供应链管理那些事

利倍增采购老嘎

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老嘎经历的，老嘎看道的，老嘎听过的，总之都是供应链那些事！计划、采购、制造、物流、退货、仓库信息流、资金流、物流组织间高效协同供需精准对接快！

Apr 3

全球供应链分化：如何看待中国的安全主线？

在本期播客中，老嘎深入探讨了全球供应链的动态变化，特别是中国供应链的安全性与稳定性。他分析了逆全球化和中美博弈对供应链格局的影响，并指出，加中国供应链正成为企业的主要避险策略。老嘎提醒采购同行们，过度依赖远距离的单一链条将导致风险不可控，而选择依托中国的供应链布局则能有效降低风险，确保企业在动荡中保持竞争力。最终，他鼓励听众认清供应链本质，稳住企业根基。 00:02:06:全球供应链彻底分裂：中国加一与减中国两大阵营形成！ 00:04:10:全球供应链博弈：中国制造业的超强韧性与美国的意图 00:06:10:脱离中国供应链的国家遭遇重创，欧洲能源价格暴涨，工业竞争力下滑！ 00:08:13:中国供应链：全球主流趋势，稳定高效，抗拒风险！

10 min
Apr 2

全球供应链热点：油价暴跌与芯片涨价

本期播客带来四月一日全球供应链的十大热点，涵盖了从美伊停火导致的油价暴跌，到半导体厂商集体涨价、跨境电商退货新政等重要事件。听众将了解到如何应对不断变化的市场环境，特别是如何在油价波动、芯片成本上涨等风险中调整采购策略。同时，播客还提供了五条实操建议，帮助采购专业人士在复杂的供应链中保持竞争力。这些干货内容将助力你快速抓住市场脉动。 00:02:05:九件大事揭秘：光伏、铝、手机芯片、海上运输、氤气、芯片供应链告急！ 00:04:08:摩根士丹利报告：台积电高端手机芯片砍单幅度达12-18% 00:06:11:稳定物料供应，巧用政策降本，七十五天断供预案——采购供应链热点解析

7 min
Apr 1

全球贸易增速腰斩，采购如何应对？

本期播客将全球供应链的十大热点一一梳理，重点关注霍尔木兹海峡的航运风险、原油邮轮遭袭事件及WTO下调全球贸易增速的消息。采购人需关注中东地区的能源供应中断和化工品停产的影响，同时要意识到全球贸易保护主义加剧带来的合规成本。针对这些挑战，播客提供了五条实用建议，帮助采购人员优化库存、重构成本核算，并制定应急预案，以应对可能的供应链危机。 00:02:05:全球贸易保护主义危机：采购成本与供应链风险的挑战！ 00:04:08:AI供应链热点：二十亿美元投资加速卡位战，战略意义非凡！ 00:06:09:合同升级与风险规避：明确责任与保障供应的必备条款

6 min
Feb 27

采购的远见与短视，如何在危机中逆转胜负？

在这一期中，我们深入探讨了采购背后的深刻道理，揭示了顶级采购与普通采购之间的巨大差异。通过飞利浦、诺基亚、科沃斯、小米和苹果的真实案例，分析了供应链的风险与策略。顶级采购不仅关注短期成本，更注重长期安全与弹性布局。面对不确定的市场环境，采购者需具备风险意识和前瞻性思维，才能在危机中稳住公司发展。最后，强调了在平稳时期也要保持供应链的安全冗余，确保应对未来可能的挑战。 00:02:04:采购策略的底层逻辑：诺基亚与爱立通信件市场命运的分界线 00:04:06:供应链安全与紧急应对：苹果公司的策略与实践 00:06:07:供应链管理：省小钱，保大钱，防止风险的重要原则 00:08:07:从容应对挑战：打造游刃有余的生活

8 min
Feb 25

被供应商"整"服的采购故事

在本期播客中，老嘎分享了自己在采购领域的真实故事与经验，强调了征服客户不仅仅依赖于低价，更在于高效的服务与敏捷的反应能力。通过讲述与供应商的互动，老嘎揭示了合作的重要性，指出供应商是企业发展的关键资源。他强调，成功的采购人要学会尊重和协同供应商，以提升企业竞争力。在竞争日益激烈的市场中，理解供应链的价值与合作的智慧，才能为企业创造更大的价值。 00:02:06:选择供应商的考量：交付能力、质量和价格的平衡之道 00:04:06:采购经理的成长之路：供应商处世之道与团队管理 00:06:07:元旦紧急需求：供应商H总深夜加班供应PCs配件 00:08:08:分享采购与供应商合作的故事，共建合作双赢的供应链生态。

8 min
Feb 20

采购跟供应商借钱，违规吗？

在本期播客中，老嘎分享了一段关于采购工程师L的故事，揭示了职业道德与合规管理的重要性。二十年前，L因借款事件触犯了采购底线，虽然公司逐渐完善了制度，但仍然存在许多制度漏洞。老嘎强调，企业文化和职业敬畏心才是防止舞弊的根本。通过分享个人经验与教训，他呼吁采购人员要坚守底线，守护职业操守，警惕各种诱惑。最终，职业的敬畏与责任感是每位采购人员必须具备的信念。 00:02:05:制度与人性的较量：企业在合规管理中的挑战与启示 00:04:05:明确责任人，弘扬企业文化：采购行业的长期健康发展之道

6 min
Feb 19

采购数量比选供应商定价格更重要

在本期播客中，老嘎深入探讨了采购管理中的定量管理重要性，强调采购不仅是简单的商品购买，而是对供应商能力的全面评估。通过引入“定点、定量、定价”三大核心原则，他指出合理的订单分配和数量管理对企业运营至关重要。老嘎分享了自己多年的实践经验，包括如何通过系统审批和季度评估来优化采购流程，确保供应稳定性。此外，他提醒采购人员关注定量管理，避免因忽视而带来的经济损失和团队风气问题。 00:02:05:供应管理的艺术：订单比例、价格和交付的平衡之道 00:04:08:采购订单管理：避免库存浪费和成本超支的关键步骤 00:06:08:采购工作中的定量管理：确保供应稳定和竞争力的关键

8 min
Feb 19

采购价格谁说了算？老嘎20年经验谈

在这期节目中，老嘎分享了自己在采购行业近二十年的经历，探讨采购价格的决策权如何变化。他通过个人故事讲述了不同时期的采购管理方式，从最初的个人信任到后来的制度与流程管控，强调了合规性的重要性。老嘎还对当前采购圈的定价方式进行了分析，指出了价格管理中的常见问题和挑战。他呼吁听众重视采购的合规流程，认为这不仅关乎企业利益，也影响个人职业生涯。希望能为听众在采购领域提供启示和实用建议。 00:02:06:从人治到法治：公司采购价格管理的转变之路 00:04:08:企业采购定价权：老板的影响力与合规性的重要性 00:06:08:采购价格合规与审查：案例分享与关键要点 00:08:09:阳光采购：揭秘企业采购价格背后的秘密！ 00:10:09:采购流程的重要性：定价方式、案例分享与观点探讨

11 min

老嘎经历的，老嘎看道的，老嘎听过的，总之都是供应链那些事！计划、采购、制造、物流、退货、仓库信息流、资金流、物流组织间高效协同供需精准对接快！

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