📖 Télécharge le livre gratuit pour devenir un manager efficace sans y passer plus de 10% de ton temps :https://www.formactions.outilsdumanager.com/livre-manager-essentielPour rejoindre l'École des Managers ou le CIEL, contacte adelie@outilsdumanager.com---🔗 Gilone de Maigret sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/gilone-de-maigret/🔗 Atypique : https://atypique.coach/📘 50 conseils pour retrouver l’énergie (Eyrolles, avec Denis Pennel) : https://www.editions-eyrolles.com/livre/50-conseils-pour-retrouver-l-energie *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet En management, on parle très souvent de courage et beaucoup moins d’audace. Pourtant, selon notre invitée, le courage supporte alors que l’audace transporte... qu'est ce que ça signifie ?Dans cet épisode, Cédric reçoit Gilone de Maigret, fondatrice d’Atypique, coach de dirigeants et formatrice en management. Elle pratique depuis 15 ans sur le terrain des entreprises, en particulier dans la santé auprès de managers en prise de poste. Elle est aussi professeure de théâtre et coautrice, avec Denis Pennel, de 50 conseils pour retrouver l’énergie (Eyrolles).Sa question à emporter : est-ce que je ne suis pas en train de tenir mon système à bout de bras ? Ou est-ce que je crée les conditions pour que mon équipe fonctionne autrement ?Une conversation sur l’empathie, le courage, l’audace, la bienveillance, l’authenticité, le DISC et le théâtre, sans éviter les questions difficiles, comme la difficulté des dirigeants à permettre l’audace chez leurs cadres.Dans l’épisode→ Courage ou audace : pourquoi tenir ne suffit pas, et pourquoi oser recharge→ Les signes du manager qui s’épuise : il reprend toutes les tâches, il est de toutes les réunions, il rentre de plus en plus tard→ Empathie, sympathie, bienveillance : de quoi parle-t-on vraiment ?→ Ce que le théâtre apprend aux managers : présence, écoute, imagination→ Dirigeants : l’audace n’est pas l’absence de cadre, comment créer les conditions pour qu’elle existe→ Des gestes d’audace à portée de main : une micro-pause de deux minutes, et « raconte-moi ta semaine » Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
