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「最高の仲間と歴史をつくる」をミッションに掲げるSilverXの"今"を音声で残すPodcast。 オフィスの日常、事業のリアル、チームの想いをそのまま届けます。

  1. 1d ago

    #18 - 横浜で開催する60歳からの起業プログラムに迫る！AIを使いこなすシニアの特徴とは？

    SilverXで主催する「60歳からの起業プログラム（Second Peak Accelerator）」について紹介。 雇用に頼らず個人の専門経験とAIを掛け合わせ、持続可能な事業を生み出すための2ヶ月間の育成プログラムについてなぜやるのか？どんなきっかけで生まれたのか？どんな人が応募してくれているのか？について共有します。 話し手: 藤澤、中島、若菜

  2. Aug 27

    #17 - 最近観た映画とドラマについて語る！ドラマから学ぶ人生観

    最近見た映画やドラマを持ち寄り、作品を通じて何を学び、どう生きるかを語り合ったエピソードです。 単なる鑑賞体験の共有にとどまらず、理想の生き方にも踏み込んで語り合いました。  ・韓国ドラマ『涙の女王』 ・細木数子を描いたNetflix作品  ・『トイ・ストーリー5』 ・『PLAN 75』『フロントライン』 などなど。 話し手: 中島、若菜、藤澤

  3. Aug 19

    #16 - ビジネスの根源は人を動かす力！？各自の最近の学びを語る

    第16回は「最近学んだこと」をテーマに、メンバー3人がそれぞれの気づきを持ち寄り自由に語り合った。  ・藤澤が書籍制作を通じて実感した「発信の重要性」 ・若菜が語る「経験の棚卸しと言語化」 ・中島が考えるビジネスの根源は「人の心を動かし、他者に変化を生み出すこと」 話し手: 藤澤、若菜、中島

  4. Aug 17

    #15 - 事業開発メンバー採用の本音：無風耐性について語る

    第15回SilverX Radioでは「どんな人と働きたいか」をテーマに、採用における価値観と事業開発ポジションに求める人物像を掘り下げました。  ・誠実さ・素直さとは？  ・ネガティブな状況をポジティブに変換できるマインドセット ・年齢を重ねても素直さを失わず、自分の弱みを開示するには？  ・事業開発の際、反応がない状態に耐えながら自ら風を起こせるか？ 話し手: 中島、藤澤

  5. Aug 6

    #14 - 人派とコト派、あなたはどちら？組織を強くする行動特性の話

    「人派」と「コト派」という二つの行動特性をテーマに、それぞれの定義や自身のキャリアを通じた自己認識の形成過程を深く掘り下げた回。 組織づくりや採用への実践的な示唆も語られました。  ・「人派」は仲間の喜びを、「コト派」はミッション達成を行動の原動力とし、両者はグラデーションとして存在する  ・各メンバーが幼少期の経験や前職でのマネジメント体験をもとに、自分がどちらに属するかを振り返る  ・AI時代においてコト派は合理的に成果を出しやすくなる一方、人派は組織の熱量と結束を生む役割として重要性が増す  ・優秀なコト派は「こと」の次元を高く保ち、優秀な人派は人の感情を論理的に言語化して組織を広く巻き込める 話し手: 中島、藤澤、若菜

  6. Aug 5

    #13 - Claude Code徹底討論、AI時代に人間が担うべき役割とは

    毎日のように活用しているClaude Codeをテーマに、チームのリアルな使用体験と、AIが普及した時代における人間の仕事の本質について語り合ったエピソード。  ・競合リサーチや資料作成での劇的な時間短縮など、Claude Codeが生み出した感動体験を共有  ・処理待ちやUI操作性の不便さ、誤情報を肯定してしまう「楽観的すぎる」特性など、使っているからこそわかる不満点も率直に議論  ・プロンプトの磨き方よりも「AIに何を食わせるか」という材料集めが人間の主な仕事になりつつあるという気づき  ・AIが整形や要約を担う時代だからこそ、一次情報の重要性と「正しい問いを立てる力」が増しているという認識を共有  ・外注費削減や業務の内製化が進む一方、AIが全パソコン作業を代替する未来とデジタルデトックスの価値についても展望 話し手: 中島、藤澤、若菜

  7. Jun 24

    #12 - 創業3ヶ月の本音：嬉しかったこと、しんどかったこと振り返る！

    SilverX Radioの#11では創業から3ヶ月を3人が率直に振り返る座談会。 嬉しかったこと、しんどかったこと、組織として気づいたことを赤裸々に語り合いました。 ・渋谷オフィス入居の喜び ・顧客提案における成功の喜び ・自己効力感の低下など創業期ならではのしんどかったことを告白 話し手: 中島、藤澤、若菜

  8. Jun 17

    #11 - 「すごいやつ」とは何か。理想のリーダー像を語る

    今回のエピソードでは、SilverXの採用・組織づくりにおけるテーマ「すごいやつとは何か」を深掘りする。単なる能力の高さだけではなく、長期的な覚悟や信頼性、周囲を巻き込む力まで、メンバーそれぞれの原体験をもとに議論しました。  ・「すごいやつ」の定義——模倣したい対象と模倣したくない対象を分ける基準とは  ・信頼性と質の誠実さ——紹介やつながりの体験から見えた「すごさ」の本質  ・競争心と自己成長——身近な実力者をライバルとして意識することで生まれるエネルギー  ・覚悟と継続性——好不調を問わず事業を走り続けられる人間が持つ強さ  ・謙虚なリーダーシップ——自分より優秀な人を巻き込み、地位を誇示せずに慕われるリーダー像  話し手: 中島、藤澤、若菜

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「最高の仲間と歴史をつくる」をミッションに掲げるSilverXの"今"を音声で残すPodcast。 オフィスの日常、事業のリアル、チームの想いをそのまま届けます。

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