ImpAct – Le leadership à l’ère de l’IA

Sabrina ROBLES LEBAILLY & Manel DARDOURI CAUDRON
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ImpAct – Le leadership à l’ère de l’IA Et si le leadership devait se réinventer… maintenant ? ImpAct est un podcast dédié aux dirigeants, managers et décideurs qui veulent comprendre et incarner le leadership à l’ère de l’intelligence artificielle. Animé par Sabrina Robles Lebailly, dirigeante et stratège du leadership humain, et Manel Dardouri-Caudron, spécialiste de la stratégie IA, ce podcast propose une lecture croisée unique : l’humain qui porte la responsabilité la technologie qui transforme les règles et surtout, ce qui se joue entre les deux Ce que vous allez trouver dans ce podcast Des échanges sans filtre sur la réalité du leadership Des situations concrètes vécues par des dirigeants Des outils directement applicables dans votre quotidien Une lecture croisée humain vs IA pour prendre de meilleures décisions Ici, pas de discours théorique ni de concepts creux. On parle de décisions difficiles, de solitude du dirigeant, de tensions humaines… et de la place réelle de l’IA dans tout ça. La promesse : À la fin de chaque épisode, vous repartez avec : • une prise de recul • un déclic • et au moins une action concrète à mettre en œuvre La conviction derrière ImpAct ? L’IA transforme profondément le monde du travail. Mais elle ne remplacera jamais ce qui fait un grand leader. ImpAct, c’est l’endroit où le leadership de demain se pense… et continue de s’incarner à l’ère de l’IA. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Episodes

  1. Aug 12

    06 - Votre intuition versus l'IA : qui devez-vous écoutez ?

    L’IA dit non. Votre intuition dit oui. Qui devez-vous écouter ? Vous avez vingt ans d’expérience.Vous connaissez votre marché.Vous connaissez vos clients.Tout vous indique que le moment est venu d’agir. Mais l’IA vous recommande de ne pas le faire. Alors, qui devez-vous écouter ? Pendant longtemps, les dirigeants ont arbitré entre les chiffres et leur intuition. Aujourd’hui, une nouvelle voix s’invite dans la décision : une IA capable d’analyser des milliers de données et de formuler une recommandation qui semble objective, rationnelle, presque incontestable. Le risque n’est pas seulement de prendre une mauvaise décision. C’est de commencer à douter de son propre jugement, simplement parce que la machine a l’air plus sûre d’elle. Dans cet épisode d’ImpAct, Sabrina et Manel explorent une question qui va devenir centrale pour tous les dirigeants : Comment décider lorsque l’IA et votre intuition se contredisent ? Vous découvrirez notamment : → ce que l’IA voit mieux que nous ;→ ce que l’expérience humaine perçoit avant les données ;→ comment distinguer une intuition fondée sur l’expérience d’une réaction guidée par la peur ;→ comment utiliser l’IA comme un sparring partner plutôt que comme un oracle ;→ un exercice simple en trois colonnes pour améliorer vos prochains arbitrages. Car l’IA peut analyser les probabilités. Elle ne portera jamais la responsabilité de la décision à votre place. 🎁 Le prompt pour challenger votre décision Tu es mon sparring partner décisionnel. Je vais te décrire une situation professionnelle dans laquelle j’ai une conviction forte. Ton rôle n’est ni de me donner raison, ni de me donner tort. Ton rôle est de m’aider à tester la solidité de mon raisonnement. À partir des éléments que je vais te transmettre : Identifie les risques concrets ou les angles morts que je pourrais ne pas voir.Indique les hypothèses qui devraient être vraies pour que mon intuition soit la bonne décision.Distingue, lorsque c’est possible, ce qui semble relever de l’expérience, des faits, d’un biais ou d’une peur.Présente l’argument le plus solide contre ma conviction.Pose-moi une seule question décisive que je ne me suis probablement pas encore posée.Voici ma situation :[Décrivez le contexte, les personnes concernées, les données disponibles et la décision à prendre.] Voici ma conviction :[Décrivez ce que vous pensez devoir faire et pourquoi.] Voici ce que l’IA ou les données semblent indiquer :[Ajoutez la recommandation, les résultats ou les signaux qui contredisent votre intuition.] 🎥 SOUTENEZ LE PODCAST Si cet épisode vous a aidé, voici comment vous pouvez nous soutenir : 1️⃣ Abonnez-vous 🔔 pour ne rien manquer2️⃣ Likez ou laissez un commentaire3️⃣ Partagez cet épisode à quelqu’un qui en a besoin 🔥 REJOIGNEZ-NOUS YouTube :https://www.youtube.com/channel/UCqCXtw88fobOlCd_k68awDQ💌 CONTACTEZ-NOUS Pour nous écrire, nous poser une question ou nous proposer un sujet :impact.podcast.fr@gmail.com Hébergé par Ausha. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  2. Jul 29

    05 - La perte de sens chez le dirigeant

    Épisode 5 — La perte de sens chez le dirigeant Et si la vraie question n’était plus “comment tenir”… mais “pourquoi je donne autant” ? Dans ce huitième épisode d’ImpAct – le leadership à l’ère de l’IA, Sabrina Robles Lebailly et Manel Dardouri-Caudron abordent un sujet profondément intime dans le parcours d’un leader : la perte de sens chez le dirigeant. Pas la petite baisse de motivation passagère.Mais ce moment où tout devient lourd, où l’envie s’éteint, où l’on continue à avancer… sans vraiment savoir pourquoi. À l’heure où l’IA peut aider à clarifier une situation, trier les faits, identifier les émotions et repérer les signaux faibles, une nouvelle question émerge : peut-elle vraiment aider un dirigeant à retrouver du sens, ou seulement à mieux comprendre ce qui est en train de se désaligner ? Dans cet épisode, elles parlent de fatigue, de doute, de crise, de charge invisible, d’alignement personnel… mais aussi de ces moments où le dirigeant doit rouvrir un espace de clarté avant que la flamme ne s’éteigne complètement. Un épisode pour comprendre pourquoi la perte de sens n’est pas forcément le signe qu’il faut tout quitter mais souvent le signal que quelque chose doit changer.🎥 SOUTENEZ LE PODCAST Si cet épisode vous a aidé, voici comment vous pouvez nous soutenir : 1️⃣ Abonnez-vous 🔔 pour ne rien manquer2️⃣ Likez ou laissez un commentaire3️⃣ Partagez cet épisode à quelqu’un qui en a besoin 🔥 REJOIGNEZ-NOUS Manel Dardouri-Caudron :https://www.linkedin.com/in/maneldardouri/ Sabrina Robles Lebailly :https://www.linkedin.com/in/sabrina-robles-lebailly/ YouTube :https://www.youtube.com/channel/UCqCXtw88fobOlCd_k68awDQ💌 CONTACTEZ-NOUS Pour nous écrire, nous poser une question ou nous proposer un sujet :impact.podcast.fr@gmail.com Hébergé par Ausha. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  3. Jul 15

    04- Les outils IA du dirigeant : 3 cas d’usage concrets

    Épisode 4 — Les outils IA du dirigeant : 3 cas d’usage concrets Et si l’IA devenait le sparring partner quotidien des dirigeants ? Dans ce quatrième épisode d’ImpAct – le leadership à l’ère de l’IA, Sabrina Robles Lebailly et Manel Dardouri-Caudron passent du concept à la pratique avec 3 cas d’usage concrets de l’IA dans le quotidien d’un leader. Pas pour remplacer la décision humaine.Mais pour mieux structurer sa pensée, clarifier ses messages et gagner en lucidité dans le pilotage. À l’heure où les dirigeants sont submergés par les décisions à prendre, les informations à traiter et les messages à faire passer, une nouvelle question émerge : comment utiliser l’IA comme un véritable outil de leadership, sans lui déléguer ce qui relève de notre responsabilité ? Dans cet épisode, elles parlent de prise de décision, de communication stratégique, d’objectifs individuels, de pilotage de projet… mais aussi de la manière dont l’IA peut aider un dirigeant à challenger ses angles morts. Un épisode concret pour découvrir 3 usages simples, activables dès cette semaine, pour décider, manager et piloter avec plus de clarté. Les 3 prompts partagés dans l’épisode 1. Pour challenger une décision difficile“Voici la décision que je m’apprête à prendre : [décrire la décision].Voici le contexte : [décrire le contexte].Donne-moi les 5 meilleures raisons pour lesquelles je pourrais me tromper.” 2. Pour clarifier une communication stratégique“Voici le message que je dois faire passer : [coller le message].Reformule-le pour une personne qui n’y croit pas encore.Dis-moi ce qui manque pour qu’elle comprenne, adhère et passe à l’action.” 3. Pour analyser un rapport ou un compte-rendu“Voici un rapport / compte-rendu : [coller le contenu].Fais-moi une synthèse en moins de 10 lignes.Liste les 3 risques non adressés.Dis-moi ce qu’un consultant externe verrait que je n’ai peut-être pas vu.” 🎥 SOUTENEZ LE PODCAST Si cet épisode vous a aidé, voici comment vous pouvez nous soutenir : 1️⃣ Abonnez-vous 🔔 pour ne rien manquer2️⃣ Likez ou laissez un commentaire3️⃣ Partagez cet épisode à quelqu’un qui en a besoin 🔥 REJOIGNEZ-NOUS Manel Dardouri-Caudron :https://www.linkedin.com/in/maneldardouri/ Sabrina Robles Lebailly :https://www.linkedin.com/in/sabrina-robles-lebailly/ YouTube :https://www.youtube.com/channel/UCqCXtw88fobOlCd_k68awDQ💌 CONTACTEZ-NOUS Pour nous écrire, nous poser une question ou nous proposer un sujet :impact.podcast.fr@gmail.com Hébergé par Ausha. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  4. Jul 1

    03- Le tabou du leader épuisé

    Épisode 3 — Le tabou du leader épuisé Et si le vrai danger n’était pas de craquer… mais de continuer à faire semblant ? Dans ce troisième épisode d’ImpAct – le leadership à l’ère de l’IA, Sabrina Robles Lebailly et Manel Dardouri-Caudron abordent un sujet dont on parle encore trop peu : l’épuisement des dirigeants. Pas le burn-out spectaculaire.Mais celui du leader qui tient, qui rassure, qui décide, qui sourit en réunion… et qui rentre chez lui complètement vidé. À l’heure où l’IA promet de nous faire gagner du temps, une nouvelle question émerge : est-ce vraiment du temps qui manque aux dirigeants, ou de l’espace pour déposer ce qu’ils portent ? Dans cet épisode, elles parlent de charge mentale, de charge décisionnelle, de responsabilité, de posture, d’hyper-contrôle… mais aussi de ce que l’épuisement vient parfois révéler sur l’organisation et sur la manière de diriger. Un épisode pour comprendre pourquoi tenir n’est pas toujours un signe de force et pourquoi reconnaître son épuisement peut devenir un véritable acte de leadership. 🎥 SOUTENEZ LE PODCAST Si cet épisode vous a aidé, voici comment vous pouvez nous soutenir : 1️⃣ Abonnez-vous 🔔 pour ne rien manquer2️⃣ Likez ou laissez un commentaire3️⃣ Partagez cet épisode à quelqu’un qui en a besoin 🔥 REJOIGNEZ-NOUS Manel Dardouri-Caudron :https://www.linkedin.com/in/maneldardouri/ Sabrina Robles Lebailly :https://www.linkedin.com/in/sabrina-robles-lebailly/ YouTube :https://www.youtube.com/channel/UCqCXtw88fobOlCd_k68awDQ💌 CONTACTEZ-NOUS Pour nous écrire, nous poser une question ou nous proposer un sujet :impact.podcast.fr@gmail.com Hébergé par Ausha. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  5. Jun 17

    02 - L’IA peut-elle vraiment briser la solitude du dirigeant ?

    Épisode 2 — La solitude du dirigeant à l’ère de l’IA Et si l’IA devenait le nouveau confident des dirigeants ? Dans ce deuxième épisode d’ImpAct – le leadership à l’ère de l’IA, Sabrina Robles Lebailly et Manel Dardouri-Caudron abordent un sujet rarement dit à voix haute : la solitude du dirigeant. Pas la solitude de celui qui n’est pas entouré.Mais celle du moment où il faut décider, arbitrer, assumer… parfois seul avec ses doutes. À l’heure où de plus en plus de dirigeants utilisent l’IA pour clarifier leurs idées, préparer une décision ou penser à voix haute, une nouvelle question émerge : l’IA aide-t-elle vraiment à traverser cette solitude, ou risque-t-elle de l’accentuer ? Dans cet épisode, elles parlent de doute, de responsabilité, de décisions difficiles, d’IA comme espace de réflexion… mais aussi du besoin vital de rester confronté à d’autres regards humains. Un épisode pour comprendre ce que l’IA peut apporter au dirigeant dans ses moments de solitude et ce qu’elle ne remplacera jamais. 🎥 SOUTENEZ LE PODCAST Si cet épisode vous a aidé, voici comment vous pouvez nous soutenir : 1️⃣ Abonnez-vous 🔔 pour ne rien manquer2️⃣ Likez ou laissez un commentaire3️⃣ Partagez cet épisode à quelqu’un qui en a besoin 🔥 REJOIGNEZ-NOUS Manel Dardouri-Caudron :https://www.linkedin.com/in/maneldardouri/ Sabrina Robles Lebailly :https://www.linkedin.com/in/sabrina-robles-lebailly/ YouTube :https://www.youtube.com/channel/UCqCXtw88fobOlCd_k68awDQ💌 CONTACTEZ-NOUS Pour nous écrire, nous poser une question ou nous proposer un sujet :impact.podcast.fr@gmail.com Hébergé par Ausha. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  6. Jun 3

    01- L'IA va-t-elle remplacer le manager ?

    Épisode 1 — L’IA va-t-elle remplacer le manager ? Et si une partie du métier de manager était déjà en train de disparaître ? Dans ce premier épisode d’ImpAct – le leadership à l’ère de l’IA, Sabrina Robles et Manel Dardouri-Caudron explorent une question qui dérange : l’intelligence artificielle va-t-elle remplacer les managers ? À partir d’un rapport publié par Anthropic, elles questionnent l’impact de l’IA sur les métiers du management : IA générative, IA agentique, tâches automatisables, nouvelles responsabilités… et ce qui restera profondément humain dans le rôle du leader. Un épisode pour comprendre pourquoi le manager ne disparaît pas forcément… mais pourquoi son métier pourrait profondément changer. Ressource citée dans l’épisode :Anthropic — Labor market impacts of AI: A new measure and early signals : https://www.anthropic.com/research/labor-market-impacts 🎥 SOUTENEZ LE PODCAST Si cet épisode vous a aidé, voici comment vous pouvez nous soutenir : 1️⃣ Abonnez-vous 🔔 pour ne rien manquer2️⃣ Likez ou laissez un commentaire3️⃣ Partagez cet épisode à quelqu’un qui en a besoin 🔥 REJOIGNEZ-NOUS Manel Dardouri-Caudron :https://www.linkedin.com/in/maneldardouri/ Sabrina Robles Lebailly:https://www.linkedin.com/in/sabrina-robles-lebailly/ YouTube :https://www.youtube.com/channel/UCqCXtw88fobOlCd_k68awDQ💌 CONTACTEZ-NOUS Pour nous écrire, nous poser une question ou nous proposer un sujet :impact.podcast.fr@gmail.com Hébergé par Ausha. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  7. May 14

    0 - Présentation ImpAct - Le leadership à l'ère de l'IA

    Bienvenue dans ImpAct — Leadership à l’ère de l’IA. Dans cet épisode 0, nous vous présentons l’intention du podcast : explorer comment l’intelligence artificielle transforme notre façon de travailler, de décider et de diriger. Avec Sabrina Robles, DG et sparring partner pour leaders, et Manel Dardouri-Caudron, conférencière et experte en stratégie IA, ImpAct propose un regard à la fois humain, stratégique et accessible sur les mutations en cours. Ici, on parlera d’IA, bien sûr. Mais surtout de leadership, de posture, de lucidité, de courage, de fatigue, de sens et de transformation. Notre objectif : aider les dirigeants, managers et équipes à reprendre la main sur leur leadership, en s’appuyant à la fois sur leur intelligence humaine et sur l’intelligence artificielle. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    0 - Présentation ImpAct - Le leadership à l'ère de l'IA
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