Inside Out - Wellspire Podcast

Liran Wolf
  • 0.0 (0)
  • Business
  • Updated Weekly

הפודקאסט נולד מתוך הבנה אחת פשוטה: Wellbeing בארגונים הוא שאלה אסטרטגית. שאלה שנוגעת לאיך ארגונים פועלים, איך מנהלים מקבלים החלטות, ואיך אנשים מחזיקים לאורך זמן בתוך מציאות מורכבת ולחוצה. ב־Wellspire אנחנו מבקשים להסתכל מבפנים על התרבות, על הדילמות, על המקומות שבהם ערכים פוגשים תוצאות, ועל הדרך שבה רווחה, מחוברות ומשמעות הופכות לכלי ניהולי מדיד.

  1. Aug 9

    פרק 19: חוסן ותחושת מסוגלות

    בפרק הקרוב נארח את נירית פלד מינץ, Chief People Officer ב-HiBob. לאורך הקריירה שלה היא הובילה אנשים, תרבויות ארגוניות וארגונים בתקופות של צמיחה, שינוי וטרנספורמציה, מתוך אמונה שהצלחה עסקית מתחילה באנשים – ושמנהיגות אמיתית נמדדת ביכולת ליצור את התנאים שמאפשרים להם לצמוח, להתפתח ולהביא את המיטב שלהם. כיום היא מובילה את אסטרטגיית האנשים והתרבות הארגונית של HiBob, אחת מחברות ה-HR Tech המובילות בעולם, המעסיקה כ-1,400 עובדים ומשרתת אלפי ארגונים ויותר ממיליון וחצי עובדים באמצעות הפלטפורמה שלה. לאורך שנות הצמיחה של החברה הייתה שותפה מרכזית לעיצוב התרבות הארגונית וה-DNA שלה, ונהנית מהזדמנות ייחודית להשפיע בשני מעגלים – בתוך החברה, כמובילת אסטרטגיית האנשים והתרבות, ומחוצה לה, באמצעות הטכנולוגיה, הידע והרעיונות שמסייעים למקצועני HR ולארגונים ברחבי העולם לעצב את עתיד עולם העבודה. נירית מאמינה שבעולם של שינוי מתמיד, Well-being אינו רק רווחת עובדים. הוא היכולת לבנות חוסן, תחושת מסוגלות וביטחון שמאפשרים לאנשים להסתגל, ללמוד ולהשתנות – ומתוך כך גם להוביל ארגונים להצלחה.

  2. Jul 21

    פרק 18:למה ארגונים שמשקיעים באנשים מרוויחים יותר?

    בפרק הקרוב נארח את יעל שחר, Chief Business & People Officer ב־movement group. יעל מביאה איתה ניסיון של למעלה משני עשורים בהובלת אנשים, בצמיחה של ארגונים גדולים, מגוונים ובשלבי התפתחות שונים, ובבניית תרבויות ארגוניות מנצחות. היום, כחלק מקבוצת מובמנט, היא מובילה את המפגש שבין עסקים, אנשים ועולמות ה־Wellness, מתוך אמונה שארגון מצליח הוא כזה שיודע להשקיע באנשים שלו לא פחות מאשר בתוצאות העסקיות. נשוחח על מנהיגות, צמיחה, תרבות ארגונית, ועל האופן שבו רווחת העובדים הופכת ממושג של HR למנוע אסטרטגי ועסקי אמיתי.

  3. Jul 7

    פרק 17: הכרה והוקרה

    בפרק הקרוב נארח את ענבל הראל, היום Chief People Officer בקבוצת NSO, בעלת ניסיון רב ומגוון בהובלת תחום ההון האנושי בארגונים דינמיים וצומחים מעולמות תוכן שונים. לאורך הקריירה הובילה תהליכי שינוי ארגוניים רחבי היקף, הקימה ופיתחה פונקציות משאבי אנוש בארץ ובעולם, וליוותה צוותי הנהלה בתקופות של צמיחה, שינויים מורכבים והתפתחות. ענבל מחברת בין אסטרטגיה, אנשים ומנהיגות כדי לקדם את מטרות הארגון ולהוביל למצוינות ארגונית ותפעולית. מתוך אמונה שאנשים אינם משאב, אלא הלב והליבה של הארגון, ומתמקדת בבניית הנהלות וצוותי מנהיגות חזקים ובעיצוב תרבות ארגונית המאפשרת מצוינות עסקית לצד תחושת משמעות, חיבור ומחויבות.

  4. Jun 21

    פרק 16: Doing well by doing good

    בפרק הקרוב נארח את ליסה זייצ'יק היא שותפה מייסדת ב-AppsFlyer וכיום מכהנת כראש מטה ההנהלה (Executive Chief of Staff). עם רקע בשיווק, היא מילאה תפקיד מרכזי בעיצוב הערך של החברה, התרבות הארגונית וה-DNA הארגוני שלה כבר מהימים הראשונים של הקמת החברה. כיום, בחברה המונה כ-1,300 עובדים, ליסה עובדת בשיתוף פעולה הדוק עם צוות ההנהלה הבכיר כדי להוביל את האסטרטגיה הכלל-חברתית, להנחות מנהלים בכירים בתהליכים ארגוניים, ולהמשיך לפתח את תרבות ה-“doing well by doing good” של AppsFlyer.

  5. Jun 1

    פרק 15: בניית צוותים עם תחושת ownership

    בפרק הקרוב מתארח אצלנו חביב אוחיון, Co-Founder של Suridata, חברת סייבר שהקים יחד עם שותפתו ונרכשה על ידי Fortinet, וכיום Director of Product בפורטינט עם מעל ל־12 שנות ניסיון בבניית מוצרים, אסטרטגיה וצמיחה בעולם הסייבר וה־SaaS. חביב עבר את המסע היזמי מהשלבים הראשונים של הקמת חברה, דרך גיוס של כ־14 מיליון דולר ממשקיעים מובילים, בניית צוותים ומוצר בסביבה תחרותית ואינטנסיבית, ועד לאקזיט ורכישה על ידי תאגיד בינלאומי. היום, מעבר לעבודה שלו בפורטינט, חביב עובד עם יזמים וסטארטאפים בתחילת הדרך, ובעיקר עם סולו פאונדרים יזמים שאין להם באמת עם מי לחלוק את קבלת ההחלטות, ההתלבטויות והלחץ שמגיע עם בניית חברה. בפרק חביב מדבר בצורה פתוחה וישירה על יזמות אמיתית: קבלת החלטות תחת אי־ודאות, גיוס עובדים ראשונים, בניית צוותים עם תחושת ownership, התמודדות עם לחץ ושחיקה, והפער בין מה שנראה טוב בתיאוריה לבין מה שבאמת עובד כשבונים סטארטאפ בעולם האמיתי.

  6. May 21

    פרק 14: האנשים מאחורי הביצועים

    בפרק הקרוב מתארחת אצלנו זיוה שלום, סמנכ״לית Wellbeing בPlaytika, מהחברות המובילות בעולם בתחום הגיימינג.בתפקידה, היא מובילה את תחום הרווחה הארגונית בחברה גלובלית, ועוסקת ביצירת סביבת עבודה שמקדמת איזון, חיבור, מוטיבציה לעובדים.כפי שתשמעו בפרק, זיוה משתפת בתובנות מרתקות על האתגרים של עולם העבודה המודרני, על שחיקה וחוסן בתקופות של עומס ואי־ודאות, ועל הדרך שבה ארגונים יכולים לבנות תרבות שמצליחה לשלב ביצועים גבוהים יחד עם אנושיות, הקשבה ותחושת משמעות

  7. Apr 23

    פרק 13: הצלחה בלי כיבוי עצמי

    בפרק הקרוב נארח את אבי רומנו אבי רומנו הוא יועץ ארגוני ויועץ קריירה לבכירים, עם שנים רבות של ניסיון בליווי הנהלות, מנהלים וארגונים בתהליכי צמיחה, שינוי והתפתחות. לאורך הקריירה שלו כיהן אבי גם בתפקידי HR בכירים (CHRO), המעניקים לו זווית עמוקה ומעשית על עולם ההון האנושי והמנהיגות הארגונית והחיבור בין מה שמניע ארגון - אנשים וביזנס. במהלך הפרק נדבר על האתגרים שמלווים מנהלים כיום, על תפקידו המשתנה של עולם ה־HR, ועל הדרך שבה אפשר להוביל אנשים ותרבות ארגונית בתקופה של שינוי מתמיד.

  8. Apr 15

    פרק 12: להישאר רלוונטיים כשהעולם משתנה מהר מדי

    בפרק הקרוב נארח את יובל פסוב מוביל דעה בתחומי החדשנות והבינה המלאכותית, הפועל בנקודת המפגש בין עולם התאגידים לאקוסיסטם הסטארטאפים הגלובלי. עם יותר מ-12 שנות ניסיון בעבודה עם יזמים ומנהלים ברחבי העולם, ובהובלת יוזמות במסגרת Google for Startups, יובל מסייע לארגונים להבין כיצד טכנולוגיות מתקדמות ובעיקר AI יכולות להפוך למנוע צמיחה ויתרון תחרותי. בפעילותו הוא מתמקד בשאלה המרכזית של העשור הקרוב: איך מנהלים ואנשי מקצוע נשארים רלוונטיים בעולם שבו הטכנולוגיה משתנה במהירות. לינק לניוזלייטר: https://passov.substack.com/

See All (20)

About

הפודקאסט נולד מתוך הבנה אחת פשוטה: Wellbeing בארגונים הוא שאלה אסטרטגית. שאלה שנוגעת לאיך ארגונים פועלים, איך מנהלים מקבלים החלטות, ואיך אנשים מחזיקים לאורך זמן בתוך מציאות מורכבת ולחוצה. ב־Wellspire אנחנו מבקשים להסתכל מבפנים על התרבות, על הדילמות, על המקומות שבהם ערכים פוגשים תוצאות, ועל הדרך שבה רווחה, מחוברות ומשמעות הופכות לכלי ניהולי מדיד.

Information