🎙️ Odcinek #6: Wpływ kulturowości na nasze działania eksportowe Dlaczego dobre produkty czasem przegrywają na rynkach zagranicznych? W tym odcinku przyglądam się tematowi, który jest jedną z najczęstszych przyczyn kosztownych błędów w eksporcie – kulturowości w biznesie. Opowiadam praktycznie i bez teoretycznego żargonu: czym jest kulturowość w biznesie i dlaczego firmy często ją ignorują, jakie są największe wpadki globalnych marek wynikające z braku zrozumienia kontekstu kulturowego (m.in. Dolce & Gabbana w Chinach, Pepsi w Azji, Ford Pinto w Brazylii), cztery główne osie różnic kulturowych w biznesie: protransakcyjne vs. propartnerskie, ceremonialne vs. nieceremonialne, monochroniczne vs. polichroniczne, ekspresyjne vs. powściągliwe, jak te różnice wpływają na negocjacje, podejmowanie decyzji, komunikację, kontakt osobisty, przygotowanie oferty i umowy, praktyczne przykłady największych różnic kulturowych między krajami: USA vs. Japonia, Bliski Wschód vs. Finlandia, Włochy vs. Niemcy, i jakie ryzyka z nich wynikają. To odcinek oparty na praktycznym doświadczeniu w pracy z markami eksportującymi na różne rynki, nie jest poradą prawną ani marketingową – to solidna mapa, która pozwoli Ci świadomie projektować ekspansję zagraniczną, unikać kosztownych błędów i właściwie zrozumieć kontekst kulturowy. ⏱ Struktura odcinka00:00 | Wprowadzenie – kontekst ekspansji i strategii, dlaczego kulturowość jest jednym z najważniejszych czynników ryzyka w eksporcie. 04:34 | Część 1 – Koncept kulturowości w biznesie czym jest kultura w biznesie i jak wpływa na komunikację, relacje, decyzje, czas, prezenty i szacunek do partnera, największe błędy firm wynikające z ignorowania różnic kulturowych, globalne wpadki marek i ich lekcje. 18:47 | Część 2 – Teoria różnic kulturowych kultury protransakcyjne vs. propartnerskie, kultury ceremonialne vs. nieceremonialne, kultury monochroniczne vs. polichroniczne, kultury ekspresyjne vs. powściągliwe, charakterystyka krajów i praktyczne implikacje w negocjacjach i prowadzeniu biznesu. 36:36 | Podsumowanie odcinka i kluczowe wnioski kultura nie jest dodatkiem do strategii – kultura jest częścią strategii, zaproszenie do kolejnych odcinków o kulturze, znakach towarowych, strukturze wejścia na rynek i realnych case’ach biznesowych. Jeśli chcesz być na bieżąco z treściami o eksporcie, sprzedaży i strategii biznesowej, obserwuj mnie na LinkedIn:👉 https://www.linkedin.com/build-relation/newsletter-follow?entityUrn=7390026287299313664 Na mojej stronie znajdziesz również blog z praktycznymi materiałami o rozwoju biznesu na rynkach zagranicznych:👉 https://adrianwiniarz.com/blog/ 📩 Zachęcam także do zapisania się do newslettera – co dwa tygodnie otrzymasz skoncentrowaną dawkę wiedzy o eksporcie, sprzedaży i komunikacji w moim autorskim universum. Dziękuję za odsłuchanie i zapraszam do kolejnych odcinków podcastu 🎧