Byznys Lab

Ondřej Mikulčík
  • 0.0 (0)
  • Entrepreneurship
  • Updated Biweekly

V novém podcastu Byznys Lab jsme si na podnikání posvítili pod mikroskopem. Každý díl je jako laboratorní analýza, ve které zkoumáme, jak vzniká úspěch. Úspěšní CEOs, lídři a inspirativní podnikatelé se s vámi podělí o svoji cestu podnikáním od první kapky nápadu až po stabilní rostoucí byznys. Pojďte se s námi podívat, co jim funguje a co může naopak vyvolat bouřlivou reakci.

Episodes

  1. Orbian Acquires Roger: Global SCF Giant Chairman on Buying Czech Fintech & Working Capital's Future

    Jun 2

    Orbian Acquires Roger: Global SCF Giant Chairman on Buying Czech Fintech & Working Capital's Future

    One of the world's largest supply chain finance platforms chose Brno. Why? Thomas Dunn, Chairman of Orbian — a global SCF platform serving Fortune 500 clients across more than 50 countries — spent six years watching Czech fintech company Roger before deciding to act. In this podcast he tells us what finally convinced him, why he picked a Czech company over competitors from Poland, Slovakia and Hungary, and what made Roger the right platform to build on.We talk about how Roger built a dominant position in receivables finance, why Orbian chose the Czech Republic as its springboard into Central Europe, and what a global platform can actually learn from a lean, fast-moving Brno fintech. Tom also shares the story behind his career at J.P. Morgan across London, Melbourne, Sydney and Tokyo, how he inherited a heavily loss-making business and turned it into a platform providing over 25 billion USD in financing annually, and what decisions actually made the difference. Topics covered: Why Orbian monitored Roger for six years before pulling the triggerWhy Czechia, and not Poland, Slovakia or HungaryWhat surprised Tom about doing business in the Czech Republic vs. the UKCultural vs. regulatory gaps in alternative finance adoptionHow to integrate a Czech company without breaking what made it workWhat Roger's team can now do with Orbian's global client relationshipsThe future of SCF in Central Europe: what success looks like in 3–5 years Guest: Thomas Dunn, Chairman, Orbian (https://orbian.com/) Podcast partners: https://www.roger.cz/https://www.pse.cz/https://pwc.cz/

    38 min
  2. Mezigenerační předávání firem: Velká výzva českého podnikání | Eva Svobodová, AMSP ČR

    May 27

    Mezigenerační předávání firem: Velká výzva českého podnikání | Eva Svobodová, AMSP ČR

    Firmy založené v 90. letech stárnou a jejich zakladatelé se blíží okamžiku, kdy budou muset rozhodnout, co bude dál. Přitom 95 % rodinných podniků nemá žádný plán předání. Proč? A co s tím?Hostem této epizody je Eva Svobodová, generální ředitelka a členka představenstva Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR (AMSP ČR) – organizace, která zastupuje přes 100 000 podnikatelů a mluví jejich jménem tam, kde se rozhoduje.V epizodě probíráme:– Jak velká nástupnická vlna nás čeká a proč je to téma, které nelze odkládat– Největší chyby, které zakladatelé při předávání firmy dělají– Co funguje v Německu nebo severských zemích a co si z toho můžeme vzít– Co dělat, když nástupce nechce nebo nemůže firmu převzít– Jak AMSP podporuje ženy podnikatelky, řemeslníky nebo gastro provozovny– Proč je rok 2026 pro malé firmy rokem umělé inteligencePartneři podcastu:- https://www.roger.cz/- https://pwc.cz/- https://www.pse.cz/

    42 min
  3. Strojírenství jako motor české ekonomiky s Martinem Wichterlem, majitelem skupiny Wikov

    Apr 30

    Strojírenství jako motor české ekonomiky s Martinem Wichterlem, majitelem skupiny Wikov

    V této epizodě podcastu jsme přivítali Martina Wichterleho, předsedu správní rady a majitele skupiny Wikov, jehož výrobky se nenápadně stávají součástí každodenního života – například v podobě převodovek v pražských tramvajích. Rozhovor jsme otevřeli pohledem na šíři jeho podnikatelských aktivit, které dalece přesahují samotné strojírenství, a vrátili jsme se také k začátkům jeho podnikání po revoluci. Martin Wichterle sdílí své zkušenosti s vývojem českého podnikatelského prostředí i to, jak dnes vypadá jeho každodenní agenda v čele průmyslové skupiny.Významnou část debaty jsme věnovali globálnímu rozměru byznysu Wikov. Diskutovali jsme o řízení mezinárodních týmů napříč kontinenty, kulturních rozdílech v obchodních jednáních i logistických výzvách spojených s přepravou rozměrných a technologicky náročných produktů. Došlo také na aktuální geopolitické vlivy, jako jsou obchodní bariéry či sankce, a jejich dopad na průmyslové podnikání.V závěru jsme se zaměřili na budoucnost strojírenství v Česku i ve světě – od tlaku globální konkurence přes nástup automatizace až po otázku dostupnosti kvalifikované pracovní síly. Otevřeli jsme i finanční stránku fungování takto kapitálově náročného byznysu a dotkli se tématu ESG, včetně role firem ve společnosti a rostoucích požadavků na udržitelnost. Epizoda nabízí komplexní pohled na moderní průmyslový podnik v kontextu rychle se měnícího světa. Partneři podcastu: - https://www.roger.cz/ - https://www.pse.cz/

    35 min
  4. Jak efektivně řídit finance podniku v době technologií s Karlem Čermákem, CFO společnosti Hecht

    Apr 7

    Jak efektivně řídit finance podniku v době technologií s Karlem Čermákem, CFO společnosti Hecht

    V této epizodě podcastu jsme přivítali Karla Čermáka, CFO společnosti Hecht, se kterým jsme se zaměřili na to, co dnes obnáší efektivní řízení podnikových financí v prostředí dat, automatizace a rychle se měnícího byznysu. Vedle jeho profesní dráhy a pohledu na aktuální fungování Hechtu jsme otevřeli i praktickou stránku role finančního ředitele – od každodenní agendy přes kvartální a roční plánovací cykly až po rozhodování o nákladech, jejichž návratnost se projeví až v delším horizontu.Velkou část rozhovoru jsme věnovali technologiím, které dnes zásadně proměňují finanční řízení firem. Řeč byla o business intelligence a datech v reálném čase, o automatizaci měnového rizika, využití AI pro predikci poptávky i o tom, jak CFO přistupuje k investicím do podnikových systémů. Diskutovali jsme také, zda mají v době digitálních dashboardů a přesných metrik stále místo zkušenost a intuice, nebo zda už finance definitivně převzala data.Závěr patřil širšímu kontextu globálního dodavatelského řetězce, financování zásob a geopolitickým změnám, které ovlivňují obchod s Asií i dlouhodobé strategické plánování. Dotkli jsme se také bateriového programu Hechtu jako nástroje budování zákaznického ekosystému a nechyběl ani osobnější pohled na to, jak zvládat tlak spojený s řízením miliardového, silně sezónního byznysu. Tento díl přináší praktický i strategický pohled na moderní finanční řízení ve firmě, která operuje ve velkém měřítku a zároveň se musí rychle přizpůsobovat trhu.Partneři podcastu:- Platební instituce Roger - https://www.roger.cz/- Burza cenných papírů Praha - https://www.pse.cz/

    54 min
  5. Jak na mezinárodní byznys s příslušenstvím k elektronice? – Luděk Linduška z ERTEA

    Mar 27

    Jak na mezinárodní byznys s příslušenstvím k elektronice? – Luděk Linduška z ERTEA

    Hostem další epizody našeho podcastu je Luděk Linduška, výkonný předseda společnosti ERTEA a CEO Creed Resources. V rozhovoru jsme se zaměřili na jeho byznys spojený s výrobou a distribucí elektronického příslušenství, který dnes funguje napříč několika evropskými trhy. Luděk popisuje, čím se jeho firmy zabývají, jaké produkty mohou mít lidé běžně doma a jak se z původně vystudovaného chemika postupně stal podnikatel působící na pomezí technologií, výroby a e-commerce.Velká část debaty se věnuje mezinárodnímu obchodu, od inspirace na globálních technologických konferencích, jako je CES v Las Vegas, až po praktickou realitu výroby a nákupu zboží v Číně. Probíráme, jak náročné je řídit dodavatelské řetězce přes půl světa, jak se financují velké objednávky zboží a proč není vždy jednoduché srovnávat tento model s nákupy z marketplace platforem typu Temu.V závěru jsme se zaměřili na podnikání v evropském kontextu. Luděk přibližuje rozdíly mezi jednotlivými trhy ve střední Evropě, vysvětluje, proč se rozhodl pro právní formu evropské společnosti, a komentuje také současný vývoj českého e-commerce trhu včetně rostoucí role marketplace platforem. Nechybí ani pohled na podnikatelské prostředí v Česku a krátký výhled na technologické gadgety, které by podle něj mohly stát za pozornost v roce 2026.Partneři podcastu:Platební instituce Roger - https://www.roger.cz/ Burza cenných papírů Praha - https://www.pse.cz/

    44 min
  6. C.S. CARGO roste i v oboru s nízkými maržemi. Logistiku dnes řídí data, říká CFO Bohumil Novotný

    Mar 5

    C.S. CARGO roste i v oboru s nízkými maržemi. Logistiku dnes řídí data, říká CFO Bohumil Novotný

    Logistika patří mezi největší a zároveň nejvíce konkurenční odvětví evropské ekonomiky. S Bohumilem Novotným, členem představenstva a CFO společnosti C.S. CARGO, jsme proto otevřeli nejen téma každodenního fungování jednoho z klíčových hráčů na trhu, ale i širší otázky efektivity, marží a dlouhodobé strategie v prostředí vysoké konkurence a tlaku na udržitelnost. Řeč přišla na to, zda si většina z nás vůbec uvědomuje, jak zásadně logistika ovlivňuje náš každodenní život, i na to, kde C.S. CARGO hledá svou konkurenční výhodu.V této epizodě se dozvíte:📍jak se řídí finance v miliardových objemech a co obnáší role CFO v kapitálově náročném a sezónním odvětví,📍 proč je dnes logistika především datově řízený byznys,📍jak se logistická skupina připravuje na tlak spojený s dekarbonizací a testováním elektro nákladních vozidel,📍jak celní války a geopolitické změny ovlivňují dopravu📍jaké jsou zkušenosti se zaměstnáváním zahraničních řidičů a jak logistika reaguje na nedostatek pracovní síly,📍 a také to, jak si udržet mentální odolnost při řízení byznysu v prostředí permanentního tlaku.Partneři podcastu:- https://www.roger.cz/- https://www.pse.cz/

    56 min
  7. Jak Adam Šoukal s Rogerem modernizoval byznys, který patřil bankám

    Feb 12

    Jak Adam Šoukal s Rogerem modernizoval byznys, který patřil bankám

    Je potřeba pro start podnikání vymyslet něco nového? Adam Šoukal, zakladatel společnosti Roger a host této epizody, tvrdí, že ne. Sám je toho totiž důkazem – modernizoval faktoring faktur, byznys, který dříve patřil zejména bankám, a vybudoval tak jednu z největších fintechových firem v Česku. Roger již profinancoval více než 40 miliard korun a jeho služby využívají například i největší e-commerce hráči, jako jsou Alza či Datart. Adam v podcastu dále vysvětluje: 📍 proč do své firmy najímá primárně mladé lidi a nebojí se spolupracovat s generací Z 📍 jaké zkušenosti ho formovaly do role zakladatele 📍 proč jsou malé a střední podniky dlouhodobě podfinancované 📍 jak probíhala spolupráce s prvními investory až po prodej Rogeru nadnárodní finanční skupině 📍 jak skloubit osobní a pracovní život, když je otcem tří dětí

    49 min
  • 7 Episodes

About

V novém podcastu Byznys Lab jsme si na podnikání posvítili pod mikroskopem. Každý díl je jako laboratorní analýza, ve které zkoumáme, jak vzniká úspěch. Úspěšní CEOs, lídři a inspirativní podnikatelé se s vámi podělí o svoji cestu podnikáním od první kapky nápadu až po stabilní rostoucí byznys. Pojďte se s námi podívat, co jim funguje a co může naopak vyvolat bouřlivou reakci.

Information

  • Creator
    Ondřej Mikulčík
  • Years Active
    2K
  • Episodes
    7
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Ondřej Mikulčík
  • Show Website
    Byznys Lab