#Yhteistyöhaaste

Yhteistyöhaaste-kollektiivi

Maailma tarvitsee parempaa yhteistyötä! Mitä on aito yhteistyö ja miten siinä voidaan onnistua? 👉 Tutkimuksiin ja kokemuksiin perustuvia näkemyksiä, vinkkejä ja työkaluja. ** Uusia jaksoja viikoittain. Laita seurantaan! Kommentoi ja kerro, kenen ajatuksia yhteistyöstä haluaisit kuulla! ** Tässä podcastissa haastamme keskustelijat ja kuuntelijat tutkimaan ihmisten, tiimien, yhteisöjen ja organisaatioiden välistä yhteistyötä. Podcastia toimittaa Yhteistyöhaaste-kollektiivi. Tunnarin musiikki: Tuomo Eerikäinen. Yhteydenotot: Timo Järvensivu, timo.jarvensivu@uotta.fi

  1. 120 organisaatiota, yksi yhteinen suunta | Liikkujan polku -verkoston rakentaminen ja Suomen Ladun strategiatyö | Eki Karlsson | #17

    2d ago

    120 organisaatiota, yksi yhteinen suunta | Liikkujan polku -verkoston rakentaminen ja Suomen Ladun strategiatyö | Eki Karlsson | #17

    120 organisaatiota, yksi yhteinen suunta | Liikkujan polku -verkoston rakentaminen ja Suomen Ladun strategiatyö | Eki Karlsson | #17 Vieraana pitkän linjan liikunta-, järjestö- ja verkostojohtaja Eki Karlsson. Eki tunnetaan erityisesti Suomen Ladun pitkästä urastaan, Liikkujan polku -verkoston rakentamisesta sekä nykyisestä työstään strategia- ja johtoryhmävalmentajana. Jakso sukeltaa syvälle siihen, mitä yhteistyö oikeasti vaatii silloin, kun mukana on kymmeniä tai jopa satoja organisaatioita, erilaisia tavoitteita ja vahvoja näkemyksiä. Keskustelussa avataan konkreettisesti järjestökentän verkostomaista yhteistyötä. Miten esimerkiksi Liikkujan polku -verkosto rakentui pienestä toimijajoukosta yli sadan organisaation yhteiseksi vaikuttajaverkostoksi? Mitä matkan aikana opittiin luottamuksesta, sitoutumisesta, strategisesta suunnasta ja yhteistyön johtamisesta? Keskustelussa nousee esiin kiinnostavia käytännön esimerkkejä myös Suomen Ladun strategiatyöstä, täysin digitaalisesta järjestökokousten organisoinnista sekä siitä, miten laajoja verkostoja voidaan johtaa ilman raskasta byrokratiaa. Jaksossa käsitellään muun muassa seuraavia kysymyksiä: Miten verkostoja rakennetaan vaihe vaiheelta?Miksi tutustuminen ja luottamus ovat yhteistyön perusta?Miten yhteinen strateginen suunta syntyy ilman ylhäältä annettuja ratkaisuja?Mitä Liikkujan polku -verkosto opetti vaikuttamistyöstä?Miten “kuljettaja”-malli auttoi verkostojen johtamisessa?Miksi avoimuus ja kohteliaisuus ovat myös tehokkuustekijöitä?Miten digitaaliset työkalut ja osallistavat kyselyt voivat vahvistaa yhteistyötä?Mitä järjestömaailma ja yritysjohtaminen voivat oppia toisiltaan?Miten johtoryhmissä rakennetaan kykyä “puhua totta”?Jakson ytimessä on ajatus siitä, että parhaat tulokset syntyvät, kun ihmiset kokevat tulevansa kuulluiksi, uskaltavat puhua avoimesti ja sitoutuvat yhdessä rakennettuun suuntaan. Jakson teemat: 00:00 Eki Karlsson ja Liikkujan polku -verkosto 01:00 Suomen Latu, vapaaehtoiset ja ulkoliikunta 05:18 Strategiatyö, johtoryhmät ja työelämän kehittäminen 09:24 Liikunnallinen elämäntapa ja yhteinen ääni 13:49 Suuri seikkailu ja kaksi erilaista joukkuetta 18:19 Strategia tulevaisuuden tiekarttana 22:29 Liikkujan polku -verkoston alku 30:47 Tutustuminen, lounaat ja konkreettinen yhteistyö 34:24 Avoin verkosto ilman yhdistysrakennetta 37:25 Digidemokratia, teemat ja yhteinen valinta 40:18 Kuljettajat, työryhmät ja jaettu vetovastuu 44:29 Luottamus syntyy tutustumisen kautta 46:19 Osallistava strategiatyö ja pohjan rakentaminen 49:08 Digitaaliset työkalut osallistamisen tukena 54:16 Avoimuus, kohteliaisuus ja luopumisen taito 58:35 Ajankäyttö, hyöty ja verkostotyön haasteet 01:06:02 Koordinointi, neutraalius ja verkoston omistajuus 01:16:50 Digitaalinen järjestökokous ja osallisuuden kasvu 01:23:41 Kirjallinen kommentointi ja osallistumisen kynnys 01:34:26 Neuvoa-antavat äänestykset ja parviäly 01:38:06 Kiilopää, jäsenedut ja yhteinen päätöksenteko 01:45:28 Yritykset, järjestöt ja sama yhteistyön logiikka 01:49:46 Tutustuminen, luottamus ja sitoutuminen 01:53:34 Kuunteleminen yhteiskunnallisena yhteistyöhaasteena

    1h 55m
  2. Miten maakuntastrategia luodaan verkostona? Case Varsinais-Suomen liitto | Salla-Maria Lauttamäki | #16

    6d ago

    Miten maakuntastrategia luodaan verkostona? Case Varsinais-Suomen liitto | Salla-Maria Lauttamäki | #16

    Miten maakuntastrategia luodaan verkostona? Case Varsinais-Suomen liitto | Salla-Maria Lauttamäki | #16 Salla-Maria Lauttamäki toimii Varsinais-Suomen liitossa kehittämispäällikkönä ja vastaa yhdessä tiiminsä kanssa maakuntastrategian, maakuntaohjelman sekä älykkään erikoistumisen strategiatyön koordinoinnista ja kehittämisestä. Hänen työnsä ytimessä ovat verkostojen rakentaminen, kumppanuuksien fasilitointi ja eri toimijoiden yhteisen suunnan kokoaminen pitkäjänteiseksi maakunnan kehittämiseksi. Tässä jaksossa sukellamme siihen, mitä tapahtuu, kun maakunnan tulevaisuutta rakennetaan verkostojen, luottamuksen ja jatkuvan vuoropuhelun kautta: Miten maakuntastrategia syntyy ilman, että yksi organisaatio “omistaa” sen sisällön?Miksi yhteistyö vaatii enemmän aikaa, sanoittamista ja yhteisen tilannekuvan rakentamista kuin usein ymmärrämme?Miten verkostotyötä voidaan tehdä ilman vahvaa hierarkiaa tai määräysvaltaa?Miksi ja miten epävarmuuden sietäminen on yksi tärkeimmistä yhteistyöosaamisista? Keskustelussa avaamme myös käytännön kokemuksia Varsinais-Suomen verkostomaisesta strategiatyöstä: Miten yli 20 verkoston ja satojen asiantuntijoiden yhteistyötä koordinoidaan käytännössä?Miksi liiton kumppanuusfoorumi muutettiin kehittäjäfoorumiksi, ja mitä tämä muutos kertoo yhteistyön kehittymisestä?Miten esimerkiksi yhteyshenkilöverkosto, sparrausryhmät ja organisaatioiden omat julkilausumat voivat tukea strategian toteutumista?Miksi ja miten verkostotyön määrittely ja sitä kautta oman hallinnan tunteen vahvistaminen voivat jopa heikentää verkostojen toimintaa?Miten kohtaamiset, valmistautuminen ja ihmisten aito huomioiminen rakentavat luottamusta arjen yhteistyössä? Jakso tarjoaa näkymän siihen, miten laajoja yhteiskunnallisia tavoitteita voidaan rakentaa alueellisesti yhdessä. Keskustelu avaa ymmärrystä verkostotyön konkretiasta ja siitä, kuinka kyse ei ole pehmeästä hötöstä vaan vaativasta ammattiosaamisesta. Jakson teemat: 00:27 Salla-Maria Lauttamäki ja strategiatyön tausta02:23 Itämeri-haasteesta maakunnalliseen verkostotyöhön04:21 Fasilitointi, suhteet ja yhteiskehittämisen opit06:35 Maakuntastrategian nelivuotinen prosessi08:55 Kärsivällisyys pitkän aikavälin strategiatyössä10:27 Luottamus, sanoittaminen ja yhteinen tilannekuva12:21 Varsinais-Suomen liiton rooli ja tehtävät14:25 Maakuntastrategia syntyy toimijoiden sisällöistä18:46 Maakunnan liitto yhteensovittajana ja kumppanina25:46 Kumppanuusfoorumi ja verkostojen kehittämispolku35:19 Kaksikymmentä ryhmää ja avoin osallistuminen47:29 Strategiatiimi, vuosikello ja yhteinen näkökulma55:01 Valmistelun ja osallistumisen tasapaino01:08:39 Epävarmuuden sietäminen verkostotyön ammattitaitona01:11:10 Kolmen strategiakauden oppimiskaari

    1h 41m
  3. Kun emme tiedä tarpeeksi. Miten kompleksisuus haastaa yhteistyötä? | Professori Harri Jalonen: Kompleksisuus, tietämättömyys ja yhteistyön jännitteet | #15

    May 27

    Kun emme tiedä tarpeeksi. Miten kompleksisuus haastaa yhteistyötä? | Professori Harri Jalonen: Kompleksisuus, tietämättömyys ja yhteistyön jännitteet | #15

    Miten kompleksisuus haastaa yhteistyötä? | Professori Harri Jalonen: Kompleksisuus, tietämättömyys ja yhteistyön jännitteet | #15 Harri Jalonen on Vaasan yliopiston sosiaali- ja terveyshallintotieteen professori, tieto- ja innovaatiojohtamisen dosentti sekä pitkän linjan kompleksisuusajattelun, tiedolla johtamisen ja yhteistyön tutkija. Hän on julkaissut pari sataa tieteellistä artikkelia, käynnistänyt ja johtanut lukuisia kansainvälisiä tutkimushankkeita ja tutkii parhaillaan muun muassa oikeudenmukaista kestävyysmurrosta ja demokratian tiedollista perustaa. Tässä jaksossa sukellamme yhteistyön, kompleksisuuden ja tietämättömyyden äärelle: Mitä eroa on monimutkaisella ja kompleksisella ongelmalla, ja miksi yhteistyö on välttämätöntä juuri kompleksisissa tilanteissa? Miksi organisaatiot, yhteiskunta ja demokratia tarvitsevat enemmän siilorajat ylittävää yhteistä ajattelua? Miten luottamus syntyy kompleksisissa tilanteissa, kuten haastavissa tutkimushankkeissa ja monialaisissa yhteistyöverkostoissa? Miksi ja miten epävarmuuden ja tietämättömyyden tunnustaminen voi olla yhteistyön vahvuus eikä heikkous? Keskustelussa avaamme myös konkreettisia esimerkkejä tutkimuksesta ja arjen ilmiöistä: Mitä “majoneesi vs. lentokone” kertoo kompleksisuudesta? Millä tavoin esimerkiksi organisaatiokulttuuri voidaan nähdä kompleksisena, ja miten tämä voi auttaa meitä toimimaan paremmin kulttuurin kehittämiseksi? Miksi ja miten tehokkuuden jatkuva optimointi voi heikentää kykyämme ratkaista vaikeita ongelmia? Minkälaisia “näyttämöitä” ja “kulisseja” yhteistyössä ja organisaatioissa esiintyy ja miten voimme toimia molempia arvostaen? Miksi jännitteitä ei aina pitäisi ratkaista pois, vaan joskus oppia työskentelemään niiden kanssa? Jakso kutsuu pysähtymään, kuuntelemaan muita ja hyväksymään sen, että yhteistyö alkaa usein siitä, että kukaan ei näe koko elefanttia yksin. Jakson teemat: 00:00 Harri Jalonen ja kompleksisuuden tutkimus 04:21 Tutkijan arki, hankkeet ja kiinnostavat ilmiöt 06:30 Kompleksisuus ja yhteistyö kytkeytyvät toisiinsa 08:11 Kompleksiset ongelmat ylittävät organisaatiorajat 12:01 Kestävyysmurros, teknologia ja lainsäädännön vaikutukset 15:01 Tieteidenvälinen yhteistyö ja sidosryhmien mukaanotto 20:02 Tietämättömyys kasvaa tiedon lisääntyessä 22:40 Nöyryys, uteliaisuus ja oma nahka pelissä 30:17 Mitä kompleksisuusajattelu voi opettaa? 36:02 Kausaaliset voimat ja koiran haukkuminen 39:00 Demokratian episteeminen infrastruktuuri 49:19 Tietämättömyyden johtaminen ja likainen tusina 56:01 Tietämisen performointi politiikassa ja johtamisessa 01:00:00 Näyttämö, kulissit ja emergentit vaikutukset 01:08:04 Joko-tai, sekä-että ja enemmän kuin 01:14:01 Kompleksisuusansa ja mekanistiset ratkaisut 01:17:09 Sokeat miehet, elefantti ja yhteistyö 01:21:51 Rajallisuus, luottamus ja toistemme tarvitseminen

    1h 25m
  4. Mikä vyyhti! Miten organisaatioverkosto rakennetaan? Case VYYHTI-verkosto | Riina Rahkila | #14

    May 21

    Mikä vyyhti! Miten organisaatioverkosto rakennetaan? Case VYYHTI-verkosto | Riina Rahkila | #14

    Miten organisaatioverkosto rakennetaan? Case VYYHTI-verkosto | Riina Rahkila | #14 Riina Rahkila toimii ympäristöasiantuntijana Pohjois-Suomen ProAgriassa sekä Pohjois-Suomen Maa- ja kotitalousnaisissa. Hän koordinoi Pohjois-Pohjanmaalla toimivaa vesien- ja ympäristönhoidon VYYHTI-verkostoa ja on ollut tämän verkoston keskeinen kehittäjä jo yli vuosikymmenen ajan. Tässä jaksossa Riina Rahkila kuvaa käytännönläheisesti, miten pitkäjänteinen verkostoyhteistyö rakentuu arjessa: kuuntelemalla, yhdistämällä erilaisia osaamisia ja luomalla tilanteita, joissa ihmiset voivat oppia toisiltaan. Jakso tarjoaa konkreettisia näkökulmia kaikille, jotka työskentelevät verkostojen, ympäristöyhteistyön tai monitoimijaisen kehittämisen parissa. Tutustumme verkostojohtamisen käytännön haasteisiin: Mitä tehokas verkostotyö tarkoittaa käytännössä silloin, kun tavoitteena on saada hyvin erilaiset toimijat toimimaan yhdessä? Miten verkostotyötä rakennetaan niin, että yhteistyö ei jää vain palavereiksi? Miten yhteinen tavoite löytyy tilanteissa, joissa ihmisillä on erilaiset intressit ja näkökulmat? Miten verkostoissa syntyy aitoa sitoutumista yhteisiin tavoitteisiin? Keskustelussa syvennytään konkreettisiin kokemuksiin erityisesti VYYHTI-verkoston kontekstissa: Miten vesistökunnostuksia ja valuma-alueiden kehittämistä viedään käytännössä eteenpäin? Mitä tapahtuu, kun luonnonsuojelu, maatalous, paikalliset tarpeet ja hallinnolliset rakenteet kohtaavat? Miksi ja miten maanomistajien, kuntien, yhdistysten, viranomaisten ja asiantuntijoiden yhteistyö on usein haastavaa, mutta silti mahdollista? Millainen merkitys luottamuksella ja henkilökohtaisilla suhteilla on ympäristötyön verkostoissa? Ai niin! Meillä jäi lopulta kokonaan keskustelematta kansainvälisen verkostoitumisen teema, vaikka keskustelun aikana moneen kertaan lupasimme käsitellä myös tätä teemaa... ja sitten tietenkin unohdimme. Siispä: jatkokeskustelua odotellessa!  Jakson teemat: 00:00 Riina Rahkila ja VYYHTI-verkoston tausta 04:45 Luottamus, sopimuksellisuus ja kumppanuusasiakirja 10:00 Miksi verkosto eikä yhdistys? 15:03 VYYHTI-verkoston rakentaminen käytännössä 22:39 Vesienhoito isona yhteistyöhaasteena 35:18 Rahoitus, resurssit ja pitkäjänteinen työ 39:40 Vaikuttavuusselvitys ja verkoston vaikutusketju 43:22 Oppiminen, vertaistuki ja tiedonvaihto 46:07 Konkreettiset tavoitteet ja pienet työryhmät 54:03 Kumppanuus ilman rahallista sitouttamista 01:00:29 Kevyt rakenne ja vuosittainen toimintasuunnitelma 01:05:14 Verkoston välillinen vaikuttavuus ja kertaantuminen 01:09:02 Koordinaattorin rooli ja henkilöriippuvuus 01:17:39 Onnistumiset, innostaminen ja sitouttaminen 01:24:17 Tarpeiden tunnistaminen ja toimijoiden kopit 01:32:42 Rehevöitynyt järvi konkreettisena esimerkkinä 01:45:01 Perusrahoituksen tarve ja suunnitelmista tekoihin 01:52:18 Riskit, mittarit ja kehittämissuositukset 01:55:13 Paikallisuus, ihmiset ja kohdekohtainen yhteistyö 02:00:15 Vesistökunnostajan karttapalvelu työkaluna 02:08:09 Boksin ulkopuolelle verkostoituminen 02:10:18 Verkostotyö organisaatioissa ja yhteiskunnassa

    2h 14m
  5. Luonto pehmittää änkyränkin. Kuinka luoda toivoa ja luottamusta ympäristökriisissä ja toimitustyön arjessa? | Ylen luontotoimittaja Markku Sipi | #13

    May 14

    Luonto pehmittää änkyränkin. Kuinka luoda toivoa ja luottamusta ympäristökriisissä ja toimitustyön arjessa? | Ylen luontotoimittaja Markku Sipi | #13

    Luonto pehmittää änkyränkin. Kuinka luoda toivoa ja luottamusta ympäristökriisissä ja toimitustyön arjessa? | Ylen luontotoimittaja Markku Sipi | #13 Markku Sipi on Ylen pitkäaikainen luontotoimittaja, ohjaaja ja käsikirjoittaja. Hän on “Palokan Attenborough”: tarinankertoja, joka liikkuu luontevasti kameran edessä ja takana, mutta ennen kaikkea ihmisten ja luonnon rajapinnoilla. Sipin työ on vienyt hänet syvälle niin suomalaisen luonnon ilmiöihin kuin ihmisten henkilökohtaisiin tarinoihin. Tämä on pakottanut kohtaamaan myös ympäristökriisin mittakaavan. Markku on ollut tekemässä Ylelle esimerkiksi nuorten aktivistien elämää seuranneen sarjan "Planeetta on tulessa!" sekä valtavan suosion saaneen sarjan "Kerttu ja Markku – Toivoa etsimässä". Tässä jaksossa sukellamme toivon, luottamuksen ja yhteistyön rakentamiseen toimittajan työn, luonnon, ihmisyyden sekä ympäristökriisin äärellä: Mitä yhteistyö tarkoittaa käytännössä ohjaajan ja käsikirjoittajan työssä, kun mukana on kymmeniä eri alojen ammattilaisia? Miten luottamusta rakennetaan tilanteissa, joissa mennään kirjaimellisesti ihmisten koteihin ja elämän intiimeihin hetkiin? Miksi luottamus ei ole vain tunne, vaan koko yhteistyön edellytys? Ja mitä tapahtuu, jos sitä ei synny? Miten "änkyröistäkin" voi tulla osa hyvin toimivaa ja tehokasta tiimiä? Mikä rooli huumorilla ja yhteisillä kokemuksilla on tässä? Miten palautetta annetaan niin, että yhteistyö ei rikkoudu vaan vahvistuu? Jakson loppupuolella käsittelemme aikamme ehkä suurinta yhteistyöhaastetta: Miksi ja millä tavoin ympäristökriisi on ihmiskunnan suurin yhteistyöhaaste? Miksi ihmiset vastustavat muutosta, vaikka tietävät sen välttämättömäksi? Miksi ympäristökriisiä ei voida ratkaista vain pakolla, vaan on välttämätöntä löytää yhteisiä päämääriä ja joustavia, ihmisten ja yhteisöjen tarpeet huomioivia ratkaisua? Miten voimme rakentaa toivoa ja muutosta näyttämällä konkreettisesti, miltä parempi tulevaisuus näyttää? Jakson teemat: 00:00 Markku Sipi ja luontotoimittajan rooli 04:02 Ilmastonmuutos, tunteet ja toimittajan ihmisyys 10:01 Luonto tarinoiden ja ihmettelyn lähteenä 18:00 Asiantuntijat kanssakulkijoina luonnon äärellä 20:00 Kuvaustyö, yhteinen visio ja vuorovaikutus 24:02 Haastateltavan luottamus ja journalistin vastuu 30:02 Intuitio, kemia ja kohtaamisen taito 38:03 Ylen luottamus, brändi ja riippumattomuus 44:02 Kuvausryhmän reissut ja arjen yhteys 46:01 Luonto pehmittää jurmutkin mukaan 56:00 Ilmastodenialismi, someväittelyt ja yhteyden löytäminen 01:00:00 Yksin ajattelu ja yhteistyön oikea hetki 01:04:03 Luova työ, palaute ja argumenttien merkitys 01:18:00 Aktivismi, journalismi ja toimittajan rajat 01:24:00 Dokumentti, luottamusprosessi ja kuvaamisen herkkyys 01:38:00 Ympäristökriisi suurena yhteistyöhaasteena 02:08:00 Kohtaaminen luottamuksen ja yhteistyön perustana

    2h 13m
  6. Hymyn arvoinen kohtaaminen, oppiminen ja yhteistyö Turvan organisaatiokulttuurin ytimessä | Paula Lähteelä | #12

    May 8

    Hymyn arvoinen kohtaaminen, oppiminen ja yhteistyö Turvan organisaatiokulttuurin ytimessä | Paula Lähteelä | #12

    Paula Lähteelä on finanssialan konkari ja oppivan organisaation rakentaja. Hänellä on jo lähes 25 vuoden kokemus pankki- ja vakuutusalalta, ja nykyisin hän liidaa Vakuutusyhtiö Turvassa kulttuuri ja kyvykkyydet -tiimiä. Lähteelän työssä yhdistyvät tiimioppiminen, yhteiskehittäminen, verkostojen johtaminen ja organisaatiokulttuurin systemaattinen kehittäminen. Tässä jaksossa pureudumme siihen, miten luottamukseen perustuva yhteistyö rakennetaan käytännössä arjen tekemisessä. Ei vain puheissa, vaan konkreettisina rakenteina, kohtaamisina, oppimisena ja kulttuurina: Miten yhteistyö syntyy kohtaamisissa, luottamuksessa ja arjen vuorovaikutuksessa?Miten oppiminen toimii strategian toteuttamisen välineenä?Miten verkostot ja systeeminen ajattelu auttavat organisaatiota uudistumaan?Miten kulttuuria johdetaan yhdessä ja miten näkymättömät uskomukset tehdään näkyviksi?Konkreettisella tasolla keskustelemme Turvan käytännöistä ja työkaluista, esimerkiksi: Miten oppimisverkostot, agentit ja kulttuurimatkat auttavat viemään muutosta arkeen?Miten hymyjen herättely ja leiritulikohtaamiset rakentavat luottamusta ja yhteisöllisyyttä?Miten verkostokarttoja hyödynnetään perehdytyksessä, kehittämisessä ja yhteistyön hahmottamisessa?Miten myös jännitteitä ja epäonnistumisia voidaan hyödyntää yhteistyön vahvistamisessa? Jakson teemat: 00:00 Paula Lähteelä ja vierailu Turvassa 02:36 Keskinäisyys, Turvan tausta ja yhteisöllisyys 05:36 Hymy, hymykauppa ja kiitoksen näkyväksi tekeminen 14:13 Paulan polku finanssialalla ja Turvassa 17:32 Oppimisverkostot strategisen uudistumisen tukena 18:13 Turvan tapa johtaa ja yhteinen kieli 20:13 Uudistajaverkosto ilman direktio-oikeutta 21:01 Innovaatiosprintit ja arjen ideointi 24:43 Leiritulet, OKR-malli ja yhteisölliset kohtaamiset 30:14 Hymy-lähettiläät ja vastuullinen yhteisöllisyys 35:10 Kokeilut, reflektio ja vaikuttava oppiminen 40:31 Oppiminen strategian arkeen viemisenä 50:09 Johtajien pöytä ja kulttuurimyytin murtaminen 53:36 Verkostokartat, toimijuus ja suhteiden rakentaminen 01:10:02 Uudistaminen, konfliktit ja luottamuksen korjaaminen 01:35:42 Kuuntelu, tutkimusmatkailu ja parempi yhteistyö

    1h 38m
  7. Outo idea uudistaa. Miten vastakulttuuri ja radikaalit kokeilut rakentavat luottamusta, innovaatioita ja yhteistyötä? | Pekka Enroth | #11

    Apr 30

    Outo idea uudistaa. Miten vastakulttuuri ja radikaalit kokeilut rakentavat luottamusta, innovaatioita ja yhteistyötä? | Pekka Enroth | #11

    Pekka Enroth on luottamukseen perustuvan, avoimen yhteistyön radikaali. Hän on taustaltaan kauppatieteiden maisteri, mutta ennen kaikkea innovaatiobändäri, jonka intohimona ovat rohkeat ja myös vastakulttuuriin perustuvat yhteistyökokeilut. Tässä jaksossa tarkastelemme avoimen ja luottamukseen perustuvan yhteistyön tietoista uudistamista : Mitkä ovat verkostoyhteistyön ja luottamuksen isot kysymykset?Miten luomme sosiaalista pääomaa verkostoissamme? Miten yhteistyötä voidaan vahvistaa toimimalla radikaalistikin poikkeavalla tavalla? Konkreettisemmalla tasolla nostamme esille epänormaalejakin esimerkkejä: Miten keski-iän kriisin "harrastaminen" voi auttaa kohtaamaan verkostoyhteistyöhön liittyvät isotkin haasteet pelkäämättä?Miten tikkareita ja puukkoja voidaan hyödyntää toisiin tutustumisessa ja verkostojen rakentamisessa? Miten provosointia, vastakulttuuria ja "epänormaalin normalisointia" voidaan hyödyntää yhteistyökulttuurin uudistamisessa? Jakson teemat: 00:00 Kuka on Pekka Enroth? 06:02 Innovaatioiden buustaamista yli organisaatiorajojen 12:00 Radikaali inklusiivisuus ja mukaan kutsuminen 24:02 Luottamus, riskit ja avoimuuden rajat 30:02 Verkostoituminen alkaa aidosta kiinnostuksesta 36:00 Arjen ravistelu ja turvallinen outous 39:00 Näkyvä manipulointi yhteisenä kokeiluna 45:01 Provosointi autopilotin rikkomisen keinona 51:02 Luottamus innovaatioiden ja yhteistyön perustana 54:00 Yhteiskehittäminen on meille luontaista 01:06:01 Vastakulttuuri työelämän uudistamisen lähteenä 01:12:02 Tekeminen niiden kanssa, jotka suostuvat 01:18:03 Rave-kulttuuri, yhteisöt ja radikaali luovuus 01:24:03 Käytäntöyhteisöt ja kynnyksellä seisominen 01:27:02 Itseorganisoituminen ja hierarkiaton projektijohtaminen 01:33:00 Värikkäät verkkarit organisaatiokulttuurin haastajana 01:36:00 Kokonaisena ihmisenä töihin tuleminen 01:42:01 Luottamus hidastaa ensin, nopeuttaa myöhemmin 01:48:01 Eturiviin siirtyminen ja tilanteen muuttaminen 01:54:00 Toisten auttaminen oman onnistumisen edellä 02:00:04 Pienet interventiot rakentavat uutta kulttuuria 02:03:00 Rohkeus, mukaan kutsuminen ja käytäntöjen haastaminen

    2h 6m
  8. Räjähtävän luovuuden resepti | Kuinka orgaaninen yhteistyö mahdollistaa nopean kasvun? | Digiyhteisöjen ja kollektiivisen luovuuden pioneeri Pauliina Seppälä | #10

    Apr 24

    Räjähtävän luovuuden resepti | Kuinka orgaaninen yhteistyö mahdollistaa nopean kasvun? | Digiyhteisöjen ja kollektiivisen luovuuden pioneeri Pauliina Seppälä | #10

    Pauliina Seppälä on digiyhteisöjen rakentamisen pioneeri. Hän on ollut perustamassa Siivouspäivää ja Refugee Hospitality Clubia sekä useita digitaalisia alustoja kuten Mesenaatti-joukkorahoituspalvelua ja Nappi Naapuria. Seppälä on myös viestijä ja ajattelija, jota kiinnostaa ennen kaikkea ihmisten välinen vuorovaikutus, luovuus ja uuden teknologian avaama muutos. Viestijänä ja markkinoijana hän on työskennellyt omien projektiensa lisäksi muun muassa toimittajana ja konsulttitoimisto MDI Publicissa. Nyt hän toimii radikaalin luovuuden edistämisen parissa Aalto-yliopiston taiteiden ja suunnittelun korkeakoulussa (Aalto Arts) sekä aluekehittämishankkeessa Pyhtäällä. Tässä jaksossa pohdimme erityisesti räjähtävän kollektiivisen luovuuden reseptiä: Kuinka orgaaninen yhteistyö mahdollistaa nopean kasvun?Miten digitaalisuus on mahdollistanut uudenlaisen yhteen tulemisen ja tuottavuuden, joka nousee ihmisten vapaasta innostuksesta ja energiasta? Entä miten digiympäristöt ovat kehittyneet suuntaan, joka ei enää tue tätä?Minkälaisella toiminnalla orgaanista tehokkuutta ja luovuutta voidaan tukea, ja toisaalta tukahduttaa? Mitä tekemistä ei-tietämisellä sekä epävarmuuden ja ahdistuksen sietämisellä on tämän kanssa?Miten sääntö-Suomi voisi kehittyä suuntaan, jossa säännöt ja rakenteet tukevat siilorajat ylittävää yhteistyötä ja innovatiivisuutta? Mitä askeleita voimme ottaa yksilöinä, yhteisöinä ja yhteiskunnallisesti? Jakson teemat: 00:00 Orgaaninen yhteistyö ja yhteisluominen08:00 Digitaaliset verkostot madaltavat kynnystä11:00 Yhteisöllisyys irrallisuuden vastavoimana 18:00 Aloite ja ensimmäiset seuraajat 25:00 Liika johtaminen tukahduttaa luovuuden 40:00 Avoin ja merkityksellinen mukaan kutsu 01:09:00 Vapaat kädet avaavat osaamista 01:18:00 Luovuus tarvitsee epävarmuutta 01:30:00 Erilaiset työtavat rikastavat yhteistyötä 01:46:00 Hyväntahtoiset kohtaamiset vahvistavat yhteistyötä

    1h 52m
See All (17)

About

Maailma tarvitsee parempaa yhteistyötä! Mitä on aito yhteistyö ja miten siinä voidaan onnistua? 👉 Tutkimuksiin ja kokemuksiin perustuvia näkemyksiä, vinkkejä ja työkaluja. ** Uusia jaksoja viikoittain. Laita seurantaan! Kommentoi ja kerro, kenen ajatuksia yhteistyöstä haluaisit kuulla! ** Tässä podcastissa haastamme keskustelijat ja kuuntelijat tutkimaan ihmisten, tiimien, yhteisöjen ja organisaatioiden välistä yhteistyötä. Podcastia toimittaa Yhteistyöhaaste-kollektiivi. Tunnarin musiikki: Tuomo Eerikäinen. Yhteydenotot: Timo Järvensivu, timo.jarvensivu@uotta.fi

Information

  • Creator
    Yhteistyöhaaste-kollektiivi
  • Years Active
    2K
  • Episodes
    17
  • Rating
    Explicit
  • Copyright
    © Yhteistyöhaaste-kollektiivi
  • Show Website
    #Yhteistyöhaaste