PodCat | Papo Tech no Financeiro

Catarina Pinheiro

Aqui falamos de IA no financeiro, automação de processos, novas tecnologia, carreira, liderança, dados e inovação, sempre conectando teoria à operação real. Toda semana, os episódios trazem entrevistas com líderes e especialistas e episódios com dicas práticas da Catarina, explorando como times de finanças, compras, operações e áreas administrativas estão usando IA e automação para sair do operacional manual, ganhar eficiência, reduzir erros e tomar decisões melhores, com controle e governança. Conduzido por Catarina Pinheiro, CFO da Abstra e PhD em IA, o PodCat traz conversas diretas com quem está vivendo essa transformação no dia a dia. Se você atua em finanças, compras, operações ou áreas administrativas e quer aplicar IA e automação de forma prática no seu trabalho, esse papo é pra você.

Episodes

  1. May 28

    #07 - [Parte 2] Contas a pagar além do operacional: automação, governança e decisão

    Nesse episódio do Podcat, damos continuidade à conversa com o Bruno, founder da Abstra, sobre como contas a pagar pode deixar de ser visto apenas como uma área operacional e passar a ser uma alavanca importante para eficiência, governança e tomada de decisão financeira. Nesta segunda parte, aprofundamos os KPIs que mostram a real maturidade da operação: custo de processamento por nota, lead time do contas a pagar, volume por pessoa, percentual de exceções, aprovações fora da política e outros indicadores que ajudam o financeiro a entender se o processo está funcionando de verdade. Também falamos sobre automação na prática: desde a captura de notas por e-mail, PDF, links e portais, até a leitura com IA, validação de informações, conferência com contratos, integração com ERP, aprovação de gestores e preparação para pagamento. Alguns temas que aparecem no episódio: – quanto custa processar uma nota fiscal – o que entra no processamento de notas no contas a pagar – por que o lead time é um KPI essencial da operação – como aprovações de gestores podem travar pagamentos – o papel da IA na leitura, estruturação e validação de documentos – por que automação não significa eliminar 100% da intervenção humana – como medir eficiência olhando para o negócio, e não só para a automação – a importância de trilha de auditoria, histórico e controles – como governança reduz riscos, exceções e pagamentos fora da política – por que o analista financeiro precisa sair da execução manual e voltar a analisar Um ponto central da conversa é que automação não deve ser vista como um fim em si mesma. O objetivo não é apenas automatizar por automatizar, mas melhorar indicadores de negócio, dar mais visibilidade para o financeiro e criar processos mais seguros, rastreáveis e escaláveis. No fim, contas a pagar parece simples quando olhamos de fora. Mas, quando entramos no detalhe, ele revela decisões importantes sobre caixa, margem, risco, fornecedores, governança e eficiência operacional.

    30 min
  2. May 21

    #06 - [Parte 1] Contas a pagar além do operacional: os KPIs que impactam caixa, margem e decisão

    Nesse episódio do Podcat, conversei com o Bruno founder da Abstra sobre uma área que muitas vezes é vista como puramente operacional, mas que tem impacto direto em caixa, margem e eficiência financeira: contas a pagar. Falamos sobre como a área pode deixar de ser enxergada apenas como execução de pagamentos e passar a ser analisada como uma parte estratégica da gestão financeira. Ao longo da conversa, discutimos como os KPIs de contas a pagar mudam de acordo com o tipo de negócio, o ciclo operacional e a realidade de cada empresa. Afinal, o que importa para um varejo pode ser muito diferente do que importa para uma indústria, uma empresa de logística ou uma SaaS. Alguns temas que aparecem no episódio: – por que contas a pagar não é igual em toda empresa – o papel da área na gestão de capital de giro e fluxo de caixa – como DPO, descontos, multas e atrasos impactam a margem – quando faz sentido pagar antes, no prazo ou depois – a importância de regras de decisão dentro do financeiro – como dados confiáveis sustentam bons KPIs e dashboards – o uso de IA para estruturar informações de contratos, ERPs, CRMs e e-mails – como automação pode reduzir atrasos, retrabalho e falta de visibilidade na operação Também falamos sobre um ponto que considero essencial: não adianta ter um dashboard bonito se os dados que alimentam esse dashboard não são confiáveis. E uma parte importante da conversa é justamente essa mudança de mentalidade: contas a pagar deixa de ser apenas uma área de execução e passa a influenciar diretamente decisões de caixa, negociação com fornecedores e eficiência operacional.

    27 min
  3. May 14

    #05 - O profissional na era da IA: entre produtividade, hype e senso crítico

    Nesse episódio do Podcat, conversei com a Gio Mangoni sobre um tema que aparece cada vez mais nas conversas sobre carreira, produtividade e futuro do trabalho: como os profissionais devem se preparar para trabalhar melhor com inteligência artificial. Falamos sobre o impacto real da IA no dia a dia, não apenas como ferramenta para escrever textos ou ganhar produtividade, mas como uma nova forma de pensar processos, aprender mais rápido e ampliar a capacidade de execução. Ao longo da conversa, a Gio compartilha sua visão sobre adoção de IA nas empresas, os erros mais comuns de quem começa a usar essas ferramentas e por que o diferencial não está apenas em saber fazer prompts, mas em ter clareza, repertório, senso crítico e capacidade de aplicar IA nos problemas certos. Alguns temas que aparecem no episódio: – como a IA muda a produtividade e a forma de trabalhar – por que usar IA não significa necessariamente usar bem – o papel do conhecimento de negócio para avaliar respostas da IA – a importância do senso crítico, da curiosidade e da comunicação – o risco de aplicar IA onde ela não faz sentido – a diferença entre ferramentas de chat, automação e sistemas com IA – como profissionais em início de carreira e profissionais experientes podem se preparar – por que a IA deve ser vista como ferramenta de potencialização, não como substituta automática do julgamento humano Também falamos sobre a ansiedade gerada pelo excesso de ferramentas, notícias e promessas em torno da IA, e sobre como separar hype de aplicação prática. Uma parte que eu gostei bastante da conversa é justamente essa mudança de perspectiva: o profissional que vai se destacar não é necessariamente quem usa mais IA, mas quem entende melhor seus processos, sabe onde aplicar a tecnologia e mantém o senso crítico para tomar boas decisões.

    42 min
  4. May 7

    #04 - Pix, IA, antifraude e conversão: os bastidores dos pagamentos na era digital

    Nesse episódio do Podcat, conversei com a Júlia Salgado sobre um tema que impacta diretamente crescimento, conversão e experiência do cliente, mas que ainda é tratado como algo puramente operacional por muitas empresas: meios de pagamento. Falamos sobre como Pix, IA e modelos de antifraude estão transformando a forma como as empresas aprovam vendas, analisam risco e constroem experiências de compra mais rápidas e seguras. Ao longo da conversa, a Júlia compartilha a visão da Buser sobre payments e explica como a área passou a ser vista como parte estratégica do motor de crescimento da empresa. Alguns temas que aparecem no episódio: – o impacto dos meios de pagamento na conversão de vendas – como o Pix mudou o comportamento dos consumidores no Brasil – o uso de IA e dados para reduzir recusas indevidas e melhorar antifraude – o equilíbrio entre segurança, experiência e aprovação de transações – como payments influencia fidelização e experiência do cliente – a evolução dos provedores de pagamento e a tendência de virarem provedores de crédito – o futuro de carteiras digitais, Open Finance e pagamentos cada vez mais invisíveis A Júlia também compartilha aprendizados reais da construção de modelos próprios de antifraude dentro da Buser e como isso ajudou a reduzir significativamente perdas de vendas por reprovações indevidas. E uma parte que eu gostei bastante da conversa é justamente essa mudança de mentalidade: payments deixa de ser apenas backoffice e passa a impactar diretamente receita, retenção e crescimento da empresa.

    34 min
  5. Apr 23

    #02 - De estagiária à liderança: uma trajetória de crescimento no financeiro

    Nesse episódio do Podcat, eu conversei com a Manuelle Rodrigues, head financeira na Rocketseat, sobre um tema que muita gente sente na prática, mas poucos estruturam de forma consciente: como acelerar a carreira no financeiro, sem depender só do tempo. A conversa passa por toda a trajetória dela: do início como estagiária até assumir posições de liderança, sempre em contextos de crescimento, mudança e construção. Mas o ponto mais interessante não é a trajetória em si. É como ela foi construída. Alguns pontos que aparecem ao longo da conversa: – o papel da curiosidade no início da carreira (e como isso muda completamente a velocidade de aprendizado) – como se expor aos problemas do negócio acelera muito mais do que só executar tarefas – a importância de buscar mentores de forma ativa, e fazer as perguntas certas – como estruturar um plano intencional de carreira (não deixar “acontecer”) – o momento em que você deixa de ser executor e passa a entender o negócio de verdade E uma parte que conecta muito com o momento atual: como a IA entra no dia a dia do financeiro. Não como algo mágico. Mas como uma ferramenta que só funciona bem quando você já sabe o que precisa resolver. A conversa deixa isso bem claro: não é a IA que acelera sua carreira. É a sua capacidade de fazer boas perguntas, e usar a IA como alavanca. No fim, fica uma reflexão importante: o que diferencia quem cresce mais rápido no financeiro não é só conhecimento técnico. É curiosidade, exposição, comunicação e intencionalidade. Se você está começando ou quer acelerar sua trajetória, esse episódio traz vários insights práticos que fazem diferença no dia a dia.

    29 min
  6. Apr 16

    #01 - Do caos ao controle: Os bastidores da estruturação de um financeiro em crescimento acelerado

    Nesse episódio do Podcat, eu conversei com o Leandro, Head of Finance da CliniCorp, sobre um tema que aparece em praticamente toda empresa em crescimento: como estruturar o financeiro quando tudo ainda está “funcionando no modo heroico”. A gente passou pela jornada completa, desde um cenário com processos manuais, pouca visibilidade e dependência de pessoas específicas, até a construção de uma área mais estruturada, com mais controle, eficiência e capacidade de tomada de decisão. Alguns pontos que aparecem ao longo da conversa: – como fazer o assessment inicial de uma área financeira – o papel das pessoas na reestruturação (e como reorganizar o time) – quando e como evoluir sistemas e sair de planilhas puramente operacionais – o impacto direto de processos e controle na margem e na geração de caixa – como o financeiro passa a atuar como parceiro de negócio de fato E uma parte que eu gosto bastante: como a automação e a IA entram no dia a dia, não como um projeto isolado, mas como uma mudança de mentalidade. A conversa mostra bem isso: o momento em que o time deixa de perguntar “como eu faço isso?” e passa a pensar “como eu automatizo isso?”. No fim, também falamos sobre um ponto que muita gente ignora: não esperar o problema aparecer para estruturar o financeiro. Se você está em uma empresa crescendo rápido, provavelmente vai se reconhecer em vários momentos dessa conversa.

    34 min

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