「はみ出し経営論」　組織と地域をど真ん中にしたマネジメント

株式会社　みやび&カンパニー
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医療機関・福祉事業経営者のための挑戦と突破のヒントを 毎週水曜日頃に配信中‼️ このチャンネルは、（株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、目先の利益追求だけで終わらない、組織本来の目的を達成するための『体温が通う組織経営』を目指す番組です。 過酷な競争の中でも、スタッフと自分の人生の主導権を取り戻すための、具体的な挑戦と突破のヒントを語ります。 ───────────────── ◻（株）みやび＆カンパニーのＨＰ👇 https://miyabi-japan.co ◻Instagram👇 https://www.instagram.com/miyabiandcompany?igsh=MWdsNzJiOGducGxrbw%3D%3D&utm_source=qr ◻facebook👇 https://www.facebook.com/share/14RBLNC19kW/?mibextid=wwXIfr ◻note👇 https://note.com/miyabiandcompany ◻X👇 https://x.com/mick_miyabi?s=21&t=ea5p5NGNT8yRMxTreVxgag

  1. 2d ago

    有事に強い組織は平時に作られる　#50

    有事に備えた計画はつくっていたのに、いざという時スタッフが動かない…そんな不安はありませんか？代表の藤井が『非常時に強いチームのつくり方』を語ります。 この番組は、M＆A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 （株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。 売上最大化のゲームから、少しだけはみ出す。 そこから、あなたと働くスタッフの「幸せの最大化」が始まります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 📊 【限定】無料経営セカンドオピニオン 👇 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「自社の財務改善方法を詳しく教えてほしい」 「周囲に相談できる相手が誰もいない」 そんな院長先生・社長様のために、個別相談を承っています（守秘義務厳守）。 ▼ご相談は下記フォームより 👉 https://forms.gle/jDn5zsDV6oifqWfbA ▼自社組織のセルフチェックシート https://forms.gle/AizMCfnYfPAHoWqV7 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🌐 各種SNS（noteで図解コラムも毎週公開中！） 👇 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・公式HP： https://miyabi-japan.co ・note： https://note.com/miyabiandcompany ・Instagram： https://www.instagram.com/miyabiandcompany ・X (Twitter)： https://x.com/mick_miyabi ・Facebook： https://www.facebook.com/share/14RBLNC19kW/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🏠 みやび＆カンパニーの等身大の解決事例（一部） 👇 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※一部、藤井雅巳の関与事例を含みます 【事業承継・救済支援】 ・クリニックの緊急承継支援 　先代の急逝による危機に伴走。事業計画策定から資金調達までフルサポート。 ・調剤薬局チェーンM&A体制構築 　単なる仲介を脱し、「自社で自律的にM&Aができる組織」へ変革に伴走。 【組織デザイン・経営再建】 ・100床未満の病院再生 　大幅な稼働低下による1億円超の赤字から、対話と意識変革でV字回復・黒字化。 ・特殊建設会社の再建 　差別化戦略とミッション浸透により、1.5年で営業CFをプラスへ転換。 【プロフェッショナル支援】 ・会計事務所の新コンサル事業構築 　3年間で複数のM&A案件を成約させる「自走するチーム」へ育成。 #ビジネス #経営 #事業承継 #M&A #コンサルティング #スタエフ #はみだし経営論 #みやびアンドカンパニー --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b106cdf60500ab2854d451

    有事に強い組織は平時に作られる　#50

  2. Aug 12

    今期の前半戦を振り返って感じたこと　#49

    休日でも溜まった書類や事業計画に追われ、結局本当の意味で頭を休められていない…」と焦りを感じていませんか？ この番組は、M＆A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 （株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。 売上最大化のゲームから、少しだけはみ出す。 そこから、あなたと働くスタッフの「幸せの最大化」が始まります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 📊 【限定】無料経営セカンドオピニオン 👇 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「自社の財務改善方法を詳しく教えてほしい」 「周囲に相談できる相手が誰もいない」 そんな院長先生・社長様のために、個別相談を承っています（守秘義務厳守）。 ▼ご相談は下記フォームより 👉 https://forms.gle/jDn5zsDV6oifqWfbA ▼自社組織のセルフチェックシート https://forms.gle/AizMCfnYfPAHoWqV7 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🌐 各種SNS（noteで図解コラムも毎週公開中！） 👇 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・公式HP： https://miyabi-japan.co ・note： https://note.com/miyabiandcompany ・Instagram： https://www.instagram.com/miyabiandcompany ・X (Twitter)： https://x.com/mick_miyabi ・Facebook： https://www.facebook.com/share/14RBLNC19kW/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🏠 みやび＆カンパニーの等身大の解決事例（一部） 👇 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※一部、藤井雅巳の関与事例を含みます 【事業承継・救済支援】 ・クリニックの緊急承継支援 　先代の急逝による危機に伴走。事業計画策定から資金調達までフルサポート。 ・調剤薬局チェーンM&A体制構築 　単なる仲介を脱し、「自社で自律的にM&Aができる組織」へ変革に伴走。 【組織デザイン・経営再建】 ・100床未満の病院再生 　大幅な稼働低下による1億円超の赤字から、対話と意識変革でV字回復・黒字化。 ・特殊建設会社の再建 　差別化戦略とミッション浸透により、1.5年で営業CFをプラスへ転換。 【プロフェッショナル支援】 ・会計事務所の新コンサル事業構築 　3年間で複数のM&A案件を成約させる「自走するチーム」へ育成。 #ビジネス #経営 #事業承継 #M&A #コンサルティング #スタエフ #はみだし経営論 #みやびアンドカンパニー --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b106cdf60500ab2854d451

    今期の前半戦を振り返って感じたこと　#49

  3. Aug 5

    「決めていいよ」が現場を困惑させてる　#48

    「決めていいよ」と権限を渡したはずなのに、結局「これ、どうすればいいですか？」と逐一お伺いを立ててくる…と悩んでいませんか。 この番組は、M＆A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 （株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。 売上最大化のゲームから、少しだけはみ出す。 そこから、あなたと働くスタッフの「幸せの最大化」が始まります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 📊 【限定】無料経営セカンドオピニオン 👇 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「自社の財務改善方法を詳しく教えてほしい」 「周囲に相談できる相手が誰もいない」 そんな院長先生・社長様のために、個別相談を承っています（守秘義務厳守）。 ▼ご相談は下記フォームより 👉 https://forms.gle/jDn5zsDV6oifqWfbA ▼自社組織のセルフチェックシート https://forms.gle/AizMCfnYfPAHoWqV7 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🌐 各種SNS（noteで図解コラムも毎週公開中！） 👇 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・公式HP： https://miyabi-japan.co ・note： https://note.com/miyabiandcompany ・Instagram： https://www.instagram.com/miyabiandcompany ・X (Twitter)： https://x.com/mick_miyabi ・Facebook： https://www.facebook.com/share/14RBLNC19kW/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🏠 みやび＆カンパニーの等身大の解決事例（一部） 👇 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※一部、藤井雅巳の関与事例を含みます 【事業承継・救済支援】 ・クリニックの緊急承継支援 　先代の急逝による危機に伴走。事業計画策定から資金調達までフルサポート。 ・調剤薬局チェーンM&A体制構築 　単なる仲介を脱し、「自社で自律的にM&Aができる組織」へ変革に伴走。 【組織デザイン・経営再建】 ・100床未満の病院再生 　大幅な稼働低下による1億円超の赤字から、対話と意識変革でV字回復・黒字化。 ・特殊建設会社の再建 　差別化戦略とミッション浸透により、1.5年で営業CFをプラスへ転換。 【プロフェッショナル支援】 ・会計事務所の新コンサル事業構築 　3年間で複数のM&A案件を成約させる「自走するチーム」へ育成。 #ビジネス #経営 #事業承継 #M&A #コンサルティング #スタエフ #はみだし経営論 #みやびアンドカンパニー --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b106cdf60500ab2854d451

    「決めていいよ」が現場を困惑させてる　#48

  4. Jul 29

    スタッフが自発的に動く「ビジョン」の共有方法　#47

    「良かれと思って新しいツールやルールを導入したのに、現場に面倒くさがられて結局使われない…」ということがありませんか。 この番組は、M＆A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 （株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。 売上最大化のゲームから、少しだけはみ出す。 そこから、あなたと働くスタッフの「幸せの最大化」が始まります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 📊 【限定】無料経営セカンドオピニオン 👇 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「自社の財務改善方法を詳しく教えてほしい」 「周囲に相談できる相手が誰もいない」 そんな院長先生・社長様のために、個別相談を承っています（守秘義務厳守）。 ▼ご相談は下記フォームより 👉 https://forms.gle/jDn5zsDV6oifqWfbA ▼自社組織のセルフチェックシート https://forms.gle/AizMCfnYfPAHoWqV7 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🌐 各種SNS（noteで図解コラムも毎週公開中！） 👇 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・公式HP： https://miyabi-japan.co ・note： https://note.com/miyabiandcompany ・Instagram： https://www.instagram.com/miyabiandcompany ・X (Twitter)： https://x.com/mick_miyabi ・Facebook： https://www.facebook.com/share/14RBLNC19kW/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🏠 みやび＆カンパニーの等身大の解決事例（一部） 👇 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※一部、藤井雅巳の関与事例を含みます 【事業承継・救済支援】 ・クリニックの緊急承継支援 　先代の急逝による危機に伴走。事業計画策定から資金調達までフルサポート。 ・調剤薬局チェーンM&A体制構築 　単なる仲介を脱し、「自社で自律的にM&Aができる組織」へ変革に伴走。 【組織デザイン・経営再建】 ・100床未満の病院再生 　大幅な稼働低下による1億円超の赤字から、対話と意識変革でV字回復・黒字化。 ・特殊建設会社の再建 　差別化戦略とミッション浸透により、1.5年で営業CFをプラスへ転換。 【プロフェッショナル支援】 ・会計事務所の新コンサル事業構築 　3年間で複数のM&A案件を成約させる「自走するチーム」へ育成。 #ビジネス #経営 #事業承継 #M&A #コンサルティング #スタエフ #はみだし経営論 #みやびアンドカンパニー --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b106cdf60500ab2854d451

    スタッフが自発的に動く「ビジョン」の共有方法　#47

  5. Jul 22

    『新たな地域医療構想策定ガイドライン』さらに読み解く　#46

    2040年、経営を自院の箱だけで完結させるのは不可能です。団塊ジュニア世代が全員高齢者になる頃、医療と介護の現場から「人が物理的に消える」時代が本当にやってきます。 この番組は、M＆A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 （株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。 売上最大化のゲームから、少しだけはみ出す。 そこから、あなたと働くスタッフの「幸せの最大化」が始まります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 📊 【限定】無料経営セカンドオピニオン 👇 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「自社の財務改善方法を詳しく教えてほしい」 「周囲に相談できる相手が誰もいない」 そんな院長先生・社長様のために、個別相談を承っています（守秘義務厳守）。 ▼ご相談は下記フォームより 👉 https://forms.gle/jDn5zsDV6oifqWfbA ▼自社組織のセルフチェックシート https://forms.gle/AizMCfnYfPAHoWqV7 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🌐 各種SNS（noteで図解コラムも毎週公開中！） 👇 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・公式HP： https://miyabi-japan.co ・note： https://note.com/miyabiandcompany ・Instagram： https://www.instagram.com/miyabiandcompany ・X (Twitter)： https://x.com/mick_miyabi ・Facebook： https://www.facebook.com/share/14RBLNC19kW/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🏠 みやび＆カンパニーの等身大の解決事例（一部） 👇 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※一部、藤井雅巳の関与事例を含みます 【事業承継・救済支援】 ・クリニックの緊急承継支援 　先代の急逝による危機に伴走。事業計画策定から資金調達までフルサポート。 ・調剤薬局チェーンM&A体制構築 　単なる仲介を脱し、「自社で自律的にM&Aができる組織」へ変革に伴走。 【組織デザイン・経営再建】 ・100床未満の病院再生 　大幅な稼働低下による1億円超の赤字から、対話と意識変革でV字回復・黒字化。 ・特殊建設会社の再建 　差別化戦略とミッション浸透により、1.5年で営業CFをプラスへ転換。 【プロフェッショナル支援】 ・会計事務所の新コンサル事業構築 　3年間で複数のM&A案件を成約させる「自走するチーム」へ育成。 #ビジネス #経営 #事業承継 #M&A #コンサルティング #スタエフ #はみだし経営論 #みやびアンドカンパニー --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b106cdf60500ab2854d451

    『新たな地域医療構想策定ガイドライン』さらに読み解く　#46

  6. Jul 15

    厚労省2040年に向けた地域医療構想策定ガイドラインを解説　#45

    厚労省「新たな地域医療構想ガイドライン」の裏を読む。病院の「箱」の中でそろばんを弾くのをやめ、2040年を生き抜く経営戦略。 この番組は、M＆A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 （株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。 売上最大化のゲームから、少しだけはみ出す。 そこから、あなたと働くスタッフの「幸せの最大化」が始まります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 📊 【限定】無料経営セカンドオピニオン 👇 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「自社の財務改善方法を詳しく教えてほしい」 「周囲に相談できる相手が誰もいない」 そんな院長先生・社長様のために、個別相談を承っています（守秘義務厳守）。 ▼ご相談は下記フォームより 👉 https://forms.gle/jDn5zsDV6oifqWfbA ▼自社組織のセルフチェックシート https://forms.gle/AizMCfnYfPAHoWqV7 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🌐 各種SNS（noteでも毎週公開中！） 👇 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・公式HP： https://miyabi-japan.co ・note： https://note.com/miyabiandcompany ・Instagram： https://www.instagram.com/miyabiandcompany ・X (Twitter)： https://x.com/mick_miyabi ・Facebook： https://www.facebook.com/share/14RBLNC19kW/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🏠 みやび＆カンパニーの等身大の解決事例（一部） 👇 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※一部、藤井雅巳の関与事例を含みます 【事業承継・救済支援】 ・クリニックの緊急承継支援 　先代の急逝による危機に伴走。事業計画策定から資金調達までフルサポート。 ・調剤薬局チェーンM&A体制構築 　単なる仲介を脱し、「自社で自律的にM&Aができる組織」へ変革に伴走。 【組織デザイン・経営再建】 ・100床未満の病院再生 　大幅な稼働低下による1億円超の赤字から、対話と意識変革でV字回復・黒字化。 ・特殊建設会社の再建 　差別化戦略とミッション浸透により、1.5年で営業CFをプラスへ転換。 【プロフェッショナル支援】 ・会計事務所の新コンサル事業構築 　3年間で複数のM&A案件を成約させる「自走するチーム」へ育成。 #ビジネス #経営 #事業承継 #M&A #コンサルティング #スタエフ #はみだし経営論 #みやびアンドカンパニー --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b106cdf60500ab2854d451

    厚労省2040年に向けた地域医療構想策定ガイドラインを解説　#45

  7. Jul 8

    現場にトップと同じ「情報量」を渡す　#44

    「上司に都度伺いを立てないと動けないスタッフ」のことで悩んでいませんか？この番組は、M＆A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 （株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。 売上最大化のゲームから、少しだけはみ出す。 そこから、あなたと働くスタッフの「幸せの最大化」が始まります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 📊 【限定】無料経営セカンドオピニオン 👇 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「自社の財務改善方法を詳しく教えてほしい」 「周囲に相談できる相手が誰もいない」 そんな院長先生・社長様のために、個別相談を承っています（守秘義務厳守）。 ▼ご相談は下記フォームより 👉 https://forms.gle/jDn5zsDV6oifqWfbA ▼自社組織のセルフチェックシート https://forms.gle/AizMCfnYfPAHoWqV7 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🌐 各種SNS（noteで図解コラムも毎週公開中！） 👇 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・公式HP： https://miyabi-japan.co ・note： https://note.com/miyabiandcompany ・Instagram： https://www.instagram.com/miyabiandcompany ・X (Twitter)： https://x.com/mick_miyabi ・Facebook： https://www.facebook.com/share/14RBLNC19kW/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🏠 みやび＆カンパニーの等身大の解決事例（一部） 👇 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※一部、藤井雅巳の関与事例を含みます 【事業承継・救済支援】 ・クリニックの緊急承継支援 　先代の急逝による危機に伴走。事業計画策定から資金調達までフルサポート。 ・調剤薬局チェーンM&A体制構築 　単なる仲介を脱し、「自社で自律的にM&Aができる組織」へ変革に伴走。 【組織デザイン・経営再建】 ・100床未満の病院再生 　大幅な稼働低下による1億円超の赤字から、対話と意識変革でV字回復・黒字化。 ・特殊建設会社の再建 　差別化戦略とミッション浸透により、1.5年で営業CFをプラスへ転換。 【プロフェッショナル支援】 ・会計事務所の新コンサル事業構築 　3年間で複数のM&A案件を成約させる「自走するチーム」へ育成。 #ビジネス #経営 #事業承継 #M&A #コンサルティング #スタエフ #はみだし経営論 #みやびアンドカンパニー --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b106cdf60500ab2854d451

    現場にトップと同じ「情報量」を渡す　#44

  8. Jul 1

    現場が迷わず動く『３つの絶対条件』　#43

    「任せた」はずの現場が動かないのは、スタッフの能力不足ではなく「任せるための3つの条件」が揃っていないから。 この番組は、M＆A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 （株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。 売上最大化のゲームから、少しだけはみ出す。 そこから、あなたと働くスタッフの「幸せの最大化」が始まります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 📊 【限定】無料経営セカンドオピニオン 👇 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「自社の財務改善方法を詳しく教えてほしい」 「周囲に相談できる相手が誰もいない」 そんな院長先生・社長様のために、個別相談を承っています（守秘義務厳守）。 ▼ご相談は下記フォームより https://forms.gle/jDn5zsDV6oifqWfbA ▼自社組織のセルフチェックシート https://forms.gle/AizMCfnYfPAHoWqV7 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🌐 各種SNS（noteで図解コラムも毎週公開中！） 👇 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・公式HP： https://miyabi-japan.co ・note： https://note.com/miyabiandcompany ・Instagram： https://www.instagram.com/miyabiandcompany ・X (Twitter)： https://x.com/mick_miyabi ・Facebook： https://www.facebook.com/share/14RBLNC19kW/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🏠 みやび＆カンパニーの等身大の解決事例（一部） 👇 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※一部、藤井雅巳の関与事例を含みます 【事業承継・救済支援】 ・クリニックの緊急承継支援 　先代の急逝による危機に伴走。事業計画策定から資金調達までフルサポート。 ・調剤薬局チェーンM&A体制構築 　単なる仲介を脱し、「自社で自律的にM&Aができる組織」へ変革に伴走。 【組織デザイン・経営再建】 ・100床未満の病院再生 　大幅な稼働低下による1億円超の赤字から、対話と意識変革でV字回復・黒字化。 ・特殊建設会社の再建 　差別化戦略とミッション浸透により、1.5年で営業CFをプラスへ転換。 【プロフェッショナル支援】 ・会計事務所の新コンサル事業構築 　3年間で複数のM&A案件を成約させる「自走するチーム」へ育成。 #ビジネス #経営 #事業承継 #M&A #コンサルティング #スタエフ #はみだし経営論 #みやびアンドカンパニー --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b106cdf60500ab2854d451

    現場が迷わず動く『３つの絶対条件』　#43
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