A Diretoria. O Podcast.

Julio Melo e Isa Vallejo
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A Diretoria. O Podcast que inspira os gestores e ensina gestão. Bem-vindo À Diretoria podcast. Aqui, você sintoniza conhecimento profundo e acessível, por meio de conversas leves e descontraídas com os melhores e mais inspiradores líderes do mercado. Empreendedorismo, carreira, inovação, liderança, estratégia, cultura organizacional e muito mais. Prepare-se para mergulhar nas discussões mais envolventes da internet com os hosts Julio Melo e Isa Vallejo. Inscreva-se agora e faça parte dessa jornada de conhecimento e crescimento! Conheça também nosso videocast no YouTube. #Inspiragestor #Ensina

  1. O Legado Que Continua Crescendo Mesmo Sem o Fundador

    8H AGO

    O Legado Que Continua Crescendo Mesmo Sem o Fundador

    Se você é gestor e quer levar a inovação para a prática,ampliar sua visão estratégica e conduzir transformações reais nas organizações,o MBA Executivo em Inovação e Transformação Digital foi feito para você. Aolongo dessa jornada, você passará a integrar uma comunidade de líderes quegeram impacto real nos resultados e nas decisões estratégicas das empresas.Saiba mais: https://technimethods.com.br/mba-exec...   Marco Antônio é sócio da Patrus Transportes, uma das maioresempresas do setor logístico no Brasil, construída a partir de valores sólidos,cultura forte e um legado que atravessa gerações. Filho do fundador, ele vivena prática o desafio de preservar a essência da empresa enquanto prepara onegócio para o futuro. Ao longo da sua trajetória, passou por crises profundas,momentos de risco real de quebra e decisões que mudaram completamente o rumo daempresa. Mais do que estratégias, sua visão de gestão é guiada por princípios:família, caráter, trabalho e responsabilidade com as próximas gerações. Falar de legado pode soar abstrato. Mas, na prática, ele seconstrói nas decisões do dia a dia, na forma como líderes agem sob pressão e nacapacidade de transmitir valores que continuam vivos mesmo na ausência dofundador. Neste episódio, exploramos como um legado é criado, mantidoe recriado dentro de uma empresa familiar, e por que ele pode ser o maiordiferencial competitivo de longo prazo. 🎯 Neste episódio:  🔹O que realmente sustenta um legado ao longo das gerações  🔹Como valores familiares moldam decisões de negócio 🔹 Por que sucessão vaimuito além de herança  🔹Como enfrentar crises sem perder a essência da empresa  🔹O desafio de recriar o legado para o futuro Uma conversa sobre valores, decisões e continuidade,mostrando que legado não é algo que se deixa, é algo que se constrói todos osdias e precisa ser constantemente recriado. ssista também: Como Assumir a Empresa da Família Sem Experiência https://youtu.be/ejt3fwiAxv4 Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo emCrises) https://youtu.be/lHG0J9hvdSA Como Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadoras https://youtu.be/_DtVE0QYQ5g Como Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperarem https://youtu.be/wMKckyQl3fs *CONECTE-SE COM A DIRETORIA:* Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriap... LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-di... Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV... Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...  *SEMPRE NA DIRETORIA* Isa Vallejo (@isabellavallejo) Júlio Melo (@juliocfmelo) *REALIZAÇÃO* Techni Methods – https://technimethods.com.br/ https://www.youtube.com/channel/UCjQW...  *PATROCÍNIO* Fleury – https://www.fleury.com.br/ MedSênior – https://medsenior.com.br/ Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/    *BIBLIOTECH-SE* A Lanterna na Popa - Roberto Campos #ADiretoriaPodcast #Inovação #Empreendedorismo

    48 min
  2. Como Inovar no Setor Público (Mesmo com a Burocracia)

    APR 28

    Como Inovar no Setor Público (Mesmo com a Burocracia)

    Você tem um projeto de inteligência artificial no radar paraos próximos meses? O governo pode apoiar com até 90% do valor do projeto, semnecessidade de devolução. Treinamos uma IA para analisar se o seu projeto éelegível para esse tipo de recurso. Acesse e descubra: https://chatgpt.com/g/g-690c46aa9f008... Se você quer aprender a estruturar seu projeto digital paratorná-lo elegível a esse tipo de fomento e finalmente tirá-lo do papel,participe do nosso Desafio de 120 dias. Saiba mais em: https://technimethods.com.br/desafio/ Gabriela Brandão é Subsecretária de Gestão Estratégica eReparação do Governo de Minas Gerais, responsável por acompanhar projetosprioritários do Estado e coordenar a implementação dos acordos de reparação deBrumadinho e Mariana, um dos processos mais complexos do país. Ao longo da sua atuação, lidera iniciativas que envolvembilhões em investimentos, múltiplos órgãos e desafios reais de execução dentrodo setor público. Inovar no governo pode parecer impossível. Mas, na prática,o maior desafio não é a burocracia, é conseguir alinhar interesses, tomardecisões com informação incompleta e fazer projetos complexos saírem do papel. Neste episódio, exploramos os bastidores da inovação nosetor público e como projetos que ficaram travados por anos, como hospitais einfraestrutura, conseguiram finalmente avançar. 🎯 Neste episódio:  🔹Por que inovar no setor público é mais difícil do que parece 🔹 Como alinhar múltiplosatores para viabilizar entregas complexas 🔹 Como tomar decisões emcenários de alta incerteza  🔹O que muda quando o foco deixa de ser planejamento e passa a ser entrega Uma conversa sobre execução, complexidade e tomada dedecisão, mostrando que no setor público, inovar não é sobre ideias, é sobrefazer acontecer. Assista também: Como Assumir a Empresa da Família Sem Experiência    • Como Assumir aEmpresa da Família Sem Exp...  Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo emCrises)    • Como Fazer SuaEmpresa Crescer 18 Anos Seg...  Como Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperarem    • Como Esse CEOSalvou Empresas da Falência ...  📲 CONECTE-SE COM ADIRETORIA: Instagram:   /adiretoriapodcast  LinkedIn:   /a-diretoriapodcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV... Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029... 🎙️ SEMPRE NA DIRETORIA Isa Vallejo (@isabellavallejo) Júlio Melo (@juliocfmelo) 👉🏼 REALIZAÇÃO Techni Methods – https://technimethods.com.br/    /@technimethods  ✅ PATROCÍNIO Fleury – https://www.fleury.com.br/ MedSênior – https://medsenior.com.br/ Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/ 📚 BIBLIOTECH-SE  Nudge: Como tomarmelhores decisões - Richard H. Thaler e Cass R. Sunstein #ADiretoriaPodcast #Inovação #Empreendedorismo

    46 min
  3. Os Erros de Planejamento que Quebram Projetos Milionários

    APR 21

    Os Erros de Planejamento que Quebram Projetos Milionários

    Se você é gestor e quer levar a inovação para a prática,ampliar sua visão estratégica e conduzir transformações reais nas organizações,o MBA Executivo em Inovação e Transformação Digital foi feito para você. Aolongo dessa jornada, você passará a integrar uma comunidade de líderes quegeram impacto real nos resultados e nas decisões estratégicas das empresas.Saiba mais: https://technimethods.com.br/mba-exec...   Emílio Mosqueira é cofundador da Gran Urbanismo e da UrbaLote, atuando no desenvolvimento de loteamentos com foco na criação de bairroscompletos, da concepção à infraestrutura. Ao longo da sua trajetória,participou de projetos que somam mais de 2.000 lotes projetados e entregues,além de atuar como conselheiro da AELO-MG.   Planejar um projeto pode parecer uma etapa técnica. Mas, naprática, é nesse momento que se define algo muito mais crítico: se oempreendimento vai gerar valor ou destruir capital.   Em um mercado onde decisões são caras e muitas vezesirreversíveis, o maior erro não está na execução, está no planejamento malfeito.   Neste episódio, exploramos os bastidores do desenvolvimentode loteamentos e como decisões iniciais impactam diretamente o resultadofinanceiro de um projeto.   🎯 Neste episódio: 🔹 Os erros deplanejamento que podem comprometer toda a viabilidade 🔹 Por que o maior riscoestá antes da execução 🔹 Como pensar projetos apartir da lógica do cliente 🔹 O impacto das decisõesiniciais no resultado final 🔹 O papel da governançana redução de riscos   Uma conversa sobre estratégia, risco e tomada de decisão,mostrando por que o sucesso de um projeto começa muito antes da obra.   Assista também:   Como Assumir a Empresa da Família Sem Experiência    • Como Assumir a Empresada Família Sem Exp...    Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo emCrises)    • Como Fazer SuaEmpresa Crescer 18 Anos Seg...    Como Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadoras    • Como UsarFerramentas Visuais Para Criar S...    Como Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperarem    • Como Esse CEOSalvou Empresas da Falência ...      📲 CONECTE-SE COM ADIRETORIA: Instagram:   /adiretoriapodcast  LinkedIn:   /a-diretoriapodcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV... Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...   🎙️ SEMPRE NA DIRETORIA Isa Vallejo (@isabellavallejo) Júlio Melo (@juliocfmelo)   👉🏼 REALIZAÇÃO Techni Methods – https://technimethods.com.br/    /@technimethods    ✅ PATROCÍNIO Fleury – https://www.fleury.com.br/ MedSênior – https://medsenior.com.br/ Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/   📚 BIBLIOTECH-SE O Ego é Seu Inimigo - Ryan Holiday #ADiretoriaPodcast #Inovação #Empreendedorismo

    58 min
  4. Como Crescer Ainda Mais Depois de Vender Sua Empresa

    APR 14

    Como Crescer Ainda Mais Depois de Vender Sua Empresa

    Se você é gestor e quer levar a inovação para a prática,ampliar sua visão estratégica e conduzir transformações reais nas organizações,o MBA Executivo em Inovação e Transformação Digital foi feito para você. Aolongo dessa jornada, você passará a integrar uma comunidade de líderes quegeram impacto real nos resultados e nas decisões estratégicas das empresas.Saiba mais: https://technimethods.com.br/mba-exec...   Vender uma empresa pode parecer o ponto final de umajornada. Mas, na prática, essa decisão marca o início de uma fase ainda maiscomplexa: garantir que o negócio continue crescendo, agora dentro de uma novaestrutura, com novos interesses, cultura e dinâmica de poder. Em um cenário onde aquisições se tornam cada vez mais comunscomo estratégia de crescimento, o verdadeiro desafio não está na venda em si,mas no que acontece depois dela. Neste episódio, conversamos com Gustavo Maia, empreendedorque construiu sua empresa ao longo de mais de duas décadas e, após a venda,passou pela transição de CEO para conselheiro, acompanhando de perto ocrescimento do negócio dentro de uma nova organização.  Este episódioexplora: 🔹 O que realmenteacontece depois que uma empresa é vendida 🔹 Por que a integraçãoentre empresas é, na prática, um “cabo de guerra” 🔹 O que investidoresrealmente analisam além dos números Ao longo da conversa, fica claro que o sucesso de umaaquisição não está apenas na estratégia financeira, mas na capacidade deintegrar pessoas, culturas e formas de operar sem perder o que fez o negóciocrescer até ali. Também discutimos um ponto central: crescer após umaaquisição exige mais do que sinergia, exige confiança, autonomia e a capacidadede lidar com conflitos inevitáveis no processo de integração. Uma conversa sobre crescimento, decisões estratégicas,transições de liderança e os bastidores reais de quem viveu na prática o queacontece depois de vender uma empresa. ## Assista também: Como Assumir a Empresa da Família Sem Experiência https://youtu.be/ejt3fwiAxv4 Como Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadoras https://youtu.be/_DtVE0QYQ5g Como Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperarem https://youtu.be/wMKckyQl3fs 📲 *CONECTE-SE COM ADIRETORIA:* Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriap... LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-di... Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV... Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...   🎙️ *SEMPRE NA DIRETORIA* Isa Vallejo (@isabellavallejo) Júlio Melo (@juliocfmelo) 👉🏼 *REALIZAÇÃO* Techni Methods – https://technimethods.com.br/ https://www.youtube.com/channel/UCjQW... ✅ *PATROCÍNIO* Fleury – https://www.fleury.com.br/ MedSênior – https://medsenior.com.br/  Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/ 📚 *BIBLIOTECH-SE* O Poder do Hábito - Charles Duhigg Pense Como Um Imperador - Donald Robertson #ADiretoriaPodcast #Inovação #Empreendedorismo

    49 min
  5. Como Diferenciar Inovação de Palco da que Gera Resultado REAL

    APR 7

    Como Diferenciar Inovação de Palco da que Gera Resultado REAL

    Você tem um projeto de inteligência artificial no radar paraos próximos meses? O governo pode apoiar com até 90% do valor do projeto, semnecessidade de devolução. Treinamos uma IA para analisar se o seu projeto éelegível para esse tipo de recurso. Acesse e descubra: https://chatgpt.com/g/g-690c46aa9f008191b25515d290aaf047-d120-aderencia Se você quer aprender a estruturar seu projeto digital paratorná-lo elegível a esse tipo de fomento e finalmente tirá-lo do papel, participedo nosso Desafio de 120 dias. Saiba mais em: https://technimethods.com.br/desafio/ Se você é gestor e quer levar ainovação para a prática, ampliar sua visão estratégica e conduzir transformaçõesreais nas organizações, o MBA Executivo em Inovação e Transformação Digital foifeito para você. Ao longo dessa jornada, você passará a integrar uma comunidadede líderes que geram impacto real nos resultados e nas decisões estratégicasdas empresas. Saiba mais: https://technimethods.com.br/mba-executivo/  Criarum ecossistema de negócios pode parecer, à primeira vista, apenas uma formamoderna de organizar empresas e parcerias. Mas, na prática, essa decisão mudacompletamente a forma como um negócio cresce, compete e se sustenta no longo prazo. Neste episódio, conversamos comRoque Almeida, fundador e CEO do Grupo Matter&Co, um ecossistema denegócios que integra estratégia, tecnologia, cultura e educação para acelerar ocrescimento de empresas de forma estruturada.Ao longo do episódio, Roquecompartilha os bastidores da construção desse ecossistema, incluindo erros,aprendizados e mudanças de mentalidade que foram essenciais para fazer o modelofuncionar na prática. Aolongo da conversa, fica claro que construir um ecossistema não é sobre juntarempresas, mas sobre criar um sistema que gera valor de forma integrada econtínua. Se você quer escalar sua empresa,entender novos modelos de crescimento ou sair da lógica tradicional deoperação, este episódio traz uma visão prática sobre como criar um ecossistemade negócios que realmente funciona. Assista também: Como Fazer SuaEmpresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo em Crises) https://youtu.be/lHG0J9hvdSAComo Usar Ferramentas Visuais ParaCriar Soluções Inovadoras https://youtu.be/_DtVE0QYQ5g Como Esse CEOSalvou Empresas da Falência e Fez Elas Prosperaremhttps://youtu.be/wMKckyQl3fs 📲 *CONECTE-SE COM A DIRETORIA:* Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriapodcast LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-diretoriapodcast/ Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV5EOqav7SRAWIGsj Canal noWhatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029VaiUX2u6rsQsCaxBPP2r   *SEMPRE NADIRETORIA* Isa Vallejo(@isabellavallejo) Júlio Melo(@juliocfmelo) *REALIZAÇÃO* TechniMethods – https://technimethods.com.br/ https://www.youtube.com/channel/UCjQWRa11i0bTK98wK4zEqlQ ✅ *PATROCÍNIO* Fleury –https://www.fleury.com.br/ MedSênior –https://medsenior.com.br/ HospitalOrizonti – https://hospitalorizonti.com.br/    *BIBLIOTECH-SE* Bíblia Sagrada  #ADiretoriaPodcast #Inovação #Empreendedorismo

    1h 10m
  6. Como Criar Ecossistemas de Negócios Para Crescer Mais Rápido

    MAR 31

    Como Criar Ecossistemas de Negócios Para Crescer Mais Rápido

    Se você é gestor e quer levar a inovação para a prática,ampliar sua visão estratégica e conduzir transformações reais nas organizações,o MBA Executivo em Inovação e Transformação Digital foi feito para você. Aolongo dessa jornada, você passará a integrar uma comunidade de líderes quegeram impacto real nos resultados e nas decisões estratégicas das empresas.Saiba mais: https://technimethods.com.br/mba-exec...   Criar um ecossistema de negócios pode parecer, à primeiravista, apenas uma forma moderna de organizar empresas e parcerias. Mas, naprática, essa decisão muda completamente a forma como um negócio cresce, competee se sustenta no longo prazo. Em um cenário onde a complexidade aumenta e nenhuma empresaconsegue resolver tudo sozinha, construir em rede deixa de ser uma opção epassa a ser uma necessidade estratégica. Neste episódio, conversamos com Roque Almeida, fundador eCEO do Grupo Matter&Co, um ecossistema de negócios que integra estratégia,tecnologia, cultura e educação para acelerar o crescimento de empresas de formaestruturada. Mais do que um conceito, esta é uma conversa sobre execuçãoreal: como sair de uma empresa tradicional para um modelo em rede, quaisdecisões difíceis precisam ser tomadas ao longo do caminho e o que realmentesustenta um ecossistema no longo prazo. Ao longo do episódio, Roque compartilha os bastidores daconstrução desse ecossistema, incluindo erros, aprendizados e mudanças dementalidade que foram essenciais para fazer o modelo funcionar na prática. Também discutimos um ponto central: ecossistemas não escalamapenas com estratégia, mas com alinhamento, cultura e decisões difíceis,inclusive abrir mão de estruturas, projetos e até pessoas que não acompanham aevolução do negócio. Uma conversa sobre crescimento, estratégia, liderança e osbastidores reais de quem decidiu construir um negócio em rede. Se você quer escalar sua empresa, entender novos modelos decrescimento ou sair da lógica tradicional de operação, este episódio traz umavisão prática sobre como criar um ecossistema de negócios que realmentefunciona. ## Assista também: Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo emCrises) https://youtu.be/lHG0J9hvdSA Como Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadoras https://youtu.be/_DtVE0QYQ5g Como Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperarem https://youtu.be/wMKckyQl3fs *CONECTE-SE COM A DIRETORIA:* Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriap... LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-di... Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV... Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029... *SEMPRE NA DIRETORIA* Isa Vallejo (@isabellavallejo) Júlio Melo (@juliocfmelo)  *REALIZAÇÃO* Techni Methods – https://technimethods.com.br/ https://www.youtube.com/channel/UCjQW...  *PATROCÍNIO* Fleury – https://www.fleury.com.br/ MedSênior – https://medsenior.com.br/ Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/  #ADiretoriaPodcast #Inovação #Empreendedorismo

    1h 13m
  7. Como Assumir a Empresa da Família Sem Experiência

    MAR 24

    Como Assumir a Empresa da Família Sem Experiência

    Se você é gestor e quer levar a inovação para a prática,ampliar sua visão estratégica e conduzir transformações reais nas organizações,o MBA Executivo em Inovação e Transformação Digital foi feito para você. Aolongo dessa jornada, você passará a integrar uma comunidade de líderes quegeram impacto real nos resultados e nas decisões estratégicas das empresas.Saiba mais: https://technimethods.com.br/mba-exec...  Assumir uma empresa da família pode parecer, à primeiravista, apenas uma transição natural dentro de um negócio que já existe. Mas, naprática, esse momento costuma ser um dos mais delicados na trajetória dequalquer empresa familiar. Entre expectativas da família, pressão por resultados e aresponsabilidade de dar continuidade a um legado construído ao longo de anos, asucessão empresarial muitas vezes acontece em cenários cheios de desafios,especialmente quando quem assume ainda está construindo sua própria experiênciacomo líder. Neste episódio, conversamos com Mariana Abrão Normanha,empresária e segunda geração de uma empresa familiar no setor automotivo, queassumiu a liderança de uma das operações do grupo ainda jovem e sem umaformação tradicional em gestão. Mais do que uma história sobre assumir um cargo, esta é umaconversa sobre aprendizado na prática, tomada de decisão e os desafios reais deliderar um negócio familiar. Também discutimos algo essencial para empresas familiares:sucessão não acontece de um dia para o outro. Ela é construída a partir deconfiança, autonomia e da capacidade da nova geração de desenvolver sua própriaforma de liderar. Uma conversa sobre liderança, sucessão familiar, aprendizadona prática e os bastidores de quem precisa assumir grandes responsabilidadesantes mesmo de se sentir totalmente pronto. Se você faz parte de uma empresa familiar, está sepreparando para assumir um negócio ou quer entender melhor os desafios dasegunda geração nas empresas, este episódio traz reflexões valiosas sobre o querealmente acontece quando chega a hora de assumir o negócio da família. Assista também: Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo emCrises)    • Como Fazer SuaEmpresa Crescer 18 Anos Seg...  Como Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadoras    • Como Usar FerramentasVisuais Para Criar S...  Como Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperarem    • Como Esse CEO SalvouEmpresas da Falência ...  📲 CONECTE-SE COM ADIRETORIA: Instagram:   /adiretoriapodcast  LinkedIn:   /a-diretoriapodcast    Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV... Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029... 🎙️ SEMPRE NA DIRETORIA Isa Vallejo (@isabellavallejo) Júlio Melo (@juliocfmelo) 👉🏼 REALIZAÇÃO Techni Methods – https://technimethods.com.br/    /@technimethods  ✅ PATROCÍNIO Fleury – https://www.fleury.com.br/ MedSênior – https://medsenior.com.br/ Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/ #ADiretoriaPodcast #Inovação #Empreendedorismo

    57 min
  8. Por Que 85% das Empresas Familiares Quebram na 3ª Geração?

    MAR 17

    Por Que 85% das Empresas Familiares Quebram na 3ª Geração?

    Você tem um projeto de inteligência artificial no radar paraos próximos meses? O governo pode apoiar com até 90% do valor do projeto, semnecessidade de devolução. Treinamos uma IA para analisar se o seu projeto éelegível para esse tipo de recurso. Acesse e descubra: https://chatgpt.com/g/g-690c46aa9f008... Se você quer aprender a estruturar seu projeto digital paratorná-lo elegível a esse tipo de fomento e finalmente tirá-lo do papel,participe do nosso Desafio de 120 dias. Saiba mais em: https://technimethods.com.br/desafio/ Empresas familiares carregam algo que nenhuma estratégiaconsegue substituir: história, valores e legado. Mas também carregam um riscosilencioso que poucos conseguem evitar. Existe um padrão que se repete no mundo inteiro: a maioriadas empresas familiares não sobrevive à terceira geração. Não é apenas uma estatística curiosa, é um alerta real sobrecomo negócios que levaram décadas para serem construídos podem desaparecer empoucos anos. Neste episódio conversamos com Gilda Alves, especialista emgovernança e estratégia para famílias empresárias, que já apoiou dezenas defamílias na construção de modelos de sucessão, governança e longevidade dosnegócios. Mais do que falar sobre sucessão, esta é uma conversaprofunda sobre por que tantas empresas familiares quebram quando passam degeração, e o que diferencia aquelas que conseguem atravessar décadas econtinuar crescendo. Não se trata apenas de escolher quem será o próximo líder,mas de criar estruturas, rituais e decisões que permitam que a empresa continueevoluindo mesmo quando os fundadores não estiverem mais à frente do negócio. Falamos sobre governança, propósito familiar, formação denovos sócios, decisões estratégicas e o equilíbrio delicado entre família eempresa. Se você é empreendedor, gestor ou faz parte de uma empresafamiliar, este episódio traz reflexões essenciais sobre como proteger aquiloque muitas vezes leva uma vida inteira para ser construído. Uma conversa profunda sobre legado, sucessão, governança e oque realmente determina se uma empresa familiar sobreviverá ou não às próximasgerações. ## Assista também: Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo emCrises) https://youtu.be/lHG0J9hvdSA Como Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadoras https://youtu.be/_DtVE0QYQ5g Como Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperarem https://youtu.be/wMKckyQl3fs 📲 *CONECTE-SE COM ADIRETORIA:* Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriap... LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-di... Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV... Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029... 🎙️ *SEMPRE NA DIRETORIA* Isa Vallejo (@isabellavallejo) Júlio Melo (@juliocfmelo) 👉🏼 *REALIZAÇÃO* Techni Methods – https://technimethods.com.br/ https://www.youtube.com/channel/UCjQW... ✅ *PATROCÍNIO* Fleury – https://www.fleury.com.br/ MedSênior – https://medsenior.com.br/ Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/

    44 min
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