サロン経営の本音と建前

小島 慶大
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サロン経営の本音と建前。 この業界に限らず、なんとなくが多すぎる。 なんとなく正しいとされていること、なんとなく続いていること、なんとなく言えないこと。 美容室経営 × 本音、暴露。 綺麗事 vs 現実。 AIや経済、哲学などで深掘りしていきます。 業界の裏を言語化する番組です。 毎週、あなたの「なるほど！」を更新します。

  1. 1d ago

    夢の見つけ方

    若いスタッフへの質問自体が間違いだという話をします。 夢は想像できない未来に見つかるのではなく、行動の集積の先に突然つながるものという考え方、感情ベースで過去を掘り下げることで本人の強みと方向性を引き出す質問術、そして夢がないなら量をこなすしかないという経営者の本音について語ります。

  2. Aug 12

    仕事と家庭と趣味のバランスについて

    仕事・家庭・趣味、経営者はどうバランスを取るのか。「ワークライフバランス」という概念自体を疑う話をします。 バランスではなく「ハーモニー（調和）」として重ねるという発想の転換、そして仕事80点でも家庭・趣味・健康が充実している人の方が一緒に働きたいというAI時代の人間論について語ります。

  3. Aug 5

    なぜ文化を根付かせるのが難しいのか

    なぜ会社の文化はこんなに根付かせるのが難しいのか。そもそも「根付かせる」という発想が間違いなのか。 文化とは作るものではなく自然に形成されるものという定義の話、言動一致こそが文化を生む唯一の方法、そしてパーパスから行動指針・評価制度まで一気通貫させることで初めて文化が生まれる構造について語ります。

  4. Jul 29

    人の目を養う方法

    人を見る目は才能なのか、それとも鍛えられるものなのか。 経営者が無意識にやっているプロファイリングの正体を語ります。 履歴書や数字から人物を読み解く方法、頑張ってきた人間が必ず通っているチェックポイントの見つけ方、そして「人を見る目」の正体とは？について語ります。

  5. Jul 22

    心理的安全性とかいってんじゃねーよ

    「なんで頑張ってない人の心理的安全性まで、こっちが確保してやらなきゃいけないんだよ」——そんな一言から始まる今回。 自由とわがままを履き違えた"心理的安全性"への違和感、"怒らない教育"の話、大谷翔平を引き合いに出した練習論などなど。 情報の差分に価値がなくなった時代に、誰が喋るかがなぜ重要になるのか。AIには絶対に代替できない「体験」「感情」「人とのつながり」とは何か。気づけば経営の話のはずが、気づけば哲学の話に。 忙しない日々の中で、たまにはこのくらい自由に正解のない話をさせていただいてます。

  6. Jul 15

    経営者の意志決定について

    経営者の意思決定、その判断軸はどこにあるのか。 不安を消す唯一の方法は情報を集めること、直感は過去の経験の統合であるという意思決定論、そして「恩を投資する」という打算的に見えて最も豊かな経営哲学について語ります。

  7. Jul 8

    幹部や2番手の育て方

    幹部や二番手は「育てる」ものなのか。 経営者が持つべき、人材への本音の哲学を語ります。 「育てる」から「勝手に育つ環境を作る」への転換、見る人が動き・育ち・実るプロセス、そして幹部に一律のカリキュラムは逆効果という経営者の本音について話します。

  8. Jul 2

    アイスバスやってきた！〜科学で解明する、あの体験の正体〜

    なぜあの体験はあんなにもぶっ飛んでいたのか。感覚だけで終わらせず、脳科学と身体の仕組みから解明します 裸足で畑を歩くグラウンディングが脳のリソースを奪う理由、ブレスワークで感情の記憶が浮上するメカニズム、アイスバスで脳が「生きろ」モードに切り替わる瞬間。 昨日語りきれなかったあの体験を、科学的アプローチで徹底解剖します。

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