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Pega o seu café e vem comigo. ☕ O Uptalks é um podcast sobre negócios, estratégia e os mecanismos invisíveis que movem empresas, mercados e decisões. Aqui, a gente conversa com quem está construindo, explica por que as coisas funcionam como funcionam e compartilha alguns conselhos que ninguém pediu — mas talvez valha a pena ouvir. Sem papo motivacional vazio. Sem gurus. Sem fórmulas mágicas. Falamos de escolhas difíceis, erros, bastidores, ideias e aprendizados do mundo real. Porque algumas das melhores conversas sobre negócios não acontecem em reuniões ou apresentações. Acontecem em volta de um café.

  1. 3d ago

    🏆 De uma ideia a 3 mil apartamentos | Allan Sztokfisz, Charlie

    Empreender nem sempre é seguir um plano. Às vezes, é começar uma coisa, descobrir outra, mudar de direção, errar, aprender e continuar construindo. Neste episódio do Uptalks, recebo Allan Sztokfisz, CEO e fundador da Charlie, uma das maiores operadoras de locação flexível e por temporada do Brasil, com mais de 3 mil apartamentos em operação. A história de Allan começou muito antes da Charlie. Uma experiência de intercâmbio na Europa despertou uma oportunidade de negócio que passou por plataformas de aluguel, repúblicas estudantis, hostels e hotéis, até chegar ao modelo que deu origem à empresa. Conversamos sobre os desafios de empreender, reconhecer oportunidades, mudar de estratégia e construir um negócio que exige tempo, capital e muita capacidade de execução. Falamos também sobre a parceria com a Cyrela, os desafios de escalar uma operação, a importância da experiência do cliente, a força do mercado corporativo e como a inteligência artificial está transformando o setor. Mais do que uma história de crescimento, este episódio é sobre aprender com o caminho e entender que nem sempre precisamos saber exatamente onde vamos chegar para começar. ☕ Pega o seu café e vem comigo! Neste episódio: empreendedorismo, liderança, inovação, mercado imobiliário, hospitalidade, tecnologia, inteligência artificial e crescimento de negócios. 🔔 Inscreva-se no canal e acompanhe o Uptalks para mais conversas sobre negócios, carreira, tecnologia e as pessoas por trás de grandes histórias. #Uptalks #Empreendedorismo #Charlie #Liderança #Inovação #Negócios

    🏆 De uma ideia a 3 mil apartamentos | Allan Sztokfisz, Charlie

  2. 6d ago

    Você não é tão importante assim!

    Ser indispensável pode parecer uma qualidade. Mas será que é mesmo? Tem muito líder que faz questão de participar de todas as reuniões, aprovar todas as decisões e estar envolvido em absolutamente tudo. E, muitas vezes, confunde essa dependência com reconhecimento. Mas existe uma diferença enorme entre ser importante e ser indispensável. Liderar não é fazer com que tudo dependa de você. É desenvolver pessoas capazes de ir cada vez mais longe, mesmo sem a sua presença. No episódio de hoje do Conselhos que Ninguém Me Pediu, uma provocação sobre liderança, ego, delegação e o verdadeiro legado de quem lidera. ☕ Pega o seu café e vem comigo! #Uptalks #Liderança #GestãoDePessoas #DesenvolvimentoDeLíderes #ConselhosQueNinguémMePediu

    Você não é tão importante assim!

  3. Oct 7

    NA ERA DA IA, SER ESPECIALISTA NÃO É MAIS O BASTANTE | IA, agentes e reinvenção | Rodrigo Nascimento

    Rodrigo Nascimento já foi referência em SEO. Depois, mergulhou em dados. Agora, está construindo uma nova forma de trabalhar com inteligência artificial, agentes e processos.Mas esta conversa não é só sobre IA.É sobre o que acontece quando aquilo que você domina começa a envelhecer. Sobre a coragem de aprender de novo. E sobre como pessoas e empresas podem se reinventar antes de serem obrigadas a isso.Falamos sobre agentes de IA dentro das empresas, vendas, marketing, CRM, processos, construção de conhecimento, futuro do trabalho e a velocidade com que tudo está mudando.No fim, fica uma pergunta:**na era da IA, ser especialista ainda é suficiente?**Pega o seu café e vem comigo.🎙️ Uptalks com Rodrigo Nascimento

    NA ERA DA IA, SER ESPECIALISTA NÃO É MAIS O BASTANTE | IA, agentes e reinvenção | Rodrigo Nascimento

  4. Oct 5

    Não confunda movimento com progresso

    Estar ocupado não significa estar avançando. A agenda pode estar cheia, as reuniões podem se acumular, as tarefas podem ser riscadas uma atrás da outra — e, ainda assim, você pode continuar no mesmo lugar. Movimento é fazer coisas. Progresso é se aproximar do que realmente importa. Neste episódio de Conselhos, uma reflexão simples sobre produtividade, foco e a diferença entre parecer ocupado e realmente avançar.

    Não confunda movimento com progresso

  5. Sep 28

    A direção é mais importante que a velocidade

    A gente vive com pressa. Quer produzir mais, crescer mais rápido, ganhar mais, fazer mais. Mas velocidade não adianta muita coisa quando você está indo na direção errada. Neste episódio, eu falo sobre a importância de ter clareza sobre onde você quer chegar — e de fazer uma pergunta simples de tempos em tempos: O que eu estou fazendo está me aproximando ou me afastando do meu objetivo? Porque acelerar é ótimo. Desde que seja na direção certa. ☕ Pega o seu café e vem comigo.

    A direção é mais importante que a velocidade

  6. Sep 21

    A felicidade não está no destino

    A gente passa boa parte da vida colocando a felicidade um pouco mais pra frente.Quando eu for promovido. Quando eu ganhar mais. Quando eu perder aqueles quilos. Quando eu finalmente chegar lá.O problema é que, quando chegamos, quase sempre já existe uma próxima montanha para escalar.Neste episódio, uma reflexão sobre objetivos, pequenas vitórias e a importância de aproveitar o caminho enquanto seguimos em direção ao que queremos.Porque o destino importa. Mas a maior parte da vida acontece durante a jornada.Pega o seu café e vem comigo. ☕

    A felicidade não está no destino

  7. Sep 16

    Você toma decisões de forma racional?

    A gente gosta de acreditar que sim. Que analisa as opções, compara os dados, pesa os prós e contras e escolhe o melhor caminho. Mas não é bem assim. Neste episódio, parto das ideias de Previsivelmente Irracional, de Dan Ariely, para entender como comparação, contexto, facilidade, impulso e até o nosso estado emocional influenciam as escolhas que fazemos — muitas vezes sem perceber. Do vinho no cardápio ao supermercado, da academia ao CRM da empresa, os exemplos mostram uma coisa interessante: às vezes o problema não é falta de disciplina, comunicação ou vontade. É o ambiente em que a decisão está sendo tomada. A parte mais curiosa é esta: somos muito bons em encontrar explicações racionais para decisões que não foram tão racionais assim. Pega o seu café e vem comigo.

    Você toma decisões de forma racional?

  8. Sep 14

    Você prefere ser feliz, ou ter razão?

    Você prefere ter razão ou ser feliz? Tem gente que transforma qualquer conversa em uma disputa. Quer provar seu ponto, vencer o argumento, mostrar que está certo. E às vezes vence a discussão — mas perde um amigo, um sócio, um funcionário ou simplesmente a chance de resolver o problema. Benjamin Franklin percebeu isso na própria vida: querer vencer todas as discussões estava afastando as pessoas. Quando passou a ouvir mais e confrontar menos, ganhou algo muito mais importante do que argumentos: respeito e influência. Abrir mão de ter razão não significa aceitar tudo. Significa saber fazer uma pergunta antes de entrar em uma discussão: Eu estou tentando resolver um problema ou estou tentando vencer?

    Você prefere ser feliz, ou ter razão?
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