Praxisimpulse Führung - by Demmelhuber Consulting

Helmut Demmelhuber Demmelhuber Consulting Tübingen
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Führung to GO! Impulse für Fach- und Führungskräfte, die die neugierig machen, ermutigen und überall und jederzeit verfügbar sind - egal ob im Auto, beim Sport oder auf dem Weg ins Büro. Eine Podcast-Reihe von Demmelhuber Consulting Tübingen - https://www.helmut-demmelhuber.com

  1. Mar 17

    Podcast 87: OKR & KPIs: Wie Führung endlich messbar und wirksam wird - by Helmut Demmelhuber

    Viele Führungskräfte arbeiten mit Kennzahlen – aber nur wenige führen wirklich damit. In dieser Folge geht es darum, wie KPIs und OKR nicht nur zur Kontrolle, sondern als echtes Führungsinstrument genutzt werden können. Im Mittelpunkt steht eine zentrale Frage:Wie gelingt es, aus Zahlen Orientierung, Priorität und Motivation zu erzeugen? Du bekommst konkrete Einblicke in: die Auswahl sinnvoller Kennzahlen statt Zahlenfriedhöfe die richtige Interpretation von Daten im Führungsalltag den Einsatz von OKR zur klaren Ausrichtung von Teams die Verbindung von Kennzahlen, Kommunikation und Motivation Ein wichtiger Punkt:Kennzahlen wirken nur dann, wenn sie verstanden, akzeptiert und regelmäßig genutzt werden. Genau hier liegt in vielen Organisationen das Problem – nicht in den Zahlen selbst, sondern in der Anwendung durch Führungskräfte. Die zentrale Botschaft dieser Folge:Zahlen ersetzen keine Führung – aber sie machen Führung klarer, nachvollziehbarer und wirksamer. Wenn du Verantwortung für ein Team oder einen Bereich hast, bekommst du hier konkrete Impulse, wie du Kennzahlen sinnvoll einsetzt, ohne dich im Detail zu verlieren.

    19 min

  2. Mar 17

    Podcast 86: Kompetenz und Verantwortung im Gleichgewicht: Erfolgsfaktor AKV - by Helmut Demmelhuber

    Diese Podcast-Folge basiert auf einem Fachbeitrag zum AKV-Prinzip, das Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung systematisch miteinander verknüpft. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie präzise definierte Rollen die Eigenverantwortung stärken und gleichzeitig Konfliktpotenziale in Teams reduzieren. Der Beitrag analysiert typische Schwachstellen in der Delegation und zeigt, wie fehlende Kompetenzzuweisungen die Leistungsfähigkeit beeinträchtigen. Darüber hinaus werden praxisnahe Instrumente zur Reflexion der eigenen Führungs- und Kommunikationsstruktur vorgestellt. Ziel ist es, durch klare Zuständigkeiten die organisatorische Verlässlichkeit und Effizienz nachhaltig zu verbessern.

    21 min

  3. Mar 17

    Podcast 85: Bessere Bewerbergespräche mit KI: Weniger Bauchgefühl, mehr Qualität in der Personalauswahl - by Helmut Demmelhuber

    Bewerbungsgespräche gehören zu den wichtigsten - und gleichzeitig fehleranfälligsten - Prozessen im Personalbereich. In dieser Folge geht es darum, wie Künstliche Intelligenz den gesamten Interviewprozess unterstützen kann: von der Vorbereitung über die Durchführung bis hin zur strukturierten Auswertung. Im Fokus steht nicht die Technik, sondern die Anwendung:Wie gelingt es, mit KI bessere Fragen zu stellen, Gespräche sauberer zu strukturieren und Entscheidungen fundierter zu treffen? Du bekommst konkrete Einblicke in: die Entwicklung von Anforderungsprofilen mit KI-Unterstützung die Erstellung strukturierter Interviewleitfäden die gezielte Analyse von Bewerbungsunterlagen die systematische Auswertung von Gesprächen zur Vermeidung von Fehlentscheidungen Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf einem Punkt, der oft unterschätzt wird:Die Qualität der Vorbereitung entscheidet über die Qualität der Entscheidung. Gleichzeitig werfen wir einen kritischen Blick auf Grenzen:Datenschutz, rechtliche Rahmenbedingungen und die Frage, wie viel Entscheidungskompetenz bei der KI liegen darf. Die zentrale Erkenntnis:KI ersetzt kein gutes Interview - aber sie macht gute Interviews deutlich besser. Wenn du im Recruiting tätig bist oder regelmäßig Bewerbungsgespräche führst, bekommst du in dieser Folge konkrete Ansätze, die du sofort in die Praxis übertragen kannst.

    24 min

  4. Jan 21

    Podcast 84: Führen mit Leidenschaft: Warum Liebe zur Arbeit Exzellenz schafft - by Helmut Demmelhuber

    In diesem Interview erklärt Marcus Buckingham, warum echte Leidenschaft und emotionale Verbundenheit zur eigenen Arbeit die Grundlage nachhaltiger Exzellenz sind. Er unterscheidet klar zwischen Management und Führung: Während Management Prozesse steuert, entfaltet Führung Potenziale, indem sie individuelle Stärken erkennt und gezielt fördert. Buckingham beschreibt die Fähigkeit zu lieben, was man tut, als biologischen Treiber für Kreativität – und als entscheidenden Unterschied zwischen menschlicher Arbeit und künstlicher Intelligenz. Praktische Methoden helfen Mitarbeitenden, ihre persönlichen „roten Fäden“ zu identifizieren, um Energie zu gewinnen, Burnout zu vermeiden und Leistung zu steigern. Sein Fazit: Nicht Kontrollspanne zählt, sondern die Aufmerksamkeit, die Führungskräfte ihren Menschen schenken. Mit Kommentaren zu einem "Harvard Bussiness Manager"-Fachartikel (2/2026) von Marcus Buckingham und Christiane Sommer.

    14 min

  5. Jan 20

    Podcast 83: Zwischen Kunde, Außendienst und Organisation: Rolle und Wirkung des Vertriebsinnendienstes - by Helmut Demmelhuber

    Dieses Schulungskonzept von Demmelhuber Consulting stärkt den Vertriebsinnendienst gezielt in seiner Schlüsselrolle zwischen Kunden, Schnittstellen und Führung. Im Mittelpunkt steht die laterale Führung: Einfluss nehmen ohne disziplinarische Macht – durch Fachkompetenz, klare Kommunikation und strukturierte Prozesse. Die Teilnehmenden lernen, Gespräche souverän zu führen, Verantwortung sauber zu klären und auch in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Praktische Übungen zu aktives Zuhören, Fragetechniken, Ich-Botschaften und Meta-Kommunikation sorgen für direkte Umsetzbarkeit im Arbeitsalltag. Ziel ist ein professioneller Auftritt, der Sicherheit gibt - nach innen wie nach außen.

    13 min

  6. Jan 20

    Podcast 82: Führen ohne Macht: Wirksam als Teamcoach - by Helmut Demmelhuber

    Dieses Training von Demmelhuber Consulting richtet sich an Teamcoaches und Fachverantwortliche, die ohne disziplinarische Macht führen, aber im Alltag wirksam Einfluss nehmen müssen. Im Zentrum stehen laterale Führung, persönliche Autorität und ein praxisnahes Verständnis von Change Management. Die Teilnehmenden lernen, Widerstände früh zu erkennen, psychologisch einzuordnen und konstruktiv zu bearbeiten. Methoden zu Feedback, Gesprächsmoderation und Konfliktklärung werden ergänzt durch gezielte Arbeit an Körpersprache, Stimme und Auftritt. Reflexionsimpulse zur eigenen Rolle und zur Zusammenarbeit unterschiedlicher Generationen machen das Training zu einer fundierten Vorbereitung auf Führung in komplexen Veränderungssituationen.

    15 min

  7. 12/20/2025

    Podcast 81: Strategie für ein erfülltes Leben - bewusst planen statt reagieren - by Helmut Demmelhuber

    Strategie für ein erfülltes Leben überträgt bewährte Prinzipien der Unternehmensführung auf die persönliche Lebensgestaltung. Ein strukturierter Sieben-Schritte-Prozess hilft dabei, Sinn, Vision und Prioritäten bewusst zu klären und in konkrete Entscheidungen zu übersetzen. Mit Instrumenten wie einer Lebens-Portfolio-Matrix wird sichtbar, wie Zeit und Energie auf zentrale Lebensbereiche wie Gesundheit, Beziehungen und Arbeit verteilt sind. Gestützt auf wissenschaftliche Erkenntnisse und Praxisbeispiele zeigt dieser Ansatz, wie systematische Planung die Widerstandskraft stärkt und zu einem erfüllteren, selbstbestimmten Leben führt. Mit Kommentaren zu einem "Harvard Bussiness Manager"-Fachartikel (Spezial 2025) von Rainer Strack, Susanne Dyrchs und Allison Balley.

    16 min

  8. 12/06/2025

    Podcast 80: Microsoft Copilot meistern - KI-Kompetenz für die moderne Arbeitswelt - by Helmut Demmelhuber

    Die Teilnehmer lernen, das volle Potenzial von Microsoft Copilot in Word, Excel, Outlook, PowerPoint und Teams auszuschöpfen. Mit praxisnahen Prompting-Methoden, konkreten Anwendungsfällen und vielen Übungen zeigt das Seminar, wie sich Routinetätigkeiten automatisieren, Kommunikation verbessern und Produktivität deutlich steigern lassen. Ergänzend werden KI-Grundlagen, Risiken, Datenschutz sowie der Einsatz weiterer Tools wie Midjourney und HeyGen behandelt – für eine souveräne, moderne Arbeitsweise mit KI.

    16 min
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Führung to GO! Impulse für Fach- und Führungskräfte, die die neugierig machen, ermutigen und überall und jederzeit verfügbar sind - egal ob im Auto, beim Sport oder auf dem Weg ins Büro. Eine Podcast-Reihe von Demmelhuber Consulting Tübingen - https://www.helmut-demmelhuber.com

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