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Julio Melo e Isa Vallejo

Para quem busca crescer na carreira e liderar com mais impacto. A cada episódio, Julio Melo e Isa Vallejo conversam com CEOs e líderes que estão transformando seus mercados, compartilhando aprendizados, desafios e estratégias. Novos episódios a cada 15 dias, às terças-feiras, às 19h. Inscreva-se e acompanhe também nosso canal no YouTube. Por Techni Methods. Formando líderes que criam futuros. Inscrições abertas: MBA em inovação e transformação digital https://techni.vc/mba-executivo/#sobre

  1. Jul 7

    Como Construir um Negócio Forte em um Mercado Imediatista

    Se você é gestor e quer levar a inovação para a prática,ampliar sua visão estratégica e conduzir transformações reais nas organizações,o MBA Executivo em Inovação e Transformação Digital foi feito para você. Aolongo dessa jornada, você passará a integrar uma comunidade de líderes que geramimpacto real nos resultados e nas decisões estratégicas das empresas. Saibamais: https://technimethods.com.br/mba-executivo/ Marcelo Domingos é gestor de patrimônio, conselheiro deempresas e famílias empresárias, professor da Fundação Dom Cabral e fundador daDLM Invista, gestora independente criada em 2003 em Belo Horizonte. Em umaépoca em que o mercado financeiro brasileiro era dominado pelos grandes bancos,Marcelo apostou em um modelo baseado em alinhamento com o cliente, disciplinade longo prazo e gestão independente. Ao longo de sua trajetória, a DLMalcançou cerca de R$ 5 bilhões sob gestão, deu origem à Vinci Capital eposteriormente foi adquirida pelo Banco Inter. Ao longo da conversa, Marcelo compartilha os bastidoresda construção de uma empresa em um ambiente que frequentemente recompensaresultados de curto prazo. Ele explica por que negócios duradouros exigem acapacidade de tomar decisões que muitas vezes parecem irracionais no presente,mas que se tornam evidentes apenas ao longo dos anos. A conversa mostra comocultura, consistência e alinhamento podem se tornar vantagens competitivas maisimportantes do que capital, escala ou acesso a grandes mercados. Uma conversa sobre empreendedorismo, culturaorganizacional, liderança e construção de valor no longo prazo, mostrando quenegócios fortes não são resultado de decisões extraordinárias isoladas, mas dacapacidade de manter direção, disciplina e coerência mesmo quando o mercadointeiro parece apontar para outro caminho. #Assista também: Como Assumir a Empresa da Família SemExperiência https://youtu.be/ejt3fwiAxv4   Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 AnosSeguidos (Mesmo em Crises) https://youtu.be/lHG0J9hvdSA Como Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadoras https://youtu.be/_DtVE0QYQ5g   Como Esse CEO Salvou Empresas da Falênciae Fez Elas Prosperaremhttps://youtu.be/wMKckyQl3fs   *FERRAMENTA DO DIA:* Metodologia Lean Inception Para Desenvolvimento de Produtos: https://ecossistema.technimethods.com.br/lean-inception   *CONECTE-SE COM A DIRETORIA:* Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriapodcast LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-diretoriapodcast/ Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV5EOqav7SRAWIGsj Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/br/podcast/a-diretoria-o-podcast-que-inspira-os-gestores-e/id1884086719 Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029VaiUX2u6rsQsCaxBPP2r  *SEMPRE NA DIRETORIA* Isa Vallejo (@isabellavallejo) Júlio Melo (@juliocfmelo)  *REALIZAÇÃO* Techni Methods – https://technimethods.com.br/ https://www.youtube.com/channel/UCjQWRa11i0bTK98wK4zEqlQ  *PATROCÍNIO* Fleury – https://www.fleury.com.br/ Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/ *BIBLIOTECH-SE* A Psicologia Financeira - Morgan Housel #ADiretoriaPodcast #Inovação #Empreendedorismo Nesse episódio você vai entender como se constrói um negóciode gestão de longo prazo no mercado que pensa muito em trimestres E o quecultura, disciplina e alinhamento significam quando a pressão é real?

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  2. Jun 23

    Como os Povos Indígenas Estão Revolucionando a Saúde no Brasil?

    Se você é gestor equer levar a inovação para a prática, ampliar sua visão estratégica e conduzirtransformações reais nas organizações, o MBA Executivo em Inovação eTransformação Digital foi feito para você. Ao longo dessa jornada, você passaráa integrar uma comunidade de líderes que geram impacto real nos resultados enas decisões estratégicas das empresas. Saiba mais:  https://technimethods.com.br/mba-executivo/  Vanessa Silva é Presidente Executiva da ANBIOTEC Brasil e atua há 25anos no fortalecimento dos setores de saúde, biotecnologia e ciências da vida.À frente da maior rede nacional de conexões e negócios do setor debiotecnologia brasileiro, lidera uma associação fundada em 2010, com 67associados que, juntos, faturam mais de R$ 4 bilhões. Sua atuação conectarelações governamentais, políticas públicas e inovação para ampliar o acesso atecnologias de saúde no Brasil. Ao longo da conversa, Vanessa explica por que os maiores avanços dasaúde brasileira não dependem apenas de hospitais, laboratórios ou novastecnologias, mas também da capacidade de conectar ciência, governo, mercado esociedade em torno de problemas reais. Ela mostra como esses diferentes mundosoperam em ritmos distintos, por que tantas inovações demoram para chegar àpopulação e quais são os desafios de transformar descobertas científicas emsoluções acessíveis para milhões de brasileiros. Um dos pontos centrais da conversa é o futuro do SUS. Vanessa argumentaque o próximo salto da saúde pública brasileira passa pela descentralização doatendimento, pela ampliação do acesso às regiões mais remotas do país e pelaincorporação mais rápida de inovações já desenvolvidas pela indústria nacional.Ela mostra como soluções criadas no Brasil muitas vezes enfrentam barreiraspara chegar à população, mesmo após anos de pesquisa, validação científica eaprovação regulatória. A conversa também mergulha em um tema que desafia a visão tradicionalsobre inovação: a biotecnologia ancestral. Vanessa explica como conhecimentosacumulados por povos indígenas, quilombolas e comunidades tradicionais podem seconectar à ciência moderna para gerar novos produtos, pesquisas e oportunidadesde desenvolvimento.  Uma conversa sobreinovação, saúde, políticas públicas e desenvolvimento, mostrando que o futuroda saúde brasileira pode depender menos de soluções importadas e mais dacapacidade de conectar conhecimento científico, biodiversidade, tecnologia esaberes ancestrais para resolver problemas que ainda permanecem sem resposta.Assistatambém: ComoAssumir a Empresa da Família Sem Experiência https://youtu.be/ejt3fwiAxv4 ComoFazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo em Crises) https://youtu.be/lHG0J9hvdSA ComoUsar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadoras https://youtu.be/_DtVE0QYQ5g ComoEsse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez Elas Prosperarem https://youtu.be/wMKckyQl3fs  *FERRAMENTA DO DIA:* Técnicas para umaComunicação Assertiva: Descubra como utilizar métodos que fortalecem umacomunicação mais bem direcionada e eficaz! https://ecossistema.technimethods.com.br/lp-tecnicas-de-comunicacao  *CONECTE-SE COM A DIRETORIA:* Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriapodcast LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-diretoriapodcast/ Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV5EOqav7SRAWIGsj Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029VaiUX2u6rsQsCaxBPP2r  *SEMPRE NA DIRETORIA* Isa Vallejo(@isabellavallejo) Júlio Melo(@juliocfmelo) *REALIZAÇÃO* Techni Methods – https://technimethods.com.br/ https://www.youtube.com/channel/UCjQWRa11i0bTK98wK4zEqlQ *PATROCÍNIO* Fleury – https://www.fleury.com.br/ Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/  *BIBLIOTECH-SE* As Veias Abertas daAmérica Latina - Eduardo Galeano #ADiretoriaPodcast #Inovação #Empreendedorismo

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  3. Jun 11

    Por Que Alguns Projetos Bilionários Viram Elefantes Brancos?

    Se você é gestor equer levar a inovação para a prática, ampliar sua visão estratégica e conduzirtransformações reais nas organizações, o MBA Executivo em Inovação eTransformação Digital foi feito para você. Ao longo dessa jornada, você passaráa integrar uma comunidade de líderes que geram impacto real nos resultados enas decisões estratégicas das empresas. Saiba mais: https://technimethods.com.br/mba-executivo/  Juliana Junqueira é CEO da Progesys LATAM e lidera a expansão dacompanhia na América Latina desde 2021. Com mais de 20 anos de experiência emgestão de projetos de capital e sustaining, atua em setores estratégicos comomineração, energia, infraestrutura, metalurgia e óleo & gás, conectandoexcelência técnica, inovação e valorização do capital humano.  À frente da operação regional da Progesys, Juliana fortaleceu a presençada empresa em mercados como Brasil, Peru e Uruguai, ampliando a atuação emprojetos industriais de alta complexidade. A companhia integra um grupocanadense fundado em 2003, com mais de 100 instalações industriais entregues emmais de 30 países e expertise global em gestão de projetos e transição paraoperações. Ao longo da conversa, Juliana explica por que tantos projetosbilionários estouram prazo, orçamento e, em alguns casos, não entregam oresultado esperado. Uma conversa sobre gestão, inovação, grandes projetos industriais eliderança, mostrando que projetos bilionários não fracassam de uma hora paraoutra: eles começam a virar elefantes brancos quando riscos são ignorados,decisões demoram demais e a operação real fica fora da conversa. Assista também:   Como Assumir a Empresa da Família Sem Experiência https://youtu.be/ejt3fwiAxv4   Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos(Mesmo em Crises) https://youtu.be/lHG0J9hvdSA Como Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadoras https://youtu.be/_DtVE0QYQ5g   Como Esse CEO Salvou Empresas da Falência e FezElas Prosperaremhttps://youtu.be/wMKckyQl3fs   *FERRAMENTA DO DIA:* Ebook Gratuito: AsCinco Forças Competitivas que Moldam a Estratégia https://ecossistema.technimethods.com.br/conteudo-rico-2   *CONECTE-SE COM ADIRETORIA:* Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriapodcast LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-diretoriapodcast/ Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV5EOqav7SRAWIGsj Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029VaiUX2u6rsQsCaxBPP2   *SEMPRE NA DIRETORIA* Isa Vallejo(@isabellavallejo) Júlio Melo(@juliocfmelo)   *REALIZAÇÃO* Techni Methods –https://technimethods.com.br/ https://www.youtube.com/channel/UCjQWRa11i0bTK98wK4zEqlQ   *PATROCÍNIO* Fleury – https://www.fleury.com.br/ MedSênior – https://medsenior.com.br/ Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/   *BIBLIOTECH-SE* A regra é não terregras - Reed Hastings, Erin Meyer   #ADiretoriaPodcast #Inovação #Empreendedorismo   Neste episódio vocêvai entender o que separa projetos que entregam daqueles que viram elefantebranco e por que criar um ambiente realmente inovador e mais difícil do quequalquer metodologia ágil, promete?

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  4. Jun 2

    A Marca que Quase Quebrou Antes de Faturar R$300 Milhões

    Se você é gestor e quer levar a inovação para a prática,ampliar sua visão estratégica e conduzir transformações reais nas organizações,o MBA Executivo em Inovação e Transformação Digital foi feito para você. Aolongo dessa jornada, você passará a integrar uma comunidade de líderes quegeram impacto real nos resultados e nas decisões estratégicas das empresas.Saiba mais: https://technimethods.com.br/mba-executivo/  Artur Bretas Machado é cofundador da marca de moda masculinaque saiu de uma operação artesanal de camisas sob medida para se tornar umamarca premium com mais de R$300 milhões de faturamento anual, 31 lojas própriase presença em mais de 250 multimarcas. Mas essa trajetória não começou como uma marca consolidada.Ela nasceu de uma aposta improvável: transformar a alfaiataria tradicional emum negócio escalável, usando tecnologia, dados e machine learning para resolverum problema antigo da moda sob medida. Ao longo da conversa, Artur conta os bastidores dessajornada: os erros, as crises, a entrada no grupo Reserva, a produção quecolapsou, os prazos que saltaram de 15 para 60 dias e a decisão difícil deabandonar 70% do faturamento para apostar em um novo posicionamento de marca. Neste episódio, exploramos como uma marca quase deu erradoantes de encontrar seu caminho. Também discutimos como uma crise operacionalpode virar aprendizado, por que o crescimento exige maturidade dos fundadores ecomo uma empresa consegue sair do sob medida para ocupar um espaço forte nomercado premium brasileiro. 300 milhõesUma conversa sobre empreendedorismo, moda, tecnologia e gestão, mostrando quegrandes marcas não nascem prontas: elas são construídas entre apostas ousadas,erros caros, crises operacionais e decisões que mudam completamente o rumo donegócio. Assista também:Como Assumir a Empresa da Família Sem Experiência https://youtu.be/ejt3fwiAxv4 Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo emCrises) https://youtu.be/lHG0J9hvdSAComo Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadoras https://youtu.be/_DtVE0QYQ5g Como Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperaremhttps://youtu.be/wMKckyQl3fs  *FERRAMENTA DO DIA:* Inovação que Conecta: O Valor das Boas Negociações eConflitos Produtivos https://ecossistema.technimethods.com.br/inovacaoqueconecta *CONECTE-SE COM A DIRETORIA:* Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriapodcast LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-diretoriapodcast/ Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV5EOqav7SRAWIGsj Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029VaiUX2u6rsQsCaxBPP2r *SEMPRE NA DIRETORIA* Isa Vallejo (@isabellavallejo) Júlio Melo (@juliocfmelo) *REALIZAÇÃO* Techni Methods – https://technimethods.com.br/ https://www.youtube.com/channel/UCjQWRa11i0bTK98wK4zEqlQ *PATROCÍNIO* Fleury – https://www.fleury.com.br/ MedSênior – https://medsenior.com.br/ Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/ *BIBLIOTECH-SE* A Meta - Eliyahu M. Goldratt  #ADiretoriaPodcast#Inovação#Empreendedorismo

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  5. May 26

    Como Inovar em Saúde Quando Não Existe Margem Para Erro

    Se você é gestor e quer levar a inovação para a prática,ampliar sua visão estratégica e conduzir transformações reais nas organizações,o MBA Executivo em Inovação e Transformação Digital foi feito para você. Aolongo dessa jornada, você passará a integrar uma comunidade de líderes que geramimpacto real nos resultados e nas decisões estratégicas das empresas. Saibamais: https://technimethods.com.br/mba-executivo/ Dr.Amândio Fernandes é médico oncologista e uma das lideranças por trás datrajetória de crescimento do Grupo Orizonti, referência em saúde de altacomplexidade em Minas Gerais. Ao longo de décadas, participou da construção deum modelo hospitalar baseado em especialização, experiência do paciente,segurança assistencial e expansão sustentável.Mas essa trajetória não começoucomo um grande grupo de saúde. Ela nasceu de uma necessidade muito concreta:criar um lugar melhor para cuidar do paciente oncológico. No início, a atuaçãoestava concentrada em uma clínica de oncologia. Com o tempo, ficou claro que opaciente não precisava apenas de quimioterapia, mas de uma jornada completa,integrada, previsível e resolutiva.Ao longo da conversa, fica evidente queinovar em saúde não é apenas adotar novas tecnologias, equipamentos ouprocedimentos. Para Amândio, inovação também está na forma de organizarprocessos, reduzir fragmentações, coordenar equipes multidisciplinares, medirresultados e garantir que cada etapa da jornada gere valor real para opaciente.Neste episódio, exploramos como se lidera inovação em uma organizaçãode saúde onde o erro tem consequências humanas reais. Também discutimos por quesaúde precisa ser tratada como uma indústria, sem jamais esquecer que o centrode tudo é a vida do paciente.Uma conversa sobre inovação, gestão e saúde,mostrando que transformar o cuidado exige muito mais do que tecnologia: exigemétodo, processos, liderança e compromisso real com o paciente. Como Assumir a Empresa da Família SemExperiência https://youtu.be/ejt3fwiAxv4 Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 AnosSeguidos (Mesmo em Crises) https://youtu.be/lHG0J9hvdSA Como Usar Ferramentas Visuais Para CriarSoluções Inovadoras https://youtu.be/_DtVE0QYQ5g Como Esse CEO Salvou Empresas da Falênciae Fez Elas Prosperaremhttps://youtu.be/wMKckyQl3fs *FERRAMENTA DO DIA:* Radar de inovação: Mapeie as 12 dimensões do seu negócio eencontre oportunidades mesmo quando parece não haver saída. https://ecossistema.technimethods.com.br/radar-de-inovacao *CONECTE-SE COM A DIRETORIA:* Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriapodcast LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-diretoriapodcast/ Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV5EOqav7SRAWIGsj Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029VaiUX2u6rsQsCaxBPP2r *SEMPRE NA DIRETORIA* Isa Vallejo (@isabellavallejo) Júlio Melo (@juliocfmelo)  REALIZAÇÃO Techni Methods – https://technimethods.com.br/ https://www.youtube.com/channel/UCjQWRa11i0bTK98wK4zEqlQ *PATROCÍNIO* Fleury – https://www.fleury.com.br/ MedSênior – https://medsenior.com.br/ Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/  *BIBLIOTECH-SE* Gestão de Alta Performance - Andrew S. Grove #ADiretoriaPodcast #Inovação #Empreendedorismo

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  6. May 19

    A Empresa Brasileira Que Cresceu Com Tecnologia Própria

    Se você é gestor e quer levar a inovação para a prática,ampliar sua visão estratégica e conduzir transformações reais nas organizações,o MBA Executivo em Inovação e Transformação Digital foi feito para você. Aolongo dessa jornada, você passará a integrar uma comunidade de líderes quegeram impacto real nos resultados e nas decisões estratégicas das empresas.Saiba mais: https://technimethods.com.br/mba-exec... Ailton Ricaldoni é engenheiro eletricista e sócio-fundadorda Clamper e da Nanum Nanotecnologia, hoje considerada a principal referênciaem nanotecnologia no Brasil. Com mais de três décadas de atuação, lideraempresas que transformaram ciência de ponta em produção industrial em escala,como a Nanum, primeira do hemisfério sul a produzir tintas magnéticas a partirde nanomateriais. Com sede em Minas Gerais, a companhia já forneceu mais de 40toneladas de nanomateriais para mercados na América, Europa e Ásia, além deinvestir mais de 60 milhões de reais num complexo industrial de 20 mil metros quadrados. Mas essa trajetória não começou pronta. Antes de empreender,Ailton passou por projetos de alta complexidade no setor aeroespacial e deenergia, participou de iniciativas ligadas à Embraer, à Cemig e aodesenvolvimento de tecnologias que exigiam rigor técnico, pesquisa aplicada evisão de longo prazo. Ao longo da conversa, fica claro que existe uma diferençaenorme entre simplesmente importar tecnologia e construir tecnologia própria.Para Ailton, quem domina a própria tecnologia domina o próprio negócio. Quemapenas revende, depende de fornecedores, preços, prazos e decisões que nãocontrola. Uma conversa sobre inovação, indústria e empreendedorismocientífico, mostrando que o Brasil não precisa apenas consumir tecnologia, eletambém pode criar, produzir e exportar conhecimento de alto valor. ## Assista também: Como Assumir a Empresa da Família Sem Experiência https://youtu.be/ejt3fwiAxv4 Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo emCrises) https://youtu.be/lHG0J9hvdSA Como Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadoras https://youtu.be/_DtVE0QYQ5g Como Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperarem https://youtu.be/wMKckyQl3fs *FERRAMENTA DO DIA:* Diagnóstico de inovação: Descubra como avaliar o nível dematuridade da sua organização. https://ecossistema.technimethods.com... *CONECTE-SE COM A DIRETORIA:* Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriap... LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-di... Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV... Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029... *SEMPRE NA DIRETORIA* Isa Vallejo (@isabellavallejo) Júlio Melo (@juliocfmelo)  *REALIZAÇÃO* Techni Methods – https://technimethods.com.br/ https://www.youtube.com/channel/UCjQW... *PATROCÍNIO* Fleury – https://www.fleury.com.br/ MedSênior – https://medsenior.com.br/ Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/ *BIBLIOTECH-SE* Um Homem de Energia - Allan Kardec Lira Ramsés - Christian Jacq #ADiretoriaPodcast #Inovação #Empreendedorismo

    A Empresa Brasileira Que Cresceu Com Tecnologia Própria

  7. May 12

    A Mentalidade de Atleta que Todo Empresário Precisa

    Você tem um projeto de inteligência artificial no radar paraos próximos meses? O governo pode apoiar com até 90% do valor do projeto, semnecessidade de devolução. Treinamos uma IA para analisar se o seu projeto éelegível para esse tipo de recurso. Acesse e descubra: https://chatgpt.com/g/g-690c46aa9f008... Se você quer aprender a estruturar seu projeto digital paratorná-lo elegível a esse tipo de fomento e finalmente tirá-lo do papel,participe do nosso Desafio de 120 dias. Saiba mais em: https://technimethods.com.br/desafio/ Bruno Soares é ex-tenista profissional, com 38 títulos nacarreira, incluindo 6 Grand Slams, além de participação em 3 edições dos JogosOlímpicos. Após mais de duas décadas no mais alto nível do tênis mundial, hojeé cofundador da MadCap, uma gestora de investimentos focada em ativos reais, queinveste e atua diretamente na gestão das empresas para impulsionar crescimentoe aumentar valor em setores como agronegócio, consumo e mineração. Mas essa transição não aconteceu de uma hora para outra.Ainda durante a carreira como atleta, Bruno começou a se preparar para ofuturo, estudando mercado financeiro, construindo relacionamentos e entendendoque a vida depois do esporte precisava ser planejada antes da aposentadoriachegar. Ao longo da conversa, fica claro que existe um paralelopoderoso entre esporte de alto rendimento e empreendedorismo. Em ambos, nãobasta talento. É preciso rotina, resiliência, capacidade de adaptação edisposição para fazer bem feito aquilo que quase ninguém quer fazer: o básico,o repetitivo, o chato. Neste episódio, exploramos como a mentalidade de atleta podeajudar empresários e gestores a lidarem melhor com pressão, frustração, tomadade decisão e execução no dia a dia. Porque, no fim, alta performance nãoaparece só nos grandes momentos — ela é construída nas pequenas escolhas que serepetem todos os dias. Uma conversa sobre esporte, gestão e execução, mostrando quepensar como atleta e executar como gestor pode ser uma das maiores vantagenspara quem quer construir resultados consistentes. CONECTE-SE COM A DIRETORIA: Instagram:   /adiretoriapodcast  LinkedIn:   /a-diretoriapodcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV... Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029... SEMPRE NA DIRETORIA Isa Vallejo (@isabellavallejo) Júlio Melo (@juliocfmelo)  REALIZAÇÃO Techni Methods – https://technimethods.com.br/    / @technimethods      PATROCÍNIO Fleury – https://www.fleury.com.br/ MedSênior – https://medsenior.com.br/ Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/  BIBLIOTECH-SE A Estratégia do Oceano Azul - W. Chan Kim, Renée Mauborgne #ADiretoriaPodcast #Inovação #Empreendedorismo

    A Mentalidade de Atleta que Todo Empresário Precisa

  8. May 5

    O Legado Que Continua Crescendo Mesmo Sem o Fundador

    Se você é gestor e quer levar a inovação para a prática,ampliar sua visão estratégica e conduzir transformações reais nas organizações,o MBA Executivo em Inovação e Transformação Digital foi feito para você. Aolongo dessa jornada, você passará a integrar uma comunidade de líderes quegeram impacto real nos resultados e nas decisões estratégicas das empresas.Saiba mais: https://technimethods.com.br/mba-exec...   Marco Antônio é sócio da Patrus Transportes, uma das maioresempresas do setor logístico no Brasil, construída a partir de valores sólidos,cultura forte e um legado que atravessa gerações. Filho do fundador, ele vivena prática o desafio de preservar a essência da empresa enquanto prepara onegócio para o futuro. Ao longo da sua trajetória, passou por crises profundas,momentos de risco real de quebra e decisões que mudaram completamente o rumo daempresa. Mais do que estratégias, sua visão de gestão é guiada por princípios:família, caráter, trabalho e responsabilidade com as próximas gerações. Falar de legado pode soar abstrato. Mas, na prática, ele seconstrói nas decisões do dia a dia, na forma como líderes agem sob pressão e nacapacidade de transmitir valores que continuam vivos mesmo na ausência dofundador. Neste episódio, exploramos como um legado é criado, mantidoe recriado dentro de uma empresa familiar, e por que ele pode ser o maiordiferencial competitivo de longo prazo. 🎯 Neste episódio:  🔹O que realmente sustenta um legado ao longo das gerações  🔹Como valores familiares moldam decisões de negócio 🔹 Por que sucessão vaimuito além de herança  🔹Como enfrentar crises sem perder a essência da empresa  🔹O desafio de recriar o legado para o futuro Uma conversa sobre valores, decisões e continuidade,mostrando que legado não é algo que se deixa, é algo que se constrói todos osdias e precisa ser constantemente recriado. ssista também: Como Assumir a Empresa da Família Sem Experiência https://youtu.be/ejt3fwiAxv4 Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo emCrises) https://youtu.be/lHG0J9hvdSA Como Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadoras https://youtu.be/_DtVE0QYQ5g Como Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperarem https://youtu.be/wMKckyQl3fs *CONECTE-SE COM A DIRETORIA:* Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriap... LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-di... Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV... Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...  *SEMPRE NA DIRETORIA* Isa Vallejo (@isabellavallejo) Júlio Melo (@juliocfmelo) *REALIZAÇÃO* Techni Methods – https://technimethods.com.br/ https://www.youtube.com/channel/UCjQW...  *PATROCÍNIO* Fleury – https://www.fleury.com.br/ MedSênior – https://medsenior.com.br/ Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/    *BIBLIOTECH-SE* A Lanterna na Popa - Roberto Campos #ADiretoriaPodcast #Inovação #Empreendedorismo

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    Julio Melo e Isa Vallejo
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    2026
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    © Julio Melo e Isa Vallejo
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    A Diretoria. O Podcast.