IT und Entscheidung

IT und Entscheidung

IT und Entscheidung ist ein Podcast für Entscheider. Wir sprechen über Technologie nicht aus technischer Sicht, sondern aus der Perspektive von Verantwortung und Entscheidung. Der Podcast richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Projektverantwortliche, die IT verstehen müssen, ohne selbst IT zu bauen. Technologie verstehen. Fundierte Entscheidungen treffen.

Episodes

  1. 1D AGO

    Folge 2 | Security ist nicht nur eine IT-Aufgabe: Warum die Verantwortung bei der Geschäftsführung liegt.

    Sie kommen morgens ins Büro. Es ist ungewöhnlich still – dafür ist die Kaffeeküche viel zu voll. Ein Mitarbeiter dreht sich zu Ihnen um, kreidebleich: „Unsere Systeme sind verschlüsselt. Niemand kann mehr arbeiten.“ Das ist der echte „Nichts geht mehr“-Moment. Der Albtraum jedes Unternehmens. In der zweiten Folge von IT und Entscheidung (Staffel: Das Fundament) sprechen Roger Rauscher und Ayse Bas Klartext über IT-Sicherheit im Mittelstand. Viele Geschäftsführer:innen glauben: „Dafür habe ich meine IT, wir haben ja eine Firewall.“ Doch das ist ein gefährlicher Irrtum. Wenn Cyberkriminelle zuschlagen, geht es längst nicht mehr um Technik, sondern um Produktionsausfall, Lösegeld und – am Ende – um die persönliche Haftung der Geschäftsführung. In dieser Folge erfahren Sie: 🛑 Warum der Satz „Bei uns geht nichts mehr“ oft falsch verwendet wird – und wie der echte Ernstfall (Ransomware) aussieht. 🛑 Warum Sie Security nicht einfach an den Admin delegieren können. 🛑 Den Unterschied zwischen einem kaputten Drucker und einer existenziellen Bedrohung. 🛑 Wie Sie als Führungskraft die Verantwortung für die IT-Sicherheit übernehmen, ohne selbst Code schreiben zu müssen.   IT-Security ist keine Technikfrage, sondern eine strategische Führungsaufgabe. Schützen Sie Ihr Unternehmen – und sich selbst. Haben Sie Fragen zur Folge oder möchten Sie Ihre eigenen Erfahrungen teilen? Lassen Sie uns auf LinkedIn darüber diskutieren!   👇 Vernetzen Sie sich mit uns auf LinkedIn: ▶️ Roger Rauscher: www.linkedin.com/in/roger-rauscher-it ▶️ Ayse Bas: www.linkedin.com/in/ayse-bas-it — Credits & Rechtliches: 🎵 Intro/Outro Musik: Lizenziert über Artlist. ⚖️ Impressum & Datenschutz: www.cross-platform.at/impressum   ℹ️ Hinweis: Die Inhalte dieses Formats stellen keine individuelle Beratung dar.

    1h 11m
  2. FEB 4

    Folge 1 | Schluss mit dem Blindflug: Warum IT-Governance ein Führungs- und Risikothema ist.

    Führen Sie Ihr Unternehmen im IT-Blindflug? Viele Geschäftsführer hoffen, dass in der IT "schon alles läuft" – bis es knallt. In dieser Premiere-Folge (S1F1) sprechen Roger Rauscher und Ayse Bas Klartext: Warum IT keine Technik ist, sondern eine strategische Führungsaufgabe.Wir decken auf, warum fehlende Governance nicht nur Geld verbrennt, sondern Sie als Geschäftsführer direkt in die Haftung bringt (Stichwort: NIS2, DSGVO). Es geht nicht um Bits und Bytes, sondern um Kontrolle, Risikominimierung und die richtige Strategie für den Mittelstand.In dieser Folge erfahren Sie:-Warum "Blindflug" in der IT so gefährlich für die Unternehmenszukunft ist.-Was IT-Governance wirklich bedeutet (ohne Bürokratie-Deutsch).-Warum Sie als Entscheider den Kopf hinhalten müssen, auch wenn Sie "kein Technik-Experte" sind.Praxis-Tipps: Wie Sie die Kontrolle zurückgewinnen, ohne selbst zum Admin zu werden. Über diesen Podcast: Hier gibt es das Fundament für bessere IT-Entscheidungen. Wir holen die IT aus dem Keller in die Geschäftsführung – verständlich, strategisch und ohne Fachchinesisch. 🎙️ Gastgeber: Roger Rauscher & Ayse Bas LinkedIn Ayse Bas: http://www.linkedin.com/in/ayse-bas-it LinkedIn Roger Rauscher: www.linkedin.com/in/roger-rauscher-it #ITGovernance #Geschäftsführung #Mittelstand #ITStrategie #Chefsache ℹ️ Hinweis: Die Inhalte dieses Formats stellen keine individuelle Beratung dar.

    46 min

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IT und Entscheidung ist ein Podcast für Entscheider. Wir sprechen über Technologie nicht aus technischer Sicht, sondern aus der Perspektive von Verantwortung und Entscheidung. Der Podcast richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Projektverantwortliche, die IT verstehen müssen, ohne selbst IT zu bauen. Technologie verstehen. Fundierte Entscheidungen treffen.