Zo lekker werkt het hier niet

Jan Willem van Leeuwen & Peter Loonen
  • 0.0 (0)
  • Management

Gedoe op de werkvloer. Teams die vastlopen. Leidinggevenden die het liefst wegkijken. Collega’s die de sfeer bepalen. Vergaderingen waar niets uitkomt. Je herkent het, je ergert je eraan, maar niemand zegt het hardop. Peter Loonen (Metis Onderwijsadvies) en Jan-Willem van Leeuwen (Avanze Human Development) doen dat wél. In korte, eerlijke gesprekken van 15 minuten bespreken ze de problemen die elke leidinggevende kent maar liever vermijdt. Geen theorie, geen trucjes. Wel herkenning, eerlijkheid en direct toepasbare inzichten. Voor iedereen die met mensen werkt — in het onderwijs, de zorg, het bedrijfsleven of waar dan ook.

Episodes

  1. 11h ago

    Je sterspeler kost je stiekem je team

    Je hebt iemand in je team die echt goed is. De beste. Degene op wie iedereen leunt, naar wie je doorschuift wat lastig is. En toch knaagt er iets. Want hoe meer die ene persoon trekt, hoe stiller de rest wordt. Mensen wachten af. Nemen geen initiatief meer. Waarom zouden ze, er is toch iemand die het oplost. In de nieuwe serie “Gedoe in teams” bespreken Jan-Willem van Leeuwen en Peter Loonen wat er gebeurt als je beste kracht je team ongemerkt scheeftrekt en waarom je daar als leidinggevende zelf aan meebouwt.

    9 min

  2. May 25

    Zonder richting gaat iedereen zijn eigen kant op

    Iedereen is druk. Iedereen doet z'n best. Maar als je eerlijk kijkt, trekt iedereen een andere kant op. Geen gedeeld verhaal, geen heldere koers en dus vult iedereen het zelf maar in. In de afsluiter van de serie "Gedoe met leidinggeven" bespreken Peter Loonen en Jan-Willem van Leeuwen waarom richting geven niet hetzelfde is als een missie formuleren. Wat betekent richting in de praktijk? Hoe ziet het eruit in je dagelijks gedrag? En waarom is een team zonder richting geen teamprobleem, maar een leiderschapsvraagstuk? Een passende afsluiter van vijf weken, vijf valkuilen en één rode draad: het begint bij jou.

    9 min

  3. May 18

    Wanneer aardig gevonden worden belangrijker wordt dan leidinggeven

    Je zegt ja tegen elk verzoek. Je lost conflicten op, stelt lastige gesprekken uit en zorgt dat iedereen tevreden is. Het voelt als goed leiderschap — maar je team wordt er niet sterker van. In deze aflevering bespreken Peter Loonen en Jan-Willem van Leeuwen de Sinterklaas-valkuil: leidinggeven vanuit de behoefte om aardig gevonden te worden. Waarom pleasen de leidinggevende beschermt en niet het team, wat er onder de motorkap gebeurt als niemand ooit nee hoort en hoe duidelijk zijn uiteindelijk aardiger is dan aardig zijn. Pijnlijk herkenbaar. Zonder oordeel.

    9 min

  4. May 11

    Je ziet het al tijden. Nu moet jij er iets mee.

    Vrijdag was je nog gewoon collega. Maandag ben je leidinggevende. Dezelfde mensen, dezelfde koffieautomaat. Maar opeens is alles anders. In de aflevering van de serie "Gedoe met leidinggeven" bespreken Peter Loonen en Jan-Willem van Leeuwen wat er verandert als je van meedoen naar ingrijpen gaat. Waarom de beste vakmensen niet automatisch goede leidinggevenden worden, wat je tegenhoudt om in te grijpen — en waarom dat eerste halfjaar zo ongemakkelijk voelt. Eerlijk, direct en herkenbaar voor iedereen die ooit die stap heeft gezet.

    13 min

  5. May 4

    Gisteren was je collega, nu moet je sturen

    Je kent ze allemaal. Je hebt samen geluncht, geklaagd over het management en gelachen om dezelfde grappen. En dan word je hun leidinggevende. In deze aflevering bespreken Peter Loonen en Jan-Willem van Leeuwen wat er gebeurt als je leidinggevende wordt van je eigen team. Waarom de dubbelrol schuurt, wat er misgaat als je blijft doen alsof er niets veranderd is en hoe duidelijkheid uiteindelijk meer oplevert dan aardig gevonden worden. Herkenbaar voor iedereen die zelf die overgang heeft meegemaakt, of iemand begeleidt die dat nu doet.

    19 min

  6. Apr 23

    Je team wacht overal op jouw goedkeuring

    Iedereen in de CC. Controleren of de mail al verstuurd is. Commentaar op het tijdstip waarop je binnenkomt. Je herkent het, en je wordt er gek van.In deze eerste aflevering bespreken Peter Loonen en Jan-Willem van Leeuwen micromanagement vanuit twee kanten: die van de leidinggevende én die van de medewerker. Wat drijft een micromanager? Angst, wantrouwen, of simpelweg: mijn norm is de enige norm. En wat doet het met medewerkers als dat te lang aanhoudt? Juist: ze haken af. Het goede nieuws: er is een uitweg. Alleen is die eerder een spiegel dan een training.

    17 min
  • 6 Episodes

About

Gedoe op de werkvloer. Teams die vastlopen. Leidinggevenden die het liefst wegkijken. Collega’s die de sfeer bepalen. Vergaderingen waar niets uitkomt. Je herkent het, je ergert je eraan, maar niemand zegt het hardop. Peter Loonen (Metis Onderwijsadvies) en Jan-Willem van Leeuwen (Avanze Human Development) doen dat wél. In korte, eerlijke gesprekken van 15 minuten bespreken ze de problemen die elke leidinggevende kent maar liever vermijdt. Geen theorie, geen trucjes. Wel herkenning, eerlijkheid en direct toepasbare inzichten. Voor iedereen die met mensen werkt — in het onderwijs, de zorg, het bedrijfsleven of waar dan ook.

Information

  • Creator
    Jan Willem van Leeuwen & Peter Loonen
  • Years Active
    2K
  • Episodes
    6
  • Rating
    Explicit
  • Copyright
    © 2026 Sabina van de Waterbeemd, alle rechten voorbehouden
  • Show Website
    Zo lekker werkt het hier niet