A Diretoria. O Podcast.

Julio Melo e Isa Vallejo

A Diretoria. O Podcast que inspira os gestores e ensina gestão. Bem-vindo À Diretoria podcast. Aqui, você sintoniza conhecimento profundo e acessível, por meio de conversas leves e descontraídas com os melhores e mais inspiradores líderes do mercado. Empreendedorismo, carreira, inovação, liderança, estratégia, cultura organizacional e muito mais. Prepare-se para mergulhar nas discussões mais envolventes da internet com os hosts Julio Melo e Isa Vallejo. Inscreva-se agora e faça parte dessa jornada de conhecimento e crescimento! Conheça também nosso videocast no YouTube. #Inspiragestor #Ensina

  1. A Marca que Quase Quebrou Antes de Faturar R$300 Milhões

    5d ago

    A Marca que Quase Quebrou Antes de Faturar R$300 Milhões

    Se você é gestor e quer levar a inovação para a prática,ampliar sua visão estratégica e conduzir transformações reais nas organizações,o MBA Executivo em Inovação e Transformação Digital foi feito para você. Aolongo dessa jornada, você passará a integrar uma comunidade de líderes quegeram impacto real nos resultados e nas decisões estratégicas das empresas.Saiba mais: https://technimethods.com.br/mba-executivo/  Artur Bretas Machado é cofundador da marca de moda masculinaque saiu de uma operação artesanal de camisas sob medida para se tornar umamarca premium com mais de R$300 milhões de faturamento anual, 31 lojas própriase presença em mais de 250 multimarcas. Mas essa trajetória não começou como uma marca consolidada.Ela nasceu de uma aposta improvável: transformar a alfaiataria tradicional emum negócio escalável, usando tecnologia, dados e machine learning para resolverum problema antigo da moda sob medida. Ao longo da conversa, Artur conta os bastidores dessajornada: os erros, as crises, a entrada no grupo Reserva, a produção quecolapsou, os prazos que saltaram de 15 para 60 dias e a decisão difícil deabandonar 70% do faturamento para apostar em um novo posicionamento de marca. Neste episódio, exploramos como uma marca quase deu erradoantes de encontrar seu caminho. Também discutimos como uma crise operacionalpode virar aprendizado, por que o crescimento exige maturidade dos fundadores ecomo uma empresa consegue sair do sob medida para ocupar um espaço forte nomercado premium brasileiro. 300 milhõesUma conversa sobre empreendedorismo, moda, tecnologia e gestão, mostrando quegrandes marcas não nascem prontas: elas são construídas entre apostas ousadas,erros caros, crises operacionais e decisões que mudam completamente o rumo donegócio. Assista também:Como Assumir a Empresa da Família Sem Experiência https://youtu.be/ejt3fwiAxv4 Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo emCrises) https://youtu.be/lHG0J9hvdSAComo Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadoras https://youtu.be/_DtVE0QYQ5g Como Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperaremhttps://youtu.be/wMKckyQl3fs  *FERRAMENTA DO DIA:* Inovação que Conecta: O Valor das Boas Negociações eConflitos Produtivos https://ecossistema.technimethods.com.br/inovacaoqueconecta *CONECTE-SE COM A DIRETORIA:* Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriapodcast LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-diretoriapodcast/ Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV5EOqav7SRAWIGsj Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029VaiUX2u6rsQsCaxBPP2r *SEMPRE NA DIRETORIA* Isa Vallejo (@isabellavallejo) Júlio Melo (@juliocfmelo) *REALIZAÇÃO* Techni Methods – https://technimethods.com.br/ https://www.youtube.com/channel/UCjQWRa11i0bTK98wK4zEqlQ *PATROCÍNIO* Fleury – https://www.fleury.com.br/ MedSênior – https://medsenior.com.br/ Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/ *BIBLIOTECH-SE* A Meta - Eliyahu M. Goldratt  #ADiretoriaPodcast#Inovação#Empreendedorismo

    1h 6m
  2. Como Inovar em Saúde Quando Não Existe Margem Para Erro

    May 26

    Como Inovar em Saúde Quando Não Existe Margem Para Erro

    Se você é gestor e quer levar a inovação para a prática,ampliar sua visão estratégica e conduzir transformações reais nas organizações,o MBA Executivo em Inovação e Transformação Digital foi feito para você. Aolongo dessa jornada, você passará a integrar uma comunidade de líderes que geramimpacto real nos resultados e nas decisões estratégicas das empresas. Saibamais: https://technimethods.com.br/mba-executivo/ Dr.Amândio Fernandes é médico oncologista e uma das lideranças por trás datrajetória de crescimento do Grupo Orizonti, referência em saúde de altacomplexidade em Minas Gerais. Ao longo de décadas, participou da construção deum modelo hospitalar baseado em especialização, experiência do paciente,segurança assistencial e expansão sustentável.Mas essa trajetória não começoucomo um grande grupo de saúde. Ela nasceu de uma necessidade muito concreta:criar um lugar melhor para cuidar do paciente oncológico. No início, a atuaçãoestava concentrada em uma clínica de oncologia. Com o tempo, ficou claro que opaciente não precisava apenas de quimioterapia, mas de uma jornada completa,integrada, previsível e resolutiva.Ao longo da conversa, fica evidente queinovar em saúde não é apenas adotar novas tecnologias, equipamentos ouprocedimentos. Para Amândio, inovação também está na forma de organizarprocessos, reduzir fragmentações, coordenar equipes multidisciplinares, medirresultados e garantir que cada etapa da jornada gere valor real para opaciente.Neste episódio, exploramos como se lidera inovação em uma organizaçãode saúde onde o erro tem consequências humanas reais. Também discutimos por quesaúde precisa ser tratada como uma indústria, sem jamais esquecer que o centrode tudo é a vida do paciente.Uma conversa sobre inovação, gestão e saúde,mostrando que transformar o cuidado exige muito mais do que tecnologia: exigemétodo, processos, liderança e compromisso real com o paciente. Como Assumir a Empresa da Família SemExperiência https://youtu.be/ejt3fwiAxv4 Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 AnosSeguidos (Mesmo em Crises) https://youtu.be/lHG0J9hvdSA Como Usar Ferramentas Visuais Para CriarSoluções Inovadoras https://youtu.be/_DtVE0QYQ5g Como Esse CEO Salvou Empresas da Falênciae Fez Elas Prosperaremhttps://youtu.be/wMKckyQl3fs *FERRAMENTA DO DIA:* Radar de inovação: Mapeie as 12 dimensões do seu negócio eencontre oportunidades mesmo quando parece não haver saída. https://ecossistema.technimethods.com.br/radar-de-inovacao *CONECTE-SE COM A DIRETORIA:* Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriapodcast LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-diretoriapodcast/ Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV5EOqav7SRAWIGsj Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029VaiUX2u6rsQsCaxBPP2r *SEMPRE NA DIRETORIA* Isa Vallejo (@isabellavallejo) Júlio Melo (@juliocfmelo)  REALIZAÇÃO Techni Methods – https://technimethods.com.br/ https://www.youtube.com/channel/UCjQWRa11i0bTK98wK4zEqlQ *PATROCÍNIO* Fleury – https://www.fleury.com.br/ MedSênior – https://medsenior.com.br/ Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/  *BIBLIOTECH-SE* Gestão de Alta Performance - Andrew S. Grove #ADiretoriaPodcast #Inovação #Empreendedorismo

    44 min
  3. A Empresa Brasileira Que Cresceu Com Tecnologia Própria

    May 19

    A Empresa Brasileira Que Cresceu Com Tecnologia Própria

    Se você é gestor e quer levar a inovação para a prática,ampliar sua visão estratégica e conduzir transformações reais nas organizações,o MBA Executivo em Inovação e Transformação Digital foi feito para você. Aolongo dessa jornada, você passará a integrar uma comunidade de líderes quegeram impacto real nos resultados e nas decisões estratégicas das empresas.Saiba mais: https://technimethods.com.br/mba-exec... Ailton Ricaldoni é engenheiro eletricista e sócio-fundadorda Clamper e da Nanum Nanotecnologia, hoje considerada a principal referênciaem nanotecnologia no Brasil. Com mais de três décadas de atuação, lideraempresas que transformaram ciência de ponta em produção industrial em escala,como a Nanum, primeira do hemisfério sul a produzir tintas magnéticas a partirde nanomateriais. Com sede em Minas Gerais, a companhia já forneceu mais de 40toneladas de nanomateriais para mercados na América, Europa e Ásia, além deinvestir mais de 60 milhões de reais num complexo industrial de 20 mil metros quadrados. Mas essa trajetória não começou pronta. Antes de empreender,Ailton passou por projetos de alta complexidade no setor aeroespacial e deenergia, participou de iniciativas ligadas à Embraer, à Cemig e aodesenvolvimento de tecnologias que exigiam rigor técnico, pesquisa aplicada evisão de longo prazo. Ao longo da conversa, fica claro que existe uma diferençaenorme entre simplesmente importar tecnologia e construir tecnologia própria.Para Ailton, quem domina a própria tecnologia domina o próprio negócio. Quemapenas revende, depende de fornecedores, preços, prazos e decisões que nãocontrola. Uma conversa sobre inovação, indústria e empreendedorismocientífico, mostrando que o Brasil não precisa apenas consumir tecnologia, eletambém pode criar, produzir e exportar conhecimento de alto valor. ## Assista também: Como Assumir a Empresa da Família Sem Experiência https://youtu.be/ejt3fwiAxv4 Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo emCrises) https://youtu.be/lHG0J9hvdSA Como Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadoras https://youtu.be/_DtVE0QYQ5g Como Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperarem https://youtu.be/wMKckyQl3fs *FERRAMENTA DO DIA:* Diagnóstico de inovação: Descubra como avaliar o nível dematuridade da sua organização. https://ecossistema.technimethods.com... *CONECTE-SE COM A DIRETORIA:* Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriap... LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-di... Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV... Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029... *SEMPRE NA DIRETORIA* Isa Vallejo (@isabellavallejo) Júlio Melo (@juliocfmelo)  *REALIZAÇÃO* Techni Methods – https://technimethods.com.br/ https://www.youtube.com/channel/UCjQW... *PATROCÍNIO* Fleury – https://www.fleury.com.br/ MedSênior – https://medsenior.com.br/ Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/ *BIBLIOTECH-SE* Um Homem de Energia - Allan Kardec Lira Ramsés - Christian Jacq #ADiretoriaPodcast #Inovação #Empreendedorismo

    40 min
  4. A Mentalidade de Atleta que Todo Empresário Precisa

    May 12

    A Mentalidade de Atleta que Todo Empresário Precisa

    Você tem um projeto de inteligência artificial no radar paraos próximos meses? O governo pode apoiar com até 90% do valor do projeto, semnecessidade de devolução. Treinamos uma IA para analisar se o seu projeto éelegível para esse tipo de recurso. Acesse e descubra: https://chatgpt.com/g/g-690c46aa9f008... Se você quer aprender a estruturar seu projeto digital paratorná-lo elegível a esse tipo de fomento e finalmente tirá-lo do papel,participe do nosso Desafio de 120 dias. Saiba mais em: https://technimethods.com.br/desafio/ Bruno Soares é ex-tenista profissional, com 38 títulos nacarreira, incluindo 6 Grand Slams, além de participação em 3 edições dos JogosOlímpicos. Após mais de duas décadas no mais alto nível do tênis mundial, hojeé cofundador da MadCap, uma gestora de investimentos focada em ativos reais, queinveste e atua diretamente na gestão das empresas para impulsionar crescimentoe aumentar valor em setores como agronegócio, consumo e mineração. Mas essa transição não aconteceu de uma hora para outra.Ainda durante a carreira como atleta, Bruno começou a se preparar para ofuturo, estudando mercado financeiro, construindo relacionamentos e entendendoque a vida depois do esporte precisava ser planejada antes da aposentadoriachegar. Ao longo da conversa, fica claro que existe um paralelopoderoso entre esporte de alto rendimento e empreendedorismo. Em ambos, nãobasta talento. É preciso rotina, resiliência, capacidade de adaptação edisposição para fazer bem feito aquilo que quase ninguém quer fazer: o básico,o repetitivo, o chato. Neste episódio, exploramos como a mentalidade de atleta podeajudar empresários e gestores a lidarem melhor com pressão, frustração, tomadade decisão e execução no dia a dia. Porque, no fim, alta performance nãoaparece só nos grandes momentos — ela é construída nas pequenas escolhas que serepetem todos os dias. Uma conversa sobre esporte, gestão e execução, mostrando quepensar como atleta e executar como gestor pode ser uma das maiores vantagenspara quem quer construir resultados consistentes. CONECTE-SE COM A DIRETORIA: Instagram:   /adiretoriapodcast  LinkedIn:   /a-diretoriapodcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV... Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029... SEMPRE NA DIRETORIA Isa Vallejo (@isabellavallejo) Júlio Melo (@juliocfmelo)  REALIZAÇÃO Techni Methods – https://technimethods.com.br/    / @technimethods      PATROCÍNIO Fleury – https://www.fleury.com.br/ MedSênior – https://medsenior.com.br/ Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/  BIBLIOTECH-SE A Estratégia do Oceano Azul - W. Chan Kim, Renée Mauborgne #ADiretoriaPodcast #Inovação #Empreendedorismo

    56 min
  5. O Legado Que Continua Crescendo Mesmo Sem o Fundador

    May 5

    O Legado Que Continua Crescendo Mesmo Sem o Fundador

    Se você é gestor e quer levar a inovação para a prática,ampliar sua visão estratégica e conduzir transformações reais nas organizações,o MBA Executivo em Inovação e Transformação Digital foi feito para você. Aolongo dessa jornada, você passará a integrar uma comunidade de líderes quegeram impacto real nos resultados e nas decisões estratégicas das empresas.Saiba mais: https://technimethods.com.br/mba-exec...   Marco Antônio é sócio da Patrus Transportes, uma das maioresempresas do setor logístico no Brasil, construída a partir de valores sólidos,cultura forte e um legado que atravessa gerações. Filho do fundador, ele vivena prática o desafio de preservar a essência da empresa enquanto prepara onegócio para o futuro. Ao longo da sua trajetória, passou por crises profundas,momentos de risco real de quebra e decisões que mudaram completamente o rumo daempresa. Mais do que estratégias, sua visão de gestão é guiada por princípios:família, caráter, trabalho e responsabilidade com as próximas gerações. Falar de legado pode soar abstrato. Mas, na prática, ele seconstrói nas decisões do dia a dia, na forma como líderes agem sob pressão e nacapacidade de transmitir valores que continuam vivos mesmo na ausência dofundador. Neste episódio, exploramos como um legado é criado, mantidoe recriado dentro de uma empresa familiar, e por que ele pode ser o maiordiferencial competitivo de longo prazo. 🎯 Neste episódio:  🔹O que realmente sustenta um legado ao longo das gerações  🔹Como valores familiares moldam decisões de negócio 🔹 Por que sucessão vaimuito além de herança  🔹Como enfrentar crises sem perder a essência da empresa  🔹O desafio de recriar o legado para o futuro Uma conversa sobre valores, decisões e continuidade,mostrando que legado não é algo que se deixa, é algo que se constrói todos osdias e precisa ser constantemente recriado. ssista também: Como Assumir a Empresa da Família Sem Experiência https://youtu.be/ejt3fwiAxv4 Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo emCrises) https://youtu.be/lHG0J9hvdSA Como Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadoras https://youtu.be/_DtVE0QYQ5g Como Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperarem https://youtu.be/wMKckyQl3fs *CONECTE-SE COM A DIRETORIA:* Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriap... LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-di... Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV... Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...  *SEMPRE NA DIRETORIA* Isa Vallejo (@isabellavallejo) Júlio Melo (@juliocfmelo) *REALIZAÇÃO* Techni Methods – https://technimethods.com.br/ https://www.youtube.com/channel/UCjQW...  *PATROCÍNIO* Fleury – https://www.fleury.com.br/ MedSênior – https://medsenior.com.br/ Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/    *BIBLIOTECH-SE* A Lanterna na Popa - Roberto Campos #ADiretoriaPodcast #Inovação #Empreendedorismo

    48 min
  6. Como Inovar no Setor Público (Mesmo com a Burocracia)

    Apr 28

    Como Inovar no Setor Público (Mesmo com a Burocracia)

    Você tem um projeto de inteligência artificial no radar paraos próximos meses? O governo pode apoiar com até 90% do valor do projeto, semnecessidade de devolução. Treinamos uma IA para analisar se o seu projeto éelegível para esse tipo de recurso. Acesse e descubra: https://chatgpt.com/g/g-690c46aa9f008... Se você quer aprender a estruturar seu projeto digital paratorná-lo elegível a esse tipo de fomento e finalmente tirá-lo do papel,participe do nosso Desafio de 120 dias. Saiba mais em: https://technimethods.com.br/desafio/ Gabriela Brandão é Subsecretária de Gestão Estratégica eReparação do Governo de Minas Gerais, responsável por acompanhar projetosprioritários do Estado e coordenar a implementação dos acordos de reparação deBrumadinho e Mariana, um dos processos mais complexos do país. Ao longo da sua atuação, lidera iniciativas que envolvembilhões em investimentos, múltiplos órgãos e desafios reais de execução dentrodo setor público. Inovar no governo pode parecer impossível. Mas, na prática,o maior desafio não é a burocracia, é conseguir alinhar interesses, tomardecisões com informação incompleta e fazer projetos complexos saírem do papel. Neste episódio, exploramos os bastidores da inovação nosetor público e como projetos que ficaram travados por anos, como hospitais einfraestrutura, conseguiram finalmente avançar. 🎯 Neste episódio:  🔹Por que inovar no setor público é mais difícil do que parece 🔹 Como alinhar múltiplosatores para viabilizar entregas complexas 🔹 Como tomar decisões emcenários de alta incerteza  🔹O que muda quando o foco deixa de ser planejamento e passa a ser entrega Uma conversa sobre execução, complexidade e tomada dedecisão, mostrando que no setor público, inovar não é sobre ideias, é sobrefazer acontecer. Assista também: Como Assumir a Empresa da Família Sem Experiência    • Como Assumir aEmpresa da Família Sem Exp...  Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo emCrises)    • Como Fazer SuaEmpresa Crescer 18 Anos Seg...  Como Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperarem    • Como Esse CEOSalvou Empresas da Falência ...  📲 CONECTE-SE COM ADIRETORIA: Instagram:   /adiretoriapodcast  LinkedIn:   /a-diretoriapodcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV... Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029... 🎙️ SEMPRE NA DIRETORIA Isa Vallejo (@isabellavallejo) Júlio Melo (@juliocfmelo) 👉🏼 REALIZAÇÃO Techni Methods – https://technimethods.com.br/    /@technimethods  ✅ PATROCÍNIO Fleury – https://www.fleury.com.br/ MedSênior – https://medsenior.com.br/ Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/ 📚 BIBLIOTECH-SE  Nudge: Como tomarmelhores decisões - Richard H. Thaler e Cass R. Sunstein #ADiretoriaPodcast #Inovação #Empreendedorismo

    46 min
  7. Os Erros de Planejamento que Quebram Projetos Milionários

    Apr 21

    Os Erros de Planejamento que Quebram Projetos Milionários

    Se você é gestor e quer levar a inovação para a prática,ampliar sua visão estratégica e conduzir transformações reais nas organizações,o MBA Executivo em Inovação e Transformação Digital foi feito para você. Aolongo dessa jornada, você passará a integrar uma comunidade de líderes quegeram impacto real nos resultados e nas decisões estratégicas das empresas.Saiba mais: https://technimethods.com.br/mba-exec...   Emílio Mosqueira é cofundador da Gran Urbanismo e da UrbaLote, atuando no desenvolvimento de loteamentos com foco na criação de bairroscompletos, da concepção à infraestrutura. Ao longo da sua trajetória,participou de projetos que somam mais de 2.000 lotes projetados e entregues,além de atuar como conselheiro da AELO-MG.   Planejar um projeto pode parecer uma etapa técnica. Mas, naprática, é nesse momento que se define algo muito mais crítico: se oempreendimento vai gerar valor ou destruir capital.   Em um mercado onde decisões são caras e muitas vezesirreversíveis, o maior erro não está na execução, está no planejamento malfeito.   Neste episódio, exploramos os bastidores do desenvolvimentode loteamentos e como decisões iniciais impactam diretamente o resultadofinanceiro de um projeto.   🎯 Neste episódio: 🔹 Os erros deplanejamento que podem comprometer toda a viabilidade 🔹 Por que o maior riscoestá antes da execução 🔹 Como pensar projetos apartir da lógica do cliente 🔹 O impacto das decisõesiniciais no resultado final 🔹 O papel da governançana redução de riscos   Uma conversa sobre estratégia, risco e tomada de decisão,mostrando por que o sucesso de um projeto começa muito antes da obra.   Assista também:   Como Assumir a Empresa da Família Sem Experiência    • Como Assumir a Empresada Família Sem Exp...    Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo emCrises)    • Como Fazer SuaEmpresa Crescer 18 Anos Seg...    Como Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadoras    • Como UsarFerramentas Visuais Para Criar S...    Como Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperarem    • Como Esse CEOSalvou Empresas da Falência ...      📲 CONECTE-SE COM ADIRETORIA: Instagram:   /adiretoriapodcast  LinkedIn:   /a-diretoriapodcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV... Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...   🎙️ SEMPRE NA DIRETORIA Isa Vallejo (@isabellavallejo) Júlio Melo (@juliocfmelo)   👉🏼 REALIZAÇÃO Techni Methods – https://technimethods.com.br/    /@technimethods    ✅ PATROCÍNIO Fleury – https://www.fleury.com.br/ MedSênior – https://medsenior.com.br/ Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/   📚 BIBLIOTECH-SE O Ego é Seu Inimigo - Ryan Holiday #ADiretoriaPodcast #Inovação #Empreendedorismo

    58 min
  8. Como Crescer Ainda Mais Depois de Vender Sua Empresa

    Apr 14

    Como Crescer Ainda Mais Depois de Vender Sua Empresa

    Se você é gestor e quer levar a inovação para a prática,ampliar sua visão estratégica e conduzir transformações reais nas organizações,o MBA Executivo em Inovação e Transformação Digital foi feito para você. Aolongo dessa jornada, você passará a integrar uma comunidade de líderes quegeram impacto real nos resultados e nas decisões estratégicas das empresas.Saiba mais: https://technimethods.com.br/mba-exec...   Vender uma empresa pode parecer o ponto final de umajornada. Mas, na prática, essa decisão marca o início de uma fase ainda maiscomplexa: garantir que o negócio continue crescendo, agora dentro de uma novaestrutura, com novos interesses, cultura e dinâmica de poder. Em um cenário onde aquisições se tornam cada vez mais comunscomo estratégia de crescimento, o verdadeiro desafio não está na venda em si,mas no que acontece depois dela. Neste episódio, conversamos com Gustavo Maia, empreendedorque construiu sua empresa ao longo de mais de duas décadas e, após a venda,passou pela transição de CEO para conselheiro, acompanhando de perto ocrescimento do negócio dentro de uma nova organização.  Este episódioexplora: 🔹 O que realmenteacontece depois que uma empresa é vendida 🔹 Por que a integraçãoentre empresas é, na prática, um “cabo de guerra” 🔹 O que investidoresrealmente analisam além dos números Ao longo da conversa, fica claro que o sucesso de umaaquisição não está apenas na estratégia financeira, mas na capacidade deintegrar pessoas, culturas e formas de operar sem perder o que fez o negóciocrescer até ali. Também discutimos um ponto central: crescer após umaaquisição exige mais do que sinergia, exige confiança, autonomia e a capacidadede lidar com conflitos inevitáveis no processo de integração. Uma conversa sobre crescimento, decisões estratégicas,transições de liderança e os bastidores reais de quem viveu na prática o queacontece depois de vender uma empresa. ## Assista também: Como Assumir a Empresa da Família Sem Experiência https://youtu.be/ejt3fwiAxv4 Como Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadoras https://youtu.be/_DtVE0QYQ5g Como Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperarem https://youtu.be/wMKckyQl3fs 📲 *CONECTE-SE COM ADIRETORIA:* Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriap... LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-di... Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV... Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...   🎙️ *SEMPRE NA DIRETORIA* Isa Vallejo (@isabellavallejo) Júlio Melo (@juliocfmelo) 👉🏼 *REALIZAÇÃO* Techni Methods – https://technimethods.com.br/ https://www.youtube.com/channel/UCjQW... ✅ *PATROCÍNIO* Fleury – https://www.fleury.com.br/ MedSênior – https://medsenior.com.br/  Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/ 📚 *BIBLIOTECH-SE* O Poder do Hábito - Charles Duhigg Pense Como Um Imperador - Donald Robertson #ADiretoriaPodcast #Inovação #Empreendedorismo

    49 min
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