Ensemble, rendons le monde plus accueillant ! Best Western France

Best Western France

Ensemble, rendons le monde plus accueillant !    C’est le nom de ce podcast, et c’est aussi la raison d’être qui guide le groupe Best Western France au quotidien. Derrière cette promesse, il y a un groupe international, une coopérative d’hôteliers indépendants en France, et une même conviction : l’hospitalité peut transformer l’expérience de voyage et créer du lien, durablement. Best Western France réunit un réseau d’hôtels indépendants, tous différents, tous singuliers, mais rassemblés autour d’un socle commun : la qualité, le sens du service et la chaleur humaine. Nos hôteliers sont des entrepreneurs ancrés dans leurs territoires, impliqués dans la vie locale, qui accueillent chaque client comme un invité, et non comme un simple numéro de chambre. Chez nous, il n’existe pas un modèle unique d’hôtel, mais une diversité d’expériences adaptées aux envies, aux usages et aux moments de vie de chacun. Best Western France s’organise autour de plusieurs marques complémentaires, conçues pour répondre aux attentes de tous les voyageurs. Des hôtels de gamme économique supérieur aux établissements haut de gamme en passant par des établissements milieu de gamme, des adresses urbaines au cœur des grandes villes aux lieux de séjour tournés vers la nature, chaque marque incarne un positionnement, une atmosphère et un style de séjour. Toutes partagent la même exigence de confort, de fiabilité et d’attention personnalisée. Cette pluralité de marques nous permet d’accompagner tous les voyages : déplacements professionnels, escapades en couple, vacances en famille, week-ends entre amis, séjours bien-être ou événements. Quelle que soit la destination ou la raison du séjour, nous voulons offrir une expérience où l’on se sent attendu, considéré et bienvenu. Notre raison d’être, « Ensemble, rendons le monde plus accueillant ! », exprime cette vision et notre responsabilité. Elle repose sur trois dimensions clés :   -L’accueil : une hospitalité sincère et accessible, portée par des équipes engagées, à l’écoute des besoins de chacun.    -L’ancrage local : des hôtels qui valorisent leurs quartiers, leurs producteurs, leurs cultures, et participent à la dynamique économique et sociale de leurs territoires.    -La responsabilité : une volonté de progresser en matière de durabilité, d’inclusion, de qualité de vie au travail et de respect de l’environnement, pour un tourisme plus vertueux. Ce podcast est le prolongement naturel de cette raison d’être. Avec « Ensemble, rendons le monde plus accueillant ! », nous donnons la parole à celles et ceux qui font vivre nos hôtels et nos marques : hôteliers, collaborateurs, partenaires, experts, mais aussi clients et acteurs locaux. Ils partageront leurs expériences, leurs convictions et leurs initiatives, petites et grandes, qui contribuent à rendre l’hôtellerie plus humaine, plus responsable et plus inspirante. Épisode après épisode, nous ouvrirons les coulisses de notre groupe, de nos métiers et de nos engagements. Nous parlerons hospitalité, service, innovation, durabilité, mais aussi histoires de rencontres, de parcours et de territoires. Car rendre le monde plus accueillant, c’est d’abord une affaire de personnes, de gestes et d’attentions au quotidien. Bienvenue dans « Ensemble, rendons le monde plus accueillant ! », le podcast qui raconte le groupe Best Western France, ses marques et la raison d’être qui nous rassemble.    Marques commercialisées en France : Sure Hotel by Best Western®, Sure Hotel Collection by Best Western®, Best Western®, Best Western Plus®, Best Western Premier®, Aiden®, BW Premier Collection®, BW Signature Collection®, WorldHotels™ Elite, WorldHotels™ Distinctive.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Episodes

  1. 3d ago

    7-Quand le design devient une expérience d’hospitalité ! Mathilde Langois directrice adjointe design chez Hospitality Studio

    Pour ce septième rendez-vous de « Ensemble, rendons le monde plus accueillant ! », Best Western France explore une dimension essentielle de l’hospitalité : la manière dont un lieu peut, à lui seul, donner envie de rester. Interviewée par Laëtitia Thiel, Directrice Générale Adjointe en charge de la Communication, du Digital et de l’Expérience Client de Best Western France, Mathilde Langlois, directrice adjointe design chez Hospitality Studio, revient sur 16 années consacrées à imaginer, transformer et rénover des hôtels. Avec son équipe d’architectes d’intérieur, elle accompagne les hôtels dans des projets très différents : rénovation complète, construction, changement de marque ou création d’un nouvel univers. Dès les premières secondes on comprend qu'une lumière, une matière, une couleur ou la fluidité des espaces influencent la perception du client. Tout participe à créer une atmosphère et la sensation immédiate de se sentir bien. Mais, penser un hôtel, c’est aussi penser celles et ceux qui y travaillent. Les espaces doivent être beaux, mais également fonctionnels, fluides et adaptés aux besoins des équipes. C’est pourquoi Hospitality Studio conçoit chaque projet avec les hôteliers, les collaborateurs, les partenaires et les fournisseurs, dans une logique de co-construction. Cette approche prend une dimension particulière chez Best Western France. Les hôtels du réseau sont indépendants : il ne s’agit donc pas de reproduire un modèle unique mais de préserver la personnalité de chaque établissement. Histoire du lieu, architecture locale, matériaux, artisanat, attentes des clients et vision de l’hôtelier deviennent autant de sources d’inspiration pour créer du storytelling. Mathilde évoque plusieurs projets marquants, de Rambouillet au Best Western Plus Le Conquérant à Bois-Guillaume, jusqu’à un projet en Guyane imaginé en lien avec des artistes locaux. Des expériences qui montrent combien contraintes techniques, créativité et agilité peuvent nourrir des lieux plus forts. Au fil de l’épisode, une conviction s’impose : l’expérience client ne commence pas au moment du check-in. Elle commence bien avant, au moment où l’on imagine la lumière, les usages, les espaces et l’histoire que l’hôtel racontera. Un projet réussi est alors celui qui crée de l’émotion, facilite les usages et prolonge une même cohérence du lobby jusqu’à la chambre. Parce que rendre le monde plus accueillant, c’est aussi imaginer des lieux dans lesquels clients et collaborateurs se sentent bien, naturellement. Une manière très concrète de faire vivre la raison d’être de Best Western France : « Ensemble, rendons le monde plus accueillant ! » Pour suivre toute l’actualité de Best Western France, rendez-vous sur Instagram : @bestwesternfrance. Réservez dès à présent votre prochain séjour sur : bestwestern.fr Découvrez le podcast "Regards Croisés" : https://podcast.ausha.co/regards-croises-by-best-western-entrepreneuriat-cooperative Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    7-Quand le design devient une expérience d’hospitalité ! Mathilde Langois directrice adjointe design chez Hospitality Studio
  2. Sep 22

    6-Je choisis mon itinéraire en fonction des hôtels Best Western sur le trajet.

    Pour ce sixième rendez-vous de « Ensemble, rendons le monde plus accueillant ! », Best Western France donne la parole à Hervé De Morel, un client fidèle dont la façon de voyager illustre avec force ce que signifie notre vision de l'expérience client. Interviewé par Mélanie Le Livec, Directrice Marketing, Communication et Impact de Best Western France, Hervé raconte comment les hôtels Best Western sont devenus au fil du temps de véritables repères dans ses voyages. Au point, aujourd’hui, de construire certains de ses itinéraires en fonction des établissements qu’il souhaite découvrir. Après 40 années passées sur les routes pour son activité professionnelle et de très nombreux séjours dans différentes chaînes hôtelières, Hervé a choisi, une fois à la retraite, de voyager autrement. Il prend désormais le temps de sélectionner ses étapes, d’observer l’environnement des hôtels, leur décoration, leur restaurant et leur situation géographique. Lorsqu'un établissement lui donne envie, quelques dizaines de kilomètres supplémentaires ne constituent pas un obstacle. Qu’est-ce qui peut créer un tel attachement ? Pour Hervé, tout commence par l’accueil. Cette capacité à agir pour qu’un client ne se sente pas simplement attendu comme un voyageur de passage, mais presque reçu « comme chez des amis ». Une attention, un conseil, un surclassement, un échange avec une équipe ou une recommandation pour découvrir le territoire peuvent alors transformer profondément l’expérience du séjour. Son témoignage met également en lumière l’une des singularités du réseau Best Western France : des hôteliers indépendants, des établissements aux identités très différentes, mais une même promesse d’hospitalité. D’un hôtel au bord de la mer à Vannes à un établissement au décor singulier à Clermont-Ferrand, Hervé apprécie précisément cette absence de standardisation. Chaque adresse possède son univers, son ambiance et son ancrage local, tout en bénéficiant de la réassurance d’une marque de confiance. L’épisode revient également sur la place de Best Western Rewards dans cette relation. Plus que les avantages eux-mêmes, Hervé insiste sur un élément essentiel de la fidélisation : la reconnaissance. Être identifié, considéré et parfois surpris nourrit progressivement une relation qui dépasse la simple satisfaction. Membre de la communauté Sésame, il participe aussi aux échanges et aux réflexions menées avec les clients. Une démarche qu’il apprécie pour sa dimension participative et qui prolonge, côté voyageurs, la culture de co-construction propre au modèle coopératif de Best Western France. Au fil de la conversation, une idée s’impose, un hôtel peut être bien davantage qu’une étape. Il peut devenir une raison de faire un détour, une destination dans la destination, voire le point autour duquel se construit tout un parcours de voyage. La fidélité ne se résume alors plus à revenir. Elle se traduit par la confiance, la recommandation, l’attachement et cette envie de retrouver, établissement après établissement, une même qualité d’accueil dans des univers toujours différents. Un échange qui montre comment la cohérence de l’expérience, l’attention portée aux clients et la singularité des hôtels peuvent transformer une préférence en véritable relation de marque. Une illustration très concrète de la raison d’être de Best Western France : « Ensemble, rendons le monde plus accueillant ! » Pour suivre toute l’actualité de Best Western France, rendez-vous sur Instagram : @bestwesternfrance. Réservez dès à présent votre prochain séjour sur : bestwestern.fr Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    6-Je choisis mon itinéraire en fonction des hôtels Best Western sur le trajet.
  3. Sep 8

    5-Apprendre, se révéler, accueillir : comment, ého l’école hôtelière, accompagne les talents de l’hôtellerie !

    Pour ce cinquième rendez-vous de « Ensemble, rendons le monde plus accueillant ! », Best Western France met en lumière celles et ceux qui font vivre l'hospitalité au quotidien et s'intéresse à un enjeu essentiel pour l'avenir du secteur : la formation. Au micro de Mélanie Le Livec, directrice Marketing, Communication et Impact de Best Western France, Xavier Carteron, directeur adjoint de ého l’école hôtelière, revient sur la création et le développement de cette école née en 2020 avec une ambition forte : accompagner les professionnels de l’hôtellerie-restauration dans le développement de leurs compétences et transmettre ce que ého l’école hôtelière appelle le « savoir accueillir ». Car accueillir ne consiste pas seulement à maîtriser des gestes, des outils ou des procédures. L’hospitalité repose également sur une posture, une écoute, une attention et cette capacité à comprendre les attentes d’un client pour transformer son séjour en expérience. C’est toute la philosophie de ého l’école hôtelière : associer le savoir-faire au savoir-être pour permettre à chacun de progresser, de prendre confiance et de mieux exercer son métier. Au cours de cet échange, Xavier Carteron évoque comment ého, l’école hôtelière s’est construite au plus près des réalités du terrain et des besoins des établissements. Formation continue, apprentissage, reconversion professionnelle, accompagnement des équipes, excellence de service ou encore développement des futurs dirigeants grâce au programme NextGen : les parcours proposés répondent aujourd'hui à une grande diversité de profils et d'enjeux. L’épisode montre également que la formation constitue un véritable levier de performance pour les hôtels. Montée en compétences des collaborateurs et collaboratrices, satisfaction et fidélisation des clients, qualité de service, attractivité des métiers ou adaptation aux transformations du secteur : former permet à la fois de renforcer les équipes et de préparer l’avenir. Intelligence artificielle, cybersécurité, rentabilité, e-learning ou validation des acquis de l’expérience font ainsi partie des nouveaux sujets auxquels ého, l’école hôtelière, souhaite apporter des réponses concrètes. 6 ans après sa création, ého, l’école hôtelière a déjà formé plus de 7 000 personnes et s’appuie sur une vingtaine de formateurs experts de leur métier, directement connectés aux réalités de l’hôtellerie et de la restauration. Xavier Carteron partage également plusieurs parcours qui illustrent la capacité de la formation à révéler les talents, favoriser les reconversions et accompagner durablement les professionnels. Des histoires qui rappellent que derrière chaque expérience client réussie se trouvent avant tout des femmes et des hommes formés, engagés et attentifs. Un entretien pour comprendre comment apprendre, se révéler et accueillir peuvent devenir les 3 dimensions d’une même ambition : faire grandir les professionnels pour mieux accueillir les clients et préparer l’hospitalité de demain. Une manière très concrète de faire vivre la raison d’être de Best Western France : « Ensemble, rendons le monde plus accueillant ! » Pour suivre toute l’actualité de Best Western France, rendez-vous sur Instagram : @bestwesternfrance. Réservez dès à présent votre prochain séjour sur : bestwestern.fr Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    5-Apprendre, se révéler, accueillir : comment, ého l’école hôtelière, accompagne les talents de l’hôtellerie !
  4. Aug 26

    4-La fidélité commence par des attentions qui font les grands moments

    Pour ce nouveau rendez-vous de « Ensemble, rendons le monde plus accueillant ! », Best Western France donne la parole à ceux qui font vibrer ses établissements au quotidien : ses clients. Dans cet épisode, Mélanie Le Livec, Directrice Communication, Marketing et Impact de Best Western France, reçoit Annie Lamiral, membre Platinum du programme Best Western Rewards. Voyageuse passionnée, Annie partage avec sincérité et enthousiasme son regard de cliente fidèle et revient sur les souvenirs marquants qui jalonnent ses nombreux séjours dans nos hôtels en France et à l'international. De Reims à Menton, en passant par les destinations qui ont compté pour elle, Annie illustre la richesse du modèle coopératif de Best Western France. Un modèle qui offre à chaque propriétaire la liberté d'exprimer sa personnalité et la singularité de son établissement pour offrir un accueil véritablement sur-mesure. Dans cet échange chaleureux, Annie montre que la fidélité ne commence pas par une simple carte de membre, mais par une émotion partagée, une attention sincère et la force des relations humaines tissées au fil des séjours. Elle rappelle que ce qui transforme une nuit d'hôtel en souvenir durable, c'est l'humain : un mot de bienvenue, une attention imprévue, un sourire qui dure. Un entretien captivant pour comprendre comment l'hospitalité du quotidien, la personnalisation de l'expérience client et l'écoute active font vivre, pas après pas, la raison d'être de Best Western France : « Ensemble, rendons le monde plus accueillant ! » Pour suivre toute l’actualité de Best Western France, rendez-vous sur Instagram : @bestwesternfrance. Réservez dès à présent votre prochain séjour sur : bestwestern.fr Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    4-La fidélité commence par des attentions qui font les grands moments
  5. Jul 13

    3-Quand le réseau fait grandir les hôtels!

    Pour ce troisième rendez-vous de « Ensemble, rendons le monde plus accueillant ! », Best Western France laisse le micro à Laurent Bettane, hôtelier multi-propriétaire du réseau et membre du Conseil d’Administration. Interviewé par Laëtitia Thiel, il revient sur son parcours d’entrepreneur et sa vision du métier fondée sur la proximité, la confiance et l'attention portée aux femmes et aux hommes qui font vivre les établissements. Il rappelle qu’un hôtel est avant tout une aventure humaine, portée par des équipes, des clients, des partenaires et une vision. Dans cet échange, Laurent Bettane montre comment le modèle coopératif de Best Western France, basé sur l'accompagnement, le partage d'expertises et la solidarité, soutient le développement de chaque établissement. Il aborde aussi les enjeux de transmission, l'évolution des attentes clients et l'importance de faire vivre une expérience à chaque moment du séjour. Dans un secteur en mutation permanente, il rappelle combien l’hospitalité repose sur des attentions simples, sincères et humaines, capables de faire la différence dans le souvenir d’un client. Un entretien pour comprendre comment l'entrepreneuriat, l'expérience client, l'ancrage territorial et la force dui collectif font vivre la raison d'être de Best Western France : « Ensemble, rendons le monde plus accueillant !» Pour suivre toute l’actualité de Best Western France, rendez-vous sur Instagram : @bestwesternfrance. Réservez dès à présent votre prochain séjour sur : bestwestern.fr Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    3-Quand le réseau fait grandir les hôtels!
  6. Jun 12

    2-Une marque mondiale, des hôtels singuliers, une hospitalité en mouvement

    Pour ce deuxième épisode de « Ensemble, rendons le monde plus accueillant ! », Best Western France met en lumière la spécificité de son modèle coopératif d’hôteliers indépendants avec Olivier Cohn, directeur général, interviewé par Laëtitia Thiel. Ils reviennent sur l’histoire de la marque en France, sa culture du dialogue et de la proximité, et la façon dont le modèle coopératif influence concrètement la gouvernance. L’épisode explore les trois valeurs clés de Best Western France – authenticité, convivialité, engagement – qui structurent la relation avec les hôteliers, les équipes et les clients. Olivier Cohn aborde aussi les grandes mutations du secteur : intelligence artificielle, nouveaux usages digitaux, quête de fluidité, bien-être, slow tourisme, en rappelant l’importance de préserver l’humain au cœur de l’hospitalité : digitaliser tout ce qui peut l’être pour mieux humaniser ce qui doit le rester. Enfin, l’épisode ouvre sur la vision à horizon 2029 de Best Western France, résumée en trois verbes : coopérer, grandir, inspirer. Il s’agit de renforcer le collectif, développer le réseau et les expertises, et rendre l’hôtellerie plus durable, attractive et accueillante, sans jamais standardiser l’expérience. Chaque hôtel doit conserver sa personnalité tout en bénéficiant de la force du collectif, pour que chaque voyageur se sente attendu, compris et accueilli dans un lieu unique. Pour ne rien rater de l'actualité de Best Western France, rendez-vous sur Instagram : @bestwesternfrance Pour réserver votre prochain séjour sans attendre, rendez-vous sur : bestwestern.fr Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    2-Une marque mondiale, des hôtels singuliers, une hospitalité en mouvement
  7. May 27

    1-La force d’une coopérative d’hôteliers indépendants, avec Pierre Siegel

    Pour ce premier épisode de « Ensemble, rendons le monde plus accueillant ! », Best Western France revient sur ce qui fait sa singularité : son modèle coopératif. Derrière la marque Best Western France se trouve bien plus qu’un réseau hôtelier : une coopérative d’hôteliers indépendants unis par des valeurs communes et un engagement fort envers leurs établissements, leurs équipes et leurs territoires. Tous partagent une même conviction : l’indépendance trouve toute sa force lorsqu’elle s’inscrit dans une dynamique collective, portée par un réseau, une vision commune et une gouvernance partagée. Pour ouvrir cette série, Mélanie Le Livec, directrice Marketing, Communication et Impact reçoit Pierre Siegel, président de Best Western France et hôtelier à Strasbourg et à Kaysersberg. Issu d’une famille d’hôteliers depuis quatre générations, il raconte son parcours, son lien intime avec ce métier et sa vision de l’hospitalité. Une vision simple et essentielle : "Héberger, c’est proposer un lit. Accueillir, c’est créer une expérience, une attention, un souvenir." Dans cet épisode, Pierre Siegel revient sur l’histoire de Best Western® Hotels & Resorts, née sur la Route 66 aux États-Unis, avant de devenir un réseau international présent dans plus de 100 pays. Cet échange dévoile, très concrètement, tout ce que le modèle coopératif transforme au quotidien : la gouvernance et la manière de décider, la façon d’accompagner les hôteliers, la transmission des savoir-faire, jusqu’au lien tissé avec les clients. À travers cet échange, une idée s’impose , une coopérative n’est pas seulement un modèle économique. C’est une culture. Une manière de relier performance et humain, indépendance et solidarité, ancrage local et force internationale. Un premier épisode pour comprendre comment Best Western France fait vivre, très concrètement, sa raison d’être : "Ensemble, rendons le monde plus accueillant !". Pour ne rien rater de l'actualité de Best Western France, rendez-vous sur Instagram : @bestwesternfrance Pour réserver vos prochaines vacances sans attendre, rendez-vous sur : bestwestern.fr Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1-La force d’une coopérative d’hôteliers indépendants, avec Pierre Siegel
  8. May 12

    Bienvenue dans “ Ensemble, rendons le monde plus accueillant ! ” le podcast de Best Western

    Et si l’hospitalité ne commençait pas à l’arrivée dans une chambre, mais bien avant ? Dans une attention.Dans un sourire.Dans une histoire de territoire.Dans l’engagement d’un hôtelier indépendant.Dans la confiance d’un client qui revient.Dans la fierté d’une équipe qui accueille, accompagne et prend soin. Bienvenue dans “ Ensemble, rendons le monde plus accueillant ! ”, le podcast des hôtels Best Western France. À travers cette série, Best Western France donne la parole à celles et ceux qui incarnent chaque jour une autre vision de l’hospitalité, plus humaine, plus authentique, plus responsable, plus ancrée dans les territoires. Hôteliers, collaborateurs, clients, partenaires… tous partageront leur regard, leurs expériences, leurs convictions et les coulisses d’un réseau singulier, une coopérative d’hôteliers indépendants, unie par des valeurs fortes de convivialité, d’authenticité et d’engagement. Dans ce teaser, découvrez l’ambition de ce podcast : ouvrir les portes de Best Western autrement. Raconter ce qui ne se voit pas toujours, mais qui change tout dans l’expérience d’un séjour. La gouvernance collective, la relation client, la fidélité, la formation, les métiers de l’hôtellerie, les initiatives locales, les engagements environnementaux, les liens avec les territoires et toutes ces attentions qui transforment une nuit d’hôtel en souvenir. Plus qu’un podcast de marque, “ Ensemble, rendons le monde plus accueillant ! ” est un espace de rencontre. Une invitation à voyager, à écouter celles et ceux qui font de l’accueil un métier, une exigence et parfois même une vocation. À travers ce teaser, découvrez l’ambition du podcast, ouvrir les portes d’un réseau singulier, une coopérative d’hôteliers indépendants, et raconter ce qui rend l’expérience Best Western différente. Les attentions, les engagements, les coulisses, les histoires humaines et les initiatives locales qui transforment un séjour en véritable expérience. Abonnez-vous dès maintenant et laissez-vous porter par les histoires de celles et ceux qui, chaque jour, font vivre l’hospitalité Best Western. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Bienvenue dans “ Ensemble, rendons le monde plus accueillant ! ” le podcast de Best Western

About

Ensemble, rendons le monde plus accueillant !    C’est le nom de ce podcast, et c’est aussi la raison d’être qui guide le groupe Best Western France au quotidien. Derrière cette promesse, il y a un groupe international, une coopérative d’hôteliers indépendants en France, et une même conviction : l’hospitalité peut transformer l’expérience de voyage et créer du lien, durablement. Best Western France réunit un réseau d’hôtels indépendants, tous différents, tous singuliers, mais rassemblés autour d’un socle commun : la qualité, le sens du service et la chaleur humaine. Nos hôteliers sont des entrepreneurs ancrés dans leurs territoires, impliqués dans la vie locale, qui accueillent chaque client comme un invité, et non comme un simple numéro de chambre. Chez nous, il n’existe pas un modèle unique d’hôtel, mais une diversité d’expériences adaptées aux envies, aux usages et aux moments de vie de chacun. Best Western France s’organise autour de plusieurs marques complémentaires, conçues pour répondre aux attentes de tous les voyageurs. Des hôtels de gamme économique supérieur aux établissements haut de gamme en passant par des établissements milieu de gamme, des adresses urbaines au cœur des grandes villes aux lieux de séjour tournés vers la nature, chaque marque incarne un positionnement, une atmosphère et un style de séjour. Toutes partagent la même exigence de confort, de fiabilité et d’attention personnalisée. Cette pluralité de marques nous permet d’accompagner tous les voyages : déplacements professionnels, escapades en couple, vacances en famille, week-ends entre amis, séjours bien-être ou événements. Quelle que soit la destination ou la raison du séjour, nous voulons offrir une expérience où l’on se sent attendu, considéré et bienvenu. Notre raison d’être, « Ensemble, rendons le monde plus accueillant ! », exprime cette vision et notre responsabilité. Elle repose sur trois dimensions clés :   -L’accueil : une hospitalité sincère et accessible, portée par des équipes engagées, à l’écoute des besoins de chacun.    -L’ancrage local : des hôtels qui valorisent leurs quartiers, leurs producteurs, leurs cultures, et participent à la dynamique économique et sociale de leurs territoires.    -La responsabilité : une volonté de progresser en matière de durabilité, d’inclusion, de qualité de vie au travail et de respect de l’environnement, pour un tourisme plus vertueux. Ce podcast est le prolongement naturel de cette raison d’être. Avec « Ensemble, rendons le monde plus accueillant ! », nous donnons la parole à celles et ceux qui font vivre nos hôtels et nos marques : hôteliers, collaborateurs, partenaires, experts, mais aussi clients et acteurs locaux. Ils partageront leurs expériences, leurs convictions et leurs initiatives, petites et grandes, qui contribuent à rendre l’hôtellerie plus humaine, plus responsable et plus inspirante. Épisode après épisode, nous ouvrirons les coulisses de notre groupe, de nos métiers et de nos engagements. Nous parlerons hospitalité, service, innovation, durabilité, mais aussi histoires de rencontres, de parcours et de territoires. Car rendre le monde plus accueillant, c’est d’abord une affaire de personnes, de gestes et d’attentions au quotidien. Bienvenue dans « Ensemble, rendons le monde plus accueillant ! », le podcast qui raconte le groupe Best Western France, ses marques et la raison d’être qui nous rassemble.    Marques commercialisées en France : Sure Hotel by Best Western®, Sure Hotel Collection by Best Western®, Best Western®, Best Western Plus®, Best Western Premier®, Aiden®, BW Premier Collection®, BW Signature Collection®, WorldHotels™ Elite, WorldHotels™ Distinctive.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.