Druga stran biznisa

marko

To ni podcast o uspehu. To je podcast o vsem, kar pride vmes. Podjetništvo je roller coaster. Včasih je navdušenje, drugič kaos. En dan si poln energije, naslednji se sprašuješ, zakaj sploh vztrajaš. Ta podcast je nastal, ker me zanimajo resnične zgodbe podjetnikov, brez filtrov in olepševanja. Z gosti govorim o tem, kako so začeli, kje so padli, kaj jih je rešilo in kaj jih danes žene naprej. Ker na koncu ugotoviš, da smo podjetniki precej podobni – ne glede na to, koliko ničel imaš na računu ali kako veliko zgodbo gradiš. In ker vsi včasih rabimo slišati, da v tem nismo sami.

Episodes

  1. Nov 1

    Kako od videov za 100 € do največjih oglasov v Sloveniji⎜Sebastjan Oblak⎜Druga stran biznisa #7

    Sebastjan Oblak je producent in soustanovitelj Squareme, ene vodilnih slovenskih produkcij za TV oglase.Njegova pot pa ni bila ravno načrtovana.Študiral je ekonomijo, delal na PwC-ju in razmišljal o karieri v consultingu. Izmenjava v Kanadi mu je nato precej spremenila pogled na delo in življenje, po vrnitvi pa je šel all-in v video produkcijo.S Squareme sta z Luko začela z videi za približno 100 €, danes pa ustvarjajo oglase za največje slovenske znamke in agencije.V pogovoru govoriva o tem, kako je iz hobija nastal resen business, zakaj so bila nekatera obdobja rasti precej težja, kot izgledajo od zunaj, ter zakaj ga tudi po več kot desetletju podjetništva še vedno skrbi, od kod bo prišel naslednji projekt.Dotakneva se tudi ABC Business Academy, podjetniških projektov, ki niso uspeli, AI-ja, perfekcionizma, denarja in precej osebnega vprašanja: kako žonglirati ambicijo, business in čas z majhnim otrokom.SEBASTJAN OBLAKhttps://squareme.si/https://najboljsifotr.si/pages/landingsebastjan@squareme.si🎙️ V epizodi:00:00 – Kaj pomeni uspeh in zakaj profit šteje01:10 – Izpostavljanje, kritika in LinkedIn05:16 – Kdo je Sebastjan Oblak in kaj je Squareme?06:56 – Prvi “business”: popravljanje iPhonov08:47 – Fotografija, video in ekonomija10:42 – PwC in pot proti consultingu13:18 – Kako sta se našla z Luko15:19 – Izmenjava v Kanadi18:37 – Kaj mu je kanadski faks spremenil22:24 – Hustle kultura in work-life balance24:20 – Odločitev za podjetništvo27:12 – ABC Business Academy29:20 – Rast, ki jo je ustavila korona33:32 – Kaj bi danes svetoval študentom36:27 – Začetki Squarema38:27 – Prvi projekti za 100 €40:46 – Preboj iz digitala v TV oglase45:57 – Projektni business in negotovost48:01 – Zakaj ga niti velika finančna rezerva ne bi pomirila49:42 – Zakaj niso zgradili recurring businessa50:54 – Zakaj ves čas začenja nove projekte52:06 – Third Stage in koncerti med korono55:57 – Projekti, ki niso uspeli56:19 – Jaz sem najboljši foter na svetu58:13 – Perfekcionizem vs. “launch fast”61:37 – Očetovstvo, business in pomanjkanje časa66:59 – Težka obdobja Squarema69:31 – AI in prihodnost video produkcije73:06 – Kaj je o podjetništvu verjel narobe75:19 – Delati za denar ali delati, kar te veseli?78:03 – Njegov največji cilj danes

  2. Apr 1

    Don’t Build a Business. Buy One - ⎜Tjaša & Chad Krause⎜Druga stran biznisa #3

    V tej epizodi se pogovarjam s Tjašo in Chadom – zelo zanimiva kombinacija dveh različnih svetov. Tjašo poznam že iz časa Ustvarjalnika, kjer smo skupaj mentorirali mlade podjetnike. Njena pot je vse prej kot klasična – od prodaje kameljih izdelkov na Bližnjem vzhodu, do korporativnega sveta in nato preskok v ZDA. Danes skupaj s Chadom gradita svojo zgodbo naprej. Chad prihaja iz sveta kriznega managementa in številk. Delal je kot svetovalec, kjer je pomagal podjetjem v težkih situacijah – od stabilizacije cash flowa do večjih transformacij in združitev. Kasneje je šel v vlogo operativca kot CEO podjetja TeraGanix, danes pa skozi Wartime CEO pomaga podjetnikom graditi bolj stabilna in odporna podjetja. Ena izmed njegovih glavnih tez: Podjetja se ne ustvarja iz nič – podjetje se kupi.V epizodi govorimo o tem:– kako je možno kupiti podjetje skoraj brez kapitala– kaj se dejansko dogaja v ozadju podjetij v krizi– razlika v mindsetu med Slovenijo in ZDA– kako razmišljajo ljudje, ki vodijo podjetja v “war-time” situacijahČe te zanima bolj realna, neolepšana stran biznisa – to je to. Več o Chad & Wartime CEO:https://wartime-ceo.com/ YouTube kanal:   / @chadkrause-wartime-ceo   ----------------------------------------------------------------- In this episode, I sit down with Tjaša and Chad – a really interesting mix of two very different worlds. I’ve known Tjaša since our Ustvarjalnik days, where we were mentoring young entrepreneurs. Her path is anything but typical – from selling camel-based products in the Middle East, to the corporate world, and eventually making the move to the US. Today, she’s building something new together with Chad. Chad comes from a completely different background – numbers, crisis management, and high-stakes environments. As a former turnaround consultant at Alvarez & Marsal, he worked with private equity–backed companies navigating difficult situations, from stabilizing cash flow to executing major operational changes. He later stepped into the operator role as CEO of TeraGanix, and today, through Wartime CEO, he helps founders build stronger, more resilient businesses. One of his core beliefs: Don’t build a business from scratch – buy one.In this episode, we talk about:– how it’s actually possible to acquire a business with little to no capital– what really happens inside companies in crisis– the difference in mindset between Slovenia and the US– how “wartime leaders” think and make decisionsIf you're interested in the real, unfiltered side of business – this one’s for you. Learn more about Chad & Wartime CEO:https://wartime-ceo.com/ YouTube channel:   / @chadkrause-wartime-ceo

About

To ni podcast o uspehu. To je podcast o vsem, kar pride vmes. Podjetništvo je roller coaster. Včasih je navdušenje, drugič kaos. En dan si poln energije, naslednji se sprašuješ, zakaj sploh vztrajaš. Ta podcast je nastal, ker me zanimajo resnične zgodbe podjetnikov, brez filtrov in olepševanja. Z gosti govorim o tem, kako so začeli, kje so padli, kaj jih je rešilo in kaj jih danes žene naprej. Ker na koncu ugotoviš, da smo podjetniki precej podobni – ne glede na to, koliko ničel imaš na računu ali kako veliko zgodbo gradiš. In ker vsi včasih rabimo slišati, da v tem nismo sami.

You Might Also Like