Manager dans un monde Incertain - Saison 2️⃣ Manager en temps de crise

Collectif 💡"Le Phare du Dirigeant – La Boussole du Manager" 🧭
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Bienvenue aux managers et dirigeants de ce monde incertain ! Dans ce podcast proposée par le collectif 💡Le Phare du Dirigeant – La Boussole du Manager 🧭, nous mettons le projecteur sur le management en temps de crise. Dans des épisodes courts et rythmés, Christophe Caberlon et Christine Fonoll partagent des secrets de recettes pour ne pas tomber dans les pièges qui peuvent faire d'une situation de crise un cercle vicieux où tout s'effondre.

Episodes

  1. May 6

    9️⃣ Sortir d'une crise

    Clore une crise, ce n’est pas tourner la page : c’est écrire le chapitre d’après. 🎧 Dans ce dernier épisode de la saison 2, Christine et Christophe explorent l’art de la clôture des crises et la construction de l’après : Les trois dimensions de l’après-crise : émotionnelle, organisationnelle et stratégique L’importance de reconnaître et gérer les émotions pour éviter les “fantômes de crise” Comment capitaliser sur les apprentissages et ancrer les pratiques qui ont fonctionné Un outil simple : SSC (Stop, Start, Continue) pour projeter l’équipe vers l’avenir Clore une crise, c’est oser regarder derrière sans s’y accrocher et poser ensemble les fondations du futur. 🎙️ Production et animation : Christine Fonoll & Christophe Caberlon, montage Paul Rieu 👉 Pour aller plus loin : suivez ⁠notre page LinkedIn⁠ 🎶 Générique par @Vaxla

    7 min

  2. May 6

    8️⃣ Intelligence collective : faire briller les individus au service du Groupe

    “Aucun de nous ne sait autant que nous tous.” 🎧 Dans cet épisode, Christine et Christophe explorent comment développer l’intelligence collective, même quand tout pousse à l’individualisme. Ils abordent : La définition et les piliers de l’intelligence collective : diversité, confiance, objectif commun Les pratiques managériales pour la renforcer : leadership au service de l’équipe, espaces d’échanges informels, valorisation des contributions Les dangers du manque de transparence et de la compétition interne Une méthode simple : partager sa lecture d’une situation en binôme/trinôme pour co-construire une solution L’intelligence collective, ce n’est pas gommer les individualités : c’est les faire briller au service du collectif. 🎙️ Production et animation : Christine Fonoll & Christophe Caberlon, montage Paul Rieu 👉 Pour aller plus loin : suivez ⁠notre page LinkedIn⁠ 🎶 Générique par @Vaxla

    7 min

  3. May 6

    7️⃣ Redonner du sens en temps d'incertitude

    Quand le “pourquoi” est clair, les “comment” deviennent supportables. 🎧 Dans cet épisode, Christine et Christophe traitent d’un enjeu : redonner du sens au travail en période de crise ou de flou : Les symptômes de la perte de sens : déconnexion, routine vide, manque de reconnaissance Les leviers pour recréer du sens : communication transparente, management de proximité, autonomie, formation Les risques si rien n’est fait : burn-out, bore-out, turnover et atteinte à la marque employeur Un outil simple : le cercle du POURQUOI (Quoi, Comment, Pourquoi) Le sens n’est pas un luxe : c’est la boussole qui guide la performance et l’engagement. 🎙️ Production et animation : Christine Fonoll & Christophe Caberlon, montage Paul Rieu 👉 Pour aller plus loin : suivez ⁠notre page LinkedIn⁠ 🎶 Générique par @Vaxla

    8 min

  4. May 6

    6️⃣ Entretenir la flamme !

    Un feu de camp s’éteint si on ne l’alimente pas : une équipe aussi. 🎧 Dans cet épisode, Christine et Christophe explorent comment entretenir la dynamique d’équipe dans le temps, surtout en période de crise : Pourquoi alterner tension et relâche est vital pour éviter l’épuisement collectif Les gestes simples pour maintenir l’énergie : pauses, célébrations, gestion réaliste des urgences Le rôle de chacun pour nourrir la dynamique et éviter que le feu ne s’éteigne Un outil express : le scan FEU Entretenir la dynamique collective, ce n’est pas accessoire : c’est vital pour la résilience et la performance. 🎙️ Production et animation : Christine Fonoll & Christophe Caberlon , montage Paul Rieu 👉 Pour aller plus loin : suivez ⁠notre page LinkedIn⁠ 🎶 Générique par @Vaxla

    6 min

  5. May 6

    5️⃣ Posture managériale : rester aligné et cohérent en crise

    Un manager ne peut éclairer les autres que si sa propre lampe reste allumée. 🎧 Dans ce cinquième épisode de la saison 2, Christine et Christophe explorent un enjeu crucial : la posture managériale en période de crise. Pourquoi assumer ses décisions avec clarté renforce la légitimité Les risques de céder à la tentation du court terme ou du flou Le rôle de l’alignement personnel et de la cohérence comme repères pour les équipes Un outil simple : les 3️⃣ questions à se poser avant toute décision pour vérifier son alignement Rester cohérent et éthique dans la tempête, c’est offrir un phare solide et fiable à ses collaborateurs. 🎙️ Production et animation : Christine Fonoll & Christophe Caberlon, montage Paul Rieu 👉 Pour aller plus loin : suivez⁠ notre page LinkedIn⁠ 🎶 Générique par @Vaxla

    6 min

  6. May 6

    4️⃣ Créer du lien : la force du collectif

    Une équipe, c’est comme une cordée : sans dialogue, la chute est inévitable. 🎧 Dans cet épisode, Christine et Christophe explorent la force du lien entre les membres d’une équipe et son rôle vital en période de crise : Pourquoi la sécurité émotionnelle est la base de l’entraide et de la cohésion Comment instaurer une culture d’entraide et de transversalité dans l’organisation Le rituel CLÉF : un outil simple et redoutablement efficace En crise, ce n’est pas la performance individuelle qui sauve, mais la force du collectif. 🎙️ Production et animation : Christine Fonoll & Christophe Caberlon , montage Paul Rieu 👉 Pour aller plus loin : suivez⁠ notre page LinkedIn⁠ 🎶 Générique par @Vaxla

    5 min

  7. May 6

    3️⃣ Garder le cap malgré la tourmente

    Un bon capitaine adapte sa route au vent et à la mer : le manager aussi. 🎧 Dans cet épisode de la saison 2, Christine et Christophe explorent les clés pour garder le cap en période de crise, quand les plans d’origine ne tiennent plus. Vous découvrirez : Pourquoi il faut savoir ajuster les objectifs au lieu de suivre le plan coûte que coûte L’importance d’un pilotage agile, court terme et régulier Le rôle vital de la délégation pour prendre du recul et renforcer la cohésion Un outil simple : la boussole CAPE pour ancrer l’action collective En crise, l’agilité et la délégation ne sont pas des signes de faiblesse, mais de leadership éclairé. 🎙️ Production et animation : Christine Fonoll & Christophe Caberlon, montage Paul Rieu 👉 Pour aller plus loin : suivez ⁠notre page LinkedIn⁠ 🎶 Générique par @Vaxla

    5 min

  8. May 6

    2️⃣ Communiquer en temps de crise : l'équilibre du funambule

    En management, le silence crée un vide. La parole régulière maintient la confiance. 🎧 Pour démarrer cette saison 2, Christine et Christophe explorent un réflexe courant mais risqué : se taire en période de crise par peur de mal faire. Ils abordent : Pourquoi le silence nourrit les rumeurs, la peur et l’insécurité émotionnelle Comment la communication régulière et transparente agit comme la perche du funambule Trois phrases simples pour maintenir la confiance sans avoir toutes les réponses En temps de crise, mieux vaut parler imparfaitement que laisser le vide s’installer. 🎙️ Production et animation : Christine Fonoll & Christophe Caberlon, montage Paul Rieu 👉 Pour aller plus loin : suivez ⁠notre page LinkedIn⁠ 🎶 Générique par @Vaxla

    5 min

  9. May 6

    1️⃣ Management en environnement contraint et complexe : 1 intro, 9 épisodes

    Neuf épisodes pour explorer le management en environnement contraint et complexe. 🎧 Dans cet épisode introductif, Christophe pose le cadre de la saison 2 de 💡Le Phare du Dirigeant – La Boussole du Manager🧭. Après une première saison consacrée aux freins au changement, place à 9 épisodes dédiés au management en situation de crise ou dans un environnement contraint et complexe. 🎙️ Manager en temps de crise n’est pas une option, c’est un art. Dans un monde où les certitudes s’effritent, où les priorités changent du jour au lendemain et où les équipes sont sous tension, comment rester un capitaine solide, guider sa cordée et préserver l’énergie collective ? Dans cette série d'épisodes courts et concrets, Christophe Caberlon & Christine Fonoll proposent des échanges ancrés dans le réel, pensés pour donner des clés immédiatement actionnables à tous les managers, dirigeants et directeurs. Parce que manager dans la tourmente, ça ne s’improvise pas... mais ça s'apprend. Au programme : La communication quand tout se tend Tenir la barre et garder le cap dans la tempête La force du lien entre les membres d’une équipe La posture du manager et l’alignement personnel La gestion des émotions Entretenir la dynamique dans la durée Redonner du sens en période d’incertitude La puissance de l’intelligence collective face aux crises Clore une crise et bâtir l’après ...soit 9 épisodes pour comprendre le « quoi » et le « pourquoi », avant la saison 4 qui proposera les « comment » concrets et opérationnels. 🎙️ Production et animation : Christine Fonoll & Christophe Caberlon , montage Paul Rieu 👉 Pour aller plus loin : suivez ⁠notre page LinkedIn⁠ 🎶 Générique par @Vaxla

    3 min
  • 9 Episodes

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Bienvenue aux managers et dirigeants de ce monde incertain ! Dans ce podcast proposée par le collectif 💡Le Phare du Dirigeant – La Boussole du Manager 🧭, nous mettons le projecteur sur le management en temps de crise. Dans des épisodes courts et rythmés, Christophe Caberlon et Christine Fonoll partagent des secrets de recettes pour ne pas tomber dans les pièges qui peuvent faire d'une situation de crise un cercle vicieux où tout s'effondre.

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