Friss oder Stirb der Podcast für Unternehmer und Führungskräfte.

Yvonne Brinkhaus und Frederik Großerohde

www.frissoderstirb.com Friss oder stirb ist der Podcast für Unternehmer und Führungskräfte, die Klartext wollen. Hier geht es nicht um Theorie, sondern um das, was in Unternehmen wirklich passiert. Yvonne Brinkhaus (Menschen & Führung) und Frederik Großerohde (Struktur, Strategie & KI) sprechen über die echten Probleme im Mittelstand: fehlende Entscheidungen, schwache Führung und ineffektive Prozesse. Du bekommst klare Einordnung, konkrete Impulse und eine neue Perspektive auf Führung, Struktur und den richtigen Einsatz von KI. Klartext. Konkret. Ohne Beschönigung.

Episodes

  1. 3d ago

    #Folge7: Arbeitgebermarke & Personalgewinnung: Wie Du die richtigen Menschen anziehst!

    In dieser Folge sprechen wir über ein Thema, das viele Unternehmen immer noch falsch verstehen: Arbeitgebermarke.Denn Arbeitgebermarke ist nicht das, was Du in Deine Stellenanzeige schreibst.Sie ist nicht Dein Hochglanz-Video.Nicht Dein Obstkorb.Nicht Dein „Wir sind ein tolles Team“-Satz auf der Karriereseite.Arbeitgebermarke ist das, was Deine Mitarbeiter über Dich erzählen, wenn Du nicht im Raum bist.Und genau da beginnt das eigentliche Problem.Viele Unternehmen investieren Geld in Recruiting-Kampagnen, neue Stellenanzeigen und schöne Bilder, aber innen herrschen Unklarheit, schlechte Führung, leere Versprechen und fehlendes Vertrauen.Das spüren Bewerber.Das spüren Mitarbeiter.Und das kostet Dich am Ende die Menschen, die Du eigentlich halten oder gewinnen wolltest.In dieser Folge sprechen Frederik Großerohde und Yvonne Brinkhaus darüber, warum Personalgewinnung heute anders gedacht werden muss, warum sich der Markt gedreht hat und weshalb sich Unternehmen heute genauso beim Menschen bewerben müssen wie früher der Mensch beim Unternehmen.Es geht um Vertrauen, Klarheit, Führung, ehrliche Stellenanzeigen und die Frage, warum eine starke Arbeitgebermarke nicht im Marketing entsteht, sondern im täglichen Verhalten Deiner Führungskräfte.In dieser Folge erfährst Du:– was eine Arbeitgebermarke wirklich ist– warum viele Unternehmen Employer Branding mit Marketing verwechseln– weshalb Vertrauen wichtiger ist als Hochglanz– warum Personalgewinnung heute Führungsaufgabe ist– wie eine Stelle formuliert sein muss, damit sich die richtigen Menschen angesprochen fühlen– was Fehlbesetzungen wirklich kosten– warum Klarheit oft stärker wirkt als großes Recruiting-BudgetFriss oder Stirb – der Podcast für Unternehmer und Führungskräfte.Echt. Direkt. Ungeschönt.Mit Frederik Großerohde und Yvonne Brinkhaus.#arbeitgebermarke #personalgewinnung #employerbranding #recruiting #führung #unternehmertum #mittelstand #mitarbeitergewinnung #leadership #frissoderstirb

    27 min

  2. May 31

    #Folge6 Frederik Großerohde im Fokus: Sein Weg. Sein Warum. Seine Mission.

    In dieser Folge steht Frederik Großerohde im Fokus. Yvonne dreht den Spieß um und interviewt Frederik über seinen Weg, sein Warum und seine Mission. Es geht um mehr als einen Lebenslauf. Es geht darum, wie aus über 18 Jahren Führungserfahrung im Handel, großen Transformationsprojekten und der Verantwortung für tausende Mitarbeiter der heutige Unternehmer hinter G-NEXCORE geworden ist. Frederik spricht darüber, was ihn geprägt hat, warum Struktur für ihn kein Selbstzweck ist und weshalb Klarheit, Verantwortung und Umsetzung für ihn die Grundlage jeder guten Führung sind. Es geht um Führung unter Druck, Transformation im großen Maßstab, KI, Wachstum und die Frage, warum viele Unternehmen nicht an fehlenden Ideen scheitern, sondern an fehlender Klarheit, fehlender Umsetzung und fehlender Verantwortung. Außerdem sprechen Frederik und Yvonne über seine Stärken, seinen inneren Antrieb und darüber, warum strategisches Denken, Zukunftsorientierung, Entscheidungsstärke und echte Verbindung zu Menschen für ihn zentrale Führungselemente sind. Diese Folge zeigt, warum Frederik Unternehmen nicht nur beraten will, sondern Organisationen bauen möchte, die Menschen entwickeln, Klarheit schaffen und Wirkung erzeugen. In dieser Folge erfährst Du: – wie Frederik vom Handel in die strategische Unternehmensberatung gekommen ist– warum große Transformation nicht an Konzepten scheitert, sondern an fehlender Klarheit– was ihn als Führungskraft geprägt hat– warum Struktur, KI und Wachstum für ihn zusammengehören– welche Rolle Verantwortung, Entscheidungskraft und Zukunftsdenken in seinem Leben spielen– weshalb G-NEXCORE mehr ist als ein Beratungsangebot Friss oder Stirb – der Podcast für Unternehmer und Führungskräfte.Echt. Direkt. Ungeschönt. Mit Frederik Großerohde und Yvonne Brinkhaus.

    23 min

  3. May 28

    #Folge5 KI übernimmt. Was bleibt vom Menschen?

    KI ist nicht mehr Zukunft. KI übernimmt bereits Aufgaben, Prozesse und Entscheidungen in Unternehmen. Aber was bedeutet das für Mitarbeiter, Führungskräfte und Unternehmer? Welche Aufgaben verschwinden? Welche bleiben? Und welche neuen Rollen entstehen, wenn Routinearbeit immer stärker automatisiert wird? In dieser Folge sprechen Frederik Großerohde und Yvonne Brinkhaus darüber, was KI im Unternehmen wirklich verändert, nicht theoretisch, sondern konkret: in Prozessen, im Mittelmanagement, im Vertrieb und in der täglichen Zusammenarbeit. Es geht um Effizienz, Verantwortung, Vertrauen und die entscheidende Frage: Wenn KI immer mehr übernimmt, wofür brauchen Unternehmen den Menschen dann noch wirklich? In dieser Folge erfährst Du: – welche Aufgaben KI heute schon besser, schneller und günstiger erledigt– warum Mittelmanager oft zu viel Zeit mit Arbeit verbringen, die keine Führungsentscheidung braucht– was mit Mitarbeitern passiert, deren Aufgaben durch KI ersetzt oder verändert werden– warum KI im Vertrieb helfen kann, aber Vertrauen nicht automatisiert– weshalb Urteilsvermögen, Beziehung und Haltung in Zukunft noch wichtiger werden Friss oder Stirb, der Podcast für Unternehmer und Führungskräfte.Echt. Direkt. Ungeschönt.

    20 min

  4. May 24

    #Folge4 Yvonne Brinkhaus im Fokus: Menschen, Potenziale und Stärken I Was Yvonne antreibt.

    In dieser Folge wird es persönlich: Yvonne Brinkhaus steht im Fokus.www.frissoderstirb.comWir sprechen darüber, warum Menschen in Unternehmen so oft falsch eingesetzt werden, weshalb Potenziale häufig unsichtbar bleiben und warum Leistung nicht nur durch Fachwissen entsteht.Yvonne erzählt, was sie aus der Pflege über Menschen gelernt hat, warum Menschenentwicklung für sie mehr ist als ein schönes HR-Wort und weshalb sie davon überzeugt ist: Viele Menschen sind nicht kaputt – sie sind nur am falschen Platz.Es geht um Stärken, Überforderung, Führung, Kultur und die Frage, wie Unternehmen Menschen bis 2030 anders einsetzen müssen, wenn sie wirklich zukunftsfähig bleiben wollen.In dieser Folge erfährst du:– warum Menschen oft stärker sind, als ihr Job es zulässt– weshalb Unternehmen Lücken besetzen, statt Potenziale zu nutzen– was Yvonne antreibt und wie sie auf Menschenentwicklung schaut– warum Kultur nicht im Organigramm steht, sondern spürbar ist– welche Rolle Stärken, Talente und Menschlichkeit in Zukunft spielenFriss oder Stirb, der Podcast für Unternehmer und Führungskräfte.**Echt. Direkt. Ungeschönt.

    14 min

  5. May 21

    #Folge3: Das KI 1x1! Was jede Führungskraft heute verstehen muss

    Was steckt wirklich hinter KI und was wird dir gerade unter diesem Label verkauft, das damit nichts zu tun hat? Die meisten Unternehmer kaufen heute Tools, buchen Workshops und hören Buzzwords aber niemand erklärt das Fundament. Was ist KI wirklich? Wo hört sie auf? Und warum ist das keine IT-Frage, sondern eine Führungsfrage? In Folge 3 von Friss oder stirb räumen Frederik Großerohde und Yvonne Brinkhaus auf. Kein Tech-Kauderwelsch. Kein Hype. Nur das, was jede Führungskraft heute wissen muss bevor sie das erste KI-Tool einsetzt, bewertet oder kauft. In dieser Folge sprechen wir darüber:• Was KI wirklich ist und warum sie keine Entscheidungen trifft, sondern Wahrscheinlichkeiten berechnet• Die 3 KI-Felder, die für dein Unternehmen heute relevant sind• Wo KI aufhört und warum Verantwortung immer beim Menschen bleibt• Wie du erkennst, ob du echte KI kaufst oder teures Excel mit neuem Logo• Warum KI kein IT-Projekt ist sondern ein Führungsprojekt Friss dies – 3 Dinge, die du heute noch umsetzen kannst: Stell bei jedem KI-Tool eine Frage: Was lernt dieses System aus Daten – und was macht es daraus? Wenn niemand das beantworten kann, kauf es nicht.Ordne KI in deinem Unternehmen in drei Felder ein: Automatisierung, Vorhersage-KI, Generierung. Zehn Minuten. Das ist deine erste KI-Standortbestimmung.Beantworte schriftlich: Wer in meinem Unternehmen ist verantwortlich für das, was ein KI-Tool entscheidet? Wenn die Antwort unklar ist – warte mit dem Kauf.Schreib in die Kommentare:Welches KI-Tool nutzt du bereits und weißt du wirklich, wie es funktioniert? #FrissOderStirb #KI #KünstlicheIntelligenz #Führung #Leadership #Unternehmer #Mittelstand #ChatGPT #Podcast #GNEXCORE

    25 min
  6. #Folge 2: Warum deine besten Mitarbeiter gehen! Innere Kündigung, Warnsignale & moderne Führung

    May 14

    #Folge 2: Warum deine besten Mitarbeiter gehen! Innere Kündigung, Warnsignale & moderne Führung

    Warum kündigen gute Mitarbeiter wirklich? Die meisten Führungskräfte glauben, dass eine Kündigung mit dem Gespräch im Büro beginnt. Die Realität sieht anders aus: Oft startet der Prozess Monate vorher, leise, unsichtbar und Schritt für Schritt. In dieser Folge von Friss oder stirb sprechen wir gemeinsam mit Lars Leonhardt, seit 27 Jahren bei Hella und heute Direktor im Qualitätsmanagement über die psychologischen Ursachen hinter innerer Kündigung, emotionale Bindung und moderne Führung. Wir sprechen darüber: • Wann Menschen beginnen, innerlich Abstand zum Unternehmen aufzubauen • Warum Führungskräfte Warnsignale oft zu spät erkennen • Ob man Menschen nach einer inneren Kündigung überhaupt noch zurückholen kann • Wie Unternehmen heute eine Kultur schaffen, in der Menschen bleiben wollen Lars hat Menschen vom Azubi bis zum Doktor geführt und internationale Erfahrungen in Führung und Unternehmenskultur gesammelt. Genau deshalb wird das kein Theorie-Talk – sondern ein ehrlicher Blick in die Realität moderner Unternehmen. Schreib in die Kommentare: Wann hast du zuletzt erlebt, dass jemand innerlich längst gekündigt hatte, bevor es offiziell wurde? #Führung #Unternehmenskultur #Mitarbeiterbindung #InnereKündigung #Leadership #Unternehmer #KI

    28 min

  7. May 7

    #Folge 1: Der stille Tod im Mittelstand . Warum Unternehmen nicht am Markt scheitern.

    www.frissoderstirb.com Viele Unternehmen glauben, sie scheitern: Am Markt.Am Wettbewerb. An der Wirtschaft. An fehlenden Mitarbeitern. Die Wahrheit ist unbequemer: Viele Unternehmen scheitern an sich selbst. In dieser ersten Folge sprechen wir über den stillen Tod im Mittelstand: das langsame Verlieren von Klarheit, Richtung und Entscheidungskraft. Im Kern geht es um drei Themen, die heute über Zukunft oder Stillstand entscheiden: • EntscheidungslogikWarum Unternehmen ohne klare Werte, Strategie und Ziele anfangen zu schwimmen. Wir sprechen darüber, weshalb eine funktionierende Organisation Leitplanken braucht, damit Menschen Orientierung haben und Entscheidungen wieder getroffen werden können. • FührungWarum Führungskräfte heute oft nur noch reagieren statt wirklich zu führen. Was passiert, wenn Teams keine klare Richtung mehr spüren und weshalb daraus Unsicherheit, Frust und innere Kündigung entstehen. • KIWarum KI aktuell in vielen Unternehmen falsch verstanden wird. Nicht als strategischer Hebel, sondern als Aktionismus ohne Fundament. Wir sprechen darüber, warum KI nur dann Wirkung entfaltet, wenn Struktur, Prozesse und Führung vorher klar sind. Wir sind Yvonne Brinkhaus und Frederik Großerohde.Wir sprechen aus der Praxis für Unternehmer und Führungskräfte, die Klarheit wollen. Klartext. Konkret. Ohne Beschönigung.

    18 min
  • 7 Episodes

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www.frissoderstirb.com Friss oder stirb ist der Podcast für Unternehmer und Führungskräfte, die Klartext wollen. Hier geht es nicht um Theorie, sondern um das, was in Unternehmen wirklich passiert. Yvonne Brinkhaus (Menschen & Führung) und Frederik Großerohde (Struktur, Strategie & KI) sprechen über die echten Probleme im Mittelstand: fehlende Entscheidungen, schwache Führung und ineffektive Prozesse. Du bekommst klare Einordnung, konkrete Impulse und eine neue Perspektive auf Führung, Struktur und den richtigen Einsatz von KI. Klartext. Konkret. Ohne Beschönigung.

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