主体性を考えるラジオ

saki/主体性をつくる関わりの専門家

人が動かない理由、説明できますか？ 中小企業の経営者・管理職に向けて、「主体性をつくる関わり」をゆるく話しています。 ・指示しないと動かない ・やる気を感じない ・1on1やってるけど変わらない そんな“あるある”をテーマに、 人が動く原理や関わり方を言語化。 理学療法士15年 × ICF認定コーチ（ACC） 現場で見てきた「人が変わるプロセス」をベースに話しています。 ちょっとした関わり方で、 人も組織もちゃんと変わります。 AI時代だからこそ、 “考えて動ける人材”をどう育てるか。 気軽に聞いてください。 ▼発信内容 ・主体性を引き出す関わり方 ・1on1のリアル ・人が育たない組織の話 等 ▶他の媒体 note https://note.com/sakurasaku375 HP https://saki-coaching.jimdosite.com/

Episodes

  1. #8.リーダーの影響力

    6d ago

    #8.リーダーの影響力

    理学療法士からコーチへ転身したSakiが、
中小企業の経営者・管理職の方向けに「主体性をつくる関わり方」について、現場で実践できる形でお届けしていきます。 今回は私が新人理学療法士だった頃の体験をもとに、 リーダーの影響力についてお話しました。 立場が上の人に質問したり、 意見を伝えたりすることは、 想像以上に勇気が必要です。 リーダーの何気ない一言や態度によって、 メンバーは「どうすれば成果を出せるか」ではなく、 「どうすれば怒られないか」を考えるようになることがあります。 そうなると、本来仕事に向けられるはずのエネルギーが分散してしまいます。 主体性を育てるために大切なのは、 相手を変えることではなく、 安心して相談や質問ができる環境をつくること。 あなたの職場では、 メンバーは仕事そのものにエネルギーを使えているでしょうか？ ぜひお聞きください。 この配信のまとめ・補足をnoteに投稿しています。 https://note.com/sakurasaku375/n/n5d9cb81712d1 #主体性
#人材育成
#マネジメント
#リーダーシップ
#組織開発
#コーチング
#中小企業 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/69f35fbdf09a6dff5f533faa

    7 min
  2. #7.感情に振り回されないために

    Jun 5

    #7.感情に振り回されないために

    理学療法士からコーチへ転身したSakiが、
中小企業の経営者・管理職の方向けに「主体性をつくる関わり方」について、 現場で実践できる形でお届けしていきます。 今回の配信では、「感情コントロールと主体性の関係」についてお話しました。 人材育成の場面では、つい感情的になってしまうこともあります。 しかし、上司の感情は個人の問題にとどまらず、 職場の雰囲気や心理的安全性にも大きな影響を与えます。 職場で意識が「成果を出すこと」ではなく、 「怒られないこと」に向いてしまうと、 本来仕事に使うべきエネルギーが失われてしまいます。 今回はその背景にある脳の働きの一つである「扁桃体（へんとうたい）」について触れながら、 なぜ感情に振り回されるのか、 そしてどうすれば自分の状態を整えやすくなるのかをお話ししました。 私自身の経験も交えながら感情をなくすのではなく、 自分の状態に気づくことの大切さについてお伝えしています。 ・ついイライラしてしまう
・強い言い方になって後悔することがある
・心理的安全性のある職場をつくりたい
・主体性を育てるマネジメントを学びたい そんな経営者・管理職の方に聴いていただけたら嬉しいす。 この配信のまとめ・補足をnoteに投稿しています。 https://note.com/sakurasaku375/n/n018d7879ec62?sub_rt=share_pw #主体性
#人材育成
#マネジメント
#心理的安全性
#組織づくり
#経営者
#管理職
#コーチング
#アンガーマネジメント
#感情コントロール
#リーダーシップ --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/69f35fbdf09a6dff5f533faa

    5 min
  3. #6.「怒らなくなった」が組織にもたらす変化とは

    Jun 1

    #6.「怒らなくなった」が組織にもたらす変化とは

    理学療法士からコーチへ転身したSakiが、
中小企業の経営者・管理職の方向けに「主体性をつくる関わり方」について、 現場で実践できる形でお届けしていきます。 第5回目の配信では、経営者のコミュニケーションが変わった事例をご紹介しました。 今回は、「“怒らなくなった”ことが組織にもたらす変化」 についてお話しました。 注意や教育のつもりでも、 相手によっては 「人格を否定された」 と受け取られてしまうことがあります。 だからこそ大切なのは、 “何を伝えるか”だけではなく、 “どう伝えるか”。 怒ることで本当に伝わっているのか 「怒られた」感情だけ残っていないか 事と人格を分けて伝えられているか 主体性を育てたいなら、 相手が受け取りやすいコミュニケーションを考えることが重要です。 姿勢、言葉、間、表情、 すべてに意味があります。 経営者・管理職としての関わり方を、 改めて見直すきっかけになれば嬉しいです。 この配信のまとめ・補足をnoteに投稿しています。 https://note.com/sakurasaku375/n/n1de7b552d109 #主体性 #組織づくり #マネジメント #コミュニケーション #リーダーシップ #経営者 #管理職 #人材育成 #コーチング #ハラスメント --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/69f35fbdf09a6dff5f533faa

    7 min
  4. #5.「怒らなくなった」経営者の事例

    May 28

    #5.「怒らなくなった」経営者の事例

    理学療法士からコーチへ転身したSakiが、
中小企業の経営者・管理職の方向けに「主体性をつくる関わり方」について、現場で実践できる形でお届けしていきます。 ※冒頭に携帯の着信音が入ってしまいました。申し訳ありません。 ※事例についてはクライアントに許可をいただいております。 第5回目の配信では、経営者のコミュニケーションが変わった事例をご紹介しました。 指示待ちではなく、自ら率先して動けるようになってほしい という経営者の思いはよく聞きます。 今回は、
「主体性を育てたい」と思う側の関わり方についてお話しました。 ・指示待ちではなく、自ら考えて動いてほしい
・主体性を持ってほしい 経営者や管理職の方から、よく聞く言葉です。 主体性は「本人の問題」だけではなく、関係性の中で育つものでもあります。 良かれと思ってやったことを否定され続けると、 人は「余計なことはやめておこう」となっていく。 でも、その余計なことの中にこそ、 リーダーシップの芽があるのかもしれません。 今回は実際にコーチングを学ばれた経営者の事例を通して、 ・マネジメントと主体性の関係
・教えるコミュニケーションとの違い
・「自分で考えても大丈夫」と思える関係性 についてお話しています。 中小企業の経営者・管理職の方の、日々の関わり方を考えるきっかけになれば嬉しいです。 この配信のまとめ・補足をnoteに投稿しています。 https://note.com/sakurasaku375/n/nd4baeed1c015 #コーチング #コミュニケーション #人材育成 #主体性 #リハビリ #モチベーション #管理職 #経営者 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/69f35fbdf09a6dff5f533faa

    7 min
  5. #4.目的のあるコミュニケーション

    May 20

    #4.目的のあるコミュニケーション

    理学療法士からコーチへ転身したSakiが、
中小企業の経営者・管理職の方向けに「主体性をつくる関わり方」について、現場で実践できる形でお届けしていきます。 第4回目の配信では、 目的のあるコミュニケーションをテーマに話しました。 その人とどう関わりたいのか どうなってほしいのか コミュニケーション一つ、 意味のあるものという認識でいることが必要です。 今までナチュラルに身についたコミュニケーションを変えることは、 想像以上に難しいものです。 今一度、このコミュニケーションは何のために行うのか、 目的を意識して日々関われるといいですね。 この配信のまとめ・補足をnoteに投稿しています。 #コーチング #コミュニケーション #人材育成 #主体性 #リハビリ #モチベーション #管理職 #経営者 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/69f35fbdf09a6dff5f533faa

    4 min
  6. #3.主体性の芽

    May 15

    #3.主体性の芽

    理学療法士からコーチへ転身したSakiが、
中小企業の経営者・管理職の方向けに「主体性をつくる関わり方」について、現場で実践できる形でお届けしていきます。 第3回目の配信では、対等性をテーマに話しました。 相手が受け取りやすい状態をつくるには、 安心感と対等性が必要です。 それが主体性の芽を育てていくことにも つながっていきます。 この配信のまとめ・補足をnoteに投稿しています。 https://note.com/sakurasaku375/n/n2482c62872ba #コーチング #コミュニケーション #人材育成 #主体性 #リハビリ #モチベーション #管理職 #経営者 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/69f35fbdf09a6dff5f533faa

    7 min
  7. #2.成長を受け取れない人に、どう関わるか

    May 6

    #2.成長を受け取れない人に、どう関わるか

    理学療法士からコーチへ転身したSakiが、
中小企業の経営者・管理職の方向けに 「主体性をつくる関わり方」について、 現場で実践できる形でお届けしていきます。 第2回目の配信では、成長を受け取れない人にどう関わるかをテーマに話しました。 受け取らない人にポジティブなフィードバックをしても、 平行線のままです。 まずは、相手が受け取りやすい状態をつくることが大切になります。 つまり、「共感」「傾聴」。 相手の世界観を理解しようとする姿勢が安心感につながります。 　　 この配信のまとめ・補足をnoteに投稿しています。 https://note.com/sakurasaku375/n/n14472b707f03 #コーチング #コミュニケーション #人材育成 #主体性 #リハビリ #モチベーション #管理職 #経営者 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/69f35fbdf09a6dff5f533faa

    7 min
  8. #1.思考がパフォーマンスに影響すると気づいたきっかけ

    May 5

    #1.思考がパフォーマンスに影響すると気づいたきっかけ

    理学療法士からコーチへ転身したSakiが、
中小企業の経営者・管理職の方向けに音声配信をスタートします。 このチャンネルでは、 ・主体性を引き出す関わり方 ・人が主体的に動くための原理 について、現場で実践できる形でお届けしていきます。 第1回目の配信では、リハビリ現場での実例をもとに、
「なぜ同じ環境でも人によって成果が変わるのか？」を解説。 たとえば、
自分の目標にワクワクしながら進む人と、
他人と比較し続けてしまう人では、行動や結果に大きな違いが生まれます。 また、人が決めた目標で主体的になれますか？ 自分で決めるからこそ、目標が生きてきます。 こうした違いから見えてくる、
人が自ら動き出すために本当に必要な関わり方を、わかりやすくお伝えします。 →ここは次回お話しします！ 話すのが慣れておらず滑舌も悪いですが、 温かい耳で聞いていただけたら幸いです。 この配信のまとめ・補足をnoteに投稿しています。 https://note.com/sakurasaku375/n/n587ea8b1893c #コーチング #人材育成 #主体性 #リハビリ #モチベーション #管理職 #経営者 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/69f35fbdf09a6dff5f533faa

    9 min
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