PodCat | Papo Tech no Financeiro

Catarina Pinheiro

Aqui falamos de IA no financeiro, automação de processos, novas tecnologia, carreira, liderança, dados e inovação, sempre conectando teoria à operação real. Toda semana, os episódios trazem entrevistas com líderes e especialistas e episódios com dicas práticas da Catarina, explorando como times de finanças, compras, operações e áreas administrativas estão usando IA e automação para sair do operacional manual, ganhar eficiência, reduzir erros e tomar decisões melhores, com controle e governança. Conduzido por Catarina Pinheiro, CFO da Abstra e PhD em IA, o PodCat traz conversas diretas com quem está vivendo essa transformação no dia a dia. Se você atua em finanças, compras, operações ou áreas administrativas e quer aplicar IA e automação de forma prática no seu trabalho, esse papo é pra você.

  1. Oct 8

    #17 - Quanto vale uma empresa: o que constrói o valor e o papel da IA no valuation

    Neste episódio, Catarina Pinheiro conversa com Rodrigo Garcia, diretor de finanças na Investor, sobre como o valor de uma empresa é calculado e o que essa análise revela sobre o negócio. Rodrigo explica por que o objetivo da avaliação muda a escolha do método e quais premissas mais influenciam o resultado. A conversa passa por receita, capital de giro, geração de caixa e pelo uso de IA para aprofundar análises e construir cenários, com atenção à proteção dos dados e à responsabilidade do profissional. Neste episódio, você vai conferir: Por que avaliar uma empresa para venda é diferente de avaliar uma saída de sócioO que múltiplos de mercado e fluxo de caixa descontado revelam e quando usar cada umComo as projeções de receita influenciam o valor da empresaPor que analisar o histórico antes de confiar nos números apresentados para uma vendaComo capital de giro, perpetuidade e taxa de desconto impactam o valuationComo a IA está sendo usada no tratamento de dados e na construção de cenáriosQuais cuidados adotar ao trabalhar com informações sensíveisPor que usar IA exige domínio técnico e validação de quem assina a análiseComo aplicar o olhar de valuation às decisões do dia a dia, mesmo sem planos de vender ou captarUma conversa sobre como entender os fatores que constroem o valor de uma empresa e usar essa visão para melhorar o planejamento e as decisões financeiras.

  2. Sep 24

    #16 - Como transformar estratégia em resultado: o papel do financeiro nas decisões de crescimento

    Neste episódio, Catarina Pinheiro conversa com Guilherme Bedê, diretor de Novos Negócios da Bedê Engenharia, sobre o que acontece entre identificar uma oportunidade e decidir investir nela. Guilherme explica como avalia novos mercados, em que momento envolve o financeiro e por que uma margem atraente não basta para definir se um negócio vale a pena. A conversa passa por caixa, risco, capacidade operacional e pelo uso de dados e tecnologia para tomar decisões enquanto ainda há tempo de agir. Neste episódio, você vai conferir: O que leva uma empresa a buscar novas fontes de receitaComo decidir quais oportunidades priorizar e quais deixar para depoisEm que momento o financeiro deve participar da construção de um novo negócioPor que a disposição do cliente a pagar é uma das premissas mais difíceis de validarO que analisar além da margem antes de investirComo testar uma oportunidade sem comprometer o negócio principalPor que um projeto rentável pode não ser sustentávelComo dados e IA aproximam a operação do financeiro e aceleram as decisõesO que profissionais de finanças ganham ao entender melhor as áreas de Negócios e OperaçõesUma conversa sobre como combinar diferentes perspectivas para transformar oportunidades de crescimento em decisões que a empresa consegue sustentar.

  3. Sep 10

    #15 - Abstra por Abstra: Como construímos um financeiro automatizado com 110 agentes

    Neste episódio, os papéis se inverteram: Bruno Vieira Costa entrevista Catarina Pinheiro para contar como o financeiro da Abstra foi construído por dentro. Catarina entrou na empresa como engenheira de Machine Learning, assumiu uma operação financeira que ainda estava começando e transformou processos manuais em uma estrutura integrada, automatizada e sustentada por mais de 110 agentes. Ao longo da conversa, ela compartilha os primeiros passos dessa jornada, as automações que mais geraram impacto, os erros cometidos pelo caminho e por que conhecer profundamente o processo continua sendo mais importante do que simplesmente dominar uma ferramenta de IA. Neste episódio, você vai conferir: Como começou a automação do financeiro da Abstra • Por que Contas a Pagar e Tesouraria foram os primeiros processos automatizados • A construção das integrações com Banco Inter, Stripe e Nota Carioca • Como 110 agentes permitem que Catarina dedique apenas uma parte do tempo à operação financeira • Por que nem toda tarefa manual merece ser automatizada • A importância da modelagem de dados para conectar Financeiro, Vendas, Produto, CS e Jurídico • O que precisa existir antes de o financeiro assumir um papel mais estratégico • Como equilibrar autonomia, velocidade, governança e colaboração com TI • Por que o CFO não precisa ser desenvolvedor, mas precisa entender dados e tecnologia • O que realmente importa para usar IA e criar boas automações no financeiroUm episódio sobre os bastidores da Abstra e os aprendizados de quem construiu um financeiro automatizado desde o início, acompanhando o crescimento da empresa sem transformar cada novo processo em uma nova contratação.

  4. Aug 27

    #14 - Do estoque ao caixa: como gerir o financeiro no varejo

    Margens apertadas, alto volume, estoque, perdas e capital de giro fazem com que cada decisão tenha impacto direto no financeiro do varejo. Neste episódio do Papo Tech no Financeiro, Catarina Pinheiro conversa com Fernando Duarte, CFO com 40 anos de experiência no varejo, sobre os principais desafios de gerir as finanças de um setor em que o detalhe faz toda a diferença. Ao longo da conversa, eles falam sobre: Como equilibrar margem, preço e competitividadeA relação entre estoque, capital de giro e geração de caixaComo acompanhar e reduzir perdas no varejoOs indicadores que mais importam para a gestão financeiraO impacto da Reforma Tributária em operações de alto volumeOs desafios de lidar com milhares de fornecedoresComo avaliar a escolha de ERPs e novas tecnologiasOnde IA e automação podem gerar ganhos reais na operação financeiraO papel do CFO em um cenário de juros altos, mudanças no consumo e maior pressão por eficiênciaUm episódio para quem quer entender, na prática, o que torna a gestão financeira no varejo tão particular, e por que, no fim do dia, caixa continua sendo rei.

  5. Aug 13

    #13 - Contabilidade Estratégica e IA | Do fechamento à tomada de decisão

    Como tornar a Contabilidade mais estratégica sem abrir mão da confiança e do controle? Neste episódio do Papo Tech no Financeiro a conversa foi com o Founder da Abstra, Bruno Vieira sobre como automação, inteligência artificial e novas tecnologias estão transformando a rotina contábil, do fechamento à análise que apoia as decisões do CFO. Falamos sobre a importância de fechar mais rápido e com dados confiáveis, os riscos de processos que ainda dependem de planilhas e controles manuais e como a tecnologia pode trazer mais rastreabilidade para conciliações, provisões, consolidações e classificações contábeis. Também discutimos como esse movimento muda o próprio papel do contador: menos tempo dedicado a tarefas repetitivas e mais espaço para interpretar demonstrações financeiras, entender normas, analisar exceções e mostrar os impactos contábeis das decisões para o negócio. Entre os temas abordados: Como acelerar o fechamento contábil com automaçãoIA aplicada à conciliação e identificação de anomaliasRastreabilidade e confiabilidade dos dados contábeisO papel das planilhas e quando ir além do ExcelAutomação de classificações e consolidação contábilComo integrar ERP, bases de dados e processos paralelosO novo papel do contador ao lado do CFOComo tornar a Contabilidade mais estratégica para o negócioUma conversa para profissionais de Contabilidade, Controladoria, Finanças, FP&A, CFOs e líderes financeiros que querem entender como tecnologia e IA podem transformar não apenas a eficiência da área, mas também sua participação nas decisões da empresa.

  6. Jul 30

    #12 - Mulheres nas finanças: carreira, liderança e o caminho até o C-Level

    A área financeira conta com muitas mulheres, mas essa presença ainda diminui conforme avançamos para os cargos de liderança. O que precisa mudar para vermos mais executivas chegando ao C-Level? Neste episódio do Papo Tech no Financeiro, Catarina Pinheiro conversa com Juliana de Los Angeles, executiva com mais de 25 anos de experiência, diretora da W-CFO Brasil, coautora do livro Women Experience e mentora de lideranças. Juliana compartilha os aprendizados da sua trajetória até a posição de CFO, os desafios que ainda aparecem no desenvolvimento profissional das mulheres e o papel das empresas e das lideranças na construção de ambientes mais diversos. A conversa também passa pelas competências da próxima geração de CFOs e por como a tecnologia e a inteligência artificial podem ajudar profissionais financeiras a conquistar mais espaço para estratégia, relacionamento e liderança.

  7. Jul 9

    #11 - CSC na prática: como ganhar escala sem perder o controle

    Quando uma empresa cresce, chega um momento em que o financeiro e o backoffice deixam de acompanhar o ritmo da operação. É nesse cenário que o Centro de Serviços Compartilhados (CSC) passa a fazer sentido. Neste episódio do Papo Tech no Financeiro, Catarina Pinheiro conversa com CFO Everton Moura sobre como estruturar um CSC, quais processos costumam virar gargalos primeiro e por que organizar a operação é mais importante do que simplesmente adicionar tecnologia. Ao longo da conversa, falamos sobre: O que é (e o que não é) um CSC;Como identificar o momento certo para centralizar operações;Os maiores desafios em Contas a Receber e conciliação bancária;O papel da automação e da IA em operações de alto volume;Como preparar equipes para focarem em análise, e não apenas em tarefas repetitivas;O futuro dos Centros de Serviços Compartilhados. Se sua empresa está crescendo e você sente que o operacional começa a consumir mais tempo do que deveria, este episódio é para você.

  8. Jun 25

    #10 - Contas a Receber | DSO, Aging e os indicadores de uma operação saudável

    Receber uma venda não significa receber o dinheiro. Neste episódio do Papo Tech no Financeiro, Catarina Pinheiro e Bruno Vieira conversam sobre os principais indicadores utilizados para acompanhar a saúde financeira de uma operação e como transformar dados em ações práticas de cobrança, gestão de risco e previsibilidade de caixa. Ao longo da conversa, explicamos métricas como DSO, Aging, CEI, PDD e Ciclo de Conversão de Caixa, além de discutir quando cada uma delas faz sentido, suas limitações e como elas variam entre diferentes setores, como SaaS, varejo, indústria, construção civil e turismo. Também falamos sobre: Como identificar gargalos no processo de recebimentoO que cada indicador realmente medeComo priorizar cobranças de forma mais inteligenteOnde automação e IA geram mais valorOs desafios da conciliação bancária e dos recebíveisComo ganhar visibilidade sobre a operação sem depender de controles manuaisUma conversa para profissionais de Finanças, Tesouraria, Controladoria, FP&A e líderes que querem tomar decisões melhores a partir dos dados da operação.

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Aqui falamos de IA no financeiro, automação de processos, novas tecnologia, carreira, liderança, dados e inovação, sempre conectando teoria à operação real. Toda semana, os episódios trazem entrevistas com líderes e especialistas e episódios com dicas práticas da Catarina, explorando como times de finanças, compras, operações e áreas administrativas estão usando IA e automação para sair do operacional manual, ganhar eficiência, reduzir erros e tomar decisões melhores, com controle e governança. Conduzido por Catarina Pinheiro, CFO da Abstra e PhD em IA, o PodCat traz conversas diretas com quem está vivendo essa transformação no dia a dia. Se você atua em finanças, compras, operações ou áreas administrativas e quer aplicar IA e automação de forma prática no seu trabalho, esse papo é pra você.

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