Mehr&Wert - Der PodCast für UnternehmerMenschen.

Ulrich Zimmermann, Vorstand der 100Plus eG Unternehmer.Community
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Der MEHR&WERT Podcast ist für alle UnternehmerMenschen, ... ... die mehr LebensQualität haben wollen. ... die mit 08-15 Lösungen nicht zufrieden ist. ... die ihr UnternehmerSein leichter menschlicher und nachhaltiger gestalten. ... die offen sind für innovative Denkansätze. ... die in der 100Plus.Community nach Hause kommen wollen. www.100plus.Community

  1. 11h ago

    015 15 Monate Wegbegleitung mit Denis Paul – und plötzlich ist fast alles anders.

    Alles begann mit einem TikTok-Reel. Denis Paul entdeckte einen meiner Impulse, las sich mit meinem Buch Die 1TageWoche – und irgendwann saßen wir zusammen. 15 Monate später lebt Denis buchstäblich in einem anderen UnternehmerUniversum. Was ist in dieser Zeit passiert? Welche Knöpfe haben wir gedrückt? Welche Denkmuster über Bord geworfen? Welche Entscheidungen getroffen, die vorher undenkbar schienen? Und vor allem: Wie schnell kann sich ein UnternehmerLeben verändern, wenn aus Erkenntnissen endlich Handlungen werden? In dieser Spezialfolge des UnternehmerReset Podcasts ziehen Denis und ich eine offene Bilanz unserer 15-monatigen Wegbegleitung. Wir sprechen darüber, was sich in seinem Unternehmen verändert hat, wie sich sein Leben und sein Umfeld entwickelt haben, welche Menschen aus der 100Plus Unternehmer.Community neue Perspektiven eröffnet haben und warum manche Veränderungen überraschend schnell gehen. Aber wir reden auch über das, was sich hartnäckig hält. Über alte Gewohnheiten, Widerstände, Rückfälle und die erstaunliche Fähigkeit von Unternehmern, selbst dann am alten System festzuhalten, wenn das neue längst besser funktioniert. Denn ein UnternehmerReset ist kein Knopfdruck, nach dem plötzlich alles perfekt läuft. Es ist ein Prozess aus Hinterfragen, Entscheiden, Ausprobieren, Verwerfen und Dranbleiben. 15 Monate. Zwei Unternehmer. Viele gedrückte Knöpfe. Jede Menge Veränderungen. Und noch lange nicht fertig. Eine ehrliche Folge über das, was Wegbegleitung tatsächlich bewirken kann – und warum der größte Engpass beim UnternehmerReset manchmal zwischen den eigenen Ohren sitzt. UnternehmerReset – Dein Unternehmen läuft. Und Dein Leben auch.

  2. Oct 2

    014 Am besten vertraut man erstmal sich selbst. Das hilft ungemein. Gerade in schwierigen Situationen.

    Am besten vertraut man erstmal sich selbst. Das hilft ungemein. Gerade in schwierigen Situationen ist der sicherste Hafen, sich selbst zu vertrauen und mit dem eigenen UrVertrauen seinen eigenen Weg zu gehen. Kennst du den Moment, in dem alles anders wird? Schwieriger. Neu. Völlig anders. Wem kam man dann vertrauen? Am besten erst einmal sich selbst. Gerlinde Köder erlebte diesen Moment, als sie alles hinter sich ließ. Der Wendepunkt kam, als ihr Lebenspartner den Schritt in die Freiheit anbot: „Geh mit mir ins Mittelmeer!“ Gerlinde nahm das Herz in die Hand und krempelte ihr Leben um. Sie verließ alles. Ihr erfolgreiches Leben in Deutschland, das angestellte Dasein im Finanzvertrieb, die vertraute Sicherheit. Stattdessen entschied sie sich für das Abenteuer Zypern – und für den eigenen Weg mit der „KapitalFahrschule“. Weil für Gerlinde schon eh alles anders wurde, hat sie gleich alles in Frage gestellt. Auch die Strukturen, die Kultur und die Wege in ihrer bisherigen Weg in der FinanzWelt. Das muss auch anders gehen. Heute zeigt sie Menschen wie sie besser in der modernen Geldwelt zurecht finden. in ihrer Kapital-Fahrschule vermittelt sie Wissen und Selbstvertrauen – ganz ohne das alte System. Der Druck der Vergangenheit ist verflogen, stattdessen blüht sie auf. Ihre Erkenntnis? Es ist entscheidend, auch mal unbequeme Entscheidungen zu treffen und sich selbst zu vertrauen. Unternehmer können ihr Beispiel beherzigen: Wer den Mut hat, sich selbst zu finden und im Bewusstsein der eigenen Werte neue Wege zu gehen, wird viel leichter authentisch erfolgreich. Und in der 100Plus UnternehmerCommunity findet sie nicht nur aufgeschlossene Unternehmer, die neue Wege gehen wollen, sondern auch andere ImpulsGeber für gemeinsames Wachstum.

  3. Sep 18

    013 Der Job, den ich nie haben wollte – und was ich daraus lernte!

    Rolf Bleisteiner, einst ein unsicherer Maschinenbau-Lehrling, hat den Sprung ins Unternehmerleben gewagt – und geriet dabei in ein Terrain, das er nie bei Berufsbildern im Kopf hatte: Personalberatung. Die Wendung begann mit der Entscheidung, das Headhunting zu ignorieren. Die Erfahrung als Geschäftsführer führte ihn jedoch direkt zurück, als er die Herausforderungen und die Intransparenz der Branche hautnah erlebte. Der echte Wendepunkt kam, als Rolf, getrieben durch die wirtschaftliche Unsicherheit der Bankenkrise 2009, schließlich den Schritt in die Selbstständigkeit wagte. Unterstützung von seiner Frau und einem vertrauensvollen Headhunter – und er gab dem Job, den er nie wollte, eine Chance. In der ersten Zeit war der Kampf hart, aber Rolf erlernte das Handwerkszeug des Netzwerks und der Akquise. Jetzt kann er stolz auf sein eigenes Unternehmen zurückblicken und erfolgreich Führungskräfte an die richtige Stelle bringen. Die wichtigste Erkenntnis? Die eigenen Ängste zu überwinden und zu erkennen, dass die nötige Veränderung manchmal genau das ist, was wir am meisten fürchten. Unternehmer können davon lernen, dass der Mut zur Selbstständigkeit und die Fähigkeit, Veränderungen als Chancen zu sehen, essenziell für den eigenen Erfolg sind.

  4. Sep 3

    012 Leaders who care - Menschen führen statt Arbeitskollegen organisieren

    Unternehmer zahlen immer 100% der Gehälter, aber bekommen ganz oft nur 70% der möglichen Leistung. Meist liegt das an der FührungsKultur. Bernhard hat Medizin studiert und lange in der Pharmazie gearbeitet. Sein Team von 170 Leuten war immer performanter als andere Teams, weil Bernhard sich um die Menschen gekümmert hat. Weil seine Leute ein Umfeld hatten, in dem sie ihre Potentiale entfalten konnten, als Menschen gesehen und wertschätzend geführt wurden, lieferten sie deutlich bessere Ergebnisse als die Kollegen die in anderen Abteilungen nach Zahlen geführt wurden. Menschen führen statt Arbeitskollegen organisieren. Diese Performance bringt Bernhard mit der Gründung der Leaders Who Care AG anderen Unternehmern bei und mit der Lencora AG macht er die veränderten Ergebnisse konkret messbar. Der Weg von Bernhard ist manchmal wie Autofahren im Kreisel. Man muss so lange zügig im Kreis fahren, bis die richtige Ausfahrt kommt. Und manchmal sucht man auch länger nach genau dieser richtigen Ausfahrt, um wieder richtig auf seine Spur zu kommen.

  5. Aug 10

    011 Der Typ ist ja nicht normal – von Hamsterrad, barfuss am Strand, unternehmerischer Freiheit und anderen Skurilitäten

    Eine interessante Erfahrung. Ein Interview mit mir selbst. Das ist auch nicht normal. "Der Typ ist ja nicht normal" Diese Aussage zieht sich durch in Ullis Leben. ...Und ist anscheinend auch sein ErfolgsProgramm. Schon als Kind wusste Ulli, dass er nicht ins „normale“ Leben passt. Mit 22 übernahm er den Familienbetrieb im Autoteile-Großhandel und wurde zum „Mister Hamsterrad“. Der permanente Stress und die Unzufriedenheit führten zu einem Wendepunkt: Nach heftigem inneren Kampf und dem Verlust von fast 80% seiner Mitarbeiter drückte Ulrich den Reset-Knopf. Er änderte die Strategie von "Kosten sparen" zu "Nutzen stiften", machte Konkurrenten zu KooperationsPartnern und stellte die Lebensziele seiner Mitarbeiter in den Mittelpunkt. Alles nicht normal. Alles anders als der MainStream. Es braucht Mut, nicht normal zu sein, unkonventionelle Wege zu gehen und neue Perspektiven zuzulassen. Denke über das „normale“ Unternehmertum hinaus und schaffe einen Ort, an dem Menschen zu ihrem besten Selbst aufblühen können. Sei zusammen mit Ulrich nicht normal und entdecke, wie du dein Unternehmen und dein Leben neu gestalten kannst.

  6. Jul 24

    010 Wie ein Landwirt unternehmerisch denkt – und was jeder Unternehmer daraus lernen kann

    In dieser Folge des Mehr&Wert UnternehmerPodcasts geht es um Wachstum mit Zahlen, Tierwohl und unternehmerischer Präzision. Martin Ziemann hat mit Anfang 20 den kleinen landwirtschaftlichen Betrieb seiner Eltern übernommen. Gemischtes Vieh, Ackerbau, klassischer Hof. Und dann hat er seine Leidenschaft entdeckt: Hühnerzucht. Aus einem überschaubaren landwirtschaftlichen Betrieb wurde ein großer, hochprofessioneller Geflügelbetrieb, der heute mit industrieller Präzision arbeitet – und trotzdem jeden Tag ganz nah am Tier bleibt. Martin Ziemann zeigt, wie moderne Landwirtschaft funktioniert, wenn Erfahrung, Daten, Verantwortung und Unternehmergeist zusammenkommen. In seinen Ställen geht es nicht um Zufall. Es geht um Messwerte, Fakten, tägliches Lernen und präzise Entscheidungen. Wie entwickeln sich die Tiere? Welche Temperatur brauchen die Küken gerade? Welche Bedingungen fördern Gesundheit und Qualität? Wie lassen sich Tierwohl, Marktanforderungen und Lebensmittelindustrie miteinander verbinden? Besonders spannend: Martin Ziemann nutzt Daten nicht als kalte Kontrolle, sondern als Werkzeug für bessere Entscheidungen. Für gesunde Tiere, antibiotikafreie Aufzucht, verlässliche Qualität und einen Betrieb, der fast energieautark arbeitet. Hühnerkot und eigener Mais fließen in die Biogasanlage. Sonne und Biogas liefern Energie. Die Ställe werden gradgenau gesteuert. So entsteht ein landwirtschaftlicher Betrieb, der Kreisläufe denkt und Präzision lebt. Heute hat Martin Ziemann den Betrieb bereits an seinen Sohn übergeben. Eine ehrliche UnternehmerGeschichte über frühe Verantwortung, Wachstum, Datenintelligenz, Nachfolge, Tierwohl und die Frage, wie viel Zukunft in moderner Landwirtschaft steckt. Ungeschminkt. Bodenständig. Beeindruckend präzise.

  7. Jul 8

    009 Raum halten statt Kontrollieren: Das Geheimnis eines erfolgreichen IngenieurBüros

    Unternehmer müssen lernen, den Raum zu halten – wie Stefan Drobkas Ingenieurbüro durch Vertrauen und Freiheit zum Erfolgsmodell wurde Wie schafft es ein Ingenieurbüro mit 26 Mitarbeitern, dass der Chef kaum noch vor Ort ist und trotzdem alles rund läuft? Die Antwort ist so einfach wie revolutionär: Raum halten. Stefan Drobka drückte die ResetTaste, indem er den klassischen ChefHammer beiseitelegte und seinen Angestellten zutraute, Verantwortung zu übernehmen. Was vorher ein komplexer Flaschenhals im Bauingenieurwesen war, wandelte sich in einen lebendigen Organismus, der fast von allein funktioniert. Der Wendepunkt kam mit einem intensiven Training, bei dem Stefan lernte, nicht jedes kleine Projekt selbst zu leiten. Dadurch eröffnete er seinen Mitarbeitern einen Raum, in dem sie ihr Potenzial voll ausschöpfen konnten. Der Erfolg? Mehr Eigenständigkeit, eine engagierte UnternehmensKultur und eine klare Work-Life-Balance für alle Beteiligten. Sein Learning? Unternehmersein muss nicht Stress und Überarbeitung bedeuten. Wer Vertrauen schenkt und den Raum hält, kann ein Unternehmen schaffen, das nicht nur funktioniert, sondern floriert – und dabei selbst kostbare Freiheit gewinnt.

  8. Jun 12

    008 Was kommt die nächsten 30 Jahre von 60 bis 90? Florian Müllers Reise durch Afrika zu sich selbst

    Bist du bereit, die Grenzen des Unternehmertums neu zu definieren? In dieser spannenden Episode des Mehrwert-Podcasts spricht Ulrich Zimmermann mit Florian Müller, einem Unternehmer auf einer außergewöhnlichen Reise durch Afrika, über die Herausforderungen und Chancen, die wir als Führungskräfte annehmen müssen. Florian teilt seine inspirierende Geschichte vom Turnaround eines Automobilkonzerns und erzählt, wie er sein Team motiviert hat, aus einer Verlustsituation in die Gewinnzone zu navigieren. Er beleuchtet die Bedeutung von Vertrauen, Teamgeist und der Fähigkeit, auch in schwierigen Zeiten zu wachsen.

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