BeYo Talk – Laut gedacht aus meiner Coaching‑Praxis. Denkstoff für deine Veränderung.

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BeYoTalk – Laut gedacht aus meiner Coaching‑Praxis. Denkstoff für deine Veränderung. Gedanken für dich – und für das, was du verändern willst. An dir. In deiner Arbeit. Im Miteinander. Gesprochene Texte für unterwegs und zwischendurch. Zum Zuhören statt Lesen. Zum Weiterdenken ohne Druck. Ohne Eile. Ohne Belehrung. Für echte Veränderungsarbeit. Und immer: Der Mensch im Mittelpunkt. Nicht als Romantik, sondern als Notwendigkeit. Hinter BeYoTalk steht BeyondWhat & das 3E Coaching. Wir arbeiten prakademisch – praktisch für deinen Alltag und akademisch untermauert. Mehr auf beyondwhat.org

Episodes

  1. May 31

    "Mir ist einfach alles gerade zu viel.“ – Wie du mit einem einfachen Gedankenmodell wieder Ordnung in dein inneres Chaos bringst und deine Energie richtig einsetzt.

    Dir ist alles irgendwie gerade zu viel.Auf der Arbeit. Im Privaten. In dem, was gerade gesellschaftlich und weltweit passiert.Und irgendwo im Hintergrund läuft der Gedanke mit: Ich müsste dafür eine Haltung finden. Eine Antwort. Einen Weg. Eine Lösung. Musst du nicht, kannst du auch nicht. In dieser Episode geht es nicht um Durchhalten oder Selbstoptimierung.Sondern um Einordnung: Ich spreche über ein klassisches Modell von Stephen R. Covey: Den Circle of Control, den Circle of Influence und den Circle of Concern – oder Sorrow.Nicht als Technik, sondern als innere Ordnungshilfe für Zeiten, in denen alles wichtig scheint und genau das erschöpft uns. Es geht um Selbststeuerung. Und: Um den Unterschied zwischen dem, was du wirklich beeinflussen kannst, und dem, was dich zwar betrifft, aber im Moment nicht in deiner Hand liegt.Und um die Frage, wie Klarheit entsteht, ohne gleichgültig zu werden. Ich verbinde das Modell mit dem Gelassenheitsgebet von Reinhold Niebuhr und mit dem Satz love it, change it or leave it – als Prüfstein, nicht als Vereinfachung. Am Ende lade ich dich zu einer kleinen Übung ein. Die Abbildung des Gedankenmodells findest du hier auf meiner Homepage - dann wird es nachvollziehbarer. Ich habe auch noch ein paar Kernfragen ergänzt: BeYoTalk: Impulse für deinen Arbeitsalltag Do what matters.Do what matters: 3E Coaching, 3E Advising, Mediation

    26 min
  2. May 15

    "Mach alles. Entscheide nichts." Warum interne Beratung oft so müde macht oder über die Paradoxien interner Beratung und wie man sie an sich verstehen muss

    Verantwortung ohne Entscheidungsmacht – willkommen im Leben von internen Change Manager:innen Interne Change‑Manager:innen, interne Berater:innen, PMOs und Transformationsexpert:innen tragen Verantwortung – oft ohne echte Entscheidungsmacht.Das fühlt sich persönlich an. Ist aber strukturell.In dieser Episode spreche ich aus fast 15 Jahren Beratungspraxis über eine Form moderner Überforderung, die selten offen benannt wird:Accountability‑Authority‑Gap – Verantwortung ohne Abschluss, ohne Macht, ohne klares Ende. Ich teile Beobachtungen aus der engen Zusammenarbeit mit internen Berater:innen, ordne typische Spannungen ein und mache sichtbar, warum Resilienz‑Appelle hier ins Leere laufen.Im Zentrum stehen vier Paradoxien interner Beratung: Problembesitz, Klarheit, Autonomie und Zugehörigkeit. Dieser Podcast richtet sich an Menschen, die diese Rolle ausüben – und die spüren, dass ihre Müdigkeit kein persönliches Defizit ist.Er will entlasten, einordnen und erste Orientierung geben, wie man mit diesen Spannungen bewusster umgehen kann. Nicht mit schnellen Lösungen.Sondern mit Sprache, Verständnis und ersten Hinweisen, die helfen können, Druck aus dem System zu nehmen – und sich selbst ein Stück weniger verantwortlich zu machen für etwas, das strukturell angelegt ist. Hier die versprochenen Links: Studiengang Beratung und Beratungswissenschaft am ARTOP Institut mit der HU zusammen: https://www.artop.de/akademie/master-beratung-und-beratungswissenschaft/ Masterarbeit von Sonja Mokrani (2025/2026): Gefangenin Widersprüchen – Eine qualitative Analyse der Paradoxien interner Organisationsberatung, Humboldt‑Universitätzu Berlin https://edoc.hu-berlin.de/server/api/core/bitstreams/b52664b5-2141-4a8e-8acd-015c17e8bbab/content

    31 min
  3. May 14

    "Und sie tun es einfach NICHT!" - warum die Nutzung von KI aktuell weniger ein Technik-Problem ist als ein neuro-, sozio-organisationales und was das mit Kobras in Indien zu tun hat

    „Und sie tun es einfach nicht.“ – Warum KI‑Nutzung aktuell weniger ein Technikproblem ist Warum nutzen Menschen Künstliche Intelligenz nicht so, wie Organisationen es erwarten?Warum führen bessere Tools, mehr Schulungen und steigende Budgets nicht automatisch zu mehr Anwendung? In dieser Episode argumentiere ich:Mangelnde KI‑Nutzung ist aktuell kein Technik‑, kein Trainings‑ und oft nicht einmal ein Motivationsproblem. Sie ist ein neuro‑, sozio‑organisationales Phänomen.Wer KI‑Nichtnutzung verstehen will, muss aufhören, an Funktionen zu drehen – und anfangen, menschliche Realitäten als emotionale Dynamiken ernst zu nehmen. Ich spreche über kognitive Überlastung, Activity Bias, die Schulungsfalle, „brauchbare Illegalität“, Job Hollowing und falsch gesetzte Messlogiken und darüber, warum Menschen Regeln begrenzen, ohne widerständig zu sein.Und weshalb allein Steuerungsversuche – von Token‑Messung bis Nutzungsreporting – am Ende genau das Gegenteil bewirken könnten. Diese Episode richtet sich an alle, die KI in Organisationen einführen, verantworten oder selbst nutzen – und die spüren, dass das eigentliche Problem tiefer liegt als Technologie. Am Ende geht es um eine andere Frage:Nicht „Wie bringen wir Menschen dazu, KI zu nutzen?“Sondern:„Wie müssen wir Arbeit, Rollen und Erwartungen gestalten, damit KI‑Nutzung als zumutbar empfunden wird?“ (Ach so, und die Kobras in Indien? Den Vergleich kennen alle Systemiker:innen: Falsche Anreizsysteme - aber hört rein!)

    36 min
  4. May 9

    Wenn nicht dein Thema entscheidet, sondern dein Zustand: Coaching oder Psychotherapie? Wenn Coaching tief geht – ist das Therapie? Nein.

    Coaching oder Psychotherapie – wo verläuft eigentlich die Grenze? Und woran erkennst du, was für dich gerade wirklich passt? In dieser Episode spreche ich über eine Frage, die mir in Orientierungsgesprächen immer wieder begegnet: Reicht Coaching noch – oder bräuchte ich einen anderen Rahmen? Dabei geht es nicht um die Themen, über die wir sprechen. Es geht um den Zustand, in dem ein Mensch ins Coaching kommt. Ich erkläre, warum Coaching und Psychotherapie sich inhaltlich manchmal sehr ähnlich anfühlen können – und trotzdem grundlegend unterschiedlich sind. Warum Selbstregulation und innere Stabilität der entscheidende Faktor sind. Und woran sich im Alltag zeigt, ob jemand gerade gut selbst steuern kann – oder nicht mehr. Du bekommst: Eine klare, verantwortungsvolle Abgrenzung zwischen Coaching und Psychotherapie, eine verständlicheErklärung, was Selbstregulation wirklich bedeutet, Einblicke aus echten Orientierungsgesprächen und einenSelbstcheck, der dir hilft, ehrlich einzuschätzen, wo du gerade stehst. Diese Episode ist keine Werbung für Therapie – aberauch kein unkritisches Coaching‑Versprechen. Sie ist eine Einladung, genauer hinzuschauen: Auf dich, deinen Zustand und den Rahmen, der dich wirklich stärkt. Denn in den meisten Fällen zeigt sich etwas sehr Ermutigendes: Menschen entdeckenschon in der ersten Coaching-Orientierungssitzung mehr Klarheit und eigene Kraft, als sie erwartet hätten. Und genau darum geht es. Do what matters.

    16 min
  5. May 3

    Warum Handeln nichts bringt, wenn du dich vorher nicht verstehst. Drei Schritte, bevor du etwas veränderst (und warum die Reihenfolge zählt). Was dahinter steckt, höre rein. Denkstoff für dich.

    Du willst etwas verändern: In deinem Beruf. In deinem Leben.Oder in dir selbst. Und vielleicht hast du schon vieles ausprobiert: Coachings, Bücher, Tools, gute Vorsätze.Trotzdem bleibt dieses Gefühl: Ich habe viel gemacht – aber es hat nichts Grundlegendes verändert. In dieser Episode von BeYoTalk – Laut gedacht geht es genau darum.Nicht um fehlenden Mut. Nicht um mangelnde Disziplin. Sondern um etwas, das oft übersehen wird: die innere Reihenfolge von Veränderung. Denn häufig wird gehandelt, bevor wirklich verstanden ist, worum es eigentlich geht.Lösungen werden gebaut, bevor klar ist, was überhaupt verändert werden soll. Ich nehme dich mit in die 3E‑Methodik:Expand. Extend. Embark. Du erfährst, warum Verstehen kein Umweg ist, sondern die Grundlage jeder nachhaltigen Veränderung, weshalb Akzeptanz kein Stillstand, sondern ein Wendepunkt sein kann und warum Handeln erst dann wirksam wird, wenn es aus einem veränderten Selbstverständnis entsteht. Diese Episode ist kein Motivationstalk.Kein „Jetzt aber wirklich“-Impuls.Sondern Denkstoff für dich, wenn du langsamer werden willst, um stimmiger voranzukommen. Für unterwegs. Zum Zuhören statt Lesen. Zum Weiterdenken ohne Druck. Im Mittelpunkt steht immer der Mensch – nicht als Romantik, sondern als Notwendigkeit.Prakademisch gedacht: praktisch für deinen Alltag, akademisch fundiert. Wenn du merkst, dass du Veränderung brauchst, aber Aktionismus dich müde macht, dann ist diese Episode für dich.  Do what matters. Hinter BeYoTalk steckt Beyondwhat und 3E Coaching. Partner für individuelle und organisationale Veränderung. Mehr unter: www.beyondwhat.org

    19 min

About

BeYoTalk – Laut gedacht aus meiner Coaching‑Praxis. Denkstoff für deine Veränderung. Gedanken für dich – und für das, was du verändern willst. An dir. In deiner Arbeit. Im Miteinander. Gesprochene Texte für unterwegs und zwischendurch. Zum Zuhören statt Lesen. Zum Weiterdenken ohne Druck. Ohne Eile. Ohne Belehrung. Für echte Veränderungsarbeit. Und immer: Der Mensch im Mittelpunkt. Nicht als Romantik, sondern als Notwendigkeit. Hinter BeYoTalk steht BeyondWhat & das 3E Coaching. Wir arbeiten prakademisch – praktisch für deinen Alltag und akademisch untermauert. Mehr auf beyondwhat.org