采购与供应链管理故事

利倍增采购老嘎
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做采购与供应链管理工作20多年，总结一句话：采购与供应链管理故事都是眼泪！ 其实回过头来想想，采购工作确实挑战性非常大，一些日常管理故事和大家分享！

  1. 车辆保养省下4000元的惊喜

    Feb 12

    车辆保养省下4000元的惊喜

    爱车5年近9万公里保养，4S店美女接待告知大灯有裂纹，本以为要花几千元更换，惊喜发现还在保质期可免费更换，一下节省4000多。对比曾被4S店欺骗更换旧配件的经历，感慨诚信企业和员工的难得，也建议大家购买大件商品不要急于抢购。 快速收听 0:00 保养遇惊喜，大灯免费换省四千多 1:08 分享过往修车被骗经历，强调诚信重要性 1:46 结合制造业知识分析4S店诚信行为 2:43 给出购买大件商品的分类建议 3:41 总结诚信企业值得推荐，呼吁行业诚信经营

    4 min
  2. 采购轮岗：挑战还是机遇？

    Feb 10

    采购轮岗：挑战还是机遇？

    在本期播客中，采购老嘎分享了自己在采购岗位轮岗的经历，探讨了轮岗对个人职业发展的影响。他指出，虽然轮岗可以防止舞弊，但并不总是有效，且可能导致人才流失与胜任能力下降。老嘎建议企业应明确轮岗目的，建立健全制度，并确保执行到位。他强调，轮岗不仅是挑战，也是机会，通过尝试不同岗位，采购人员可以提升自身能力，开拓职业道路，甚至成为商业领袖。 00:02:07:成本真实性交接责任：继任者接手后的工作负责要点 00:04:10:采购专家之路：多学习、轮岗、总结提升！ 00:06:10:企业轮岗：提升员工职业素养和企业未来的关键

    8 min
  3. 没有奖惩就没有执行力

    Feb 9

    没有奖惩就没有执行力

    在这期节目中，老嘎分享了他二十多年的采购经验，深入探讨招标管理的演变及其面临的挑战。他回忆起早期招标的高效与透明，强调了奖惩机制对执行力的重要性。然而，随着制度的松懈，招标流程逐渐流于形式，严重影响了成本控制与公平竞争。老嘎通过自身经历提醒听众，合规与奖惩机制的缺失可能导致企业的重大损失。他呼吁行业同仁重视招标管理的优化，确保透明与公正。 00:02:06:从金牌讲师到审计工作：企业招标管理的挑战与教训 00:04:07:采购舞弊行为如何预防？企业领导管理与信息化工具的重要性！

    6 min

  4. Feb 9

    雷总亲自坐镇，小米SU七真的靠谱吗？听我分析一下

    在今天的节目中，我们深入探讨了小米汽车的现状与未来，尤其是即将上市的小米SU七。尽管雷总亲自参与，但我认为小米在汽车领域面临着巨大的挑战。三年的研发时间不足以建立稳定的质量管控体系，尤其在汽车行业这样复杂的领域。我们还讨论了为何新上市的汽车像“小白鼠”，潜在风险可能威胁消费者的安全。我的观点是，消费者在购车时应更加理性，不要被亮眼参数所迷惑，必须关注基础性能和质量保障。希望小米能在汽车领域稳扎稳打，真正为消费者提供安全可靠的产品。 00:02:06:小米汽车：便宜但稳定的攒机电脑还是三十年前的回忆？ 00:04:06:小米汽车：年轻人的第一辆车？质量与性价比的平衡之道 00:06:07:小米造车：追求参数背后的安全隐患，汽车行业不容快速试错！ 00:08:09:汽车购买建议：理性思考与安全优先

    9 min
  5. 高库存与高断货并发，怎么管？

    Feb 8

    高库存与高断货并发，怎么管？

    在本期播客中，我们深入探讨了供应链管理中的高库存与高断货问题，揭示了其背后的复杂原因，如牛鞭效应、预测不准和协同不足。我们强调，企业必须转变观念，将库存视为流动资金，而非保险箱。通过科学分类、精准预测和打通信息孤岛，企业可以有效提高库存周转率。同时，借助机器学习和区块链等新技术，提升供应链的透明度和响应速度，最终实现更高效的运营管理。 00:02:03:高库存与高断货：如何转变理念，实现企业破局？ 00:04:04:数字化平台与自动识别技术：打破信息孤岛，实现库存精准匹配 00:06:07:库存管理的智慧之路：新技术助你实现高库存与高断货的平衡 00:08:09:采购角色的积极推动力：解析供应链数字孪生技术的应用

    9 min
  6. 影响评委中标却未被追究责任

    Feb 8

    影响评委中标却未被追究责任

    在这一期播客中，采购老尬朋友分享了一个关于张总成功投标的故事，揭示了锚定效应在招标过程中的影响力。张总通过媒体宣传专家对国产沥青的支持，巧妙地为自己设定了有利的初始印象，最终顺利中标。节目探讨了锚定效应是如何影响人们的判断，并提醒听众在工作和生活中保持理性，警惕初始信息的潜在影响。通过张总的案例，听众能更好地理解在采购和谈判中如何避免被锚定，做出更明智的决策。 00:02:04:专家观点、媒体宣传与中标结果：一个聪明的商业案例分析 00:04:07:突破锚定效应的困扰，提升采购和招标的准确性 00:06:08:警惕锚定效应：避免被初始信息影响的陷阱

    7 min
  7. 2026采购有所作为，学一下稻盛和夫的5条法则

    Feb 8

    2026采购有所作为，学一下稻盛和夫的5条法则

    在全球经济压力增大的背景下，采购人员面临越来越多的挑战。主播探讨了日本经营大师稻盛和夫的五条铁律，这些理念如何帮助采购部门转变思维，从成本中心向价值引擎转型。内容包括全员营销、全力开发、降低成本、提高生产率和构建亲密关系等策略，强调在危机中如何利用合作与创新来应对挑战。通过这些方法，采购组织不仅能应对现有问题，还能为未来打下坚实基础，抓住机遇，实现逆袭。 00:02:05:与供应商结成生死同盟：降低成本、规避风险、创新供应 00:04:08:采购降本革命：区块链溯源、数字孪生供应链、AI优化，企业成本降低三成！ 00:06:10:采购效率提升之道：RPA机器人流程自动化+数据驱动决策！ 00:08:12:危机中崛起：京瓷公司的采购战略与团队凝聚力

    10 min

  8. Feb 8

    稻盛和夫教你如何在危机中生存

    在全球经济压力增大的背景下，采购人员面临越来越多的挑战。主播探讨了日本经营大师稻盛和夫的五条铁律，这些理念如何帮助采购部门转变思维，从成本中心向价值引擎转型。内容包括全员营销、全力开发、降低成本、提高生产率和构建亲密关系等策略，强调在危机中如何利用合作与创新来应对挑战。通过这些方法，采购组织不仅能应对现有问题，还能为未来打下坚实基础，抓住机遇，实现逆袭。 00:02:05:与供应商结成生死同盟：降低成本、规避风险、创新供应 00:04:08:采购降本革命：区块链溯源、数字孪生供应链、AI优化，企业成本降低三成！ 00:06:10:采购效率提升之道：RPA机器人流程自动化+数据驱动决策！ 00:08:12:危机中崛起：京瓷公司的采购战略与团队凝聚力

    10 min
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