Automatisierung und die Verbesserung der Kundenerfahrung.Die Implementierung von KI, insbesondere von Chatbots, erfordert Feedback, Optimierung und die Berücksichtigung des Nutzerverhaltens. Automatisierung und Effizienz sind entscheidend für die Arbeitsprozesse.Die Integration von KI erfordert klare Messkriterien und eine schrittweise Einführung. Kapitel: 00:00 Einführung in Brack.Alltron und Fabian Büchler 07:15 Erfahrungen mit der Implementierung von Chatbots 17:34 Identifizierung und Umsetzung von KI-Möglichkeiten 23:32 KI und Automatisierung in Kampagnen 28:34 Bedeutung von Produktdaten 33:41 Weiterbildung und Technologietrends

    39 min
  2. JAN 19

    Der Ludwig-Meister-Blueprint für KI im Mittelstand

    In der dritten Folge des Huber Business AI Podcasts spricht Andy mit Max Meister, Co-CEO von Ludwig Meister aus Dachau, über die digitale Transformation im Mittelstand. Max erläutert, wie der technische Händler mit 300 MItarbeitenden und ca. 125 Mio. Euro Umsatz, durch eine klare Datenstruktur und innovative Ansätze im Supply Chain Management zum digitalen Leader in seiner Branche werden möchte. Er teilt Einblicke in die Herausforderungen und Erfolge bei der Implementierung von KI-Projekten, der Automatisierung in der Logistik und der Bedeutung einer offenen Unternehmenskultur für den Wandel. Zudem gibt er wertvolle Empfehlungen für Unternehmen, die ihre digitale Reise beginnen möchten. Takeaways: Die Digitalisierung ist entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit.Eine klare Datenstruktur ist die Grundlage für erfolgreiche Projekte.KI sollte als Werkzeug betrachtet werden, nicht als Allheilmittel.Change Management ist entscheidend für den Erfolg von Projekten.Die Unternehmenskultur beeinflusst die Innovationsfähigkeit.Triggerbasierte Verkaufsstrategien können den Umsatz steigern.Automatisierung in der Logistik verbessert Effizienz.Interne Lösungen sind oft effektiver als externe.Mitarbeiterengagement ist entscheidend für den Erfolg von Projekten.Die Zukunft erfordert Anpassungsfähigkeit und kontinuierliches Lernen. Kapitel 00:00 Einführung in die digitale Transformation im Mittelstand03:05 Die Rolle der Supply Chain im Unternehmen06:06 Digitalisierung als strategische Kernkompetenz09:00 Organisatorische Strukturen für digitale Projekte11:49 OKR-Methodik als Beschleuniger für Projekte14:49 KI-Projekte und deren Impact auf das Unternehmen18:02 Erfolgsfaktoren und Herausforderungen bei der Umsetzung von Projekten18:32 Herausforderungen in digitalen Projekten20:36 Automatisierung in der Logistik24:15 Vision und Anpassung in Projekten26:16 Interne Lösungen vs. externe Dienstleister29:24 Wissen und Know-how im Unternehmen31:38 Kultur der Innovation und Eigenverantwortung33:15 Triggerbasierte Verkaufsstrategien35:23 Umgang mit Veränderungen im Unternehmen37:13 Zukunftsvision und Wachstumsperspektiven39:23 Empfehlungen für Unternehmen

    41 min
  3. JAN 12

    Effizienzsteigerung durch digitale Innovation bei EM (Elektro Material)

    In Folge 2 des Huber Business AI Podcast spricht Pascal Willi, Leiter Marketing und Digital bei EM (Elektromaterial), über die Rolle von AI im B2B-E-Commerce, die Innovationskultur des Unternehmens und die Bedeutung von Kundenfeedback. Er erläutert, wie EM durch digitale Kanäle Effizienzsteigerungen für Kunden erzielt und welche Massnahmen zur Weiterbildung der Mitarbeiter ergriffen werden. Zudem wird die Integration von Normen und Sicherheitsdaten in den Kundenservice thematisiert. Takeaways Elektromaterial ist ein B2B-Grosshändler für Elektroinstallatoren.Das Hauptziel ist die Effizienzsteigerung für die Kunden.Innovation entsteht durch die intrinsische Motivation der Mitarbeiter.AI wird genutzt, um die Kundeninteraktion zu verbessern.Die App von Elektromaterial bietet Funktionen wie Bilderkennung.Kundenfeedback ist entscheidend für die kontinuierliche Verbesserung.Die Integration von Normen in den Kundenservice ist wichtig.Mitarbeiter benötigen Zugang zu Wissensdatenbanken.Schulungen im Bereich AI sind für Mitarbeiter verfügbar.Ein agiles Mindset ist entscheidend für zukünftige Veränderungen. Kapitel 00:00 Einführung und Kindheitsträume 00:58 Über Elektromaterial und die Rolle von Pascal 02:03 Ziele und Ansätze im digitalen Marketing 02:56 Wichtigkeit der digitalen Kanäle 04:32 Innovation und die Rolle der Mitarbeitenden 06:19 Digitale Transformation in der Geschäftsleitung 07:21 Die App und ihre Funktionen 07:47 AI-Chatbot EM.Buddy und seine Vorteile 12:27 Messung des Nutzens von neuen Features 14:42 Kundenfeedback und kontinuierliche Verbesserung 15:38 Häufige Anfragen und Normen 17:50 Kooperation mit der Normdatenbank 19:16 Wissensmanagement und AI-Integration 23:48 Mitarbeiterschulung und intrinsische Motivation 28:18 Datengetriebene Entscheidungen und AI-Implementierung 31:47 Vertrieb und CRM-Optimierung durch AI 37:27 Zukunftsausblick: AI und Wandel in der Baubranche

    40 min

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HUBER BUSINESS AI evaluiert die strategische und operative Implementierung von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen. Im Dialog mit Entscheidungsträgern analysiert Andy Huber validierte Use Cases hinsichtlich ihrer Wertschöpfung und Skalierbarkeit. Der Fokus liegt auf der technologischen Basis sowie der Bewältigung von Transformationshürden im Change Management. Gäste legen ihre Vorgehensweise offen, von der Grundlagenarbeit über die kulturelle Adoption der Belegschaft bis zur Lösung konkreter Implementierungsprobleme