Entspannt Skalieren - Wachstum ohne Hustle für dein 6- oder 7-stelliges Business

Sascha Boampong, Timo Eckhardt

Wachstum ohne Hustle für dein 6- oder 7-stelliges Business 🎯 Video-Trainings. Mastermind. Wachstum ohne Stress. → https://entspanntskalieren.de

Episodes

  1. May 22

    #006 So skaliert dieser achtstellige Unternehmer seine Companies ohne Marketing-Know-How; mit Marc Ogiermann

    🎯 Kostenlose Video-Trainings + Scaling Circle entdecken: https://entspanntskalieren.de Marc Ogiermann hat acht Unternehmen, ist achtstellig unterwegs und kann nach eigener Aussage kein Online-Marketing. In dieser Folge zeigt er, wie er trotzdem Firma um Firma skaliert: über Netzwerk, Vertrauen und ein klares System, aus jeder Kostenstelle ein Profit-Center zu machen. Und es wird deep, denn sein eigentlicher Antrieb hat nichts mit Geld zu tun. In dieser Folge erfährst du: * Wie du dein Team in die „maximale Größe" bringst, statt selbst zum Engpass deiner eigenen Skalierung zu werden * Das Reifegrad-Modell: Warum du erst alle Prozesse systematisierst – und den Marketing-Hahn erst aufdrehst, wenn der Eimer keine Löcher mehr hat * Wie aus einer teuren Kostenstelle (z. B. 10.000 € Agentur) ein eigenes Profit-Center wird, das einbringt statt kostet * Wann sich eine Beteiligung wirklich lohnt und warum „Ich beteilige mich bei dir" das beste Zeichen ist, dass du es auch allein schaffst Highlights: „Aus jeder Kostenstelle möchte ich ein Profit-Center machen." – Marc „Sorge dafür, dass du jeden Menschen in seine maximale Größe bringst." – Marc „Kauf nicht mein Wissen, sondern kauf mich und meine Erfahrungen." – Sascha Connect: → Kostenlose Video-Trainings + Interesse am Scaling Circle: https://entspanntskalieren.de Marc bei Instagram: https://www.instagram.com/marc.ogiermann/

    2h 1m
  2. Mar 9

    #003 Der Weg raus aus dem Selbstständigen-Hamsterrad

    🎯 Kostenlose Video-Trainings + Scaling Circle entdecken: https://entspanntskalieren.de In dieser Episode fragen sich Sascha und Timo: Was machst du eigentlich mit deiner Zeit, wenn dein Business nicht mehr von dir abhängt? Du erfährst, wie die beiden ihren perfekten Unternehmertag leben – und warum du dir diese Frage stellen solltest, bevor du mit dem Skalieren anfängst. In dieser Folge erfährst du: Warum der perfekte Unternehmertag dein wichtigstes unternehmerisches Ziel ist – und warum die meisten nie darüber nachdenkenWie Timo spontan Snowboarden fährt und Sascha als Familienpapa an der Ostsee lebt – und was beide davon ermöglicht hatWarum Unternehmertum nicht nur Zeit- und Ortsfreiheit bedeutet, sondern auch finanzielle Freiheit durch smarte InvestmentsWie Timo jahrelang wie ein Student gelebt hat – und warum er heute froh darüber istWarum du deinen perfekten Unternehmertag visualisieren solltest – und wie du damit anfängst Highlights: „Wer seinen Hafen nicht kennt, dem ist kein Wind der Richtige." – Sascha (Seneca) „Solange du rennst, kannst du nicht entspannt darüber nachdenken, ob du überhaupt in die richtige Richtung rennst." – Sascha „Zeit ist mein wertvollstes Gut. Wenn du Vermögen aufbaust, kannst du es für dich arbeiten lassen – sodass du nicht mehr arbeiten musst." – Timo Connect:→ Kostenlose Video-Trainings + Interesse am Scaling Circle: https://entspanntskalieren.de

    47 min
  3. Mar 9

    #002 Ein Business, das ohne dich läuft: Der Skip-the-Management-Ansatz

    🎯 Kostenlose Video-Trainings + Scaling Circle entdecken:→ https://entspanntskalieren.de In dieser Episode sprechen Sascha und Timo über einen der größten Irrtümer im Online-Business: dass ein Team automatisch Freiheit bedeutet. Du erfährst, warum die meisten Unternehmer kein CEO werden wollen – und was sie stattdessen brauchen, um sich wirklich aus dem Tagesgeschäft zu befreien. In dieser Folge erfährst du: Warum ein wachsendes Team oft mehr Arbeit statt weniger bedeutetWas der Unterschied zwischen Fachkraft, Manager und Unternehmer wirklich ist – und warum du alle drei Rollen gleichzeitig spielstWarum der „Vom Selbstständigen zum CEO"-Ansatz für die meisten Unternehmerpersönlichkeiten der falsche Weg istWas der Skip-the-Management-Ansatz ist – und warum du den Manager vor den ersten Teammitgliedern holstWarum dein Manager eine komplementäre Persönlichkeit haben sollte – und nicht noch ein Visionary sein darf Highlights: „Ich habe irgendwann festgestellt: Nicht das Team ist das Problem – ich bin das Problem. Ich war kein guter Manager." – Timo „Wenn du nicht im System bist, kannst du viel bessere Entscheidungen treffen – weil sie dich selbst nicht mehr betreffen." – Sascha „Skip the Management. Hol dir den Manager rein – denn meistens sind Unternehmerpersönlichkeiten keine Manager." – Timo Connect:→ Kostenlose Video-Trainings + Interesse am Scaling Circle: https://entspanntskalieren.de

    21 min

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