Stan Przyszły

Olga Komornicka
  • 0.0 (0)
  • Management
  • Series

Stan Przyszły to przestrzeń dla liderów i osób ciekawych świata, którzy chcą lepiej rozumieć, co nadchodzi: w biznesie, przywództwie i życiu. Poprzez rozmowy z praktykami łączymy różne perspektywy, inspirujemy do myślenia i pomagamy podejmować trafniejsze decyzje dziś. Nowe odcinki podcastu publikuję w każdy wtorek.

See All

  1. Episode 1

    Żeby podjąć ryzyko, trzeba czuć się bezpiecznie

    Rozmowa zwraca uwagę na znaczenie bezpieczeństwa psychologicznego w organizacjach, skupiając się na jego roli w czasach niepewności i zmian. Porusza tematykę Metody Safe Challenger Leadership i omawia wpływ perturbacji zewnętrznych na bezpieczeństwo psychologiczne. Rozmowa analizuje wpływ kultury korporacyjnej, transformacji i perturbacji technologicznych na bezpieczeństwo psychologiczne w miejscu pracy. Zagłębia się w znaczenie budowania bezpieczeństwa psychologicznego, praktyk przywódczych i tworzenia wspierającego środowiska dla pracowników w czasach zmian i niepewności. Gościni odcinka: Susanna Romantsova - ekspertka od bezpieczeństwa psychologicznego, konsultantka pracująca międzynarodowo i mówczyni TEDx. Susanna jest także laureatką Forbes 30 Under 30, co w jej przypadku nie jest przypadkowe, bo przez ostatnie dwanaście lat pracowała z zarządami, dyrektorami i zespołami w firmach takich jak Deloitte, ABB, PMI, DHL czy Puma. To, co wyróżnia jej podejście, to połączenie dwóch rzeczy, które w praktyce często się wykluczają: bezpieczeństwa psychologicznego i presji za wyniki. Susanna stworzyła Safe Challenger Leadership Method™, metodę, która pomaga liderom odblokować pełny potencjał ludzi przez balansowanie między bezpieczeństwem a ambicją. Kluczowe wnioski: Bezpieczeństwo psychologiczne jest kluczowe dla poruszania się po niepewności i zmianach w organizacjach.Metoda Safe Challenger Leadership podkreśla równowagę między bezpieczeństwem psychologicznym a odpowiedzialnością za wyniki. Kultura korporacyjna kształtuje bezpieczeństwo psychologiczne.Transformacja wymaga zmiany przywództwa i kultury organizacyjnej. Rozdziały: 00:00 Intro 02:34 Czym jest bezpieczeństwo psychologiczne? 06:11 Jak mierzyć poziom bezpieczeństwa psychologicznego? 12:15 Safe Challenger Leadership Method 18:50 Bezpieczeństwo a niepewność w świecie 25:30 Kultura organizacyjna a bezpieczeństwo psychologiczne 28:32 Klarowność w kryzysie i budowanie norm 35:55 Strach przed technologią i AI 38:39 Praktyka dla lidera 47:27 Outro

  2. Episode 2

    Prawo przyszłości - przyszłość prawa. Dlaczego prawo nie nadąża za zmianami?

    Rozmowa bada przenikanie się prawa i technologii oraz wpływ regulacji na innowacyjność. Porusza wyzwania związane z utrzymaniem tempa zmian technologicznych i konieczność stworzenia zrównoważonych, logicznych regulacji, które zapewniłyby bezpieczeństwo w stosowaniu nowych rozwiązań. Przechodzimy przez globalne podejścia do regulacji, wpływ skandali na tworzenie przepisów, samoregulację branży technologicznej, złożoność regulacji AI i odpowiedzialność za implementację sztucznej inteligencji. Okazuje się, że decyzje technologiczne bez uporządkowanych procesów prowadzą do chaosu w organizacji, a inteligentne prawo to prawo oparte na zrozumieniu rzeczywistości technologicznej, a nie tylko wizji prawodawcy. Gość odcinka: Michał Kibil - adwokat i współzałożyciel kancelarii DGTL, gdzie kieruje praktyką Prawa HR oraz wspólnie z Irkiem Piecuchem praktyką Prawa Nowych Technologii. Jego doświadczenie sięga pracy w Głównym Inspektoracie Pracy i prowadzenia praktyk HR w wiodących kancelariach. Dziś wspiera pracodawców od startupów po duże korporacje w wdrażaniu technologii i zarządzaniu zasobami ludzkimi. Pasjonuje go popularyzacja wiedzy z zakresu prawa pracy i technologii, czego dowodzą jego liczne konferencje, publikacje oraz szkolenia na aplikacjach adwokackich i uniwersytetach. Kluczowe wątkiPrawo a technologia — czy mogą się rozumieć?Regulacje a innowacje — czy to zawsze konflikt?Globalne podejścia do regulacji — różne strategie, różne wynikiWpływ skandali na tworzenie przepisówSamoregulacja branży technologicznej — czy działa?Wyzwania przy regulacji AI — czego prawo często nie widziOdpowiedzialność w wdrażaniu AI — kto ponosi konsekwencje?Dlaczego Europa i USA podejmują inne decyzje regulacyjne? Rozdziały: 00:00 Intro 00:37 ES_Wanderlust - Osoku.mp3 03:58 Aspekty sztucznej inteligencji w praktyce prawnej 12:18 Regulacje prawne a rozwój technologii 16:46 Bezpieczeństwo i zaufanie w kontekście regulacji 22:43 Innowacje w Polsce a regulacje w Europie 35:49 Odpowiedzialność w kontekście technologii AI 44:10 Decyzyjność w kontekście technologii 55:47 Modele regulacji technologii na świecie 01:03:52 Tworzenie mądrego prawa w erze technologii 01:08:11 Outro

  3. Episode 3

    Czy mamy klimat na klimat?

    Rozmowa porusza punkt przecięcia sztucznej inteligencji i kryzysów klimatycznych. AI ma potencjał do optymalizacji i monitorowania wpływu środowiskowego, ale zarówno technologia, jak i działania firm muszą być osadzone w kontekście etycznym i edukacyjnym. Rzeczywistym problemem jest nie tylko brak narzędzi, ale fragmentacja w podejściu: polityczna polaryzacja wokół zmian klimatycznych, nieautentyczne inicjatywy (greenwashing), brak zaangażowania publicznego oraz niewystarczająca edukacja środowiskowa. Firmy mówią o ESG i zrównoważonym wzroście, ale często bez rzeczywistych zmian w praktyce. Kluczowe obszary problemowe obejmują zarządzanie odpadami, migracje klimatyczne, edukację i odpowiedzialność korporacyjną. Polska wciąż normalizuje zmiany klimatyczne zamiast podejmować proaktywne działania. Rozwiązania wymagają długoterminowego planowania, autentycznego zaangażowania pracowników i społeczeństwa, a także komunikacji opartej na pozytywnych emocjach, a nie strachu czy winie. Media mają tutaj rolę kluczową—mogą zarówno edukować, jak i polaryzować. Co się zmienia?AI może być narzędziem, ale nie rozwiązaniem samym w sobieEdukacja i odpowiedzialność korporacyjna to podstawaZaangażowanie publiczne zależy od uczciwej komunikacji i wpływu mediówPraktyki organizacyjne wpływają zarówno na pracowników, jak i na społeczeństwoWzrost zrównoważony wymaga podejścia ukierunkowanego na człowieka, a nie tylko metryki Gościni: Ada Stępień - założycielka Släppy- marki innowacyjnych środków czystości rozpuszczalnych w wodzie, redukujących emisje CO2 i plastik. Po doświadczeniu w dużych brandach (Sephora, Under Armour, 4F, Calzedonia) wie, jak pomysły przechodzą w rzeczywiste działania. Wspiera inne firmy w redukcji emisji i odpadów plastikowych. Jej misja: edukacja na temat zmian klimatu i świadome wybory konsumenckie; realizuje to przez social media. Wyróżnienia: Startup Pozytywnego Wpływu 2024, finalistka programu grantowego ING, nominowana do Polskiej Nagrody Innowacyjności. Rozdziały: 00:00 Intro 00:47 Wprowadzenie do tematu zmian klimatycznych 03:24 Edukacja i odpowiedzialność konsumentów 06:10 Rola korporacji w ochronie środowiska 10:48 Greenwashing i jego konsekwencje 12:22 Zmiany w podejściu do ekologii 18:25 Moda na klimat? 22:30 Błędne koło zrównoważonego rozwoju 27:55 Zrównoważony rozwój a odpowiedzialność społeczna 29:30 Rola pracowników w zrównoważonym rozwoju 33:45 Wprowadzenie do tematu AI i klimatu 38:31 Koszty środowiskowe i społeczne AI 45:28 Przyszłość zmian klimatycznych i ich normalizacja 57:23 Pozytywne podejście do ekologii

See All Season 2 (3)

Trailer

About

Stan Przyszły to przestrzeń dla liderów i osób ciekawych świata, którzy chcą lepiej rozumieć, co nadchodzi: w biznesie, przywództwie i życiu. Poprzez rozmowy z praktykami łączymy różne perspektywy, inspirujemy do myślenia i pomagamy podejmować trafniejsze decyzje dziś. Nowe odcinki podcastu publikuję w każdy wtorek.

Information

  • Creator
    Olga Komornicka
  • Episodes
    14
  • Seasons
    2
  • Rating
    Explicit
  • Copyright
    © 2026 Olga Komornicka
  • Show Website
    Stan Przyszły

You Might Also Like