Macher und Maschinen

Daniel Schatzl

Wie bringen produzierende Unternehmen in Österreich KI wirklich in ihre Prozesse? Und zwar so, dass es etwas bringt und nicht nur ein weiteres Tool in der Schublade bleibt. Genau das zeigen wir bei Macher & Maschinen. Ich bin Daniel, Gründer von digitalisiert.io und wir helfen produzierenden Unternehmen in Österreich, den Anschluss nicht zu verpassen - so wie das Internet in den 90ern gekommen und heute aus keinem Betrieb mehr wegzudenken ist, wird KI in zehn Jahren genauso selbstverständlich sein. Die Frage ist nur: Sind Sie früh dabei oder holen Sie später dann auf? Bei digitalisiert.io bauen wir keine Lösungen von der Stange. Wir schauen zuerst, wo der echte Hebel liegt und integrieren KI so, dass sie bleibt und wirkt. Kein Hype, kein Blindflug. Keine Dummheiten. 

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  1. Markus Felber: "Der KI-Hype ist vorbei!"

    4d ago

    Markus Felber: "Der KI-Hype ist vorbei!"

    In diesem Interview teilt Markus Felber, Geschäftsführer der Fuchs Metalltechnik, seine Erfahrungen mit KI in der Industrie, typische Herausforderungen im Mittelstand und einen realistischen Blick auf Chancen und Risiken. Wir sprechen darüber, wie KI Produktions- und Vertriebsprozesse verändert, welche ersten Schritte sich lohnen – und warum der Hype zwar abkühlt, die Technologie aber bleibt. Wer selbst mit seinem Betrieb in den Austausch von Use-Cases gehen und von anderen lernen möchte, sollte sich unseren AI Circle ansehen: https://aicircle.at TL;DRPraxis statt Buzzwords: Der KI-Hype flacht ab – die Anwendung im Alltag beginnt jetzt.KI wirkt zuerst im Vertrieb & Büro: Marktforschung, Lead-Listen, Angebotsunterstützung und Textarbeit sind oft schnellere Einstiege als Shopfloor-KI.Automatisierung auch für kleine Betriebe: Viele KI-Schritte funktionieren ohne riesige IT-Projekte, wenn Prozesse klar sind.ERP als Hebel: KI-Agenten/Assistenten können ERP-nahe Aufgaben vereinfachen – aber nur mit sauberer Datenbasis.Change & Ängste ernst nehmen: Erfolg hängt stark davon ab, wie Teams eingeführt, entlastet und befähigt werden.Kapitel00:00 – Einführung und persönliche Vorstellung02:58 – Herausforderungen im kaufmännischen Bereich05:51 – Überblick über Fuchs Metalltechnik08:48 – Produktionsvielfalt und Branchenmix11:53 – Zukunftsziele und Mitarbeiterstruktur15:01 – Einsatz von KI im Unternehmen16:49 – Automatisierung durch KI in kleinen Unternehmen17:47 – Strategien zur Implementierung von KI19:35 – Erfahrungen mit KI-Tools und deren Nutzen20:51 – Rolle von KI-Agenten in ERP-Systemen22:24 – Herausforderungen und Ängste im Umgang mit KI23:47 – KI im Vertrieb und in der Marktforschung25:28 – Zukunft der KI in Unternehmen und Branchen27:55 – Messbare Erfolge durch KI-Einsatz29:31 – Zukünftige KI-Projekte in der Produktion31:59 – Regulierung vs. Entwicklung von KI33:03 – Der Hype um KIThemenüberblickEinstieg & Hintergrund Markus’ Perspektive aus dem Vertrieb. Realität im kaufmännischen Alltag Welche Engpässe häufig auftreten – und wo KI unterstützen kann. KI-Implementierung: pragmatisch vorgehen Strategien für erste Schritte, Tool-Erfahrungen und was „funktionierende Automatisierung“ bedeutet. ERP, Agenten & Daten Warum ERP-nahe KI spannend ist – und welche Voraussetzungen entscheidend sind. Zukunft & Ausblick Welche Trends Markus sieht, wie Regulierung einzuordnen ist und warum Unternehmen jetzt strukturiert experimentieren sollten. Markus Felber/Fuchs Metalltechnik LinkedInFuchs Metalltechnik LinkedInUnternehmenshomepage KI, Industrie 4.0, Mittelstand, Produktion, Digitalisierung, Automatisierung, Zukunftstechnologien, Metalltechnik, Unternehmensentwicklung

    35 min
  2. May 26

    Noah Witwer: "Derjenige, der sich KI verweigert, wird nicht mehr erfolgreich sein können."

    Podcast-Show Notes – Interview mit Noah WitwerIn diesem Podcast-Interview teilt Noah Witwer seine Reise vom Maschinenbauingenieur zum Geschäftsführer eines innovativen Metallverarbeitungsunternehmens. Wir sprechen über Herausforderungen im Produktionsalltag, praxisnahe KI-Anwendungen zur Effizienzsteigerung und Zukunftstrends in der Metall- und Fassadenbranche. Wer selbst mit seinem Betrieb in den Austausch von Use-Cases gehen und von anderen lernen möchte, sollte sich unseren AI Circle ansehen: https://aicircle.at TL;DRKarriere & Verantwortung: Noahs Weg zeigt, wie schnell Führungsverantwortung wächst, wenn ein Unternehmen skaliert.Mitarbeiterführung als Engpass: Die größte Herausforderung ist weniger Technik, sondern Menschen, Rollen und Kommunikation.KI als Hebel in Büro & Produktion: KI unterstützt vor allem bei Planung, Angebotserstellung und Standardabläufen.Prozessoptimierung statt Hype: Wirkung entsteht dort, wo KI in bestehende Prozesse integriert wird.Zukunftstrends: Automatisierung, Effizienz und Innovationsdruck werden in der Branche weiter zunehmen.Kapitel00:00 – Einführung und Hintergrund von Noah Witwer03:02 – Karriereweg und Entwicklung bei V-MET06:05 – Herausforderungen in der Mitarbeiterführung09:09 – Technische Herausforderungen und Marktbedingungen12:04 – Produkte und Dienstleistungen von V-MET14:46 – Kunden und Märkte von V-MET18:08 – Ziele und Wachstumsstrategien von V-MET20:55 – Einsatz von KI in der Produktion23:53 – Rolle von KI in Produktion und Büro25:51 – Innovationen und Effizienzsteigerungen durch KI27:30 – Automatisierung von Anfragen und Berechnungen30:14 – Zeitersparnis und Produktivitätssteigerung durch KI32:05 – Zukunft der KI in Unternehmen34:45 – Mitarbeiterengagement und neue Arbeitsweisen36:29 – Integration von KI in bestehende Systeme39:23 – Regulierung und Chancen der KIThemenüberblickKarriereweg & Unternehmensentwicklung Noah beschreibt seinen Weg in die Metallverarbeitung und welche Schritte ihn in die Geschäftsführung geführt haben. Mitarbeiterführung & Organisation Warum Führung, Verantwortlichkeiten und Team-Strukturen im Alltag oft schwerer wiegen als technische Fragen. KI & Automatisierung in der Praxis Konkrete Beispiele, wo KI bereits hilft (z. B. Planung, Anfragen, Berechnungen) – und wo die Grenzen liegen. Prozessoptimierung & Digitalisierung Wie man Digitalisierung in einem Produktionsbetrieb angeht, ohne sich in Tool-Debatten zu verlieren. Zukunftstrends & Ausblick Welche Entwicklungen Noah für die Branche erwartet – und was Unternehmen heute tun sollten. Noah Witwer/V-MET LinkedInV-MET LinkedInUnternehmenshomepageKI, Produktion, Metallverarbeitung, Innovation, Geschäftsführung, Prozessoptimierung, Digitalisierung, Bauindustrie, Vorarlberg

    43 min

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Wie bringen produzierende Unternehmen in Österreich KI wirklich in ihre Prozesse? Und zwar so, dass es etwas bringt und nicht nur ein weiteres Tool in der Schublade bleibt. Genau das zeigen wir bei Macher & Maschinen. Ich bin Daniel, Gründer von digitalisiert.io und wir helfen produzierenden Unternehmen in Österreich, den Anschluss nicht zu verpassen - so wie das Internet in den 90ern gekommen und heute aus keinem Betrieb mehr wegzudenken ist, wird KI in zehn Jahren genauso selbstverständlich sein. Die Frage ist nur: Sind Sie früh dabei oder holen Sie später dann auf? Bei digitalisiert.io bauen wir keine Lösungen von der Stange. Wir schauen zuerst, wo der echte Hebel liegt und integrieren KI so, dass sie bleibt und wirkt. Kein Hype, kein Blindflug. Keine Dummheiten.