主体性を考えるラジオ

saki/主体性をつくる関わりの専門家

人が動かない理由、説明できますか？ 中小企業の経営者・管理職に向けて、「主体性をつくる関わり」をゆるく話しています。 ・指示しないと動かない ・やる気を感じない ・1on1やってるけど変わらない そんな“あるある”をテーマに、 人が動く原理や関わり方を言語化。 理学療法士15年 × ICF認定コーチ（ACC） 現場で見てきた「人が変わるプロセス」をベースに話しています。 ちょっとした関わり方で、 人も組織もちゃんと変わります。 AI時代だからこそ、 “考えて動ける人材”をどう育てるか。 気軽に聞いてください。 ▼発信内容 ・主体性を引き出す関わり方 ・1on1のリアル ・人が育たない組織の話 等 ▶他の媒体 note https://note.com/sakurasaku375 HP https://saki-coaching.jimdosite.com/ Facebook https://www.facebook.com/share/1JEyyBx44g/?mibextid=wwXIfr

  1. 6d ago

    #16.部下に考えてほしいなら、まず「すぐ答える」をやめる

    理学療法士からコーチへ転身したSakiが、
中小企業の経営者・管理職の方向けに「主体性をつくる関わり方」について、現場で実践できる形でお届けしていきます。 【部下に考えてほしいなら、まず「すぐ答える」をやめる】 「もっと自分で考えて動いてほしい」
「いちいち聞かずに、自分で判断してほしい」 経営者や管理職の方から、そんな声を聞くことがあります。 でも、部下から「どうしたらいいですか？」と相談されたとき、 私たちはつい、すぐに答えを教えてしまいがちです。 答えることが悪いわけではありませんが、 ただ、部下に「自分で考える力」を身につけてほしいのであれば、ときには答える前に、 「あなたはどう思う？」 と問いかけてみる。 大切なのは、相手が自分で考える機会をつくることです。 「部下がなかなか自分で考えてくれない」と感じている方は、ぜひ聴いてみてください。 この配信のまとめ・補足をnoteに投稿しています。 https://note.com/sakurasaku375/n/n3e0e7bd79529 ------ 2026年8月21日（金）11:00〜12:00 「気づきにつながる質問の方向性」セミナーを開催します。 セミナー情報・申し込みはこちらから https://seminar60m.my.canva.site/ #経営者
#管理職
#人材育成
#組織づくり
#主体性
#リーダーシップ --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/69f35fbdf09a6dff5f533faa

    #16.部下に考えてほしいなら、まず「すぐ答える」をやめる

  2. Aug 5

    #15.自分を生かす場所という視点

    理学療法士からコーチへ転身したSakiが、
中小企業の経営者・管理職の方向けに「主体性をつくる関わり方」について、現場で実践できる形でお届けしていきます。 【自分を活かす場所を選ぶという視点】 「もっと頑張らなければ」
「もっと能力を高めなければ」 そう考えることはありませんか？ もちろん、自分自身を成長させることは大切です。 しかし、実は能力だけではなく、「環境」によって人の力の発揮され方は大きく変わります。 私自身、以前働いていた職場では評価されなかった経験があります。 しかし、その後に働いた職場では、同じ自分にもかかわらず評価が大きく変わりました。 変わったのは、特別なスキルではなく「環境」でした。 今回の放送では、 ・人が強みを発揮できる環境とは何か
・経営者や管理職がつくるべき環境とは
・部下の主体性を引き出すために必要な視点 についてお話ししています。 部下が力を発揮できていないと感じたとき、
「本人の問題」と決めつける前に、 「この人が力を発揮できる環境になっているだろうか？」 と問いかけることも、リーダーの大切な役割ではないでしょうか。 人は環境によって変わります。 一人ひとりの強みが活かされる組織づくりについて、一緒に考えていきます。 この配信のまとめ・補足をnoteに投稿しています。 https://note.com/sakurasaku375/n/nd7ced1ff52ff?app_launch=false #経営者
#管理職
#人材育成
#組織づくり
#主体性
#リーダーシップ --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/69f35fbdf09a6dff5f533faa

    #15.自分を生かす場所という視点

  3. Jul 30

    #14.部下が相談してこない本当の理由④

    理学療法士からコーチへ転身したSakiが、
中小企業の経営者・管理職の方向けに「主体性をつくる関わり方」について、現場で実践できる形でお届けしていきます。 今回は、「相談が増える1on1ミーティングの進め方」をテーマにお話ししました。 1on1を実施していても、 「業務報告だけで終わってしまう」 「何を話せばいいか分からない」と感じることはありませんか？ 実は1on1で大切なのは「何を話すか」よりも、 「何のために行うか」という目的です。 部下が安心して考えを整理し、 自分の言葉で話せる時間になることで、 1on1は単なる報告の場ではなく、 主体性を育てる場へと変わっていきます。 今回の配信では部下が話しやすくなる問いかけや、 考える力を引き出す関わり方についてお伝えしました。 今回で「部下が相談してこない本当の理由」シリーズは最終回です。 シリーズを通してお伝えしたかったのは、 主体性は相手に求めるものではなく、 日々の関わりの中で育まれていくということ。 ぜひ　明日からの1on1や日々の対話の中で実践してみてください。 この配信のまとめ・補足をnoteに投稿しています。 https://note.com/sakurasaku375/n/n5c3e7562eca2?app_launch=false #主体性 #1on1 #リーダーシップ #部下育成 #人材育成 #コーチング #マネジメント #コミュニケーション #組織づくり #経営者 #管理職 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/69f35fbdf09a6dff5f533faa

    #14.部下が相談してこない本当の理由④

  4. Jul 24

    #13.部下が相談してこない本当の理由③

    理学療法士からコーチへ転身したSakiが、
中小企業の経営者・管理職の方向けに「主体性をつくる関わり方」について、 現場で実践できる形でお届けしていきます。 今回は、「答えを教えるほど、部下は考えなくなる？」というテーマでお話ししました。 部下から相談されると、 早く解決してあげたいという思いから、 つい答えを教えてしまうことはありませんか？ もちろん、その場で答えを伝えることが必要な場面もあります。 しかし、いつも答えを与えていると、「困ったら聞けばいい」という習慣が生まれ、 自分で考える機会が少なくなってしまうことがあります。 主体性を育てるために大切なのは、 すぐに答えを出すことではなく、 相手が自分で考えられる時間や問いをつくることです。 「今はどう考えている？」
「他に方法はありそう？」 そんな問いかけが、 相手の思考を深めるきっかけになります。 今回は、部下の主体性を育てるための「相談されたときの関わり方」についてお話ししました。 次回はシリーズ最終回として、 「相談が増える1on1ミーティングの進め方」をテーマに、 安心して話せる場づくりについてお届けします。 この配信のまとめ・補足をnoteに投稿しています。 https://note.com/sakurasaku375/n/n0e57ec94aa06 #主体性 #リーダーシップ #部下育成 #人材育成 #コーチング #1on1 #マネジメント #コミュニケーション #経営者 #管理職 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/69f35fbdf09a6dff5f533faa

    #13.部下が相談してこない本当の理由③

  5. Jul 16

    #12.部下が相談してこない本当の理由②

    理学療法士からコーチへ転身したSakiが、
中小企業の経営者・管理職の方向けに「主体性をつくる関わり方」について、現場で実践できる形でお届けしていきます。 今回は、「相談しやすいリーダーがしている3つの関わり」というテーマでお話ししました。 「困ったら相談してね」と伝えているのに、なかなか部下が相談してくれない…。 そんなときは、部下の主体性だけではなく、日頃の関わり方にも目を向けてみることが大切かもしれません。 今回ご紹介した3つのポイントは、 ・最後まで話を聴くこと
・否定から入らないこと
・一緒に考える姿勢を持つこと どれも特別なスキルではなく、今日から実践できる関わり方です。 「話しても大丈夫」と思える安心感が、部下の相談しやすさや主体性につながっていきます。 ぜひ、ご自身の関わり方を振り返りながらお聴きいただけたら嬉しいです。 次回は、「答えを教えるほど、部下は考えなくなる？」をテーマに、主体性を育てるための関わり方についてお話しします。 この配信のまとめ・補足をnoteに投稿しています。 https://note.com/sakurasaku375/n/n94b9b7b9388d #主体性 #リーダーシップ #マネジメント #コーチング #1on1 #部下育成 #人材育成 #組織づくり #コミュニケーション #経営者 #管理職 この配信のまとめ・補足をnoteに投稿しています。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/69f35fbdf09a6dff5f533faa

    #12.部下が相談してこない本当の理由②

  6. Jul 9

    #11.部下が相談してこない本当の理由①

    理学療法士からコーチへ転身したSakiが、
中小企業の経営者・管理職の方向けに「主体性をつくる関わり方」について、現場で実践できる形でお届けしていきます。 今回は、「部下が相談してこない本当の理由」というテーマでお話ししました。 「もっと早く相談してくれれば…」 
管理職や経営者の方なら、一度はそう感じたことがあるのではないでしょうか。 相談がないと、「主体性がない」「やる気がない」と捉えてしまいがちです。 しかし、相談しない背景には、 「相談したらどう思われるだろう」「否定されるかもしれない」という不安が隠れていることもあります。 主体性は、相手に求めるものではなく、安心して話せる関わりの中で育まれていくものです。 今回は、「相談しない理由」という視点から、リーダーの関わり方について考えてみました。 次回は、「相談しやすいリーダーが実践している関わり方」について、 現場ですぐに実践できる形でお届けします。 ぜひ最後までお聴きください。 この配信のまとめ・補足をnoteに投稿しています。 https://note.com/sakurasaku375/n/n4f8bdd677740 #主体性 #リーダーシップ #マネジメント #コーチング #1on1 #部下育成 #人材育成 #組織づくり #コミュニケーション #経営者 #管理職 この配信のまとめ・補足をnoteに投稿しています。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/69f35fbdf09a6dff5f533faa

    #11.部下が相談してこない本当の理由①

  7. Jun 30

    #10.目的を急がない対話

    理学療法士からコーチへ転身したSakiが、
中小企業の経営者・管理職の方向けに「主体性をつくる関わり方」について、現場で実践できる形でお届けしていきます。 【目的を急がない対話】 「何かアドバイスをしなければ」
「行動につなげなければ」 そんな思いが強くなるほど、相手との距離が遠くなってしまうことがあります。 今回は、行政で保健師のサポート業務をする中で感じた、「目的を急がない対話」の大切さについてお話ししました。 電話越しだからこそ感じた「間」が生み出す信頼。
そして、相手を変えようとする前に、安心して話せる時間を一緒につくることの価値。 これは医療や介護だけでなく、部下育成やマネジメント、お客様との関わりにも共通することだと感じています。 主体性は、誰かに与えるものではなく、安心できる関係の中で育まれるもの。 そんな視点で、日々のコミュニケーションを見つめ直すきっかけになれば嬉しいです。 この配信のまとめ・補足をnoteに投稿しています。 https://note.com/sakurasaku375/n/naecd7e89bbec?app_launch=false #コーチング
#主体性
#マネジメント
#リーダーシップ
#人材育成
#コミュニケーション
#傾聴
#対話
#組織開発
#中小企業 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/69f35fbdf09a6dff5f533faa

    #10.目的を急がない対話

  8. Jun 17

    #9.主体性を育てるリーダーはまず自分を整える

    理学療法士からコーチへ転身したSakiが、
中小企業の経営者・管理職の方向けに「主体性をつくる関わり方」について、現場で実践できる形でお届けしていきます。 今回は ・なぜ部下のマネジメントの前に自己マネジメントが必要なのか ・コーチングが自己理解に役立つ理由 ・イライラや焦りを周囲に与えないための関わり方 ・仕事の土台となる「自己基盤」という考え方 についてお話ししました。 リーダーが自分自身を理解し整えること。 それが結果として、 相談しやすい、 質問しやすい、 意見を言いやすい職場づくりにつながっていきます。 「相手を変える前に、自分自身を整える」 そんな視点でお聴きいただけたら嬉しいです。 この配信のまとめ・補足をnoteに投稿しています。 https://note.com/sakurasaku375/n/n7acf5cbc49aa #主体性 #人材育成 #組織開発 #リーダーシップ #マネジメント #コーチング #経営者 #管理職 #コミュニケーション #自己理解 #自己基盤 #心理的安全性 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/69f35fbdf09a6dff5f533faa

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