Für echte Führungspersönlichkeiten

Alexander Wehl
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Weitergehende Informationen zu den Podcast-Themen finden Sie unter www.wehl.info.

Episodes

  1. Warum Ihre besten Leute wirklich kündigen

    2D AGO

    Warum Ihre besten Leute wirklich kündigen

    Eine toxische Unternehmenskultur ist kein bloßes Befindlichkeitsthema, sondern ein massives wirtschaftliches Risiko.

    22 min
  2. Imposter, Peter und wer ist Paula?

    MAR 7

    Imposter, Peter und wer ist Paula?

    Dieser Podcast verdeutlicht ein Spannungsfeld zwischen tatsächlicher Kompetenz, beruflicher Beförderung und der subjektiven Wahrnehmung von Erfolg.

    19 min
  3. Managing up!

    FEB 28

    Managing up!

    Ich stecke also in der klassischen Falle: Mein Team ist bereit, die Pläne liegen in der Schublade, aber der Chef rührt sich nicht?

    19 min
  4. Respekt durch Haltung

    FEB 21

    Respekt durch Haltung

    In der modernen, volatilen Arbeitswelt markiert die Ernennung zur Führungskraft lediglich den Erhalt einer formalen Lizenz, noch nicht deren Legitimation. Die findet auf zwei Schlachtfeldern statt.

    20 min
  5. Leadership und die kognitive Dissonanz

    FEB 14

    Leadership und die kognitive Dissonanz

    Kognitive Dissonanz bezeichnet einen als unangenehm empfundenen Spannungszustand, der entsteht, wenn individuelle Überzeugungen, Werte oder Informationen im Widerspruch zum eigenen Handeln stehen.

    18 min
  6. Fehlbesetzungen, Peter-Prinzip und die Illusion der Kompetenz

    FEB 7

    Fehlbesetzungen, Peter-Prinzip und die Illusion der Kompetenz

    Die Annahme, dass der Aufstieg in Unternehmenshierarchien primär auf messbarer Kompetenz und tatsächlicher Wertschöpfung basiert, erweist sich bei empirischer Betrachtung als Trugschluss.

    17 min
  7. Die Macht der ersten Stimme

    JAN 31

    Die Macht der ersten Stimme

    In diesem Podcast analysieren wir die Macht der ersten Stimme in Besprechungen und wie diese die offene Meinungsbildung oft unbewusst im Keim erstickt.

    20 min
  8. Prinzipien der wertschätzenden Führung und gewaltfreien Kommunikation

    JAN 24

    Prinzipien der wertschätzenden Führung und gewaltfreien Kommunikation

    Während Lob oft nur kurzfristig auf Leistungen reagiert, ist echte Wertschätzung eine tiefe, respektvolle Grundhaltung, die den Menschen als Ganzes sieht und psychologische Sicherheit sowie Gesundheit fördert.

    20 min
  9. Das Paradoxon des widerstrebenden Leaders

    JAN 17

    Das Paradoxon des widerstrebenden Leaders

    Hier erläutere ich das Phänomen der zurückhaltenden Führung, bei dem fähige Personen oft gegen ihren eigenen Willen oder ohne vorherige Ambition in Spitzenpositionen aufsteigen.

    19 min
  • 9 Episodes

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