(Не)правильные решения

Борис Богоутдинов
  • 5.0 (1)
  • Entrepreneurship
  • Updated Biweekly

В каждом бизнесе однажды принимаются решения, которые потом разбирают на ошибки.  (Не)правильные решения — подкаст консалтинговой группы “2Б Диалог” , где я, его ведущий, Борис Богоутдинов, эксперт в области стоимостного и финансового консалтинга, вместе с юристами, консультантами и финансистами разбираю реальные бизнес-кейсы в формате расследования. Каждый выпуск построен как детектив: завязка с реальной ситуацией, улики и скрытые риски, которые никто не заметил вовремя, и вердикт — что нужно было сделать иначе. Первый сезон посвящен семи критическим решениям, которые определяют судьбу бизнеса: от структуры собственности и оценки активов до корпоративных конфликтов, судебных споров и банкротства. Новое дело — каждые две недели. Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить! сайт консалтинговой группы "2Б Диалог": https://2bdgroup.com

Episodes

  1. Aug 12

    Дело №7. Просрочка, залог и банкротство: как банк видит кризис бизнеса

    Представьте ситуацию: у бизнеса временные трудности, собственник просит банк немного подождать, обещает новый контракт, инвестора или продажу актива. Но для кредитора это уже не просто просадка. Банк смотрит на цифры, залоги, судебные споры, поведение должника, движение активов и понимает: ситуация может быть предбанкротной.В последнем выпуске первого сезона подкаста вместе с Мариной Вилис, кандидатом экономических наук и заместителем директора Санкт-Петербургского регионального филиала Россельхозбанка, разбираем, как банк видит кризис бизнеса со стороны кредитора. Как банк отличает разовый кассовый разрыв от повторяющейся проблемы? Почему нарушение ковенантов может насторожить ещё до просрочки? Когда кредитор выбирает реструктуризацию, а когда взыскание и банкротство становятся неизбежными? И почему попытка спрятать активы часто заканчивается личными рисками для собственника? Следите за обновлениями подкаста в дальнейшем, а пока можно вернуться к прошлым выпускам! Сайт консалтинговой группы «2Б Диалог»: https://2bdgroup.com

  2. Jul 29

    Дело №6. Бизнес против ФНС: как компании сами доводят себя до банкротства и как это предотвратить

    Представьте ситуацию: бизнес годами работает, растёт, оптимизирует налоги, открывает новые юрлица, выстраивает группу компаний. Кажется, всё под контролем. А потом приходит налоговая проверка, доначисления, блокировки, спор с государством и кассовый разрыв. И выясняется, что банкротство началось не вчера: оно было заложено в управленческих решениях, которые принимались задолго до кризиса.В шестом выпуске подкаста «(Не)правильные решения» вместе с Владиславом Каминским, налоговым инженером и управляющим партнёром юридической компании «Каминский, Иванов и партнёры», разбираем, как налоговые риски превращаются в угрозу для устойчивости бизнеса. Почему бизнесу всё сложнее выигрывать споры с ФНС? Где проходит граница между налоговым планированием и дроблением бизнеса? Почему формальные документы больше не спасают, если реальная операция выглядит иначе? Какие схемы чаще всего становятся отложенной налоговой бомбой: бумажный НДС, дробление, самозанятые, налоговый туризм, подотчёты? Новое дело - каждые две недели. Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить! Сайт консалтинговой группы «2Б Диалог»: https://2bdgroup.com

  3. Jul 15

    Дело №5. Правота без документов: как бизнес проигрывает дело ещё до суда

    Представьте ситуацию: партнёры договорились о долях, опционах, выходе из бизнеса или будущей продаже компании. Все уверены, что всё понятно, но в момент конфликта выясняется: устав никто не открывал десять лет, срок акцепта не прописан, условия опциона читаются по-разному, а ключевая договорённость так и не стала юридическим документом.В пятом выпуске подкаста «(Не)правильные решения» вместе с Василием Ралько, нотариусом города Москвы, кандидатом юридических наук и доцентом, разбираем, почему бизнес может проиграть не потому, что был неправ, а потому что не смог доказать свою правоту документами. Что важнее в суде: воля сторон или то, как она зафиксирована? Почему устав компании может внезапно сломать сделку, вход инвестора или выход партнёра? Как опционы, нотариальный депозит, корпоративные решения и подтверждение полномочий помогают не довести конфликт до катастрофы? Новое дело - каждые две недели. Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить! Сайт консалтинговой группы «2Б Диалог»: https://2bdgroup.com

  4. Jul 1

    Дело №4. Корпоративная война: как партнёры сами ломают бизнес изнутри

    Представьте ситуацию: деньги в бизнес пришли, партнёры договорились о росте, инвесторы и акционеры на месте, но в какой-то момент внутри компании начинается конфликт. Один участник блокирует решения, другой требует выхода из бизнеса, директор оказывается между сторонами, а суды, обеспечительные меры и уголовные риски начинают парализовать операционную деятельность.В четвёртом выпуске подкаста «(Не)правильные решения» вместе с Артёмом Рубановым, партнёром VERBA LEGAL, разбираем, как корпоративный конфликт ломает бизнес изнутри. Какие сигналы собственники чаще всего игнорируют до последнего? Почему личные обстоятельства акционеров могут стать причиной корпоративной войны? В какой момент спор между партнёрами начинает бить по финансированию, управляемости и репутации компании? Обсуждаем реальные сценарии конфликтов между акционерами, исключение участника, споры о праве собственности на акции, ответственность директора, обеспечительные меры, уголовные риски и ситуации, когда бизнес фактически блокируется ещё до финального судебного решения. Новое дело - каждые две недели. Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить! Сайт консалтинговой группы «2Б Диалог»: https://2bdgroup.com

  5. Jun 17

    Дело №3. Как привлекать деньги и не потерять контроль над бизнесом? Цена инвестиций.

    Представьте ситуацию: бизнесу нужны деньги на рост, собственник выходит на инвестиционную платформу, выпускает акции или ЦФА, быстро привлекает капитал, а потом обнаруживает, что вместе с деньгами получил сотни новых акционеров, сложные корпоративные процедуры, риск дефолта и обязательства, которые никто толком не просчитал на старте.В третьем выпуске подкаста «(Не)правильные решения» вместе с Дамиром Самерхановым, директором по развитию проектов и работе с корпоративными клиентами АО «Статус», разбираем один из самых опасных моментов роста бизнеса - как привлекать инвестиции и не потерять контроль. Когда привилегированные акции внезапно становятся голосующими? Почему инвестиционная платформа не является гарантией для инвестора? Какие условия выпуска, права инвесторов, графики выплат и корпоративные договоры чаще всего читают слишком поздно? Обсуждаем реальные риски для собственников и инвесторов, ошибки при выборе финансового инструмента и три вещи, которые нужно проверить до подписания инвестиционного договора или выпуска цифровых финансовых активов. Новое дело - каждые две недели. Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить! Сайт консалтинговой группы «2Б Диалог»: https://2bdgroup.com

  6. Jun 3

    Дело №2. Сколько на самом деле стоит бизнес?

    Представьте ситуацию: два партнёра владеют одинаковыми долями в бизнесе, но один получает за свою долю в несколько раз больше другого. Или инвестор вкладывается в перспективный проект, а через год выясняется, что его стоимость была завышена в десятки раз. А может быть, спор о цене доли доходит до суда, где каждая сторона приносит свою оценку, и разница между ними составляет сотни миллионов рублей.Во втором выпуске подкаста «(Не)правильные решения» вместе с Владимиром Лебединским разбираем один из самых спорных вопросов бизнеса — сколько на самом деле стоит компания и почему на этот вопрос редко существует один правильный ответ. Почему действительная стоимость доли и рыночная стоимость бизнеса - не одно и то же? Как собственники, инвесторы и участники корпоративных конфликтов пытаются манипулировать оценкой? По каким признакам можно понять, что отчет об оценке подготовлен под заранее известный результат? И почему судебные споры вокруг стоимости бизнеса чаще возникают не из-за цифр, а из-за разных интерпретаций одних и тех же фактов? Обсуждаем реальные кейсы, судебную практику, распространённые ошибки собственников и три ключевых правила, которые стоит знать каждому предпринимателю до того, как возникнет корпоративный конфликт. Новое дело — каждые две недели. Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить! Сайт консалтинговой группы «2Б Диалог»: https://2bdgroup.com

  7. May 20

    Дело №1. Кто на самом деле владеет вашим бизнесом: наследники, супруги и правовая неопределённость

    Представьте ситуацию: участник умер, наследников ещё нет, банк отказывает в кредите, а доверительный управляющий голосует за полную смену директора бизнеса. И это все, к сожалению, реальные ситуации, которые могут произойти с каждым предпринимателем.В первом выпуске вместе с Антоном Сироткиным, советником BIRCH LEGAL, разбираем самый недооценённый риск в бизнесе - период правовой неопределённости после смерти или развода участника ООО.  Почему устав защищает не всегда? Когда государство становится вашим партнёром, а когда камнем преткновения в бизнесе? И практические рекомендации: что необходимо проверить в ваших документах прямо сейчас, чтобы обезопасить себя на 100% Новое дело каждые две недели. Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить! Сайт консалтинговой группы "2Б Диалог": https://2bdgroup.com

  8. May 4

    Трейлер первого сезона

    В каждом бизнесе однажды принимаются решения, которые потом разбирают на ошибки. (Не)правильные решения — подкаст консалтинговой группы “2Б Диалог” , где я, его ведущий, Борис Богоутдинов, эксперт в области стоимостного и финансового консалтинга, вместе с юристами, консультантами и финансистами разбираю реальные бизнес-кейсы в формате расследования. Каждый выпуск построен как детектив: завязка с реальной ситуацией, улики и скрытые риски, которые никто не заметил вовремя, и вердикт — что нужно было сделать иначе. Первый сезон посвящен семи критическим решениям, которые определяют судьбу бизнеса: от структуры собственности и оценки активов до корпоративных конфликтов, судебных споров и банкротства. Новое дело — каждые две недели. Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить! Сайт консалтинговой группы "2Б Диалог": https://2bdgroup.com

  • 8 Episodes

About

В каждом бизнесе однажды принимаются решения, которые потом разбирают на ошибки.  (Не)правильные решения — подкаст консалтинговой группы “2Б Диалог” , где я, его ведущий, Борис Богоутдинов, эксперт в области стоимостного и финансового консалтинга, вместе с юристами, консультантами и финансистами разбираю реальные бизнес-кейсы в формате расследования. Каждый выпуск построен как детектив: завязка с реальной ситуацией, улики и скрытые риски, которые никто не заметил вовремя, и вердикт — что нужно было сделать иначе. Первый сезон посвящен семи критическим решениям, которые определяют судьбу бизнеса: от структуры собственности и оценки активов до корпоративных конфликтов, судебных споров и банкротства. Новое дело — каждые две недели. Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить! сайт консалтинговой группы "2Б Диалог": https://2bdgroup.com

Information

  • Creator
    Борис Богоутдинов
  • Years Active
    2026
  • Episodes
    8
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    2026 © Борис Богоутдинов. Все права защищены.
  • Show Website
    (Не)правильные решения

You Might Also Like