Dimes y Billetes

Moris Dieck
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  • Investing
  • Updated Semiweekly

Bienvenidos a Dimes y Billetes, un podcast de finanzas para nosotros los otros. Aquí hablamos de dinero, inversiones y economía, todo platicado de forma sencillita, práctica y muy aterrizada, con peras y manzanas. Yo soy Moris Dieck, un fiel creyente de que necesitamos educación financiera para tomar mejores decisiones en nuestra vida. Y también creo firmemente que juntas, la educación e inclusión financiera, son pilares fundamentales para que todos tengamos una vida mejor. Sígueme en redes sociales @morisdieck.

  1. 14h ago

    478. CEO de Ford: Los Secretos para Sobrevivir 120 Años en el Mercado

    ¿Cómo sobrevive una empresa 120 años en la industria más competida del mundo? En este episodio de Dimes y Billetes hablamos con Luciano Pinto, CEO de Ford México, Puerto Rico, Centroamérica y el Caribe, sobre las decisiones más difíciles detrás de la marca: por qué Ford se salió de los autos pequeños, cómo reestructuraron su red de distribuidores en 42%, la apuesta real detrás de los híbridos frente a los eléctricos, y cómo la inteligencia artificial y los datos ya están cambiando el modelo de negocio de la industria automotriz. Además, plática sobre el legado familiar Ford, las Escuelas Ford (60 años y 1.7 millones de niños beneficiados) y su visión de cómo será manejar un auto dentro de 50 años. Prueba café el Capitalhttps://cafeelcapital.com/s/08a484 0:00 – Bienvenida: presentan a Luciano Pinto, CEO de Ford México, Puerto Rico, Centroamérica y el Caribe 2:17 – Cómo se siente entrar a trabajar en una marca con 120 años de historia 6:08 – El legado familiar Ford: por qué un Ford sigue en el consejo hoy 8:06 – El dato que sorprende: solo el 12% de empresas familiares sobreviven a la 2ª generación8:45 – La fórmula de Ford: innovación + consistencia 10:05 – ¿Es este el momento más competido en la historia de la industria automotriz? 12:23 – Por qué lanzar un auto nuevo toma años (y por qué eso está cambiando) 14:48 – La decisión más dolorosa: salir de los autos y SUVs pequeños en 2018-19 17:41 – "Price to play" vs "play to win": la estrategia que cambió Ford 18:46 – Reducir la red de distribuidores en 42%: el proceso más doloroso 21:16 – Las plantas de Ford en México: Chihuahua, Hermosillo, Cuautitlán e Irapuato 22:40 – El Centro Global de Tecnología: 3,500 ingenieros diseñando para el mundo 23:34 – México produce el 30% de todo lo que compra Ford a nivel global 24:09 – ¿Preocupa la relación con Estados Unidos y los aranceles? 25:12 – Escuelas Ford: 60 años de historia y 1.7 millones de niños beneficiados 27:27 – El programa de lentes que cambió las calificaciones de los niños 30:46 – El futuro de la industria: tecnología, IA y una educación que necesita transformarse 31:26 – El vehículo como "habilitador de estilo de vida", no solo transporte 34:20 – Eléctricos vs. híbridos: el "choque de realidad" de la industria 37:28 – Por qué en China el 90% de los autos son eléctricos (el incentivo real) 40:04 – Inteligencia artificial y autonomía: hacia dónde va la industria 41:38 – El caso John Deere: cuando vender datos vale más que vender la máquina 46:30 – Cómo Ford usa IA para convertir datos de flotillas en valor con Ford Pro 49:57 – "¿Qué te mantiene despierto por las noches?" 52:33 – De la planta de manufactura a CEO: la trayectoria de Luciano en Ford 55:56 – Sus 3 consejos para escalar dentro de una corporación 1:01:05 – La pregunta final: ¿cómo será la industria automotriz en 50 años? 1:04:39 – Cierre y despedida

  2. 2d ago

    Gianni Infantino: El Ascenso y Caída

    Gianni Infantino estuvo a un fin de semana de vender el 20% del negocio del Mundial y otros torneos de la FIFA a un fondo ligado a la familia Kushner por 4.200 millones de dólares, hasta que la propia UEFA se rebeló y lo obligó a echarse para atrás. Este documental sigue cómo un abogado suizo casi desconocido pasó de operar en la oficina legal de la UEFA a controlar el evento deportivo más visto del planeta, construyendo un sistema de lealtades compradas con dinero de FIFA Forward, acumulando escándalos que no lo tocaban… y llegando finalmente al punto donde su propio ecosistema dijo “el Mundial no está a la venta”. Convierte tu café en algo más que una rutina. ☕Adquiere tu bolsa de Café el Capital aquí: https://cafeelcapital.com/s/86d69f 00:00 – La UEFA boicotea los torneos del propio presidente de FIFA y en 72 horas Infantino cancela el plan que provocó el pleito. 00:30 – Intento fallido de vender 20% de una nueva empresa que controlaría el Mundial a un fondo ligado a la familia Kushner por 4,200 millones de dólares. 02:20 – De abogado suizo desconocido a operador clave de la UEFA y luego presidente de FIFA tras el colapso de Blatter y Platini. 03:56 – Infantino arma el programa FIFA Forward: cheques de unos 8 millones de dólares por ciclo a 211 federaciones que dependen de ese dinero para sobrevivir. 05:46 – Premio “FIFA a la Paz” inventado para dárselo a Trump y tarjeta roja levantada a un jugador de Estados Unidos tras una llamada presidencial. 06:58 – Pausa obligatoria al minuto 22 para “hidratación” en todos los partidos del Mundial, incluso con clima fresco, y sospechas de que es más para comerciales que para salud. 08:25 – Arabia Saudita sede única del Mundial 2034 sin competencia real, pese a críticas por derechos humanos y antecedentes de medallas y defensas polémicas de Infantino. 09:57 – FIFA como “sin fines de lucro” que factura como multinacional: ciclo 2026 estimado en unos 9 mil millones de dólares y boletos de final arriba de 15,000 dólares en promedio. 11:26 – Ganadores: FIFA, federaciones alineadas y casi un fondo de inversión; quienes pagan son aficionados, trabajadores migrantes y la credibilidad de la institución. 12:42 – Con una interpretación de estatutos, Infantino podría seguir hasta 2031 y llevar el Mundial hasta 64 equipos; la venta se frenó, pero la estructura de poder sigue intacta.

  3. 3d ago

    477. Ansiedad, Trauma y Dinero: Lo Que Nadie Te Explicó |Ft. Juan Lucas Martín

    ¿Sabías que tus creencias sobre el dinero se instalaron antes de los 8 años y siguen dictando tus decisiones hoy? En este episodio de Dimes y Billetes hablamos con Juan Lucas Martín, psicólogo clínico especializado en trauma y estrés postraumático, sobre la relación oculta entre tu mente, tus emociones y tu bolsillo. Hablamos de meditación, visualización creativa, cómo desinstalar creencias limitantes, la economía conductual de Kahneman y Thaler, y por qué la ansiedad y la comparación en redes sociales están saboteando tu relación con el dinero. Si sientes que "algo" te frena para generar más, este episodio es para ti. Prueba café el Capital https://cafeelcapital.com/s/08a484 0:00 – "No estamos dañados, nos falta entrenamiento" 1:44 – Bienvenida: el tema tabú de la ansiedad, el estrés y el dinero 2:47 – Presentan a Juan Lucas Martín, psicólogo clínico 3:10 – Por qué Argentina y Buenos Aires tienen tanta cultura de terapia 5:36 – Su especialidad: terapias breves y técnicas auto-aplicables 6:04 – Qué es realmente el trauma (no hace falta que sea "la guerra") 7:17 – Por qué el cerebro revive un trauma como si fuera hoy 8:07 – Su historia personal: la enfermedad que lo transformó a los 21 10:02 – Filosofías orientales, meditación budista y el punto en común de las religiones 12:11 – Cómo meditar: la técnica básica de respiración 12:56 – Qué pasa en tu cuerpo: el sistema de lucha o huida 14:05 – Coherencia cardíaca: el efecto de meditar en pocos minutos 15:23 – Visualización creativa: qué es y cómo la usan los deportistas de alto rendimiento 17:27 – Los paradigmas que te impiden visualizar tu propio éxito21:06 – El sistema de activación reticular ascendente: el "filtro" de tu cerebro 21:23 – Su rutina diaria: gratitud, visualización y acción 27:23 – La conexión directa entre estos temas y el dinero 27:58 – Tabú, culpa y miedo: la carga emocional que cargamos con el dinero 30:38 – ¿Jesús era pobre? El mito detrás de sus enseñanzas sobre la riqueza 32:47 – "El camello y el ojo de la aguja": la parábola mal interpretada 36:10 – Cómo heredamos (sin darnos cuenta) las creencias de dinero de nuestros padres 36:55 – La historia del hijo de Bill Gates y la mentalidad de escasez 39:39 – Cómo "desinstalar" una creencia limitante (la técnica sin hablar) 46:51 – Casos reales: fobias y bloqueos que cambiaron en minutos 55:37 – De juntar 3 personas en un salón a llenar un auditorio de 3,000 56:39 – Redes sociales, hiperproductividad y la comparación como causa de infelicidad 58:21 – Hábitos para proteger tu salud mental (celular, sueño, rutina) 1:02:16 – "Eres el promedio de las 5 personas que te rodean" (Jim Rohn) 1:03:36 – Lealtades inconscientes: por qué a veces nos saboteamos con el dinero 1:07:22 – Economía conductual: cuando los psicólogos ganaron el Nobel de Economía 1:08:27 – Por qué te duele más perder dinero que la alegría de ganarlo 1:10:24 – El sesgo del presente: por qué eliges la hamburguesa en vez de cocinar 1:14:56 – El "péndulo social": por qué el mundo cambia de extremos cada vez más rápido 1:19:38 – Desapego y control: en qué sí puedes enfocar tu energía 1:21:53 – Cierre y dónde seguir a Juan Lucas Martín

  4. 5d ago

    476. ¿Importas a México? La Regla que Puede Parar TUS Importaciones

    Desde el 1 de agosto, ninguna mercancía puede cruzar la aduana mexicana sin un nuevo trámite obligatorio: la manifestación de valor electrónica. En este episodio de Dimes y Billetes hablamos con Daniel Peimbert, de Camtom, sobre qué cambia para los +130,000 importadores del país, por qué el gobierno lo está exigiendo, qué multas hay en juego (hasta $120,000 por error) y cómo evitar que tu mercancía se quede varada en la aduana. Si importas cualquier producto a México, este episodio es para ti.Prueba café el Capitalhttps://cafeelcapital.com/s/08a484 0:00 – Qué es el pedimento: "la biblia de las aduanas" 2:12 – Bienvenida y presentación: llega el cambio del 1 de agosto 2:58 – Contexto: qué fugas fiscales busca cerrar el gobierno 3:28 – Aranceles y regulaciones: lo que toda importación debe cumplir 4:11 – El problema real: mercancías subvaluadas para pagar menos impuestos 5:25 – Comparación con la facturación electrónica del SAT 6:15 – Qué es Camtom y a quién ayuda en comercio exterior 7:00 – El riesgo: multas de hasta $120,000 por error en el trámite 8:07 – ¿Cuándo el portal del gobierno ya no es suficiente?9:06 – Cómo se hacía este trámite antes (en papel, vía el agente aduanal) 10:19 – Los 3 jugadores clave: gobierno, agente aduanal e importador 12:50 – ¿El hueco fiscal es culpa de los agentes aduanales?13:37 – Quién subvaluaba en realidad: el importador 17:20 – Lo más duro: la ley prohíbe tercerizar este trámite 18:04 – La analogía de la carretera libre vs. la de cuota 19:12 – "Si tú hubieras sido el gobierno, ¿qué hubieras hecho distinto?" 21:10 – Las fallas de preparación técnica del gobierno 23:24 – ¿Tiene que ver con el proteccionismo frente a China?25:10 – La cifra clave: 130,000 importadores y 110,000 empresas afectadas 25:41 – Ya van 4 prórrogas… pero esta vez sí entra en vigor 26:08 – El caos que se viene: mercancía varada, "la bola de nieve" 28:06 – El antecedente: cuando se cayó el sistema de la aduana 29:42 – La solución de Camtom: alternativa al portal de aduanas 30:37 – De 1 hora a 5 minutos: cómo funciona la herramienta 31:01 – Cifras de Camtom: cuántos clientes y en qué países opera 33:40 – Otras herramientas: clasificación arancelaria y lectura de facturas con IA 36:04 – ¿Exportar también se complica? La respuesta 39:17 – ¿Esto tiene que ver con la revisión del T-MEC? 40:00 – El consejo final: prepárate antes de que sea tarde

  5. Aug 1

    475. Cómo saber si tu negocio está sano

    En este episodio de Dimes y Billetes, platicamos con Grupo CorpoNext sobre cómo se han consolidado como los especialistas en Salud Empresarial, transformando la gestión, la eficiencia y los resultados de las organizaciones a través de sus 4 unidades de negocio. Hablamos de por qué una empresa sana es una empresa imparable, de cómo la implementación de los softwares número 1 a nivel mundial impulsa el potencial operativo, financiero y humano de un negocio, y del camino real detrás de su transformación digital.corponet.comPeoplenext.comCorposuite.comerp365.com.mx#GrupoCorpoNext #SaludEmpresarial #TransformacionDigital #SoftwareEmpresarial #LiderazgoB2B #EficienciaOperativaPrueba café el Capitalhttps://cafeelcapital.com/s/08a484 00:00 – ¿Qué es salud empresarial y salud financiera? 03:37 – Empresa como ente vivo: sin conciencia no hay cambio 04:44 – Propósito, rentabilidad y flujo como pilares 06:44 – 95% de empresas sin información para decidir 09:12 – De “changarros” a empresas institucionalizadas 10:09 – Síntoma #1: multi‑Excel y procesos aislados 13:15 – Síntoma #2: no saben rentabilidad por cliente o producto 15:09 – 25 años, 500 empresas transformadas y foco en microindustrias 18:12 – Qué es empresa mediana y por qué no es solo tamaño 23:12 – Promesa mínima: 25% de eficiencia en tiempo y trabajo 28:23 – SAP Business One “fuera de caja” vs. implementación con mejores prácticas 33:56 – Inversión típica: 65,000–100,000 pesos y retorno en 12–18 meses 36:51 – Implementar desde startup: cultura que crece “derecha” 43:30 – Por qué usan tres ERPs: SAP, Oracle y Microsoft 57:23 – Caso Grupo Valeria y caso de acero con SuccessFactors

  6. Jul 30

    ¿La IA se REBELÓ?

    En julio de 2026, un modelo de OpenAI se salió de su propio “examen” de seguridad, entró a servidores reales de Hugging Face usando credenciales robadas y terminó haciendo trampa en la prueba para la que había sido creado. Cuando la empresa intentó defenderse con otras IA estadounidenses, no pudieron actuar con la fuerza necesaria y tuvieron que recurrir a un modelo chino de código abierto para contener el ataque, abriendo una pregunta incómoda: si un laboratorio líder ya perdió el control de un agente una vez, qué tan lejos estamos de que el próximo “examen que se escapa” tenga como blanco un banco, una bolsa de valores o el sistema de pagos del que depende tu dinero todos los días. Sé parte de la primer temporada de Fírmame el Cheque. Si eres emprendedor y buscas inversión, entra a la liga que te dejaré a continuación, llena el formulario con la información de tu negocio y ya estarás compitiendo por un lugar en el programa: https://firmameelcheque.com/ 00:00 – Examen de IA se sale de control y entra a servidores de Hugging Face. 01:08 – Prueba de seguridad: modelos de OpenAI simulan atacantes avanzados. 02:19 – El agente consigue Internet, usa credenciales robadas y explota una falla. 03:13 – OpenAI reconoce el incidente; Hugging Face habla de primer hackeo autónomo. 03:56 – Los modelos cerrados usados para defenderse no pueden actuar con suficiente fuerza. 04:22 – Un modelo chino de código abierto logra analizar el ataque y ayudar a frenarlo. 05:51 – Sistema cerrado causa el problema; sistema abierto apaga el incendio. 06:21 – El FMI ya advertía que la IA acelera vulnerabilidades en finanzas. 07:29 – El BIS alerta que el mercado está muy expuesto si el boom de IA tropieza. 09:06 – Nadie tiene claro cómo contener ni quién paga si el próximo ataque golpea bancos o sistemas de pago.

  7. Jul 29

    474. El lado oscuro de ser creador de contenido | Ft. Gusgri

    En este episodio de Dimes y Billetes, Gusgri cuenta cómo pasó de trabajar en fábrica sin haber terminado la prepa a vivir del internet, construyendo una carrera de casi 20 años en contenido digital. Hablamos de obsesión por la fama, de renunciar al empleo “seguro” con una hija recién nacida, de los riesgos de moverse en el área gris del internet y del camino real para convertir videos polémicos en dinero, contratos exclusivos y patrimonio. Sé parte de la primer temporada de Fírmame el Cheque. Si eres emprendedor y buscas inversión, entra a la liga que te dejaré a continuación, llena el formulario con la información de tu negocio y ya estarás compitiendo por un lugar en el programa: https://firmameelcheque.com/Prueba café el Capitalhttps://cafeelcapital.com/s/08a484 00:00 – Primera generación YouTube, desde 2006. 04:48 – Ser influencer antes de que existiera la palabra. 06:58 – Empezar era difícil, mantener hoy es más difícil. 10:23 – Mexicali: fábrica, bromas telefónicas y ganas de fama. 21:49 – Su primer cheque de YouTube: 6,500 pesos. 23:44 – Cinco años pensando diario en ser rico y famoso. 26:26 – Nace su hija y decide irse “all in” en internet. 28:12 – Renuncia a la fábrica y gana 10,000, luego 40,000 al mes. 29:39 – Video del extorsionador que le cambia la carrera. 33:09 – Videos de 30 minutos cuando todos hacían 5. 38:34 – Área gris: entrevistas a gente del crimen y secuestros. 50:21 – Arranca su podcast en 2020, nadie quiere ir. 52:16 – Inspiración en la radio: traer abogados, policías, doctores. 54:20 – Convocatoria masiva: llena “cartera” de invitados no famosos.

  8. Jul 28

    El secreto de La Casa de Toño: del CHANGARRO a un IMPERIO

    En 1978, un joven que vendía quesadillas en la banqueta terminó, casi sin saberlo, creando una de las cadenas de pozole más poderosas de México. Este episodio sigue la historia de La Casa de Toño desde el comal prestado y el zaguán familiar hasta las 81 sucursales y la posible venta por más de 400 millones de dólares, para explicar por qué un restaurante de barrio puede llegar a valer, proporcionalmente, más que gigantes como McDonald’s en Latinoamérica y qué podría pasar con el sabor, los precios y la experiencia si el changarro de toda la vida se convierte en parte de un conglomerado. Sé parte de la primer temporada de Fírmame el Cheque. Si eres emprendedor y buscas inversión, entra a la liga que te dejaré a continuación, llena el formulario con la información de tu negocio y ya estarás compitiendo por un lugar en el programa: https://firmameelcheque.com/ 00:00 – De puesto en banqueta a cadena valuada en más de 400 millones de dólares. 01:23 – Primer local formal “Las dos poblanas” y nacimiento del pozole que hace famosa a la marca. 02:08 – El apodo “Casa Toño” sustituye al nombre original y se registra como marca en los 90. 02:35 – De la casa familiar a 81 sucursales en menos de 20 años, con cocina central y operación tipo línea de ensamblaje. 04:30 – BBVA asesora la venta; se habla de más de 400 millones de dólares por toda la cadena. 05:13 – Precio implícito: alrededor de 50 millones de dólares de utilidad ajustada al año, múltiplo mayor a 8 veces. 05:57 – El mercado paga proporcionalmente el doble que por McDonald’s Latinoamérica o Starbucks/Domino’s en bolsa. 07:48 – Construir desde cero 81 locales costaría menos del 10% de lo que vale la cadena; el resto es clientela y confianza. 09:24 – Gana la familia que convierte un changarro en activo millonario; pueden perder clientes y negocios pequeños si la nueva gestión estandariza demasiado. 11:00 – Casa Toño es la excepción en un país con 33 millones de personas en la informalidad; la pregunta queda: ¿seguirías yendo si ya no fuera de los Toño?

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