Nowa Era Sprzedaży

Michal Suppel

Nowa Era Sprzedaży” to podcast dla tych, którzy chcą sprzedawać skuteczniej w B2B. Zero pustych frazesów – tylko konkretne strategie, procesy i technologie, które naprawdę działają. Dowiesz się, jak generować leady, zamykać większe kontrakty i łączyć sprzedaż z marketingiem, by osiągać powtarzalne wyniki. Jeśli chcesz sprzedawać mądrzej, a nie ciężej – ten podcast jest dla Ciebie.

Episodes

  1. May 25

    FB2B #05: Klient, którego nie pozyskaliśmy, kosztował nas 150 tys. zł

    Sukcesami lubimy się chwalić. Ale co z projektami, które nie wyszły? W tym odcinku serii Fundamenty B2B mówię o koszcie pozyskania klienta od tej mniej wygodnej strony — nie o kliencie, którego udało się pozyskać, tylko o takim, którego finalnie nie pozyskaliśmy. A mimo to kosztował firmę czas, energię, uwagę zespołu i realne pieniądze. W odcinku opowiadam trzy prawdziwe historie z rynku. Pierwsza dotyczy klienta z branży wynajmu naczep, gdzie potencjalny przychód z projektu mógł wynieść około miliona złotych, ale proces zaczął przesuwać się w stronę niestandardowych zmian w hardware i software. Druga historia dotyczy firmy sprzedającej maszyny szyte na miarę do optymalizacji produkcji, gdzie klient przed podpisaniem umowy oczekiwał coraz bardziej zaawansowanej pracy koncepcyjnej. Trzecia historia jest najmocniejsza — próba pozyskania jednego klienta z hermetycznej branży publicznej kosztowała około 150 tysięcy złotych. Było 26 spotkań, wizyty referencyjne, wyceny, zewnętrzne prace nad nakładkami na system i finalnie brak podpisanej umowy. Ten odcinek nie jest o tym, żeby bać się dużych klientów. Jest o tym, żeby umieć złapać moment, w którym inwestycja w sprzedaż zaczyna zmieniać się w przepalanie zasobów. Szczególnie wtedy, gdy w głowie pojawia się zdanie: „Tyle już zrobiliśmy, szkoda teraz odpuścić”. Podcast: Nowa Era Sprzedaży Seria: Fundamenty B2B Odcinek: FB2B #05 Temat: Klient, którego nie pozyskaliśmy, kosztował nas 150 tys. zł Więcej o sprzedaży B2B, strategii i rozwoju biznesu: www.expandis.pl

    21 min
  2. May 21

    KS #02 — Nie bądź tylko jedną z ofert do porównania

    W tym odcinku serii „Kulisy Skuteczności” rozmawiamy o sytuacji, którą zna wielu handlowców: klient porównuje oferty, pyta o cenę i wrzuca Cię do jednej tabelki razem z konkurencją. Tylko że dobra sprzedaż B2B nie polega na tym, żeby biernie czekać, aż klient sam zauważy różnicę. W odcinku pokazuję, jak podejść do analizy konkurencji w konkretnym projekcie sprzedażowym. Nie z poziomu wielkiej strategii firmy, ale z poziomu handlowca, business developera albo account managera, który chce lepiej przygotować się do rozmowy i świadomie prowadzić proces. Mówię między innymi o tym: kiedy w ogóle warto analizować konkurencję w danej szansie sprzedażowej, jak sprawdzić, z czym klient naprawdę porównuje Twoją ofertę, jak wydobyć od klienta kryteria decyzji, zamiast zatrzymać się na odpowiedzi „cena”, jak nazwać swoją realną przewagę w konkretnym projekcie, jak komunikować tę przewagę tak, żeby klient rozumiał jej wartość. To odcinek o tym, jak nie dać się sprowadzić do roli jednej z ofert do porównania i nie prowadzić sprzedaży na ślepo. Jeśli pracujesz w sprzedaży B2B, prowadzisz rozmowy z klientami albo odpowiadasz za rozwój sprzedaży, ten odcinek pomoże Ci lepiej przygotować się do ważnych procesów sprzedażowych. Podcast: Nowa Era Sprzedaży Seria: Kulisy Skuteczności Odcinek: KS #02 Temat: Nie bądź tylko jedną z ofert do porównania Więcej o sprzedaży B2B, procesach handlowych i rozwoju biznesu znajdziesz na: www.expandis.pl

    19 min
  3. May 18

    Analiza konkurencji B2B — 7 pytań, które powinna zadać każda firma

    W tym odcinku podcastu Nowa Era Sprzedaży z serii Fundamenty B2B mówię o tym, jak powinna wyglądać analiza konkurencji B2B z poziomu strategii firmy. To nie jest odcinek o tym, jak handlowiec ma reagować na konkurencję w konkretnym procesie sprzedaży. To odcinek dla właścicieli firm, CEO, zarządów, dyrektorów sprzedaży i osób odpowiedzialnych za rozwój biznesu. Analiza konkurencji nie powinna kończyć się na liście firm, które „robią coś podobnego”. Dobra analiza pokazuje, w jakich segmentach rynku naprawdę konkurujesz, z kim walczysz o klienta, gdzie masz przewagę, gdzie jesteś podatny na atak i jakie decyzje strategiczne powinny z tego wynikać. W odcinku omawiam 7 obowiązkowych pytań, które warto zadać przed budowaniem strategii sprzedaży B2B: W jakich segmentach rynku realnie konkurujesz?Z kim konkurujesz w każdym z tych segmentów?W których segmentach masz realną przewagę?Jaki model wygrywania ma konkurencja?Jaki jest Twój model wygrywania?Gdzie konkurencja może Cię zaatakować?Jakie decyzje strategiczne wynikają z tej analizy?Jeśli prowadzisz firmę B2B, zarządzasz sprzedażą albo odpowiadasz za strategię rozwoju, ten odcinek pomoże Ci spojrzeć na konkurencję szerzej niż tylko przez pryzmat cen, ofert i logotypów w tabelce. Tematy odcinka: analiza konkurencji B2B, strategia sprzedaży B2B, przewaga konkurencyjna, segmentacja rynku, rozwój biznesu, strategia firmy, zarządzanie sprzedażą, pozycjonowanie oferty, CEO, właściciel firmy. Prowadzi: Michał SuppelExpandis — doradztwo sprzedaży B2B, strategia sprzedaży i rozwój biznesuwww.expandis.pl

    26 min

About

Nowa Era Sprzedaży” to podcast dla tych, którzy chcą sprzedawać skuteczniej w B2B. Zero pustych frazesów – tylko konkretne strategie, procesy i technologie, które naprawdę działają. Dowiesz się, jak generować leady, zamykać większe kontrakty i łączyć sprzedaż z marketingiem, by osiągać powtarzalne wyniki. Jeśli chcesz sprzedawać mądrzej, a nie ciężej – ten podcast jest dla Ciebie.