INSIDE CKI

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INSIDE CKI gibt einen ehrlichen Blick hinter die Kulissen unseres Weges. Wir sprechen über Entscheidungen, Fehler, Wachstum und die Realität hinter dem Aufbau von etwas Eigenem. Ungefiltert, direkt und ohne B******t – das ist INSIDE CKI.

  1. 2d ago

    EPISODE 14: Physiotherapie 2035 – Brauchen wir noch Therapeuten?

    Willkommen bei INSIDE CKI – dem Podcast über Physiotherapie, Unternehmertum und das echte Leben dahinter. In der vierzehnten Episode haben wir einen Gast, der in 45 Berufsjahren nur zwei Arbeitgeber hatte – und trotzdem mehr erlebt hat als viele in einem ganzen Dutzend: Michael Kasperski, vom Auszubildenden bis zum Geschäftsführer. 1970 beginnt er seine Ausbildung zum Industriekaufmann bei Klöckner-Humboldt-Deutz. Schon mit Anfang zwanzig führt er seine erste Gruppe – mit genau den schwierigen Fällen, die sonst niemand haben wollte. Später wechselt er zum Familienunternehmen Carl Daniel Peddinghaus in Ennepetal, rund 800 Mitarbeitende, und wird dort mit 38 Jahren Geschäftsführer Vertrieb. Dann kommt das Jahr 2002. Das Unternehmen muss Insolvenz anmelden. Gemeinsam mit seinem Finanzkollegen fährt Michael zum Amtsgericht und stellt den Antrag. Am nächsten Tag steht er vor der ganzen Belegschaft. Wie überbringt man eine solche Nachricht? Was macht es mit einem, wenn 150 Stellen wegfallen und Mitarbeitende weinend vor einem sitzen? Und warum arbeiten die beiden Geschäftsführer drei Monate lang ohne Gehalt weiter, obwohl Headhunter längst anklopfen? Host Chaled Qarizada und Co-Host Jasmin Lenz sprechen mit Michael über Krise, Verantwortung und Loyalität – und über die Rettung: Ein indischer Investor übernimmt das Unternehmen mit damals rund 120 Millionen Euro Umsatz, de facto für fünf Millionen. Fünfzehn Jahre später liegt der Umsatz jenseits der 300 Millionen. Außerdem geht es um Führung. Muss man als Chef beliebt sein? Was unterscheidet Mitarbeitende, Führungskräfte und Chefs? Warum gibt es keine guten und schlechten Mitarbeitenden, sondern nur den richtigen Platz für jede Stärke? Wie trennt man sich fair? Und was ist schlimmer: zu spät oder falsch zu entscheiden? Und Verantwortung endet für uns nicht im eigenen Unternehmen. Deshalb sprechen wir auch in dieser Episode über unsere Spendenaktion zugunsten des Fördervereins für krebskranke Kinder in Köln. In allen unseren Praxen stehen Spendenboxen – und wir verdoppeln die gesammelten Spenden. Gemeinsam sprechen wir über: – den Weg vom Auszubildenden zum Geschäftsführer – die erste Führungsaufgabe und warum Führung geschult werden sollte – die Insolvenz 2002 und den Gang zum Amtsgericht – wie man 800 Mitarbeitenden eine schlechte Nachricht überbringt – Stellenabbau, Einzelschicksale und die Grenzen der eigenen Belastbarkeit – drei Monate ohne Gehalt als Geschäftsführer – Loyalität in der Krise und warum man das sinkende Schiff nicht verlässt – die Übernahme durch einen indischen Investor – und eine Firma „aus der Portokasse“ – Stärken erkennen und Mitarbeitende richtig einsetzen – sich fair von Mitarbeitenden trennen – Fehler zugeben – auch als Chef, auch vor allen – unsere Spendenaktion für krebskranke Kinder und ihre Familien in Köln Eine Insolvenz klingt nach dem Ende. Für Michael war sie der Anfang von fünfzehn erfolgreichen Jahren. Die entscheidende Frage ist deshalb vielleicht gar nicht, wie man eine Krise vermeidet. Sondern: Wie führt man Menschen hindurch, ohne sie zu verlieren? Oder wie Michael es sagt: Wenn man zu Fehlern steht, gewinnt man auch wieder Respekt. Eine Episode über Führung, Krise, Loyalität, Verantwortung und Haltung – und über eine Karriere, die man so heute kaum noch findet. Direkt, persönlich und ohne Filter. INSIDE CKI – wir sprechen über das, worüber andere schweigen.

  2. Oct 21

    EPISODE 13: Physiotherapie 2035 – Brauchen wir noch Therapeuten?

    Willkommen bei INSIDE CKI – dem Podcast über Physiotherapie, Unternehmertum und das echte Leben dahinter. In der dreizehnten Episode schauen wir zehn Jahre nach vorn und stellen uns eine Frage, die sich viele in der Branche gerade stellen: Brauchen wir 2035 überhaupt noch Therapeuten? Künstliche Intelligenz schreibt Trainingspläne, Geräte messen die Tagesform, Apps tracken Ernährung und Übungen. Diagnostik übernehmen schon heute Ultraschall, MRT und Bodyscan. Vieles, was heute noch Menschen machen, könnten bald Maschinen übernehmen. Host Chaled Qarizada spricht gemeinsam mit Co-Host Jasmin Lenz darüber, was davon wirklich kommt, was wegfällt – und was sich nie ersetzen lässt. Ein großes Thema dabei: die Digitalisierung bei CKI. Chaled digitalisiert gerade das gesamte Unternehmen – bis auf das Handwerk der Physiotherapie. Ein Mahnverfahren, das früher einen ganzen Tag pro Standort gekostet hat, dauert heute 25 Minuten. Und er bereut nur eine Sache: nicht schon vor zehn Jahren damit angefangen zu haben. Doch was bedeutet das für die Menschen im Unternehmen? Ersetzt Digitalisierung Arbeitsplätze? Und geht dabei das Zwischenmenschliche verloren? Außerdem sprechen wir über die Branche. Jeder Zweite geht zum Physiotherapeuten – und trotzdem werden Physios nicht gehört. Warum hat die Physiotherapie keine Lobby? Wird aus dem Behandler bald der Gesundheitscoach? Was muss sich in Aus- und Weiterbildung ändern? Und warum gehört eine professionelle Praxis nicht in eine Dreizimmerwohnung? Dabei geht es nicht darum, Technik schlechtzureden, sondern ehrlich hinzuschauen, wo sie hilft und wo der Mensch unersetzlich bleibt. Und Verantwortung endet für uns nicht in der Praxis. Deshalb sprechen wir in dieser Episode auch über unsere Spendenaktion zugunsten des Fördervereins für krebskranke Kinder in Köln. In allen unseren Praxen stehen Spendenboxen – und jeden Euro, der dort landet, verdoppeln wir. Warum liegt uns diese Aktion so am Herzen? Und warum müssen Bildung und Gesundheit für alle gleich zugänglich sein? Gemeinsam sprechen wir über: – die Frage, wie Physiotherapie 2035 aussieht – was KI und Digitalisierung im Gesundheitswesen verändern – warum Fitnesstrainer und Ernährungsberatung wegfallen könnten – warum Physiotherapeuten Handwerker sind und Übungen allein keine Therapie – Ergotherapie, Logopädie und die Zukunft der Berufsbilder – Digitalisierung bei CKI: Prozesse, Automationen und mehr Zeit für das Wesentliche – warum Digitalisierung keine Stellen abbaut, sondern Mitarbeitende entlastet – die fehlende Lobby der Physiotherapie – Professionalität in Praxen und die Erwartungen der Patientinnen und Patienten – unser neues Konzept für die Zeit nach der Therapie – unsere Spendenaktion für krebskranke Kinder und ihre Familien in Köln – und die Frage, ob man vor der Zukunft Angst haben muss Je mehr Technik kann, desto wichtiger wird, was sie nicht kann. Denn Fortschritt bedeutet Veränderung. Geräte verändern sich. Prozesse verändern sich. Berufsbilder verändern sich. Erwartungen verändern sich. Die entscheidende Frage ist deshalb vielleicht gar nicht, ob wir 2035 noch Therapeuten brauchen. Sondern: Was macht den Menschen in der Therapie unersetzlich? Oder wie Chaled es sagt: KI kann dir Trainingspläne schreiben – aber keinen Menschen motivieren. Eine Episode über die Zukunft der Physiotherapie, Digitalisierung, Verantwortung, gesellschaftliches Engagement – und über die Frage, was Technik niemals ersetzen wird. Direkt, persönlich und ohne Filter. INSIDE CKI – wir sprechen über das, worüber andere schweigen.

  3. Sep 30

    EPISODE 12: Kann man alle und alles mitnehmen?

    Willkommen bei INSIDE CKI – dem Podcast über Physiotherapie, Unternehmertum und das echte Leben dahinter. In der zwölften Episode stellen wir uns eine Frage, die mit zunehmendem Wachstum immer wichtiger wird: Kann man alle und alles mitnehmen? Als Geschäftsführer müssen täglich Entscheidungen getroffen werden. Manche davon stoßen sofort auf Zustimmung, andere sorgen für Diskussionen – und wieder andere zeigen erst Wochen oder Monate später, ob sie richtig waren. Host Chaled Qarizada spricht gemeinsam mit Co-Host Jasmin Lenz darüber, was es bedeutet, Verantwortung für ein wachsendes Unternehmen zu übernehmen und Entscheidungen zu treffen, die viele Menschen betreffen. Ein großes Thema dabei: die Digitalisierung bei CKI. Neue Systeme, digitale Prozesse und veränderte Arbeitsabläufe sollen den Alltag einfacher und effizienter machen. Doch Veränderung bedeutet auch, Gewohntes zu hinterfragen. Wie schafft man es, Mitarbeitende bei diesem Prozess mitzunehmen? Muss jede Entscheidung von allen verstanden und unterstützt werden? Und was passiert, wenn nicht jeder den gleichen Weg mitgehen möchte? Außerdem sprechen wir über die heutige Arbeitswelt. Welche Rolle spielen Arbeitsmoral, Verantwortung und Verbindlichkeit heute noch? Wie geht ein Unternehmen mit Krankmeldungen und Ausfällen um? Welche Erwartungen dürfen Arbeitgeber an ihre Mitarbeitenden haben – und welche Verantwortung trägt gleichzeitig das Unternehmen gegenüber seinem Team? Dabei geht es nicht darum, pauschal zu urteilen, sondern unterschiedliche Perspektiven auf eine Arbeitswelt zu betrachten, die sich in den vergangenen Jahren deutlich verändert hat. Und Verantwortung endet für uns nicht innerhalb des Unternehmens. Deshalb sprechen wir in dieser Episode auch über unsere Spendenaktion zugunsten krebskranker Kinder und ihrer Familien in Köln. Warum haben wir uns entschieden, diese Aktion zu starten? Welche Verantwortung haben Unternehmen gegenüber ihrer Region und Gesellschaft? Und warum möchten wir unsere Reichweite nicht nur für Wachstum und Marketing nutzen? Gemeinsam sprechen wir über: – Entscheidungen als Geschäftsführer und die Verantwortung dahinter– die Frage, ob man bei Veränderungen wirklich alle mitnehmen kann– Digitalisierung und neue Prozesse bei CKI– Widerstände und Herausforderungen bei Veränderungen– die Entwicklung der heutigen Arbeitswelt– Krankmeldungen, Arbeitsmoral und Eigenverantwortung– Erwartungen zwischen Arbeitgebern und Mitarbeitenden– Wachstum und die Verantwortung gegenüber mehr als 300 Mitarbeitenden– unsere Spendenaktion für krebskranke Kinder und ihre Familien– gesellschaftliche Verantwortung als Unternehmen– und die Frage, wann man akzeptieren muss, dass nicht jeder jede Entscheidung mittragen wird Je größer ein Unternehmen wird, desto schwieriger wird es, Entscheidungen zu treffen, mit denen wirklich jeder zufrieden ist. Denn Wachstum bedeutet Veränderung. Prozesse verändern sich. Strukturen verändern sich. Anforderungen verändern sich. Menschen verändern sich. Die entscheidende Frage ist deshalb vielleicht gar nicht, ob man alle und alles mitnehmen kann. Sondern: Wie schafft man Veränderung, ohne die Menschen aus dem Blick zu verlieren? Eine Episode über Führung, Verantwortung, Digitalisierung, Arbeitsmoral, gesellschaftliches Engagement – und über Entscheidungen, bei denen es nicht immer die eine richtige Antwort gibt. Direkt, persönlich und ohne Filter. INSIDE CKI – wir sprechen über das, worüber andere schweigen.

  4. Sep 16

    EPISODE 11: Entscheidungen, Erfahrungen und Lessons der letzten 2 Wochen

    Willkommen bei INSIDE CKI – dem Podcast über Physiotherapie, Unternehmertum und das echte Leben dahinter. In der elften Episode geht es um Entscheidungen, Erfahrungen und die Lessons der letzten zwei Wochen. Denn im Unternehmertum passiert selten alles nach Plan. Entscheidungen müssen getroffen werden, obwohl noch nicht alle Informationen vorliegen. Projekte verändern sich. Dinge funktionieren anders als gedacht. Und manchmal merkt man erst im Nachhinein, ob eine Entscheidung wirklich die richtige war. Host Chaled Qarizada spricht gemeinsam mit Co-Host Jasmin Lenz über die vergangenen zwei Wochen bei CKI – über Entscheidungen, die getroffen wurden, Erfahrungen, die gesammelt wurden, und die Erkenntnisse, die daraus entstanden sind. Ein großes Thema dabei: die Digitalisierung bei CKI. Was bedeutet Digitalisierung eigentlich im Alltag eines wachsenden Unternehmens? Welche Prozesse müssen sich verändern? Wo schafft Digitalisierung wirklich einen Mehrwert – und wo macht sie Dinge vielleicht zunächst sogar komplizierter? Und wie schafft man es, neue Systeme und Strukturen einzuführen, ohne dabei den Menschen aus dem Blick zu verlieren? Außerdem sprechen wir über unsere Spendenaktion – darüber, wie sie entstanden ist, was dahintersteckt und welche Erfahrungen wir dabei gemacht haben. Gemeinsam sprechen wir über: – die wichtigsten Entscheidungen der letzten zwei Wochen– was wir aus unseren Erfahrungen und Fehlern gelernt haben– die nächsten Schritte bei der Digitalisierung von CKI– welche Prozesse sich durch Digitalisierung verändern– die Frage, warum Veränderung im Unternehmen manchmal mehr Widerstand als Begeisterung auslöst– was bei der Umsetzung neuer Ideen wirklich wichtig ist– unsere Spendenaktion, die Idee dahinter und die bisherigen Erfahrungen– Entscheidungen, bei denen es keine perfekte Lösung gibt– warum manche Lessons erst entstehen, wenn man Dinge tatsächlich ausprobiert– und welche Erkenntnisse wir aus den letzten zwei Wochen für die Zukunft mitnehmen Diese Episode ist kein Rückblick nach dem Motto: Das haben wir alles perfekt gemacht. Im Gegenteil. Es geht darum, ehrlich darüber zu sprechen, was funktioniert hat, was nicht funktioniert hat und was wir daraus gelernt haben. Denn gerade im Unternehmertum entstehen die wichtigsten Lessons oft nicht dann, wenn alles läuft wie geplant. Sie entstehen in den Momenten, in denen man Entscheidungen treffen muss, obwohl man nicht weiß, was danach passiert. Digitalisierung, Wachstum, Verantwortung, Mitarbeiter, soziale Projekte und der ganz normale Unternehmensalltag – all das passiert gleichzeitig. Und genau deshalb geht es in dieser Episode weniger um fertige Antworten und mehr um die Frage: Was haben wir in den letzten zwei Wochen gelernt – und was machen wir beim nächsten Mal anders? Direkt, persönlich und ohne Filter. INSIDE CKI – wir sprechen über das, worüber andere schweigen.

  5. Sep 2

    EPISODE 10: Der Preis des Wachstums - Was macht ein CEO eigentlich den ganzen Tag?

    Willkommen bei INSIDE CKI – dem Podcast über Physiotherapie, Unternehmertum und das echte Leben dahinter. In der zehnten Episode sprechen wir über den Preis des Wachstums – und über eine Frage, die von außen oft ganz einfach klingt: Was macht ein CEO eigentlich den ganzen Tag? Was verändert sich, wenn aus einem kleinen Unternehmen plötzlich eine wachsende Company wird? Wie schafft man es, Verantwortung abzugeben, ohne die Kontrolle zu verlieren? Und wie trifft man Entscheidungen, wenn es nicht mehr nur um Zahlen geht, sondern um Mitarbeiter, Existenzen und die Zukunft eines Unternehmens? Host Chaled Qarizada spricht offen darüber, wie sich die Rolle eines CEOs mit dem Wachstum verändert. Warum man irgendwann aufhören muss, alles selbst machen zu wollen. Warum nicht jede Entscheidung allen gefallen kann – und weshalb Verantwortung übernehmen manchmal bedeutet, Entscheidungen zu treffen, die menschlich alles andere als einfach sind. Gemeinsam mit Co-Host Jasmin Lenz sprechen wir über:– den echten Alltag eines CEOs abseits von Meetings und Terminen– die größten Herausforderungen einer wachsenden Company– warum man als CEO lernen muss, Verantwortung abzugeben– FIRE, HIRE oder TRAINEE? – wie man schwierige Personalentscheidungen trifft– den Umgang mit Fehlentscheidungen, Druck und Verantwortung– warum Vertrauen und Delegieren entscheidend für Wachstum sind– wie sich die eigene Rolle verändert, wenn aus wenigen Mitarbeitern plötzlich mehrere hundert werden– wann Wachstum gesund ist – und wann es zur Belastung wird– und die Frage, ob mehr Wachstum wirklich immer besser ist Diese Episode ist keine Anleitung dafür, wie man der perfekte CEO wird. Und auch keine Geschichte darüber, dass Wachstum immer nur größer, schneller und erfolgreicher bedeutet. Es ist ein ehrliches Gespräch über die Seite des Unternehmertums, die man von außen nur selten sieht: über Druck, Verantwortung, Fehlentscheidungen und schwierige Gespräche. Aber auch darüber, warum ein Unternehmen nur wachsen kann, wenn der Mensch an der Spitze bereit ist, selbst mit ihm zu wachsen. Denn irgendwann besteht die Aufgabe eines CEOs nicht mehr darin, alles selbst zu machen. Sie besteht darin, die richtigen Menschen zu finden, ihnen zu vertrauen, Verantwortung abzugeben – und trotzdem dann da zu sein, wenn die schwierigen Entscheidungen getroffen werden müssen. Wachstum hat seinen Preis. Die entscheidende Frage ist, ob man bereit ist, ihn zu zahlen. Direkt, kontrovers und ohne Filter. INSIDE CKI – wir sprechen über das, worüber andere schweigen.

  6. Aug 19

    EPISODE 9: The Sky is the Limit - Ausgelernt? Ganz sicher nicht

    Willkommen bei INSIDE CKI – dem Podcast über Physiotherapie, Unternehmertum und das echte Leben dahinter. In der neunten Episode sprechen wir über die Physioausbildung – und über die Frage, was nach der Schule eigentlich wirklich zählt. Wie gut bereitet die Ausbildung auf den echten Praxisalltag vor? Was macht einen wirklich guten Physiotherapeuten aus? Und wie viel Verantwortung tragen Arbeitgeber dafür, dass ihre Mitarbeiter sich fachlich und persönlich weiterentwickeln können? Host Chaled Qarizada spricht offen darüber, warum der Abschluss erst der Anfang ist. Warum Stillstand gerade in der Physiotherapie keine Option sein sollte und weshalb Fort- und Weiterbildungen entscheidend sind – für Therapeuten, Patienten und die Zukunft der gesamten Branche. Gemeinsam mit Co-Host Jasmin Lenz sprechen wir über: – den Weg von der Physioschule in die Realität – was einen guten Physiotherapeuten wirklich ausmacht – wo Ausbildung endet und echte Praxiserfahrung beginnt – welche Verantwortung Arbeitgeber gegenüber ihren Mitarbeitern haben – warum Fort- und Weiterbildungen so wichtig sind – welche Rolle Benefits, Entwicklungsmöglichkeiten und Arbeitsbedingungen spielen – und wie die Zukunft der Physiotherapie aussehen könnte Diese Episode ist keine Abrechnung mit der Physioausbildung. Und auch kein Plädoyer dafür, dass jeder Therapeut immer mehr leisten muss. Es ist ein ehrliches Gespräch darüber, wie wir Physiotherapie besser machen können – und warum dafür Schulen, Therapeuten und Arbeitgeber gemeinsam Verantwortung übernehmen müssen. Denn gute Physiotherapie entsteht nicht mit dem Abschlusszeugnis. Sie entsteht durch Erfahrung, Entwicklung und die Bereitschaft, niemals aufzuhören zu lernen. Direkt, kontrovers und ohne Filter. INSIDE CKI – wir sprechen über das, worüber andere schweigen.

  7. Aug 5

    EPISODE 8: Awards, Sterne & Bewertungen - Was steckt wirklich dahinter?

    Willkommen bei INSIDE CKI – dem Podcast über Physiotherapie, Unternehmertum und das echte Leben dahinter. In der achten Episode sprechen wir über Awards, Auszeichnungen und Bewertungen – und darüber, wie viel sie wirklich wert sind. Was sagt ein Award tatsächlich über ein Unternehmen aus? Kann man Online-Bewertungen überhaupt vertrauen? Und woran erkennt man echte Qualität? Host Chaled Qarizada spricht offen darüber, warum Auszeichnungen zwar stolz machen, aber niemals das eigentliche Ziel sein sollten. Über den Weg zu unserem neuesten Erfolg – dem HIPE Award. Über ehrliches Feedback, den Umgang mit Kritik und warum einzelne Sterne oft nicht die ganze Geschichte erzählen. Gemeinsam mit Co-Host Jasmin Lenz sprechen wir über: – unseren HIPE Award und was dahinter steckt – die Bedeutung von Auszeichnungen für Unternehmen – warum Bewertungen nicht immer die Wahrheit widerspiegeln – wer überhaupt Rezensionen schreibt – und wer meistens nicht – wie man mit negativer Kritik umgeht – woran man echte Qualität erkennt – und warum Vertrauen nicht durch Sterne entsteht, sondern durch Menschen Diese Episode ist keine Werbung für Awards. Aber auch keine Kritik an Bewertungen. Es ist ein ehrliches Gespräch über Qualität, Wahrnehmung und die Frage, woran man gute Unternehmen wirklich erkennt. Direkt, kontrovers und ohne Filter. INSIDE CKI – wir sprechen über das, worüber andere schweigen.

  8. Jul 22

    EPISODE 7: Vom Therapeuten zum Standortleiter

    Willkommen bei INSIDE CKI – dem Podcast über Physiotherapie, Unternehmertum und das echte Leben hinter dem Erfolg. In der siebten Episode steht Alexander im Mittelpunkt. Gemeinsam sprechen Host Chaled Co-Host Jasmin und Alexander über seinen persönlichen Weg – vom Physiotherapeuten bis zum Standortleiter bei Physio CKI. Offen, ehrlich und authentisch erzählt er von den Herausforderungen, Rückschlägen und Erfahrungen, die ihn auf diesem Weg geprägt haben. Wie entwickelt man sich vom Therapeuten zur Führungskraft? Welche Eigenschaften braucht ein guter Standortleiter? Welche Fehler gehören dazu?Und warum bedeutet Führung vor allem, andere Menschen wachsen zu lassen? Gemeinsam sprechen sie über:– Alexanders persönlichen Werdegang und seine Geschichte vor Physio CKI– den Weg vom Mitarbeiter zur Führungskraft– Verantwortung, Führungsstil und die Realität als Standortleiter– Herausforderungen, Fehler und wichtige Learnings auf dem Karriereweg– Motivation, persönliche Entwicklung und langfristigen Erfolg– die Zukunft der Physiotherapie und warum viele Therapeuten den Beruf verlassen– Werte, die gute Führung ausmachen– ehrliche Einblicke und Erfahrungen aus dem Praxisalltag Diese Episode zeigt, dass Karriere in der Physiotherapie weit mehr sein kann als reine Behandlung. Alexander gibt persönliche Einblicke in seinen Weg, spricht offen über Zweifel, Verantwortung und Wachstum – und zeigt, warum Entwicklung immer mit der Bereitschaft beginnt, Neues zu lernen. Persönlich. Authentisch. Ohne Filter. INSIDE CKI – wir sprechen über das, was andere nur von außen sehen.

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