Minha Estratégia na Carreira

Minha Estratégia na Carreira
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🎙️ Minha Estratégia na Carreira Um podcast sobre carreira, operações, estratégia e transformação no mundo corporativo. Através de histórias reais, experiências práticas e exemplos do dia a dia das empresas, conectamos Pessoas, Processos e Tecnologia para discutir temas como planejamento, execução, liderança, supply chain, operações, SAP, inovação e desenvolvimento profissional. Porque carreira não é sorte. É estratégia. 📩 Contato: admin@menctec.com

  1. 5d ago

      Episódio 040| Liderar projetos é conectar pessoas e influenciar a entrega

    Em um projeto da minha carreira, fui chamado para ajudar a resolver um problema: um pedido de venda demorava tempo demais para ser liberado. Ao analisar o processo, percebi que o problema não estava apenas no sistema. Existiam diferentes áreas, regras, controles e níveis de aprovação — cada um criado por algum motivo. Então veio a questão: se todos sabiam que o processo precisava melhorar, por que não simplesmente mudar? Neste episódio, compartilho essa experiência para falar sobre a relação entre Pessoas, Processos e Tecnologia, e sobre por que entender a razão de cada etapa é fundamental antes de eliminar, automatizar ou transformar um processo. Porque transformar uma operação não significa apenas mudar o sistema. Significa fazer pessoas, processos e tecnologia caminharem na mesma direção.

  2. Oct 7

    Episódio 039 | Projetos: Quando o projeto exige uma mudança de rota

    Um projeto já estava em andamento quando uma mudança nas condições comerciais dos fornecedores tornou a infraestrutura planejada financeiramente inviável. Neste episódio do Minha Estratégia na Carreira, compartilho uma experiência que vivi na indústria farmacêutica: o desafio de simplificar os sistemas da fábrica e a necessidade de rever o caminho para concluir a implementação. Conto como construímos uma alternativa com Produção, Qualidade e liderança, mantendo um ambiente de testes e validação e outro de produção. Uma história sobre processos, pessoas e tecnologia — e sobre como avaliar alternativas, questionar premissas e mudar o plano preservando os requisitos da operação

  3. Sep 30

    Episódio 038 | Devolução: quando o produto faz o caminho de volta

    A mercadoria foi entregue, mas precisou voltar. E agora? Neste episódio do Minha Estratégia na Carreira, compartilho situações que acompanhei no setor farmacêutico: devoluções por avaria, divergências na documentação e produtos que não venderam e estão próximos do vencimento. A partir dos três pilares — processos, pessoas e tecnologia — explico como esse retorno envolve logística, avaliação da Qualidade, ajustes fiscais e financeiros e decisões sobre reintegração ao estoque ou destinação do produto. Encerrando o mês dedicado à logística e aos processos conectados a ela, uma reflexão: o que as devoluções revelam sobre a operação e como transformar essas informações em melhorias?

  4. Sep 22

    Episódio 037 | Faturamento: muito além de emitir a Nota Fiscal

    Quando um pedido está pronto para sair da empresa, existe uma etapa fundamental: o faturamento. Neste episódio, eu explico de forma simples o que acontece quando uma empresa fatura uma venda e por que faturamento vai muito além de simplesmente emitir uma Nota Fiscal. Falo sobre a relação entre pedido, entrega/remessa, faturamento e NF-e, o papel da SEFAZ e como esse processo se conecta às áreas fiscal, financeira, contábil e logística. Também mostro como a tecnologia ajuda a integrar todas essas etapas e como um problema no faturamento pode até impedir que uma mercadoria siga viagem. Tudo isso olhando pelos três pilares que sempre trago aqui: Processos, Tecnologia e Pessoas. Se você trabalha com vendas, logística, fiscal, financeiro ou tecnologia — ou quer entender como as empresas realmente funcionam — vem comigo em mais um episódio.

  5. Sep 15

    EP. 036 — Transporte e Entrega: o produto saiu. E agora?

    No episódio anterior, eu falei sobre estágios da expedição como picking, packing e staying agora cheguei até o momento em que o caminhão deixa a empresa. Mas será que o meu trabalho termina quando o caminhão sai? Neste episódio, eu falo sobre Transporte e Entrega e mostro por que, apesar de estarem totalmente conectados, são dois momentos diferentes do processo. Eu passo pelo planejamento do transporte, escolha da transportadora, rota, prazo e rastreamento até chegar ao momento da entrega ao cliente, com descarga, conferência, comprovante de recebimento e também situações como avarias, recusas e entregas parciais. Também trago uma experiência que vivi com produtos que precisam de temperatura controlada, mostrando que, em alguns casos, não basta simplesmente entregar no prazo. É preciso garantir que o produto permaneceu nas condições corretas durante todo o trajeto. No final, deixo uma reflexão: o processo termina quando o caminhão sai da empresa ou quando o cliente recebe aquilo que realmente esperava? 🎧 Vem comigo entender mais uma etapa de como as grandes empresas realmente trabalham.

  6. Sep 8

    EP 035 | Expedição: o que acontece antes do produto sair da empresa?

    O pedido foi separado, conferido e embalado. Mas será que agora é só colocar tudo no caminhão e enviar para o cliente? Neste episódio, vamos entender como funciona o processo de expedição, passando pela área de espera, o chamado staging, pela preparação da carga, consolidação dos pedidos, conferência, documentação e carregamento, até a saída da mercadoria da empresa. Também vamos entender como processos, pessoas e tecnologia precisam trabalhar juntos para evitar erros antes que o produto deixe a empresa e como os sistemas ajudam a controlar, registrar e dar visibilidade a cada uma dessas etapas. Por fim, vamos conhecer um conceito importante: a baixa ou saída da mercadoria no sistema. Quando o produto deixa fisicamente a empresa, essa movimentação também precisa estar corretamente refletida nos sistemas, atualizando os registros e permitindo que o processo siga para as próximas etapas. 🚚 O caminhão saiu. Agora começa outro desafio: fazer o produto chegar ao cliente. 🎧 No próximo episódio: Transporte e Entrega.

  7. Sep 1

    EP 034 — Separação do Pedido: o que acontece depois que a venda é aprovada?

    O pedido de venda foi aprovado. O produto está disponível. Mas como uma empresa encontra, entre centenas ou milhares de itens no estoque, exatamente aquilo que o cliente pediu? Neste episódio, vou explicar como funciona o processo de separação de pedidos, passando por conceitos como localização do produto, picking, conferência, packing e agrupamento. Também vou falar sobre lote, validade, FIFO e FEFO e mostrar por que separar um pedido não significa simplesmente retirar um produto da prateleira. Com base nos conceitos de Supply Chain, vou apresentar o conceito de Perfect Customer Order Fulfillment e mostrar a importância de entregar o produto certo, na quantidade certa, na condição certa, no lugar certo e no momento certo. 📦 O pedido está separado e pronto. O próximo passo? A expedição. 🎧 Fique por aqui para entender como as grandes empresas realmente funcionam.

  8. Aug 26

    Episódio 033 | Do Pedido ao Consumidor: os novos caminhos da venda

    Neste episódio, fecho nossa série sobre vendas acompanhando a jornada completa de um pedido até o consumidor. Retomo os três temas que trabalhamos nos episódios anteriores — Pedido de Venda, ATP e Aprovação de Pedidos — e sigo para a expedição, mostrando como uma informação registrada no início do processo se transforma em um produto separado, expedido e entregue. Mas o caminho até o consumidor está mudando. A entrada de novos modelos, como farmácias em supermercados, além da evolução dos canais digitais e marketplaces no setor farmacêutico, cria novas possibilidades para a venda e distribuição de medicamentos. E novos canais não impactam apenas a área comercial. Neste episódio, trago uma reflexão sobre como essas mudanças afetam Processos, Pessoas e Tecnologia: integração entre sistemas, disponibilidade de produtos, políticas comerciais, logística, responsabilidades e novas formas de atender o consumidor. Os canais podem mudar, mas o desafio permanece: transformar a promessa feita ao cliente em uma entrega realizada.

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